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Novedades del PMBOK 6

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A cargo de Olga Moreno, en el club #eadaProjectManagement, del 15/2/2018

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Novedades del PMBOK 6

  1. 1. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com PMI & el PMBOK®Guide Cambios de la 5ª ed a la 6ª ed Por: Olga Moreno. PhD, PMP®, CSM® omoreno@eada.edu o.moreno@planner-pm.com
  2. 2. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®. El PMI cuenta con más de 718.000 certificados PMP® en todo el mundo, en junio del 2016 en España había 9.675 certificados PMP®. ¿Qué es el PMI? - Asociación profesional de miembros más grandes del mundo (477.500 socios) en 180 países, fundada en 1969. - Sin fines de lucro - Avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de: - Estándares y certificaciones reconocidas mundialmente (1980), - Comunidades de colaboración, - Un programa de investigación y - Oportunidades de desarrollo profesional. http://www.pmi.org/AboutUS/WhatisPMI.aspx
  3. 3. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com El PMI ofrece una serie de certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®. El PMI cuenta con más de 718.000 certificados PMP® en todo el mundo, en junio del 2016 en España había 9.675 certificados PMP®. ¿Qué es el PMI? - Asociación profesional de miembros más grandes del mundo (477.500 socios) en 180 países, fundada en 1969. - Sin fines de lucro - Avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de: - Estándares y certificaciones reconocidas mundialmente (1980), - Comunidades de colaboración, - Un programa de investigación y - Oportunidades de desarrollo profesional. http://www.pmi.org/AboutUS/WhatisPMI.aspx
  4. 4. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com¿Qué salario cobran los PM? Fuente: Earning Power: Project Management Salary Survey, 10th Edition (2017) https://www.pmi.org/learning/careers/project-management- salary-survey (acceso miembros PMI®) https://www.pmi.org/- /media/pmi/documents/public/pdf/learning/salary-survey-10th- edition.pdf?la=en (documento pdf) Rk: 23 38.873 € 104.890 €
  5. 5. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com¿Qué salario cobran los PM? Fuente: Earning Power: Project Management Salary Survey, 10th Edition (2017) https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey (acceso miembros PMI®) https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/salary-survey-10th-edition.pdf?la=en (documento pdf) 38.873 € 104.890 € 51.830 €
  6. 6. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com¿Qué salario cobran los PM? Fuente: Earning Power: Project Management Salary Survey, 10th Edition (2017) https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey (acceso miembros PMI®) https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/salary-survey-10th-edition.pdf?la=en (documento pdf) 38.873 € 1º 3º 2º 4º
  7. 7. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com CONGRESOS y Seminarios http://congresses.pmi.org/emea2016 PUBLICACIONES: PMI Today, PMI Network, PMI Journal ESTÁNDARES CERTIFICACIONES PMIEF Project Management International Education Foundation (PMP)®,(CAPM)®,(PfMP)®,(PMI-PBA), (PgMP)®, (PMI-SP)® (PMI-RMP)®, (PMI-ACP)SM Recursos puestos a disposición de los socios
  8. 8. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.comEvolución de la guía del PMBOK® 1996 1º ed 176 páginas 9 áreas 37 procesos 2000 2ªed 211 páginas 9 áreas 39 procesos 2004 3ªed 390 páginas 9 áreas 44 procesos 592EHTS 2009 4ªed 467 páginas 9 áreas 42 procesos 517EHTS 2013 5ªed 589 páginas 10 áreas 47 procesos 619 EHTS 2017 6ªed 762 páginas +183 Agile 10 áreas 49 procesos 722EHTS Δ 30 % Δ 16,6 %
  9. 9. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com 9 Certificaciones afectadas Profesional en dirección de proyectos (PMP)® Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)® Profesional en dirección de portafolios (PfMP)® Profesional en Análisis de Negocios de PMI (PMI-PBA) Profesional en dirección de programas (PgMP)® Profesional en dirección de tiempos del PMI (PMI-SP)® Profesional en dirección de riesgos del PMI (PMI-RMP)® Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)SM
  10. 10. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com 10 Principales cambios PMBOK® 6ed Tipos de estructuras organizativas: ⁻ Orgánica o sencilla ⁻ Funcional (centralizada) ⁻ Multi – divisional ⁻ Matricial ⁻ Proyecterizada ⁻ Virtual ⁻ Híbrida ⁻ PMO ⁻ 50 páginas ligadas a la ISO 21500 ⁻ 1ª Parte: Introducción (cap. 1), el entorno (cap. 2), el rol del director de proyectos (cap.3) ⁻ Agrupación de los capítulos 1 a 3 del PMBOK® 5ed a solo 2 capítulos 1 a 2 del Pmbok®Guide 6ª ed: • Capítulo 1: refleja la profesión como fortalecedor de la organización. • Capítulo 2: Los Factores ambientales y los procesos de la organización se alinean con esta y esta se amplía en tipo de estructuras
  11. 11. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com 11 Principales cambios PMBOK® 6ed ⁻ 1ª Parte: Introducción (cap. 1), el entorno (cap. 2), el rol del director de proyectos (cap.3) ⁻ Capítulo 3: dedicado exclusivamente al Rol del Director de proyectos, la influencia de la organización en el PM, sus habilidades y técnicas y su capacidad para realizar la integración del proyecto. Fuente: Gráfico 3.2 El triángulo de talentos del PMI. Pág 57 PMBOK ® Guide 6 ed.
  12. 12. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com 12 Principales cambios PMBOK® 6ed ⁻ 1ª Parte: Introducción (cap. 1), el entorno (cap. 2), el rol del director de proyectos (cap.3) y las 10 áreas de conocimiento (cap. 4 a 13) • Conceptos clave por área específica • Consideraciones de adaptación de los objetivos del proyecto de forma específica (cap. 1 punto 11) • Tendencias y Prácticas emergentes • Abordaje para ambientes ágiles, Iterativos y Adaptativos Fuente: Gráfico X3-1.2 El contínuo de los ciclos de vida del proyecto. Pág 666 PMBOK ® Guide 6 ed.
  13. 13. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com¿Qué es el PMI? Norte America 69% Norte America 69% Latino America 5% Latino America 5% EMEA 12% EMEA 12% Asia Pacífico 14% Asia Pacífico 14% 718,000 certificados718,000 certificados Asociación global en distribución localAsociación global en distribución local
  14. 14. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com¿Qué es el PMI? Norte America 69% Norte America 69% Latino America 5% Latino America 5% EMEA 12% EMEA 12% Asia Pacífico 14% Asia Pacífico 14% 718,000 certificados718,000 certificados Asociación global en distribución localAsociación global en distribución local
  15. 15. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com Introducción de los principios Agile® 2001 Fuente: Agile manifestó 2001. http://agilemanifesto.org/iso/ es/manifesto.html
  16. 16. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com Introducción de los principios Agile® 2001 Fuente: Agile manifestó 2001. http://agilemanifesto.org/iso/ es/principles.html
  17. 17. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com Introducción de los principios Agile® 2001 Fuente: Agile manifestó 2001. http://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html
  18. 18. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com 18 Introducción de los principios Agile y sus aproximaciones Fuente: Figura 2 -4. Aproximaciones de la metodología Agile. Pág 11 PMBOK®Guide 6 ed – Agile extension. Fuente: Stacey complexity model. https://www.scrum-tips.com/2016/02/17/stacey-complexity-model/ 4 ciclos de vida de producto en función del objetivo del proyecto Fuente: Tabla 3-1. Pág 18 PMBOK®Guide 6 ed – Agile extension.
  19. 19. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com Fuente imagen : http://leadinganswers.typepad.com/.a/6a00d834527c1469e200e552e818718833-popup Introducción de los principios Agile - EVM Si en una iteración se preveen 30 Puntos de usuario y solo se realizan 25, el SPI=25/30=0,83 CPI=EV/AC= 2,2mill$/2,8 mill$=0,79 (AC)
  20. 20. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com • Guía de los Fundamentos para la Dirección de proyectos. Sexta edición. Project Management Institute, Inc. (2017). ISBN:978-1-62825-194-4 • Agile Practice Guide. Project Management Institute, Inc. (2017). ISBN:978-1-62825-199-9 • Agile Alliance®. https://www.agilealliance.org/resources/experience-reports/ • Norma UNE-ISO 21500:2013. Guidance on Project Management. • Manifesto for Agile Software Development (2001). http:// agilemanifesto.org • Stace Complexity model (2016). https://www.scrum-tips.com/2016/02/17/stacey-complexity-model/ • “Learning Kabgan”. LeanKit. https://leankit.com/learn/learning-kanban/ • La guía de Scrum™, las reglas de juego (2016). http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-Spanish- European.pdf#zoom=100 • The High Cost of Multitasking: 40% of Productivity Lost by Task Switching. By Guest Author, September 24, 2015. https://www.wrike.com/blog/high-cost-of-multitasking-for-productivity/ • “It's Not Just Standing Up: Patterns for Daily Standup Meetings”. Jason Yip (2016). https://martinfowler.com/articles/itsNotJustStandingUp.html • EVM. “A Better S Curve and Simplified EVM”. (June 2008). – http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2008/06/a-better-s-curve-and- simplified-evm.html – http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/files/rp2_cabri_griffiths_agile_and_earn ed_value_reporting.pdf 31 Los manifiestos ágiles y referencias
  21. 21. Createdby®:OlgaMorenoo.moreno@planner-pm.com Olga Moreno PhD., PMP®, CSM® Profesor Adjunto, Dpto. de Operaciones & SSII, EADA omoreno@eada.edu o.moreno@planner-pm.com Más información sobre el PMI: • http://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/project-management- professional-handbook.pdf • http://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp • http://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/project-management- professional-exam-outline.pdf

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