1. Optimaliseren exploitatie kleinschalige zorg: in gespek Wim Lubbers
op 29 april jl. Saskia Randewijk
Verslag van de middag door Usus en Care4FUTURE Werner Soen
Tom Middel
In het gesprek over kleinschalige zorg van 29 april waarbij de aandacht zich
M.A. Joemman
concentreerde op de begrippen “kleinschaligheid” en “kleinschalige zorg”.
Joost Hekkelman
Een kleinschalig woonzorgproject start met een idee, ideaal of visie. Onze Jan van Ravenhorst
individuele droombeelden leidden tot een aantal gezamenlijke kreten (die Harry Siemerink
uitgewerkt kunnen worden naar kernwaarden), namelijk: Ger de Zeeuw
- (je) thuis (voelen) / wonen als thuis; Anita Nuiten
- persoonlijke, liefdevolle benadering / aandacht;
Wim Zwartkuis
- eigen waarde (behouden);
Lydia van Ravenhorst
- privacy / eigen woonruimte inclusief sanitair;
Jan Idema
- veiligheid;
- stimulerende omgeving / naar buiten kunnen, contact met buitenwereld / Monique Muselaers
natuur; Marita Flier
- eigen regie (over invulling van de dag, keuze eten, etc.) Bram de Haan
Pepijn Tammeling
In werkgroepverband is vervolgens gediscussieerd over de optimalisatie van een
Marieke Lambrecht
voorbeeld exploitatie-opzet van een kleinschalig woonzorgproject voor
Dolf Jorissen
dementerenden en mensen met een GGZ-indicatie: kosten besparen en/of
inkomsten verhogen! En past dit eindresultaat bij onze droom / ideaal? Wim Pijffers
Jos van Hal Scheffer
Siebe Punter
Sjoukje Stuurman
Peter de Jonghe
Anita Lahuis
Geesje Philippi

2. Vanuit de werkgroepen
Mogelijke besparingen:
Voeding Reductie naar € 5,50 per dag per persoon door zelf te koken in de
(groeps-)woning en team budgetverantwoordelijk te maken.
Inschaling verzorgende Schaal 35 in plaats van 40
(NB. Relatie met visie op zorg!)
Huishoudelijk werk Huishoudelijk werk (wassen, opvouwen, (voorbereiden van) koken) is een
activiteit. Gedurende die tijd hoeft er geen activiteitenbegeleiding ingezet
worden.
Energie Energiebesparende maatregelen (warmtepomp, wind- en zonne-energie,
isolatie)
Wassen Weinig uitbesteden (in het voorbeeld was hier al rekening meegehouden
en was het bedrag al laag)
Nachtdienst Door samen te werken met andere zorgorganisaties, door slimme
clustering van gebouwen.
Nachtdienst op rustige momenten huishoudelijke klussen laten oppakken.
Inzet vrijwilligers Vrijwilligers en familie
Onderhoud Meer grip krijgen op de levensduurkosten van het project door een
contractvorm zoals Design, Build, Maintain (DBM) aan te gaan.
De partij die de opdracht heeft voor het ontwerpen en bouwen van het
gebouw wordt tevens verantwoordelijk voor het instandhouden daarvan.
Mogelijke extra inkomsten:
Fondswerving
Accommodatie verdubbelen Kosten voor o.a. overhead en nachtdienst worden verdeeld over meer
/ andere clustering bewoners / woningen.
Minder kwetsbaar, betere continuïteit
Extramurale zorg verlenen Naast intramurale zorg (o.a. VPT) aantal potentiële klanten vergroten
door extramurale zorg te verlenen
Twee bewoners op één Sommige dementerende ouderen vinden het prettig om (’s nachts) niet
kamer alleen op hun kamer te zijn
Andere doelgroep Project uitsluitend richten op dementerende ouderen (en in dit project niet
richten op GGZ-doelgroep)
Huur GGZ Hogere huur??
Wmo-gelden Wmo-gelden verschillen per gemeente
Bouwstimuleringsregelingen Bijv. voor energiebesparende maatregelen
Aandachtspunten bij case:
Combinatie van Vereist andere personele kwaliteit (er vanuitgaande dat personeel in beide
doelgroepen GGZ en groepen worden ingezet)
dementerende ouderen