Innovation project scorecard 1.3 pt br
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Este documento apresenta uma tabela de desempenho de inovação para avaliar propostas de valor e modelos de negócios em relação a alinhamento estratégico, oportunidade, redução de risco, possibilidade, viabilidade, e adaptabilidade. A tabela fornece uma escala de 0 a 10 para avaliar cada dimensão e identificar áreas que precisam de melhoria.
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- 1. strategyzer.comTabela de Desempenho de Inovação Pitch: Completado por: Ajuste Estratégico 0 sem nenhum alinhamento . 5 com algum alinhamento . 10 há um forte alinhamento sem alinhamento pouco alinhamento possível alinhamento bom alinhamento alinhamento forte VISÃO/CULTURA/IMAGEM Nossa proposta de valor e modelo de negócios estão alinhados à visão, cultura e imagem de nossa empresa. ORIENTAÇÃO PARA A INOVAÇÃO Nossas propostas de valor e modelo de negócios estão alinhados às diretrizes de inovação de nossa empresa APOIO À LIDERANÇA Nossas propostas de valor e nosso modelo de negócios contam com o apoio de um ou mais patrocinadores. Oportunidade 0 valor criado <$100K . 5 valor criado $10M+ . 10 valor criado $100M+ valor pequeno ou desconhecido valor (potencial) moderado (ex: um time local) algum valor potencial (ex: para um país) bom valor potencial (ex: para uma região) (ex: ao redor do globo) forte valor potencial Entendemos o potencial financeiro da nossa idéia Redução de Risco 0 nenhuma evidência . 5 há evidência a partir de um experimento . 10 há evidências a partir de diversos experimentos Desejo obscuro um pouco claro alguma evidência boa evidência forte evidência SEGMENTO DE CLIENTE Nossos segmentos críticos de clientes têm os trabalhos, esforços e ganhos relevantes para vender nossa proposta de valor . PROPOSTA DE VALOR Nossa proposta de valor ressoa com nossos segmentos críticos de clientes. CANAIS Encontramos os melhores canais para alcançar e adquirir nossos segmentos críticos de clientes. RELACIONAMENTO COM O CLIENTE Desenvolvemos os relacionamentos certos para reter clientes e ganhar repetidamente com eles. Possibilidade RECURSOS CHAVE We have the right technologies and resources to create our value proposition. ATIVIDADES CHAVE Desenvolvemos os relacionamentos certos para criar nossa proposta de valor. PARCEIROS CHAVE Encontramos os principais parceiros certos que estão dispostos a trabalhar conosco para criar e entregar nossa proposta de valor. Viabilidade RECEITAS Sabemos quanto nossos clientes estão dispostos a nos pagar e como vão pagar. CUSTOS Conhecemos nossos custos para criar e entregar a proposta de valor. Adaptabilidade FORÇAS DA INDÚSTRIA Entendemos os concorrentes e atores emergentes em nossos mercados. FORÇAS DE MERCADO Entendemos as questões críticas e as mudanças em nosso mercado endereçável e seu valor econômico. TENDÊNCIAS CHAVE Entendemos as principais tendências tecnológicas, regulatórias, culturais e sociais que afetam nosso modelo de negócios. FORÇAS MACROECONÔMICAS Entendemos os fatores macroeconômicos e de infraestrutura que afetam nosso modelo de negócios.