SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Aumente la productividad con Microsoft Dynamics CRM
Guíe a los clientes hacia el éxito en los negocios La gestión eficaz del ciclo de vida de los clientes, desde marketing y las ventas hasta el servicio, es un factor crítico para la rentabilidad y el crecimiento de las empresas. “…las compañías con altos índices de satisfacción tomaron por sorpresa a las de Standard & Poor’s 500, especialmente en los últimos años. No sólo han generado un mayor incremento en el precio de sus acciones,sino que sus cotizaciones y flujos de caja han sido menos volátiles.” - Harvard Business Review, marzo de 2007
Los proveedores tradicionales de CRM han cometido errores “La adopción de los usuarios sigue siendo un reto: del 33% al 47% de las aplicaciones de gestión de clientes se enfrentan a serios problemas de aceptación.” AMR Research, septiembre de 2007 “Los gastos han sido más elevados que nunca y las expectativas también son las más altas.  Sin embargo, los ratios de error en la implementación no se han reducido ni se tienen valoraciones del ROI.” AMR Research, septiembre de 2007
Se adecúa a su personal La experiencia de usuario correctapara todos los roles de usuario. Ahora puede conseguir un CRM que Se ajusta a su negocio Se configura rápidamente para cubrirsus necesidades específicas. Se adapta a su entorno Se implementa rápidamente y se integra con los activos existentes.
Visión de Microsoft respecto a CRM Proporciona al usuario una experiencia más sencilla y natural.  Trabaja como usted lo hace Proporciona análisis y flujos de trabajo muy configurables. Trabaja como lo hace su empresa Proporciona una plataforma flexible que simplifica la integración. Trabaja como se  espera de la tecnología
Microsoft Dynamics CRM de un vistazo ,[object Object]
Más de 500.000 usuarios en más de 80 países.
Red global de partners de software y servicios.
  Rápido, flexible y asequible.
Suite completa de CRM para marketing, ventas y servicio.
Experiencia de Office nativa para una adopción rápida.
Multilingüe con más de 25 idiomas.
Arquitectura avanzada de SOA / Servicios Web.,[object Object]
Impulse el éxito global de los clientes Nortel confía en el rendimiento  y en la escalabilidad empresarialde Microsoft Dynamics CRM, con una implantación global de más de 3.000 usuarios. ING implementó Microsoft Dynamics CRM para proporcionar un sistema global más productivopara la gestión de compras y de proveedores. MCF implementó Microsoft Dynamics CRM para reducir en un 80% el tiempo de las llamadas de servicio y, en un 90%, la demora en laentrada de las órdenes de pedidos. Mitsubishi Caterpillar Equinox usa Microsoft Dynamics CRM para controlar sus procesosde ventas, con un incremento del 8% en la productividad del  personal y del 8% en la productividad de los directores. Cold Stone Creamery organiza su club de socios con MicrosoftDynamics CRM, lo que le ahorra millones de dólares.
Suite de Microsoft Dynamics CRM Funciones de la suite completa de CRM y flexibilidad de aplicación ,[object Object]
Marketing
Ventas
Servicio
xRM
Proceso empresarial
SOA

More Related Content

What's hot (19)

Crm
CrmCrm
Crm
 
Folleto sage crm
Folleto sage crmFolleto sage crm
Folleto sage crm
 
El futuro de Marketing Digital con Salesforce
El futuro de Marketing Digital con Salesforce El futuro de Marketing Digital con Salesforce
El futuro de Marketing Digital con Salesforce
 
Logistica crm
Logistica crmLogistica crm
Logistica crm
 
ERP Enterprise Resource Planning
ERP Enterprise Resource PlanningERP Enterprise Resource Planning
ERP Enterprise Resource Planning
 
Rcm
Rcm  Rcm
Rcm
 
Ti
 Ti Ti
Ti
 
Kit CRM Practico
Kit CRM PracticoKit CRM Practico
Kit CRM Practico
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
CRM Microsoft Dynamics
CRM Microsoft DynamicsCRM Microsoft Dynamics
CRM Microsoft Dynamics
 
Profuturo - Caso de Estudio - AFP
Profuturo - Caso de Estudio - AFPProfuturo - Caso de Estudio - AFP
Profuturo - Caso de Estudio - AFP
 
Crm para sector logistica y transporte
Crm para sector logistica y transporteCrm para sector logistica y transporte
Crm para sector logistica y transporte
 
Salesforce Essentials CDMX - Nuestro Camino juntos
Salesforce Essentials CDMX - Nuestro Camino juntosSalesforce Essentials CDMX - Nuestro Camino juntos
Salesforce Essentials CDMX - Nuestro Camino juntos
 
Microsoft Dynamics CRM Axxon Consultting Paraguay
Microsoft Dynamics CRM Axxon Consultting ParaguayMicrosoft Dynamics CRM Axxon Consultting Paraguay
Microsoft Dynamics CRM Axxon Consultting Paraguay
 
CRM - Customer Relationship Management
CRM - Customer Relationship ManagementCRM - Customer Relationship Management
CRM - Customer Relationship Management
 
Desayuno Digital Salesforce - Chile
Desayuno Digital Salesforce - Chile Desayuno Digital Salesforce - Chile
Desayuno Digital Salesforce - Chile
 
Seminario CRM Las Meninas
Seminario CRM Las MeninasSeminario CRM Las Meninas
Seminario CRM Las Meninas
 
Balanced Scorecard: Business Intelligence
Balanced Scorecard: Business IntelligenceBalanced Scorecard: Business Intelligence
Balanced Scorecard: Business Intelligence
 
CRM (Customer relationship management)
CRM (Customer relationship management)CRM (Customer relationship management)
CRM (Customer relationship management)
 

Viewers also liked

Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividadMicrosoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividadMICProductivity
 
Manual ms dynamics crm 3.0
Manual ms dynamics crm 3.0Manual ms dynamics crm 3.0
Manual ms dynamics crm 3.0Ivan Sanchez
 
Incremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRM
Incremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRMIncremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRM
Incremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRMMundo Contact
 
Proceso de ventas
Proceso de ventasProceso de ventas
Proceso de ventasArturo Diaz
 
El proceso de ventas
El proceso de ventasEl proceso de ventas
El proceso de ventasYolmer Romero
 
MSD CRM 2015 Installation Guide
MSD CRM 2015 Installation GuideMSD CRM 2015 Installation Guide
MSD CRM 2015 Installation GuideManish Sharma
 

Viewers also liked (11)

Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividadMicrosoft dynamics crm 2011   bdm - el poder de la productividad
Microsoft dynamics crm 2011 bdm - el poder de la productividad
 
Manual ms dynamics crm 3.0
Manual ms dynamics crm 3.0Manual ms dynamics crm 3.0
Manual ms dynamics crm 3.0
 
Incremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRM
Incremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRMIncremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRM
Incremente sus ventas con Microsoft Dynamics CRM
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
CURSO DE VENTAS 2012 - Procesos
CURSO DE VENTAS  2012 - ProcesosCURSO DE VENTAS  2012 - Procesos
CURSO DE VENTAS 2012 - Procesos
 
Proceso de ventas
Proceso de ventasProceso de ventas
Proceso de ventas
 
El proceso de ventas
El proceso de ventasEl proceso de ventas
El proceso de ventas
 
Proceso Administrativo
Proceso AdministrativoProceso Administrativo
Proceso Administrativo
 
1. etapas del proceso de ventas
1. etapas del proceso de ventas1. etapas del proceso de ventas
1. etapas del proceso de ventas
 
MSD CRM 2015 Installation Guide
MSD CRM 2015 Installation GuideMSD CRM 2015 Installation Guide
MSD CRM 2015 Installation Guide
 
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 

Similar to Artware Microsoft Dynamics CRM 4.0 Overview

Similar to Artware Microsoft Dynamics CRM 4.0 Overview (20)

¿Qué es Microsoft Dynamics 365?
¿Qué es Microsoft Dynamics 365?¿Qué es Microsoft Dynamics 365?
¿Qué es Microsoft Dynamics 365?
 
Presentación comercial e-crm
Presentación comercial e-crm Presentación comercial e-crm
Presentación comercial e-crm
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
Dynamizate, la newsletter de Dynamica - Julio de 2011
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
DINAMIC, ULTIMUS
DINAMIC, ULTIMUSDINAMIC, ULTIMUS
DINAMIC, ULTIMUS
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
Clase 3 1
Clase 3 1Clase 3 1
Clase 3 1
 
ACERCA DE CRM
ACERCA DE CRM ACERCA DE CRM
ACERCA DE CRM
 
Análisis de Herramientas Tecnológicas
Análisis de Herramientas TecnológicasAnálisis de Herramientas Tecnológicas
Análisis de Herramientas Tecnológicas
 
5 claves en la iniciativa CRM
5 claves en la iniciativa CRM5 claves en la iniciativa CRM
5 claves en la iniciativa CRM
 
SAP Business One - ARTERO CONSULTORES: Detalle funcional
SAP Business One - ARTERO CONSULTORES: Detalle funcionalSAP Business One - ARTERO CONSULTORES: Detalle funcional
SAP Business One - ARTERO CONSULTORES: Detalle funcional
 
SAP Business One: Solución de gestión para las PYMES
SAP Business One: Solución de gestión para las PYMESSAP Business One: Solución de gestión para las PYMES
SAP Business One: Solución de gestión para las PYMES
 
SAP BUSINESS ONE
SAP BUSINESS ONESAP BUSINESS ONE
SAP BUSINESS ONE
 
CRM caso de estudio SAP
CRM caso de estudio SAPCRM caso de estudio SAP
CRM caso de estudio SAP
 
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
Crm martínez fiestas jorge armando (tarea n°2)
 
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERPSIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
SIO_EQ1_T1.2_U1_ERP
 
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERPSIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
SIO_EQA8_T1.2_U1_SW ERP
 

Artware Microsoft Dynamics CRM 4.0 Overview

  • 1. Aumente la productividad con Microsoft Dynamics CRM
  • 2. Guíe a los clientes hacia el éxito en los negocios La gestión eficaz del ciclo de vida de los clientes, desde marketing y las ventas hasta el servicio, es un factor crítico para la rentabilidad y el crecimiento de las empresas. “…las compañías con altos índices de satisfacción tomaron por sorpresa a las de Standard & Poor’s 500, especialmente en los últimos años. No sólo han generado un mayor incremento en el precio de sus acciones,sino que sus cotizaciones y flujos de caja han sido menos volátiles.” - Harvard Business Review, marzo de 2007
  • 3. Los proveedores tradicionales de CRM han cometido errores “La adopción de los usuarios sigue siendo un reto: del 33% al 47% de las aplicaciones de gestión de clientes se enfrentan a serios problemas de aceptación.” AMR Research, septiembre de 2007 “Los gastos han sido más elevados que nunca y las expectativas también son las más altas. Sin embargo, los ratios de error en la implementación no se han reducido ni se tienen valoraciones del ROI.” AMR Research, septiembre de 2007
  • 4. Se adecúa a su personal La experiencia de usuario correctapara todos los roles de usuario. Ahora puede conseguir un CRM que Se ajusta a su negocio Se configura rápidamente para cubrirsus necesidades específicas. Se adapta a su entorno Se implementa rápidamente y se integra con los activos existentes.
  • 5. Visión de Microsoft respecto a CRM Proporciona al usuario una experiencia más sencilla y natural. Trabaja como usted lo hace Proporciona análisis y flujos de trabajo muy configurables. Trabaja como lo hace su empresa Proporciona una plataforma flexible que simplifica la integración. Trabaja como se espera de la tecnología
  • 6.
  • 7. Más de 500.000 usuarios en más de 80 países.
  • 8. Red global de partners de software y servicios.
  • 9. Rápido, flexible y asequible.
  • 10. Suite completa de CRM para marketing, ventas y servicio.
  • 11. Experiencia de Office nativa para una adopción rápida.
  • 12. Multilingüe con más de 25 idiomas.
  • 13.
  • 14. Impulse el éxito global de los clientes Nortel confía en el rendimiento y en la escalabilidad empresarialde Microsoft Dynamics CRM, con una implantación global de más de 3.000 usuarios. ING implementó Microsoft Dynamics CRM para proporcionar un sistema global más productivopara la gestión de compras y de proveedores. MCF implementó Microsoft Dynamics CRM para reducir en un 80% el tiempo de las llamadas de servicio y, en un 90%, la demora en laentrada de las órdenes de pedidos. Mitsubishi Caterpillar Equinox usa Microsoft Dynamics CRM para controlar sus procesosde ventas, con un incremento del 8% en la productividad del personal y del 8% en la productividad de los directores. Cold Stone Creamery organiza su club de socios con MicrosoftDynamics CRM, lo que le ahorra millones de dólares.
  • 15.
  • 19. xRM
  • 21. SOA
  • 22.
  • 23. Los procesos de ventas controlados por flujos de trabajo garantizan la coherencia y la eficacia.
  • 24.
  • 25.
  • 26. El flujo de trabajo avanzado garantiza la coherencia o experiencia de servicio.
  • 27.
  • 28. DIAPOSITIVA OCULTA Si desea profundizar en Servicio al Cliente (explicación dirigida a VP, Directores, Jefes de ventas), incluya aquí la presentación dirigida a BDM de Servicio al cliente. Use las diapositivas más convenientes para el público objetivo.
  • 29.
  • 30. Los procesos controlados por flujos de trabajo aumentan el alcance y la relevancia.
  • 31.
  • 32. El poder de elegir Software + Servicio Elija cómo USARLO: Outlook, explorador, móvil. Elija QUÉ DESEA: Software o servicio. Elija cómo COMPRARLO: En propiedad o en alquiler. CÁMBIELO tantas veces como sus necesidades de negocio lo requiera.
  • 33. ¿Por qué elegir Microsoft Dynamics CRM? “Si sabe cómo usar cualquiera de las herramientas de escritorio de Microsoft, sabe cómo usar Microsoft Dynamics CRM.”- AMR Research, noviembre de 2007 “A los compradores también les atrae la facilidad de uso y la rápida obtención de rendimiento de Microsoft Dynamics CRMcomparado con las aplicaciones de CRM tradicionales.”- Forrester Research, febrero de 2007
  • 34.
  • 35. Experiencia de usuario fácil e intuitiva en Outlook e Internet Explorer.
  • 36. Capacidades integradas de marketing, ventas y servicio.
  • 37.
  • 38. Experiencia de usuario fácil e intuitiva en Outlook e Internet Explorer.
  • 39. Capacidades integradas de marketing, ventas y servicio.
  • 40. Sencilla configuración de pantallas, flujos de trabajo y modelos de datos.
  • 41.
  • 42. Experiencia de usuario adaptada a roles.
  • 43. Sencilla configuración de pantallas, flujos de trabajo y modelos de datos.
  • 46.

Editor's Notes

  1. SMALL BUSINESS:The Mole Clinic:Partner HostedHealthcare IndustryThe MOLE Clinic has assembled a team of the world’s best consulting dermatologists; each a professor with between 10 and 25 years experience. They log in to hosted Dynamics CRM from hospitals and institutes around the world to diagnose the mole images. Nurses can also use the Dynamics CRM laptop client to operate mobile clinics. They are trying to arrange a mobile clinic at Microsoft’s UK headquarters to coincide with the launch of Dynamics CRM 4.0. Total Structures: Live CRMManufacturing IndustryMicrosoft CRM leads the sales people through the process. It was a no-brainer to go with Microsoft Dynamics CRM because an increase in efficiency alone will more than make up for the costs. “We exhausted the limits of the manual systems we had in place and Microsoft Dynamics serves a vital role in substantially increasing the efficiency of our sales people.” Adrian Forbes-Black, Vice PresidentArab Telecom:On PremiseTelecommunications IndustryDue to the collaboration-supporting functionality of Microsoft Dynamics CRM, managers believe they can shorten their sales cycle to generate more sales. “Microsoft CRM will be a key tool in helping us meet our sales, support and marketing growth objectives throughout the Middle East and Africa.” Shahad Ibrahim, Director of Sales and MarketingMIDMARKET:PAML: On PremiseHealthcare Increased call center productivity. Integrating Microsoft CRM with Microsoft Office Outlook messaging and PAML’s lab information system enables client service representatives to quickly answer questions about test results or the status of orders from within the CRM application, so PAML was able to accelerate response times and handle 15 percent more calls in its call center without hiring additional staff.Improved customer retention. Before Microsoft CRM, PAML estimated 20 percent of customer churn in its largest region was because of poor customer service; that number has been reduced to zero. Because all employees ― not just client service staff ― have access to updated customer information, they can track problems more effectively and have reduced customer inquiry response time from three days to less than one day, increasing customer retention and retaining profits of more than $400,000 a year. We’ve been able to provide our customers with same-day responses, reducing wait times that used to range up to three days.Rosalee Allan,Senior Vice President and Chief Operations Officer  South African Tourism: On PremiseMedia & Entertainment IndustryThe solution’s multi-tenancy capabilities enable each of the agency’s three divisions to tailor their discrete data and processes to meet their unique challenges. And the multi-currency, multi-language features fit perfectly with the agency’s global operations. “Microsoft CRM met the biggest burning desire for our organization. The need to organize, store and access customer data so that it becomes an institutional asset that we don’t lose when someone gets a job elsewhere.” Fiona Buckner, Manager of e-business.ENTERPRISE:Jones Lang LaSalleOn Premise – 900 + users growing to 3,000Professional Services IndustryJones Lang LaSalle switched from salesforce.com for a flexible standards-based global platform that works the way its people do.Jones Lang LaSalle is a global real estate leader with approximately 160 offices worldwide in over 50 countries.  With 2006 revenue of more than $2.0 billion, the company provides comprehensive integrated real estate and investment management expertise on a local, regional and global level to owner, occupier and investor clients.By leveraging the deployment options available on Microsoft Dynamics CRM, Jones Lang LaSalle was able to begin its implementation rapidly with on-demand CRM, then move the deployment on-premise for complete flexibility and control.  Using the hosted solution for demonstrations and initial customizations, JLL assembled a user group to provide feedback on functionality that would help prepare for the eventual on-site deployment. JLL was able to learn which features the sales force would actually want and use, and put together a robust set of requirements that met all user needs for the global deployment. Maccabi Health Care Services On Premise – 1,200 usersIntegrated Healthcare IndustryMaccabi serves 1.7M members in Israel.  Dynamics CRM is the hub of patient information and is used in hospitals, clinics, labs and in contact center.  The CRM system surfaces critical information from SAP and an AS400.  Maccabi is a thought-leader in Customer Service in Israel.  This CRM application really forms the center hub of all patient information including billing info, disease mgmt, records, health regimes, etc… Users that touch it range from front-line employees to back-office personnel.