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Psicología directiva
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HABILIDADES DIRECTIVAS
2.
HABILIDADES DIRECTIVAS • ANÁLISIS • Datos •
Personas • Procesos • GESTIÓN • Datos • Personas • Procesos
3.
BLOQUES • Psicología Directiva •
Desarrollo de colaboradores • Orientación a resultados • Stress Directivo • Negociación • Gestión del cambio
4.
PSICOLOGÍA DIRECTIVA • Psicología •
Escuelas • Personas • Comportamientos
5.
TIPOS PSICOLÓGICOS (Jung, Insights…)
6.
FUNDAMENTOS • TENDENCIAS • Extraversión
vs Introversión • FUNCIONES • RACIONALES • Pensamiento • Sentimiento • IRRACIONALES • Sensación • Intuición
7.
CONSCIENTEMENTE
8.
INCONSCIENTEMENTE
9.
LOS8TIPOS
10.
APLICACIONES PRÁCTICAS • a
priori • ventas o negociaciones externas • gestión equipos (Belbin)
11.
LOS 5 GRANDES
RASGOS (Catell, McRae, Costa…)
12.
FUNDAMENTOS • EVALUACIÓN • TESTS •
ANÁLISIS FACTORIAL • RRHH
13.
NEUROTICISMO • inestabilidad emocional •
amenaza vs oportunidad • depresión vs optimismo • ira vs comprensión
14.
AMABILIDAD • altruismo vs
egoismo • empatía vs antipatia • urbanidad vs descortesía
15.
RESPONSABILIDAD • Autodisciplina • organizado
vs caótico • templado vs desenfrenado • enfocado vs disperso
16.
EXTROVERSIÓN • sociable vs
asocial • asertivo vs reservado • locuaz vs callado • apasionado vs apático
17.
APERTURA A LA EXPERIENCIA •
imaginativo vs materialista • creativo vs destructivo • innovador vs conservador • estético vs mal gusto
18.
APLICACIONES PRÁCTICAS • Psicología
Industrial • Evaluación Competencias • Predicción comportamiento • Dificilmente falsable
19.
MODIFICACIÓN DEL COMPORTAMIENTO (Pavlov, Skinner,Watson,
Badura…)
20.
FUNDAMENTOS • Intervenciones prácticas •
Método científico • Metodología y workflow • Refuerzo positivo y negativo
21.
METODOLOGÍA • Análisis variables •
Formulación metas • Selección método, herramientas y refuerzos • Aplicación • Medida y análisis resultados
22.
REFUERZOS • Recompensas personales •
Recompensas equipo • Sanciones • Acciones disciplinarias • Feedback y reconocimiento
23.
APLICACIONES PRÁCTICAS • Modificación
conductas • Mejora productividad • Gestión cambios
24.
HUMANISMO (Maslow)
25.
FUNDAMENTOS • Valores • Niveles •
Liderazgo • Compromiso
26.
EJERCICIO GRUPOS MEJORA NIVELES
EQUIPO • Fisiología • Seguridad • Afiliación • Reconocimiento • Autorrealización
27.
APLICACIONES PRÁCTICAS • Complementa
a otras escuelas • Consolida el liderazgo personal • Contribuye análisis situacional
28.
PSICOLOGÍA EQUIPOS (Belbin)
29.
FUNDAMENTOS • Cómo somos
vs cómo nos comportamos • Versatilidad • Objetivo común • Jung
30.
TIPOS COMPORTAMIENTO ROLES DE
BELBIN Coordinador Impulsor Cerebro Investigador de Recursos Evaluador Implementador Finalizador Cohesionador EQUIVALENCIAS EN JUNG Coordinador Inspirador Reformador Motivador Observador Colaborador Impulsor Defensor
31.
VIDEO DE LOST “Roles
de Belbin” https://www.youtube.com/watch?v=oILXtsjiLns
32.
APLICACIONES PRÁCTICAS • Planificación •
Gestión Stress directivo • Mentoring + Showing • Reconocimiento
33.
EJERCICIO GRUPOS ¿QUÉ PASARÍA
SI NO HUBIERA…? Coordinador Impulsor Cerebro Investigador de Recursos Evaluador Implementador Finalizador Cohesionador
34.
PSICOLOGÍA DIRECTIVA • HERRAMIENTAS
INTERDEPENDIENTES • MÉTODO COMPLETO • MEJORA RESULTADOS