Presentación de Ángel Moreno "¿Son emprendedores los creativos?". Aborda políticas públicas y experiencias de emprendimiento cultural como alternativa para el desarrollo.
2. ¿Son
Tercer Seminario
emprendedores
CULTURA & ECONOMÍA
los creativos?
Esta presentación no es lineal. Debido a eso, no hay continuidad exacta. El expositor
presentó avanzando y retrocediendo según necesitaba para cerrar su relato.
5. Cambio de paradigma: la creatividad como un
recurso generador de riqueza
…si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas,
entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes
una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos
dos ideas.
George Bernard Shaw
…la gente que tiene ideas, es ahora más poderosa que la gente que trabaja en las
máquinas y en muchos casos, que los dueños de las mismas.
John Howkins
…las Industrias Creativas, a diferencia de los demás sectores de la economía, tienen la
ventaja que pueden crear valor de la nada.
Charles Leadbeater
6. “Economía de la Cultura es el
conjunto de actividades basadas
en el conocimiento que actúan
de forma transversal con toda la
economía con un alto potencial
para generar ingresos, empleo e
inclusión social, diversidad
cultural y desarrollo humano.
En el centro de la economía
creativa está en las industrias
creativas”.
(UNCTAD, Edna Dos Santos)
Fuente: Guía práctica para mapear las
industrias creativas, British Council, ODAI.
7. Generan el
7% del PIB
mundial
Crecimiento
anual del
8.7%
(2000-2005)
Representan
el 3.4% del
total del
comercio
mundial
Fuente: Manual Metodológico Cuenta Satélite de Cultura, CAB, 2009.
Creative Economy, Report 2010, Naciones Unidas.
8. Cadena tradicional de valor de las
industrias culturales y creativas, ICC
“(Las industrias creativas)
Necesitan relativamente poco
capital para arrancar. Muchos
emprendedores autofinancian
sus primeros proyectos de
negocio. Su creatividad es su
gran capital, pero si tienen
éxito en su primer proyecto y
quieren crecer, necesitan
financiarse …”
-La economía creativa: Una guía introductoria, British
Council.
9. Contribución de las ICC al
desarrollo económico
Contribución de las ICC al Producto Interno Bruto, PIB
Fuentes: Creative Economy, Report 2010, Naciones Unidas .
WIPO World Intellectual Property Organization.
Colombia - Estudio realizado por la OMPI. 2005
Batería de Indicadores UNESCO 2011, cálculo PIB 2010 proyectado.
10. Contribución de las ICC al
desarrollo económico
Contribución de las ICC al empleo
Fuentes: Creative Economy, Report 2010, Naciones Unidas .
WIPO World Intellectual Property Organization.
Colombia - Estudio realizado por la OMPI. 2005
Batería de Indicadores UNESCO 2011, cálculo PIB 2010 proyectado.
12. Plan Nacional de
Desarrollo 2010-2014
Ley 1450 – 16 de junio de 2011
1. Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a
la información y el conocimiento
2. Contribuir al desarrollo integral de los niños de 0 a 6 años,
promoviendo el ejercicio de los Derechos Culturales, a través de los
lenguajes expresivos y estéticos
3. Fomentar procesos de formación artística y de creación cultural
4. Fortalecer la apropiación social del Patrimonio Cultural
5. Consolidar la articulación del Sistema Nacional de Cultura
6. Impulsar y fortalecer las industrias culturales
13. Plan Nacional de
Desarrollo 2010-2014
Ley 1450 – 16 de junio de 2011
1.Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulación y acceso a
la información y el conocimiento
2.Contribuir al desarrollo integral de los niños de 0 a 6 años,
promoviendo el ejercicio de los Derechos Culturales, a través de los
lenguajes expresivos y estéticos
3.Fomentar procesos de formación artística y de creación cultural
4.Fortalecer la apropiación social del Patrimonio Cultural
5.Consolidar la articulación del Sistema Nacional de Cultura
6. Impulsar y fortalecer las industrias culturales
14. POLÍTICA DE DOCUMENTO CONPES 3659
EMPRENDIMIENTO E FORTALECIMIENTO DE LAS
INDUSTRIAS CULTURALE INDUSTRIAS CULTURALES
Emprendimiento
Cultural
INNOVACIÓN 2010 – 2014
COMPETITIVIDAD E DESARROLLO
SISTEMA NACIONAL DE PLAN NACIONAL DE
15. Comité Técnico Mixto de Industrias Culturales
Objetivo General
Impulsar y coordinar acciones orientadas a mejorar
la competitividad del sector de las Industrias
Culturales en el país
16. Sistema Nacional de Competitividad (SNC) 1. Ministerio de Cultura (MC)
2. Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo (MCIT)
Comité Técnico Mixto de Industrias Culturales 3. Departamento Nacional de
Planeación (DNP)
4. Consejo Privado de Competitividad
(CPC)
Secretaría Técnica 5. Alta Consejería para la Gestión
Pública y Privada
(Mincultura, DNP, RSP )
6. Representantes del sector privado.
(RSP)
Mesa de
Mesa de Mesa de Mesa Mesa de ÁREAS DE TRABAJO
Animación y SECTORIALES
Audiovisual Artes Editorial Artesanías
Videojuegos
1. Capital Humano
2. Desarrollo empresarial
3. Infraestructura
Danza
Mesa de Artes 4. Marco normativo
Mesa de Artes
Teatro Plásticas y
Escénicas
visuales
Música
Circo Comisiones Regionales
de Competitividad
17. Cambio de comportamiento de los actores de
las industrias culturales y agentes públicos
ANTES AHORA
Las industrias culturales no se consideraban un El sector se reconoce como un generador de
sector competitivo e innovador, capaz de desarrollo económico y trabaja por su visibilidad.
generar valor agregado y ser un motor de la
economía nacional con impacto positivo en el
PIB.
Distintas instancias del sector público Diversas instancias del sector público reconocen el
desconocían el potencial económico de las potencial del sector cultural a través de políticas
industrias culturales y no las tenían en su públicas que lo hacen transversal y de gran
agenda de trabajo. relevancia.
Se desconocían los principales problemas que Se establecieron estrategias de desarrollo sectorial
enfrentaban las Industrias culturales. junto con el sector privado encaminado a mejorar
las condiciones de competitividad
Los actores privados del sector cultural Los actores del sector comparten intereses comunes
trabajaban de manera independiente y que los incentivan a integrar agendas de trabajo a
desarticulada. mediano y largo plazo.
18. Mayor flujo de información que optimiza la
toma de decisiones del sector privado y el sector público
ANTES AHORA
Se desconocían los actores y el grado de Se identificaron los principales actores y líderes
organización de los sectores que componen de los sectores para la puesta en marcha de
las industrias culturales. acciones que contribuyan al desarrollo de las
industrias culturales.
El sector privado tomaba decisiones de El sector está mejor informado y toma decisiones
manera aislada a la política pública. incorporando la política pública-
La formulación de la política pública sobre las La información suministrada por los agentes es
industrias culturales no incorporaba la incorporada en la toma de decisiones de la
información de los agentes privados. política pública
Se incurría en altos costos para diagnosticar Se obtiene información de primera mano para el
el estado de los sectores y las estrategias a diagnóstico y generación de estrategias.
seguir.
19. Generación y articulación de redes de trabajo:
organización del sector y sus dinámicas
Definición de líneas de trabajo y
acciones conjuntas
Diseño y puesta en marcha de
Estrategias conjuntas para el
desarrollo de las IC
Autogestión - Demandas particulares
CTMIC
21. Universidad de los Andes
1.298 organizaciones capacitadas.
235 planes de negocio y 1.063 proyectos culturales formulados.
50 cursos realizados en 42 municipios de los 32 departamentos.
360 Iniciativas asistirán al curso avanzado de emprendimiento con la
Universidad Nacional
100 planes de negocio están siendo evaluados y fortalecidos por
Ventures.
Universidad de Antioquia
2.080 personas capacitadas, de las cuales 980 representan
organizaciones culturales.
48 cursos realizados en 45 municipios de 30 departamentos.
Tuvieron asesoría del SENA, Organizaciones Solidarias y el DPS.
Los que así lo requieran podrán tomar el curso avanzado en 2013.
Universidad Nacional de Colombia
Meta: 750 organizaciones capacitadas en 26 ciudades capitales.
27 cursos desarrollados.
22. Formación para el Emprendimiento Cultural
2011/2012
Año 2011 y 2012
2.800 organizaciones
capacitadas
125 cursos
110 municipios
2 resguardos indígenas
32 Departamentos
U de los Andes / U de
Antioquia / Universidad
Nacional
23.
24. Año 2011
$1 mil millones de pesos
Capital Semilla
No Reembolsable
SENA - MINCULTURA
Año 2012
$2 mil millones de pesos
Noviembre de 2012
Año 2013
$3 mil millones de pesos
Capital Semilla
No Reembolsable
SENA – MINCULTURA
Financiación
Año 2011 - 2012
$4 mil millones de pesos
Créditos blandos para micro y
pequeñas empresas culturales
Convocatoria 2012
$37 mil millones de pesos
INNpulsa
2013
Convocatoria 2013
Emprendimiento Dinámico y de Alto
Impacto
1 USD = $1.800 pesos colombianos
25. 1. Capital Humano
2. Desarrollo empresarial
3. Marco normativo
4. Infraestructura
Articulación
Institucional 1. Capacitación
2. Redes
3. Circulación
4. Comisiones Regionales de
Competitividad
Trabajo en Red Sector de la
Tejeredes Música y Audiovisual
Mesa Nacional
de Política Nacional de
Emprendimiento Emprendimiento
26. Clústeres regionales en cultura
Redes de trabado que, a través
de elementos del entorno y el
desarrollo de la I+D+I y la Bucaramanga
creatividad, influyen Cali
Cartagena
positivamente en la Cauca
competitividad de la economía Eje Cafetero
Valledupar
de una región y un sector, y
favorecen su crecimiento socio-
económico.
Cajas de compensación, universidades, cámaras de comercio,
BID, secretarías de cultura municipal y departamental,
comunidad cultural, Escuela Taller de Bogotá.
27. “Herramientas para generación y
fortalecimiento de redes – Emprendimientos
en Redes de trabajo”
Sector de la música y audiovisual
10 ciudades participantes
Se realizaron 11 talleres CIRCO tejeRedes – Centro Itinerante Barranquilla
de Redes Colaborativas. Bogotá
Cali
Cartagena
Manizales
Fueron 276 horas de taller en 46 días, entre mayo 2 y agosto Medellín
11 de 2012. Popayán
Quibdó
San Andrés
Valledupar
Participaron 199 emprendedores .
Se identificaron 36 iniciativas de trabajos colaborativos en
red:
18 productivas, 11 sociales productivas, 5 sociales y 2
productivas patrimoniales.
28. 1. Circulación nacional e
internacional de
emprendedores
Circulación y 1. Capacitación
2. Circulación internacional de
Acceso emprendedores
PROEXPORT - REDLAT
1. Promoción
2. Comunidad virtual
29.
30. $240 millones de pesos para hacer presencia en las
principales ferias, mercados y ruedas de negocio del sector de
la música en 2012. ($120 millones Proexport / $120 millones
Mincultura).
Feria Internacional de la Música de Guadalajara. FIM
7 empresarios de la música asistieron en la Misión Comercial
MINCULTURA / de Colombia.
PROEXPORT /
REDLAT Womex, Grecia
7 empresarios de la música asistieron en la Misión Comercial
de Colombia.
Circulart, Colombia
91 artistas seleccionados para la rueda de negocios.
16 países representados en la rueda de negocios.
1.393 citas formales concretadas en la rueda de negocios.
28Numero de citas aproximadas por Profesional.
1 USD = $1.800 pesos colombianos
32. Estudios para el
emprendimiento cultural
Investigación Año 2012
$1.545 millones de pesos para
y investigación
Colciencias – Mincultura –
conocimiento Artesanías de Colombia
Dinámica económica del sector
en el PIB
DANE - Mincultura
33. Red de universidades e investigadores
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN UNIVERSIDADES
Estudio y revisión de marcos normativos para el Universidad Tecnológica de Bolívar
fortalecimiento empresarial cultural. Laboratorio Iberoamericano de Investigación e Innovación
en Cultura y Desarrollo
Caracterización de fuentes de financiación para Empresas Universidad Nacional de Manizales
Culturales en el ámbito público y privado, nacional e Universidad de Caldas
internacional.
Diagnóstico y caracterización de la Formación en Universidad EAN / Universidad del Rosario / Universidad de
Emprendimiento Cultural que se imparte actualmente en Antioquia / Universidad del Valle / Universidad Nacional de
el país. Colombia, sede Manizales
Política de formación en Emprendimiento Cultural y Universidad Pedagógica Nacional / Doctorado de Educación,
articulación con la triada Universidad-Empresa-Estado. Facultad de Bellas Artes y Observatorio de Educativo de las
Prácticas Artísticas y Culturales
Gasto Público en Cultura Pontificia Universidad Javeriana, PUJ
Impacto económico y social de fiestas y festivales (6) Observatorio de Cultura y Economía
2010 / (4) 2011 / (6) 2012 Universidad EAN
Colciencias
Observatorio del Caribe
Cámara de Comercio de Bogotá, CCB.
Universidad ICESI
34. Impacto económico y social de
10 Festivales en Colombia
El Observatorio de Cultura y
Economía realizó la medición del
impacto cultural, social y económico
de 10 festivales que apoyó el
Programa Nacional de Concertación,
PNC, a partir de una metodología que
mide el impacto económico desde el
punto de vista directo (impacto
económico realizado por la entidad
organizadora del festival) e indirecto
(incremento en el gasto económico
que hacen los visitantes a los
festivales no residentes en el
municipio anfitrión del festival, en
otros sectores económicos como
alojamiento, alimentación,
transporte, compras, entre otros).
Instituto de Políticas de Desarrollo. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.
Pontificia Universidad Javeriana.
* Universidad EAN.
37. Cuenta Satélite de Cultura
Sistema de información
económica sobre actividades
culturales, basado en el Sistema de
Cuentas Nacionales de Naciones
Unidas de 1993 (SCN 93). Su
http://www.dane.gov.co
objetivo es obtener información
continua, confiable y comparable,
que permita el análisis y evaluación 2002 – 1,58 % del PIB
económica de las actividades
culturales del país y la toma de 2007 – 1,78 % del PIB
decisiones públicas y privadas.
Agenda Internacional con el Caribe, CAN y Mercosur
Editor's Notes
escritor irlandés, ganador del Premio Nobel de literatura en 1925 y del Óscar en 1938. Experto y referente en el concepto de economía creativa. http://www.wipo.int/sme/es/documents/cr_interview_howkins.html
No se consideran culturales la gran mayoría de los productos finales a los cuales los servicios de diseño aportan el contenido simbólico pues su principal razón de ser no es generar procesos simbólicos como en el caso de los muebles, los automóviles, etc. Se consideran como culturales los servicios de diseño solo en aquellos productos finales en los cuales su principal objetivo es generar procesamiento simbólico y estos servicios entran como insumos , por ejemplo en el caso de los libros.