Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Gerencia 1er corte
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA. 45
SECCION “S”
Alumno:
González Rubén
CI:19.910.443
Puerto Ordaz 2013
Profesor:
Alcides Cádiz
2. Orientación administrativa
Actualizar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal que labora en la
institución a través de sistemas permanentes de capacitación y desarrollo.
- Eficacia Para que la empresa alcance sus metas.
- Eficiencia Para lograr los objetivos con el mínimo
de recursos.
- Permitir a la empresa tener una perspectiva más
amplia del medio en el cual se desarrolla.
- Asegurar que la empresa produzca y/o preste
sus servicios.
Objetivos.
Importancia.
Mediante el ejercicio de la Administración, la humanidad ha
logrado desarrollo económico, político y social; por lo que es
imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier
organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr
mayor productividad, rapidez y efectividad; e incluso, en la
vida diaria es necesaria la administración.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad, y en el proceso administrativo se
distinguen fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.
Administración como Proceso
Es indispensable para la organización aprender a
identificar los cambios tecnológicos y su relación
con las oportunidades del mercado y las amenazas
presentes en él, así como la capacidad de diseñar
las estrategias para accesar y utilizar
adecuadamente la tecnología para aprovechar las
oportunidades o enfrentar las amenazas del
ambiente donde compite.
Cambios e Información en la Gerencia.
Banco de la gerencia
Tiene bajo su responsabilidad la administración de
dicho Banco y responde ante el Presidente de esta
institución y ante la Junta Monetaria del correcto y
eficaz funcionamiento del Banco.
3. - Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una
empresa industrial que en el ejército, en un hospital, etc.
- Valor instrumental. Como su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para
lograr un fin y no un fin en sí misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.
- Unidad temporal. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen
simultáneamente. Es decir, que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de
manera aislada.
- Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
- Especificidad. Aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan
un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
- Interdisciplinariedad. La administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias
y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo.
- Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde
se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.
Características.
La administración pública es una rama especial de la ciencia de la administración y como tal se halla formada por
una serie de principios, pero también es un sector integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra
sometida a las exigencias de la política.
La administración privada es una rama especial de la ciencia de la administración y actualmente constituye el eje
del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas
constitucionales de las naciones.
Tipos de Administración
Su interrelación es simple Pero dado que la Administración opera en distintos ámbitos empresariales y
organizacionales, estos tipos han ido ampliándose cada vez más a medida que se avance en el aprendizaje de
conocimientos, habilidades y destrezas que el administrador puede poner en juego para lograr que la administración
alcance un alto grado de eficiencia.