4. companyprofile
/ ^ s s
D
W^D
W^D
d
/ h
^
d
s ^ ^
/
^ / ^
^ ^ D ^ ^ ^ / WD ^ K ^
' W ^ ^ D ^ W
^ d ^ W ^ ^
^ KW ^ KW KWW/ KW /
W Z /^D W Z
W W D W Z ^
W
K s ^
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
5. companyprofile
/
K
Z
WBS Nome attiv ità Front Durata settembre 2009 ottobre 2009
Of f ice 27 30 02 05 08 11 14 17 20 23 26 29 02 05 08 11 14
1 FORM090624CG 101 g
1.1 Processi relativi all'organizzazione 14 g 100%
1.1.1 Analisi dei fabbisogni 5g 100%
1.1.2 Disegno e condivisione del modello SI 1g 100%
1.1.3 Presentazione della soluzione 8g 100%
1.2 Processi relativi al People management 23 g 35%
1.2.1 Condivisione modello di valutazione SI 1g 100%
1.2.2 Selezione degli strumenti di gestione 2g 100%
1.2.3 Formalizzazione delle procedure 5g 100%
1.2.4 Sperimentazione e correttivi 15 g 0%
D 1.3
1.3.1
Processi relativi alla gestione del cliente
Analisi della documentazione aziendale
18 g
5g 50%
14%
1.3.2 Analisi benchmark 3g 0%
0%
s 1.3.3
1.3.4
Definizione e condivisione degli obiettivi
Disegno e condivisione del modello
1g
8g 0%
1.3.5 Presentazione della soluzione 1g 0%
1.4 Processi relativi alla progettazione del servizio 26 g
1.4.1 Analisi della documentazione aziendale 5g 0%
1.4.2 Condivisione del modello di project management 5g 0%
^ 1.4.3 Disegno del processo di pianificazione 10 g 0%
1.4.4 Addestramento delle risorse coinvolte SI 1g 0%
1.4.5 Sperimentazione del modello 10 g
1.5 Processi relativi al sistema di erogazione 24 g
1.5.1 Analisi dei fabbisogni aziendali 5g 0%
1.5.2 Analisi benchmark 3g
1.5.3 Definizione degli strumenti di gestione 5g
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
7. companyprofile
L'azienda attenta alle performance è quella capace
di sviluppare e lanciare soluzioni innovative
che possono migliorare modelli e sistemi di governo aziendale
^
/
/
^
/
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
8. companyprofile
Le imprese stanno cambiando profondamente la loro ottica di
gestione aziendale:
l'efficacia del processo produttivo nel suo complesso
diventa predominante rispetto a quella di ogni singola funzione.
/
hE/ /^K
D ^ K,^ ^ /^ Z /
^ ' Y
^ ^
W D WD Z WZ
/ W D W Z
/
'
WD WZ '
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
9. companyprofile
Le nuove sfide richiedono nuovi modi di operare.
In che modo le aziende si adatteranno alla nuova realtà competitiva
e cosa comporterà questo cambiamento per i modelli, la governance e le competenze
aziendali?
W D WD
W D
/
WD
D D
' D
s ^
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
10. companyprofile
Per raggiungere alte performance
occorre essere capaci
di anticipare e soddisfare in maniera propositiva le
aspettative dei clienti.
s ^
/
/
D
/
W/
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
11. companyprofile
L'apprendimento ha due dimensioni:
quella tecnica che acquisisce i concetti e
quella organizzativa che li trasforma in comportamenti.
L'obiettivo è farle stare in equilibrio!
s ^ ^
/
d
' s ^
W
'KWW ' K W W
d
h
'
K
/
/
/ /^K D ^ /^
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
13. companyprofile
s ^ ^ ^^KKE^hd /
^ K
•
•
•
•
•
•
•
E
s ^ ^
hE/
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
14. companyprofile
W
^ Z ^ Z W ' ^ Z
/^D Z KW KE ^K ^ Z W ^
D ^ KW KWW/ ^ ^
E ^ KW ^/ Z/d ^ ^
Y h / E W
^ ^
d / W
^
^ ^ ^ Z ^ s s
' ^ D ^ Z
' ^ D K ^
^D ^
Es / ^ ^ / ^
E ^ Z
Z / E ^ / WD ^
^ s s
^ D ^
h ^
^ ^ Z W ^
^ / ^ ^
D ^ W ' / ^
^ ^ ^
' W ^ h Z
^
K ^ Z Z
dd ^ ^
^ D ^
s ^ ^ / ° Z
^ W /s
15. companyprofile
^ h
' ' ' W
^
s ^ ^ d
W /s
/ Z
s ^ ^ / ° Z
^ W /s