Szokásos bemutatk,
élhető város, az 1 parkoló - 10 közbringa,
a közösségi közlekedés kiterjesztése,
és ehhez miben segítenek az okos innovációk, mint a távfelügyelet,
A GPS - hely, töltöttség, kommunikáció a közeli GYÁ-sal, központtal)
A Bubi app, a FUTÁR app
Az adatvezérelt tervezés
Pl: közterületek használatát a SZTAKI-val közös adatverseny alapján optimalizáljátok (hol legyenek bringák, ahol szükség van rájuk és hol ne legyenek fölöslegesen útban).
De leginkább arra szeretném felhívni a figyelmet, hogy a buzzwodok között, a „digitális zajban” mennyire fontos hogy
Két lábbal vagy két kerékkel a Földön járjunk.
SMART 2019 – Újgenerációs közlekedés
2019 április 2.
…Élhető város, mint termék,
Közösségi közlekedés/shared mobility szerepe és hatásai a városra
Bubi rendszer célja, üzemeltetési modellje, műszaki megoldásai, fejlesztési tervek
Közbringa/shared mobility innováció és design Budapesten és máshol
Szolgáltatási terület fejlesztésének irányelvei
Gyűjtőállomásoknak megfelelő hely biztosítása
Szabályozási háttér
Mozgáskorlátozottak és egyéb társadalmi (cél) csoportok igényei, equity
E-mobilitás vonatkozásai
Innovációk a közösségi/megosztott/mikromobilitás piacán
Információ - alapú működtetés/fejlesztés, adatmenedzsment
hol tart ma Budapesten a nem tömegközlekedés alapú jármű megosztás? Hol tartunk a térségbeli nagyvárosokkal összehasonlítva?
Integrált modell előnyei – közszolgáltatás - vonalcsík
-mennyire integrálták a felhasználók ezeket a lehetőségeket a mindennapi tömegözlekedésükbe, mennyire sikerült leszoktatni az embereket a belvárosi autóhasználatról?
FUTÁR – aggloból az utánpótlás végtelen – hiába változnak a belvárosi tömegek közlekedési szokásai, ha egy másik réteg tönkreteszi, „elveszi” az életterüket
- mekkora növekedési potenciál van, hol vannak még kiaknázatlan lehetőségek, a társadalom mely része “inaktív” még ebből a szempontból? - integrált mobilitásmenedzsment és stratégiai tervezés-fejlesztés
- hogy tud egy-egy magyar cég konkurálni nagy nemzetközi autóipari és tech cégekkel autómegosztás kapcsán?
- igaz-e az a prognózis, az a vélemény, hogy az önvezető járművek megérkeztétől lehet csak nyereséges egy autómegosztó vállalkozás? Ha igen, ki fogja addig finanszírozni ezt?
- közösségi bringa vagy roller, esetleg robogó használata egyértelműen környezet és helykímélő. Kellene ezt dotálnia egy városvezetésnek, kell-e aktívan lenevelni az autósokat a belvárosi autóhasználatról, vagy kiegészítésként tekintsünk ezekre a szolgáltatásokra a városi közlekedésben?
- különbőpöző hátterű, de szinte azonos profilu cégek mennyire tudnak hatékonyan működni egy területen? Elképzelhető-e hosszútávon kooperáció közöttük, vagy ki fognak esni a gyengébbek, és egy erős “visz mindent”?
- mennyire informatikai, mennyire logisztikai egy ilyen cég? Mi a fontosabb?
- mi a legfontosabb szempontja az átszállóknak? Mi az az érv, mi az az élmény ami miatt rászoknak a felhasználok?
meddig kell kiterjeszteni a körzeteket? Mi az akadálya ennek?
EGy autós, egy gyalogos és egy bringás bemennek a kocsmába.
Leülnek egy asztalhoz a hátsó sarokban.
Az asztalon ott van 12 korsó sör.Az autós azonnal magához húz 10 teli korsót.Aztán odafordul gyalogoshoz és így szól:
„Figyeld csak a fránya bringást, mindjárt ellopja a sörödet!„
~Gerard Doustraat, Amsterdam
Mi is van emögött?
Két alapvető tényező:
Négyzetméter/utazó – ez egyértelmű!
Sebesség
Ez a kettő határozza meg a különböző közlekedési módok egyenértékű dinamikus területfoglalását.
Számos várostervező, urbanista már belátja, de sajnos a legtöbbb „közlekedéstervező” még csak fel sem ismeri, hogy
a városban rendelkezésre álló közterületek, ezen belül különösen a meglévő közlekedési felületek újrafelosztása szükséges ahhoz, hogy
Jobb megoldást tudjunk adni a városainkat és végső soron minden városlakót dehumanizáló autóközlekedés helyett.
Hogy az életterünket ne a gyorshajtó sofőrök és a mindent egyre inkább eluraló közlekedési dugók határozzák meg.
Hogyan segíthet bennünket ebben az adatvezérelt tervezés?
Vessünk egy pillantást erre a térinformatikai elemzésre!
Jól látszik rajta a közlekedési felületek aránytalan és ennek megfelelően teljességgel igazságtalan elosztása.
Felül a közlekedési munkamegosztés(modal split) színkódok szerint.
Alatta pedig az adott mód rendelkezésére bocsátott felületek aránya.
És ez még csak nem is az USA!
Hanem a mindenki által követett Koppenhága egyik forgalmas környéke.
Szóval sok feladat áll még előttünk!
Egy nagytudású szakmabeli ideológus, Robin Chase mondja sokszor, és milyen jól mondja:
„Az infrastruktúra a végzetünk!”
Igazi közérthető megfogalmazás az amerikaiaknak, pedig tulajdonképpen ugyanazt jelenti, amit a világhírű dán városépítész, Jan Gehltől szoktunk idézni:
„Előszőr mi alakítjuk a városainkat, aztán a városaink alakítanak bennünket.”
De milyenné alakított bennünket? Hát ilyenné. Még a világörökség részét képező Dunapartunkból is autópályát csinálunk.
Meg a felső rakpartból is.
Aztán csodálkozunk, hogy nem marad hely az itt élőknek, a turistáknak, a gyerekeknek, az időseknek
Saját bőrnkön érzékelük azt a bizonyos végzetet.
Egy olyan városban, mint Budapest,
ahol aztán pedig tényleg minden lehetőség adott lenne „OKOSAN” (szándékosan nem smart!) menedzselni a közlekedést,
Fenntarthatóvá tenni a közterülethasznosítást.
Budapest belső részeinek szerkezetét– Párizshoz hasonlóan – körutak és sugárutak határozzák meg.
Ehhez jön egy világszínvonalú tömegközlekedési hálózat.
Ennek ellenére – nevetséges módon - a „tömegmotorizáció” világszerte jól ismert hatásait nyögjük
A közelmúlt fejleménye, hogy ezt a helyzetet még tovább súlyosbították a valós idejű navigációk, a Waze és társai, aminek az eredménye, hogy
Most már nem csak a főútvonalakon elviselhetetlen az autóforgalom, hanem egyre több lakóutcában is!
Nem csak a gyorshajtók és a dugó, hanem a mindent elborító autóparkolás is
Egy ÁTOK a közterülethasználó EMBEREK TÖBBSÉGE számára.
Különösen:
A gyermekek, és az idősek számára
De paradox módon még maguk az autóhasználók számára is.
Ezeket a problémákat nem elsősorban „SMART” eszközökkel, hanem „ÉSSZERŰ” módon lehet és kell kezelni.
Budapestnek van egy kristálytiszta víziója – a Balázs Mór TEerv
Ez a Közgyűlés által elfogadott dokumentum egy SUMP, azaz Fenntartható Városi Mobilitási TERV
A város hitet tett amellett, hogy fokozatosan csökkenti az autóközlekedést, helyette lehetővé teszi, hogy az emberek
Más, jobb módon közlekedhessenek.
A különböző innovatív módok mellett természetesen óriási szerep jut
, a gyalogos közlekedésnek, a kerékpározásnak és a hagyományos közösségi közlekedésnek is.
A vasútra, HÉV-re, metróra, villamosra pedig akkor lehet több embert vonzani, ha azok elérhetősége, megközelíthetősége is javul,
A kerékpár erre a leghatékonyabb megoldás.
Key aspect of the success of our BSS is that
We integrated bike sharing into our strategy
We provide BSS as a public service
A SMART konferenciára a BKK közbringarendszerének egy apró, de annál jelentősebb részletét fogom most bemutatni
El akarom mondani
Hogy milyen módon csempésszük be az előbbiekben bemutatott filozófiát a gyűjtőállomásaink kialakításába
Budapesten a kétezres évek eleje óta közismert axióma, hogy a „kerékpár jármű” – az úton a helye
Ezért épített ki a város a Bubi szolgáltatási területén egy csomó új kerékpársávot,
és ezért nyitottunk meg többtucat korábban egyirányú utcát,
és ezért történt meg a belső városrészekben, a történelmi belvárosban a szűk utcák forgalomcsillapítása 2013-2014 során
Ugyanez az háttere annak is, hogy miért teszünk meg mindent annak érdekében, hogy ne kerüljenek a Bubi gyűjtőállomások a járdára
A kezdetektől nagyon erősen kommunikáljuk minden csatornán, hogy nem szeretnénk, ha az emberek a járdán kerékpároznának.
De az igazi oka annak, hogy úgy döntöttünk: a gyűjtőállomásainkat elsősorban a parkolósávban kell kialakítani –
A szegélyek között –
Az az, hogy hiszünk benne: így érhetők el fokozatosan a magas szintű célkitűzéseink.
Hát igen!
A kerékpár „jűrmű”!
Nem gépjármű, de jármű.
És mint ilyen, egy eszköz, sőt, én hiszek benne, hogy a legjobb eszköz
Arra, hogy a közterületet visszaszerezzük az autóktól a városlakó emberek számára.
Gondolom, könnyű kitalálni, hogy ezzel a filozófiával a hátunk mögött nagyon gyakran
Igazi „utcai harc”-ra kényszerülünk, amikor új gyűjtőállomások létesítésébe kezdünk.
Az ellenfelek:
Kerületek, kerületi polgármesterek
Illetve mindenki, aki saját feladatának érzi a szent tehénként kezelt közterületi autóparkolóhelyek fenntartását – a Balázs Mór Tervben leírtak ellenére….
Sokan vannak még, akik úgy gondolják – vagy csak úgy érzékelik? –
hogy a szavazópolgárok többsége nem örülne annak, ha jónéhány autóparkolóhely átalakulna,
És közösségi, megosztott mobilitási szolgáltatásoknak adna helyet…
Engedjék meg, hogy egy jó példán keresztül bemutassam, mi a BKK-nál milyen stratégiát alkalmazunk, amikor
a közszolgáltatásként üzemeltetett Bubi közbringa gyűjtőállomásait tervezzük
A Gyűjtőállomás Tervezési Útmutató legfőbb szempontjai láthatók kivetítve
Nézzük meg, hogy a gyakorlatban ez hogy működik!
Hoztam néhány fotót az egyik kedvenc gyűjtőállomásomról
Büszke vagyok rá, hogy még a legrangosabb amerikai közlekedésszakmai szervezet tervezési útmutatójába is bekerült
best practice-ként.
Igazi intermodális gyűjtőállomás a 4-6 vill mellett
De lássuk a részleteket
Szegélyek között
3 autóparkoló helyén
Sárga vonal jelzi a „manőverezési zóná”-t – kényelmes megközelítés és elhagyás
Lényeges az irányultság! A kerékpárokat az úttest felé lehet kihúzni
Könnyű megközelítés/elhagyás, vagy felvétel/leadás!
Egy egyszerű gyűjtőállomás, de mégis rengetg járulékos hasznot hozott
„útdiéta”
Szegélykorrekció-járdafülek
Rövidebb átkelési távolság/idő a gyalog közlekedőknek
Ezzel: sebességcsökkentés
Hiszen optikai akadály, szűkület alakult ki, ami palacknyakként működik az autóvezetők számára
Az egész közterület a G-Roby előtt sokkal szebb, vonzóbb, kellemesebb hellyé vált, ahol az emberek szívesen megállnak beszélgetni, elidőzni
Igazi közösségi tér lett
Kihelyeztünk néhány hagyományos kerékpártámaszt is.
Az itt lakók és a boltba járók privát kerékpárjai mellett
Megjelentek a Donkey Republic cég bringái is.
Mi ezeket nem tekintjük közvetlen versenytársnak, hiszen ez nem közbringa, hanem közterületi kerékpárkölcsönző
Ami csak tovább színesíti a budapesti shared mobility palettát.
Mindenesetre több szempontból is tetten érhető a Bubi multiplikátor hatása itt!
Vessünk csak egy pillantást ugyanerre a kereszteződésre a Bubi előtti időkből!
Borzalmas, nem?
Amire különösen bszke vagyok, hogy egy sor járulékos haszna van ennek a gyának.
Hiszen a közterület minősége messze nem csak a Bubi használók számára javult.
Hanem az itt lakó és ide járó összes ember számára.
Különösen jól jártak a gyermekek és az idősek, akiket kevésbé fenyegetnek a Rózsadombról leszáguldó autóvezetők.
Összefoglalva elmondhatjuk, hogy stratégiai megközelítéssel
egy kicsit igazságosabbá tettük a gyűjtőállomás mikrokörnyezetét!
Ez ugye csak egy apró részlet volt abból a komplex szemléletű rendszerből, amivel a Bubit kezeljük a BKK-nál.
Én személyesen hiszek abban, hogy egy közszolgáltató városi mobilitásmenedzser vállalatnál kutya kötelességünk
A közterületek fejlesztésért is dolgozni a „smart” projektek keretében is.
Ezzel együtt a Bubival a fő célunk a városi kerékpározés népszerűsítése.
Az elmúlt évtized tapasztalatai alapján bizton állíthatom, hogy a közbringa ehhez a legjobb eszköz.
Az már csak hab a tortán, hogy a Bubi sok más városi problémára és lehetőségre is felhívja a figyelmet!
Bárhogyan is, azt elmondhatjuk, hogy a Bubi projekt sikeres, hiszen:
Az utcán jól láthatóak az eredmények
Ismert, értékes brandet teremtettünk
Jelentős mértékű kerékpárosbarát közútfejlesztést generáltunk
Budapesten 5 évvek ezelőtthöz képest ma már „normális” dolog kerékpárral közlekedni
Ennek megfelelően sokkal többen is választják ezt a közlekedési módot,
És nem csak közösségi közlekedésként, azaz közbringával, hanem saját kerékpárral is.
Nem mellékes, hogy pontos, forintosított adataink vannak arról is, hogy ez mennyi társadalmi hasznot termel a városnak.
Büszke vagyok rá, hogy Budapest részben a Bubinak köszönhetően vált
„kerékpáros várossá”
De azt is meg kell említeni, hogy
2014 óta az országban tucatnál több közbringa-szerű rendszer jelent meg,
a budapesti piacon pedig még1 bike sharing – DR
1 robogómegosztó
3 autómegosztó szolgáltatás (a jelenleg nem működő carpooling Ubert nem számítva)
És a hírek szerint hamarosan érkeznek az elektromos rollerek is.
A BKK EU-s támogatással, közszolgáltatásként indította el a MOL Bubit, ami az első shared mobility szolgáltatás volt Budapesten 2014-ben
De nem csak a városi kerékpározást sikerült normalizálnunk,
Hanem a shared mobility-t is
– erre büszkék vagyunk!
Bízom benne, hogy sikerült közelebb hozni egy kicsit a filozófiánkat és az elkötelezettségünket, ami a mindennapi munkánkat is meghatározza.
Őszintén hiszek benne, hogy erre a gondolkodásmódra is szükség van az igazán „SMART” városfejlesztéshez.
Köszönöm a figyelmet!
Aztán legyenek tények a Bubiról, itthonról, nemzetközi kitekintések, trendek (geofencing, pedelec, korlátok szolgáltatók/bringák számában), és persze fejlődési tervek, lehetőségek (metrópótlás, azonnali fizetési rendszer 07.01-től, közös app európai közbringa rendszerekkel, MOL Limo együttműködés, MaaS, stb.)
you for your interest.