Este documento describe los diferentes tipos de costos de transporte, incluyendo costos fijos como los salarios de los conductores y tributos, y costos variables como el combustible, neumáticos y peajes. También explica que las tarifas de transporte generalmente se basan en el volumen y la distancia, siendo más baratas para envíos de mayor volumen y variando con la distancia recorrida.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de logística. Explica que la logística es importante para el desarrollo económico de las organizaciones. Luego describe los principales modos de transporte terrestre, marítimo, aéreo, fluvial y multimodal, resaltando sus ventajas y desventajas. El autor es Lic. Cristian Humberto Chávez y es el primer módulo de un diplomado en logística.
La administración es una disciplina multidisciplinaria que se basa en conocimientos de diversas áreas como recursos humanos, marketing, derecho, psicología, antropología, política, sociología, contabilidad, estadística, informática, historia, geografía y ergonomía.
Este documento describe los diferentes tipos de costos de transporte, incluyendo costos fijos como los salarios de los conductores y tributos, y costos variables como el combustible, neumáticos y peajes. También explica que las tarifas de transporte generalmente se basan en el volumen y la distancia, siendo más baratas para envíos de mayor volumen y variando con la distancia recorrida.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de logística. Explica que la logística es importante para el desarrollo económico de las organizaciones. Luego describe los principales modos de transporte terrestre, marítimo, aéreo, fluvial y multimodal, resaltando sus ventajas y desventajas. El autor es Lic. Cristian Humberto Chávez y es el primer módulo de un diplomado en logística.
La administración es una disciplina multidisciplinaria que se basa en conocimientos de diversas áreas como recursos humanos, marketing, derecho, psicología, antropología, política, sociología, contabilidad, estadística, informática, historia, geografía y ergonomía.
El documento presenta a Henry Fayol como el padre de la administración y describe sus 14 principios de la administración. Fayol fue un ingeniero francés que se graduó en 1860 y fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial a través de su obra "Administración industrial y general" publicada en 1916.
El documento describe las principales funciones de cuatro departamentos clave en una organización: Recursos Humanos (reclutamiento, capacitación, salarios), Marketing (investigación de mercado, producto, precio, plaza, promoción), Finanzas (planeación financiera, obligaciones fiscales, cuentas por pagar, créditos) e Informática (seguridad, mantenimiento de sistemas, análisis de factibilidad). También menciona brevemente algunas funciones de Producción.
El documento describe las fases del proceso administrativo, incluyendo la fase mecánica de planeación, organización, dirección y control, y la fase dinámica de motivación, toma de decisiones, comunicación y supervisión. También describe los elementos clave de la planeación como la misión, visión, objetivos, estrategias y presupuestos.
Adam Smith estableció las bases de la economía moderna al reconocer la división del trabajo y la riqueza generada por el trabajo. Frederick Taylor aplicó el método científico para definir la forma óptima de realizar trabajos. Edward Deming propuso 14 principios para mejorar la gestión de organizaciones a través de la calidad.
Este documento describe las diferencias entre el Fayolismo y las conclusiones del experimento de Hawthorne. El Fayolismo se centra en la estructura de la organización, mientras que las conclusiones de Hawthorne enfatizan humanizar y democratizar la organización considerando las ciencias humanas. Hawthorne condujo al reconocimiento de que los grupos informales, la motivación, la comunicación y la dinámica de grupo afectan el comportamiento en la organización.
El documento describe las cuatro funciones principales del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación involucra establecer una visión, propósitos y estrategias. La organización consiste en diseñar estructuras y procesos de trabajo. La dirección implica influir en las personas para alcanzar las metas organizacionales. El control monitorea el progreso y detecta desviaciones para mejorar continuamente el proceso.
El documento describe los diferentes tipos de organizaciones formales e informales. Las organizaciones formales tienen estructuras y sistemas definidos para la toma de decisiones, comunicación y control, mientras que las informales no. Las organizaciones formales incluyen organizaciones lineales, funcionales y lineales-staff. También cubre conceptos como la estructura organizacional, tipos de organizaciones según su sector (público, privado, industrial, de servicios) y según su objetivo (lucrativo, no lucrativo).
Este documento introduce los conceptos básicos de la logística y los tipos de inventarios. Explica que un inventario es una provisión de materiales que facilita la continuidad del proceso productivo y satisface la demanda de los clientes. Luego describe los principales tipos de inventarios, incluidos los inventarios de materias primas, productos en proceso, productos terminados, empaque y embalaje, cíclicos, estacionales, de seguridad y especulativos.
Este documento introduce los conceptos fundamentales de la logística. Explica que la logística incluye el aprovisionamiento de materiales a través de la evaluación de costos y proveedores, la producción y distribución física de productos a través de diferentes medios de transporte, y el control de inventarios para satisfacer la demanda y reducir costos. También destaca la importancia del uso de métricas para monitorear los planes de logística.
La logística implica el flujo constante de información, productos y fondos a través de las diferentes etapas de la cadena de suministro, cuyo propósito fundamental es satisfacer las necesidades del cliente. Una cadena de suministro típica conecta a clientes, detallistas, mayoristas, fabricantes y proveedores a través del flujo de productos, información y fondos entre cada etapa.
La logística se refiere al proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Incluye actividades como el transporte, el almacenamiento, el procesamiento de pedidos, la gestión de inventarios y la distribución. Un sistema logístico bien diseñado es fundamental para que las organizaciones funcionen de manera eficiente y rentable.
La logística tuvo sus orígenes en el mundo militar en el siglo VII a.C. en Grecia. Posteriormente, en la época romana surgió el "Logista" encargado de proveer suministros a las tropas. En las décadas de 1960 y 1970 la logística empezó a estudiarse y practicarse en empresas debido al aumento de sus costos. Finalmente, a principios de los años 1980 la logística pasó a considerarse un elemento clave para la competitividad empresarial.
La logística tiene sus orígenes en el vocablo griego "logistikos" que significa "aptitud para el cálculo". Se desarrolló inicialmente en el ámbito militar en Francia en 1670, cuando se nombró a un Mariscal General de Logística encargado de planificar transportes y suministros. Posteriormente, la logística se define como la parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el flujo de bienes, servicios e información entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades
La logística tiene sus orígenes en el vocabulario militar griego y latín, refiriéndose originalmente al cálculo y administración de suministros para los ejércitos. En el siglo XVII en Francia se nombró al primer Mariscal General de Logística para planificar el transporte y suministro de las tropas. Más tarde, el general suizo Antonio Jomini describió la logística como la parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla de manera eficiente el flujo de bienes, servicios e información
Este documento describe las instrucciones para un proyecto final sobre ética y valores. Los estudiantes deben diseñar un cartel original en hoja tamaño carta sobre uno de doce temas sugeridos, como promover la legalización del aborto, la igualdad de género, el uso de cubrebocas, o el respeto a los adultos mayores. El cartel debe contener imágenes o dibujos e incluir información con buena ortografía.
This document contains a list of verbs used in business contexts such as companies, organizations, and legal matters. Some examples include verbs like agree, impeach, recognize, accrue, assert, expedite, revoke, file, ensure, assign, lease, seize, smuggle, audit, estimate, hire, decree, empower, sue, offset and evict.
The document discusses various business and legal topics including confidentiality, lawsuits, contracts, budgets, timelines, audits, taxes, employment, and policies. It seems to cover issues that commonly arise for companies such as technology developments, financial matters, human resources concerns, and organizational processes.
The document discusses the importance of summarization for processing large amounts of text data. Automatic summarization systems aim to generate concise summaries that capture the key elements of the original text in fewer sentences than the original. However, accurately summarizing text in a way that preserves meaning while reducing length remains a challenging task for artificial intelligence.
This document lists various symbols and traditions commonly associated with Christmas, including decorations like lights, trees, wreaths and ornaments; characters such as Santa, elves, reindeer; foods and drinks like eggnog; and activities like caroling, gift giving and building gingerbread houses.
Main Java[All of the Base Concepts}.docxadhitya5119
This is part 1 of my Java Learning Journey. This Contains Custom methods, classes, constructors, packages, multithreading , try- catch block, finally block and more.
El documento presenta a Henry Fayol como el padre de la administración y describe sus 14 principios de la administración. Fayol fue un ingeniero francés que se graduó en 1860 y fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial a través de su obra "Administración industrial y general" publicada en 1916.
El documento describe las principales funciones de cuatro departamentos clave en una organización: Recursos Humanos (reclutamiento, capacitación, salarios), Marketing (investigación de mercado, producto, precio, plaza, promoción), Finanzas (planeación financiera, obligaciones fiscales, cuentas por pagar, créditos) e Informática (seguridad, mantenimiento de sistemas, análisis de factibilidad). También menciona brevemente algunas funciones de Producción.
El documento describe las fases del proceso administrativo, incluyendo la fase mecánica de planeación, organización, dirección y control, y la fase dinámica de motivación, toma de decisiones, comunicación y supervisión. También describe los elementos clave de la planeación como la misión, visión, objetivos, estrategias y presupuestos.
Adam Smith estableció las bases de la economía moderna al reconocer la división del trabajo y la riqueza generada por el trabajo. Frederick Taylor aplicó el método científico para definir la forma óptima de realizar trabajos. Edward Deming propuso 14 principios para mejorar la gestión de organizaciones a través de la calidad.
Este documento describe las diferencias entre el Fayolismo y las conclusiones del experimento de Hawthorne. El Fayolismo se centra en la estructura de la organización, mientras que las conclusiones de Hawthorne enfatizan humanizar y democratizar la organización considerando las ciencias humanas. Hawthorne condujo al reconocimiento de que los grupos informales, la motivación, la comunicación y la dinámica de grupo afectan el comportamiento en la organización.
El documento describe las cuatro funciones principales del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación involucra establecer una visión, propósitos y estrategias. La organización consiste en diseñar estructuras y procesos de trabajo. La dirección implica influir en las personas para alcanzar las metas organizacionales. El control monitorea el progreso y detecta desviaciones para mejorar continuamente el proceso.
El documento describe los diferentes tipos de organizaciones formales e informales. Las organizaciones formales tienen estructuras y sistemas definidos para la toma de decisiones, comunicación y control, mientras que las informales no. Las organizaciones formales incluyen organizaciones lineales, funcionales y lineales-staff. También cubre conceptos como la estructura organizacional, tipos de organizaciones según su sector (público, privado, industrial, de servicios) y según su objetivo (lucrativo, no lucrativo).
Este documento introduce los conceptos básicos de la logística y los tipos de inventarios. Explica que un inventario es una provisión de materiales que facilita la continuidad del proceso productivo y satisface la demanda de los clientes. Luego describe los principales tipos de inventarios, incluidos los inventarios de materias primas, productos en proceso, productos terminados, empaque y embalaje, cíclicos, estacionales, de seguridad y especulativos.
Este documento introduce los conceptos fundamentales de la logística. Explica que la logística incluye el aprovisionamiento de materiales a través de la evaluación de costos y proveedores, la producción y distribución física de productos a través de diferentes medios de transporte, y el control de inventarios para satisfacer la demanda y reducir costos. También destaca la importancia del uso de métricas para monitorear los planes de logística.
La logística implica el flujo constante de información, productos y fondos a través de las diferentes etapas de la cadena de suministro, cuyo propósito fundamental es satisfacer las necesidades del cliente. Una cadena de suministro típica conecta a clientes, detallistas, mayoristas, fabricantes y proveedores a través del flujo de productos, información y fondos entre cada etapa.
La logística se refiere al proceso de planificación, implementación y control eficiente del flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Incluye actividades como el transporte, el almacenamiento, el procesamiento de pedidos, la gestión de inventarios y la distribución. Un sistema logístico bien diseñado es fundamental para que las organizaciones funcionen de manera eficiente y rentable.
La logística tuvo sus orígenes en el mundo militar en el siglo VII a.C. en Grecia. Posteriormente, en la época romana surgió el "Logista" encargado de proveer suministros a las tropas. En las décadas de 1960 y 1970 la logística empezó a estudiarse y practicarse en empresas debido al aumento de sus costos. Finalmente, a principios de los años 1980 la logística pasó a considerarse un elemento clave para la competitividad empresarial.
La logística tiene sus orígenes en el vocablo griego "logistikos" que significa "aptitud para el cálculo". Se desarrolló inicialmente en el ámbito militar en Francia en 1670, cuando se nombró a un Mariscal General de Logística encargado de planificar transportes y suministros. Posteriormente, la logística se define como la parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el flujo de bienes, servicios e información entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer las necesidades
La logística tiene sus orígenes en el vocabulario militar griego y latín, refiriéndose originalmente al cálculo y administración de suministros para los ejércitos. En el siglo XVII en Francia se nombró al primer Mariscal General de Logística para planificar el transporte y suministro de las tropas. Más tarde, el general suizo Antonio Jomini describió la logística como la parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla de manera eficiente el flujo de bienes, servicios e información
Este documento describe las instrucciones para un proyecto final sobre ética y valores. Los estudiantes deben diseñar un cartel original en hoja tamaño carta sobre uno de doce temas sugeridos, como promover la legalización del aborto, la igualdad de género, el uso de cubrebocas, o el respeto a los adultos mayores. El cartel debe contener imágenes o dibujos e incluir información con buena ortografía.
This document contains a list of verbs used in business contexts such as companies, organizations, and legal matters. Some examples include verbs like agree, impeach, recognize, accrue, assert, expedite, revoke, file, ensure, assign, lease, seize, smuggle, audit, estimate, hire, decree, empower, sue, offset and evict.
The document discusses various business and legal topics including confidentiality, lawsuits, contracts, budgets, timelines, audits, taxes, employment, and policies. It seems to cover issues that commonly arise for companies such as technology developments, financial matters, human resources concerns, and organizational processes.
The document discusses the importance of summarization for processing large amounts of text data. Automatic summarization systems aim to generate concise summaries that capture the key elements of the original text in fewer sentences than the original. However, accurately summarizing text in a way that preserves meaning while reducing length remains a challenging task for artificial intelligence.
This document lists various symbols and traditions commonly associated with Christmas, including decorations like lights, trees, wreaths and ornaments; characters such as Santa, elves, reindeer; foods and drinks like eggnog; and activities like caroling, gift giving and building gingerbread houses.
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Reimagining Your Library Space: How to Increase the Vibes in Your Library No ...Diana Rendina
Librarians are leading the way in creating future-ready citizens – now we need to update our spaces to match. In this session, attendees will get inspiration for transforming their library spaces. You’ll learn how to survey students and patrons, create a focus group, and use design thinking to brainstorm ideas for your space. We’ll discuss budget friendly ways to change your space as well as how to find funding. No matter where you’re at, you’ll find ideas for reimagining your space in this session.
How to Manage Your Lost Opportunities in Odoo 17 CRMCeline George
Odoo 17 CRM allows us to track why we lose sales opportunities with "Lost Reasons." This helps analyze our sales process and identify areas for improvement. Here's how to configure lost reasons in Odoo 17 CRM
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How to Fix the Import Error in the Odoo 17Celine George
An import error occurs when a program fails to import a module or library, disrupting its execution. In languages like Python, this issue arises when the specified module cannot be found or accessed, hindering the program's functionality. Resolving import errors is crucial for maintaining smooth software operation and uninterrupted development processes.
How to Make a Field Mandatory in Odoo 17Celine George
In Odoo, making a field required can be done through both Python code and XML views. When you set the required attribute to True in Python code, it makes the field required across all views where it's used. Conversely, when you set the required attribute in XML views, it makes the field required only in the context of that particular view.
How to Setup Warehouse & Location in Odoo 17 InventoryCeline George
In this slide, we'll explore how to set up warehouses and locations in Odoo 17 Inventory. This will help us manage our stock effectively, track inventory levels, and streamline warehouse operations.
This presentation includes basic of PCOS their pathology and treatment and also Ayurveda correlation of PCOS and Ayurvedic line of treatment mentioned in classics.
Walmart Business+ and Spark Good for Nonprofits.pdfTechSoup
"Learn about all the ways Walmart supports nonprofit organizations.
You will hear from Liz Willett, the Head of Nonprofits, and hear about what Walmart is doing to help nonprofits, including Walmart Business and Spark Good. Walmart Business+ is a new offer for nonprofits that offers discounts and also streamlines nonprofits order and expense tracking, saving time and money.
The webinar may also give some examples on how nonprofits can best leverage Walmart Business+.
The event will cover the following::
Walmart Business + (https://business.walmart.com/plus) is a new shopping experience for nonprofits, schools, and local business customers that connects an exclusive online shopping experience to stores. Benefits include free delivery and shipping, a 'Spend Analytics” feature, special discounts, deals and tax-exempt shopping.
Special TechSoup offer for a free 180 days membership, and up to $150 in discounts on eligible orders.
Spark Good (walmart.com/sparkgood) is a charitable platform that enables nonprofits to receive donations directly from customers and associates.
Answers about how you can do more with Walmart!"