Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
E gov guds_new
1.
2.
3. 1. Модернізація структури виконавчої влади
як оптимізувати державне управління, уникнути дублювання функцій та
забезпечити дієвий контроль
1. Кадрова політика:
Модернізація державної служби
чому чинний закон стримує розвиток, а професійність залежить від
політичної нейтральності? як зробити державу привабливим роботодавцем
Професійний розвиток
яких реформ потребує система професійного навчання та як забезпечити
підготовку кваліфікованих фахівців
Врегулювання конфлікту інтересів та запобігання проявам корупції;
як очистити державу від корупції – дієві механізми
Розвиток вищого корпусу державної служби;
як розвивати професіоналів і де взяти лідерів державного управління
3. Електронна державна служба
як наблизити державу до громадянина.
технології на службі майбутнього – на скільки це вигідно
23. Кількісний та якісний База
аналіз ДС даних Кадрові служби ЦОВВ
IV-VII
категорій
Кадрові служби ЦОВВ
Сервер ТО ГУДС
Кадрові служби ЦОВВ
База
даних
I-III
категорій
База Кадрові служби ЦОВВ
Сервер ЦА ГУДС даних
IV-VII
Кадрові служби ЦОВВ
категорій
Сервер ТО ГУДС
Кількісний та якісний
Кадрові служби ЦОВВ
аналіз ДС
База
Кількісний та якісний
даних
аналіз ДС Кадрові служби ЦОВВ
IV-VII
категорій
Сервер ТО ГУДС Кадрові служби ЦОВВ
Децентралізована архітектура системи „Картка” ЄДКС ”КАДРИ”
Кадрові служби ЦОВВ
24. Акредитований
центр Кадрові служби ЦОВВ
сертифікації Кількісний та якісний
ключів ЕЦП аналіз ДС ЦОВВ
Послуги громадянам,
державним службовцям
Кадрові служби ЦОВВ
Кількісний та якісний
аналіз ДС ЦОВВ
Веб портал
НБДС
Кадрові служби ЦОВВ
@ Довідники:
органи
Кількісний та якісний
аналіз ДС ЦОВВ
державної База
влади; даних ДС
Навчальний адм.-тер. I-VII
центр устрій; категорій
посади
Сервер НБДС
Кількісний та якісний
аналіз ДС
Централізована архітектура системи НБДС
33. 0,0%
25,0%
50,0%
75,0%
100,0%
Сі
че
нь 0,0%
0,0%
Лю 0,0%
ти
й 6,4%
14,3%
Бе
р 0,0%
ез
ен
ь 20,1%
20,5%
19,3%
В цілому
Кв
іте
нь 17,2%
16,9%
Тр
ав 19,4%
ен
ь 20,7%
19,6%
Че 22,7%
р ве
н ь 80,2%
81,3%
33
Ли 76,2%
пе
нь 59,8%
63,5%
Се 53,1%
Низсхідний рух
рп
ен
ь 42,5%
32,4%
Ве
ре 61,5%
се
н ь 59,4%
50,8%
Ж 73,7%
ов
те
нь 76,4%
73,1%
Ли
ст 82,3%
оп
ад 72,2%
67,6%
Гр 80,7%
уд
ен
ь 81,4%
Висхідний рух 33
81,4%
81,4%
34. 87,5%
89,0%
86,5%
89,3%
81,8%
100,0%
84,6%
82,1%
68,2%
61,4%
75,0%
50,0%
25,0%
0,0%
Січень Лютий Березень
В цілому Низсхідний рух Висхідний рух
34 34
36. 23:57:14
00:00:00
18:00:00
14:17:08
12:00:00
08:35:24
06:42:23
05:49:27
06:00:00
00:00:00
I квартал ІІ квартал ІІІ квартал IV квартал I квартал
Середній час опрацювання документа
36
37. Кіль-ть помилок, допущених при роботі з е-документами
тр
0
100
200
300
400
500
600
ав
ен
ь
569
че
рв
ен
ь
334
ли
п ен
ь
255
се
рп
ен
ь
ве
137
ре
с ен
ь
ж
53
ов
37
те
нь
ли
49
с то
па
д 19
гр
уд
ен
ь
8
сі
че
н ь
0
лю
ти
й
6
бе
ре
зе
нь
14
38. 5,4%
9,7%
43,3%
13,5%
28,1%
Помилки оформлення елеткронних документів
Помилки коректного створення проектів електронних документів
Помилки створення електронних резолюцій
Порушення процедурних вимог щодо здійснення елеткронного документообігу
Помилки, повязані із використанням електронного цифрового підпису
38