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elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entreprise.

Christopher Parola
Christopher Parola
Christopher ParolaLead Product Manager @MeilleursAgents - CPO elCurator

elCurator, l'outil de curation et de veille collaborative pour les entreprises, est né d'une aventure intrapreneuriale menée avec Jeremy Venezia et Christopher Parola au sein d'OCTO Technology. Si vous souhaitez vous lancer dans une aventure intrapreneuriale, pensez à mesurer les risques et bénéfices que vont vous apporter la démarche ; et surtout, ne vous lancez que dans un climat de confiance avec des règles du jeu bien établie ! La vidéo est disponible au slide 21 !

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elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entreprise.
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Editor's Notes

  1. Le concept a été défini en 1976 par l'américain Ginford Pinchot. L'intrapreneuriat est censé permettre à la grande entreprise de mieux saisir les opportunités que son inertie naturelle laisserait passer sinon.
  2. interrupteur
  3. Quel type de structure est créé ? Pour pour les startups, une SAS est créée, et OCTO, Jeremy et moi avons des parts dedans.
  4. Qui possède elCurator ? OCTO est majoritaire sur le projet, nous avons des parts et un salaire Point critique : il faut se mettre d’accord au début, même quand ça ne vaut rien.
  5. Quels enjeux pour une entreprise ? Diversifier l’activité Ne pas perdre les collaborateurs Argent !
  6. Sécurité Carnet d’adresse Eco-système
  7. Levée de fonds. Perte de pouvoir de décision.