Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Sesión #eadaProjectManagement (23-2-2017) LEANKIT - Herr Cloud apoyo a Gestion Proyectos

91 views

Published on

Sesión #eadaProjectManagement (23-2-2017) LEANKIT - Herr Cloud apoyo a Gestion Proyectos, a cargo de Cesc Alacaraz

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Sesión #eadaProjectManagement (23-2-2017) LEANKIT - Herr Cloud apoyo a Gestion Proyectos

  1. 1. 1 | Project Management / Experts in Business Organization EADA Asana, com a eina de team management 20170223
  2. 2. Mini CV Cesc Alcaraz  Economista per UB  PDD per EADA  PMP per PMI Experiència professional Gedas Iberia - Controller / T-Systems - Performance manager (10 a.)  Project Manager del projecte internacional per Iberia d'integració amb SAP del mòdul de FI-CO  Project Manager del projecte d'anàlisis i implementació d’un Datawarehouse, amb Business Object. Més de 3.000 usuaris. Formació als usuaris clau  Project Controller i Business Controller de les àrees de negoci.  Performance Manager. Definició dels KPIs de comercial, producció i administració, així com del reporting oficial de la companyia FeedBackGround – Director i Project Manager (7 anys)  Projectes d’organització empresarial  Coach operatiu associat a processos de suport (controlling...)  Realització de projectes de reflexió estratègica, amb el corresponent desplegament d'objectius i KPIs. Canvas, Blue Ocean...  Anàlisis de models organitzatius i proposta de millora. Metodologia pròpia  Project Manager de diferents projectes de millora https://es.linkedin.com/in/francescalcaraz Digital Parks Data Center – CFO (2 anys)  Responsabilitat de l'àrea economicofinancera  Suport al desenvolupament de negoci de l’empresa  Implementació d’un nou ERP 3 | Project Management / Experts in Business Organization
  3. 3. Què fem? Projectes Operacions Disciplina y rigor Disciplina y rigor  Projectes estratègics  Projectes millora operativa  Projectes desenvolupament producte  Projectes industrialització  Execució dels processos  Seguiment objectius / KPIs  Reformulació de processos  Assumpció de responsabilitats Millora de l’organització empresarial basada en la implementació de metodologies pròpies i alienes, tant en l’àmbit de la gestió de projectes com en la millora de les operacions 5 | Project Management / Experts in Business Organization
  4. 4. Processos en la gestió de projectes Àrees de Coneixement 0. Integració (Marc general). 1. Abast (Scope). 2. Temps. 3. Cost. 4. Qualitat. 5. Recursos Humans. 6. Comunicació. 7. Riscs. 8. Gestió de les adquisicions (Procurements). 9. Interessats (Stakeholders). 3 | Project Management / Experts in Business Organization
  5. 5. Alguns exemples Creació d’una PMO per la gestió implantació d’un nou ERP i nous processos Acord amb una escola de negocis de prestigi per a la realització d’un Màster en direcció internacional de projectes industrials 6 | Project Management / Experts in Business Organization
  6. 6. Clau 1: organigrama 7 | Project Management / Experts in Business Organization
  7. 7. Clau 2: Espai de treball Corner específic, estable i curós, per a la gestió de projectes Gestió visual, en paper o digital, de l’estat i evolució del projecte Lideratge per part del Cap de projecte i lideratge de cada membre en el seu àmbit Reunió periòdica i disciplinada de compartició de coneixement i estat del projecte 8 | Project Management / Experts in Business Organization
  8. 8. Clau 3: Project Manager ► Cap de projecte ► Autèntic Equip multifuncional de projecte ► Obsessió del Cap de projecte + Equip multifuncional: La setmana Cap de ProjecteProduct Manager Operacions 1 n 2 Prod/serv. A Compras Producción Planificación Ingeniería Costes Prod/serv. B 9 | Project Management / Experts in Business Organization

×