Il 28 Novembre 2013 alle ore 15:00 presso la Camera di Commercio di Modena verrà lanciato il mini acceleratore d’impresa “Come avviare una impresa” per imprese e aspiranti imprenditori realizzato in collaborazione da Unicredit, Lapam- Confartigianato Imprese Modena e Reggio Emilia, Confindustria Modena, Camera di Commercio di Modena e Fondazione Democenter. Tre pomeriggi dalle 15:00 alle 19:00 – 28 novembre , 5 dicembre , 12 dicembre 2013 – per approfondire con l’aiuto di consulenti di creazione d’impresa, di finanziamento per l’avvio d’impresa , e di casi di successo di imprese e imprenditori : • come costituire, • come lanciare, • come finanziare e fare una nuova impresa. Gli eventi sono gratuiti previa registrazione seguendo questo link. http://bit.ly/1h8Bqaf Per qualsiasi informazione o chiarimento si puo’ contattare: Dr.ssa Valentina Matli’ – Uff. Comunicazione Fondazione Democenter – Mail v.matli@democentersipe.it

2. L'imprenditorialità Visione imprenditoriale, motivazione, rischi ed opportunità dell'attività di impresa
Macro-trend Macro-trend e opportunità di mercato: trend demografici e sociali a livello global, nuovi trend di consumo,
mercati globali e locali, elementi chiave per intercettare e cavalcare i nuovi trend globali da parte delle neo imprese, fonti per
cercare i dati di riferimento su competitor su cui costruire il proprio modello di business
Costituire l'impresa Quadro normativo di riferimento e principali adempimenti amministrativi presso la CCIAA
Modelli di Business Il Model Canvas: un approccio metodologico per valutare la sostenibilità della propria idea di impresa;
business case a supporto con focus su come far emergere la propria value proposition ed errori da evitare
Business Plan Il Business Plan: che cos’è, a cosa serve, come si costruisce e come viene letto dalla Banca (sviluppo di un
business case); principali errori da evitare
Fonti di finanziamento Cenni sulle principali fonti di finanziamento: capitale proprio, capitale di debito, business angels e
venture capitalist
Accesso al credito Il dialogo banca-impresa nella fase di accesso al credito di una nuova impresa: le informazioni richieste dalla
Banca, la valutazione del business plan, le logiche di valutazione del merito creditizio applicate. L'importanza delle garanzie e
dei Confidi. Principali errori da evitare.
Le Reti di Impresa Cenni sul contratto di Rete di impresa: uno strumento per ottimizzare il fabbisogno finanziario e ridurre il
rischio di impresa (nella fase post-avvio)
Soft Skills Cenni su "soft skills": leadership, flessibilità, capacità di negoziazione, networking e organizzazione del team.
Approfondimento: come presentare il proprio progetto di impresa in maniera efficace. Principali errori da evitare.
Piano di Marketing e Comunicazione Il Marketing e la Comunicazione come leve strategiche per il successo dell'impresa.
Approfondimento: social media marketing e utilizzo dei canali on-line per raggiungere i clienti (p.e. e-commerce). Principali
errori da evitare.
La gestione del valore immateriale Governance della nuova impresa, proprietà intellettuale, marchi e brevetti, network ed
alleanze strategiche