Conference Mall of the future in Samara

1. Инструменты по увеличению
прибыльности проектов

2. 2
ЧТО ТАКОЕ
• Профессиональная команда с опытом
работы в крупнейших девелоперских и УК
• Оказываем весь спектр услуг по управлению
недвижимостью: Property, Facility, Asset
management
• Успешно реализованные проекты от
разработки концепции до эксплуатации
• Более 500 000 кв.м. в управлении
• Гибкое ценообразование
• Опыт совместных проектов с российскими и
международными компаниями

3. 3
ОБЪЕКТЫ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ

4. 4
ОБЪЕКТЫ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ

5. Это европейский ТРЦ нового поколения, пропагандирующий осмысленный
шопинг. Цель – создать максимально комфортную и наполненную среду
для проведения качественного досуга.
5
ОХТА МОЛЛ

6. 6
ОХТА МОЛЛ
GBA – 140000 кв.м.
GLA – 78000 кв.м.

7. Инновационный проект в сфере культуры и образования на территории «Охта Молл»
7
Около 1000 кв. м.
• Коворкинг
• Переговорные
• Лекционный зал на 250 человек
• Кофейня
• Библиотека
• Зона выставок
ОХТА LAB

8. 8
ОХТА LAB. АУДИТОРИЯ

9. 9
ПРЕИМУЩЕСТВА УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ

10. 10
ДО…
ПОСЛЕ…

11. «МЕГА». КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ

12. 12
ЗАПУСК «МЕГА ДЕТИ»

13. 13
ЗАПУСК «МЕГА ДЕТИ»

14. 141414
КРЕАТИВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ «МЕГА ДЕТИ»

15. 15
ФЛАЙТ «МЕГА ДЕТИ»

16. 16
ФЛАЙТ «МЕГА ДЕТИ»

17. 17
ФЛАЙТ «МЕГА ДЕТИ»

18. «МЕГА ДОМ»

19. 19
УТП
ВСЁ ДЛЯ ДОМА ПОД
ОДНОЙ КРЫШЕЙ
ПРИОРИТЕТНАЯ
АУДИТОРИЯ
1. Покупатели Мега Мебель
2. Дополнительная аудитория
конкурентов
ЦЕЛЬ И ЗАЛАЧА ПО
МЕРОПРИЯТИЮ
«ОТКРЫТИЕ»
Привлечение новой
аудитории, PR охват
(работа со СМИ),
информирование о новом
предложении
KPI ПО
МЕРОПРИЯТИЮ
«ОТКРЫТИЕ»
1000 посетителей в день
открытия, более 10
уникальных публикаций
ЗАПУСК «МЕГА ДОМ»

20. Экономическая эффективность
Реализация первого этапа – июнь 2016, второго этапа – конец 2016 года
20
+ 17,5 % от арендного дохода

21. ТЦ «ЖЕМЧУЖНАЯ ПЛАЗА»:
Новая стратегия маркетинга

22. 22
2016
Грамотная стратегия

23. 23
Концепция маркетинга:
SMART-шопинг
• SMART-шопинг – это когда человек
получает БОЛЬШЕ, чем только
покупки: выгоду, впечатления,
эмоции
• Выделение точных целевых
аудиторий – сегментирование не
только по соцдем. признакам, но и
по интересам

24. 24
Основные целевые группы
Семьи с детьми
Мамы и дочки
Папы и сыновья
Молодые
женщины
Молодые мужчины

25. 25
Второстепенные целевые
группы
Молодые пары
Пары зрелого возраста

26. 26
Key visuals

27. New participants: > 600
persons
Bills submitted: >1600
Medals given: 1832
Gifts for the medals: 242
Gross income (July 9-31): RUR 6 420 804,10
Prognosis on income till August 27th : RUR 13 500
000
ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ:
ОЛИМПИЙСКИЙ SMART-ШОПИНГ

28. ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ. РЕКЛАМА

29. ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ. АКТИВНОСТИ

30. Показатели
Sales +20%
Посещаемость +40%

31. 31
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!