SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Евро

Основные принципы процесса
введения евро Narvesen
28 ноября (6 декабря) 2013 года

Лигия Палма
Руководитель проектов
Narvesen
Коротко о плане Евро-проекта Narvesen
 Narvesen в Латвии
 Подготовка к введению евро
 Организация предварительных поставок в
Эстонии и Narvesen
 Мероприятия, направленные на то, чтобы
избежать приема поддельных банкнот евро
 Организация обучения
 Мероприятия по приспособлению торговых
мест
Narvesen в Латвии
 Владельцем является норвежское предприятие
«Reitan Convenience», входящее в группу
предприятий «Reitan» и представленное в большей
части стран Европы, обеспечивая международный
опыт
 Ведущая розничная франчайзинговая сеть по
продаже прессы, быстрых закусок и сервисных
услуг, работающая в Латвии с 1997 года
 Развитие Narvesen основано на ценностях и
желаниях покупателей, лояльных работниках и
франшизе, обеспечивая прибыль
 В данный момент в Латвии есть 245 торговых мест
Narvesen: 126 магазинов и 119 киосков
 На предприятиях Narvesen, включая пользователей
франшизы, работает более 650 человек
 В торговых местах Narvesen закупается 3 миллиона
клиентов в месяц
 Narvesen доказывает честную и ответственную
практику предпринимательской деятельности в
процессе введения евро, примкнув к меморандуму
Подготовка к введению евро
 Знакомство с основными практическими этапами введения
евро
 Поездки по обмену опытом к эстонским коллегам
(торговая сеть «R-kioski»)
 06-07 февраля 2013 года
 Темы: IT-системы, базы данных, план проекта, предварительные
поставки, инкассация, безопасность, обучение

 06-07 августа 2013 года
 Темы: организация розничной торговли, периоды акций, тесты,
безопасность, обучение

 Участие в семинарах о введении евро
 Создание рабочей группы внутреннего проекта Narvesen





Собрания проекта
Определение механизма ответственности и контроля
Работа в сферах ответственности
Тесты и обучение
Назван курс ЕВРО
Заказ предварительных поставок ЕВРО

15.7.2013 - 16.7.2013
15.7.2013 - 30.12.2013

Приспособление систем магазинов (Berta1/Berta2)

1.8.2013 - 30.11.2013

Приспособление внутренних систем

ЕВРО-проект Narvesen

1.9.2013 - 30.11.2013

Оценка-приспособление к ЕВРО

1.6.2013 - 20.9.2013

Конвертация цен на товары в ЕВРО

1.8.2013 - 20.9.2013

Приспособление маркетинговых акций /
программ лояльности к ЕВРО

1.8.2013 - 20.9.2013

Разработка рутины учета и безопасности

1.8.2013 - 31.10.2013

Roll-out (приспособление систем к ЕВРО)

1.8.2013 - 30.11.2013

Этап параллельных цен (Ls/ЕВРО)

1.10.2013 - 31.12.2013

Согласование цен на поставки/услуги

1.10.2013 - 20.12.2013

Отмена коммерческого курса ЕВРО

30.9.2013 - 1.10.2013

Обучение работников

1.11.2013 - 30.11.2013

Предварительные поставки ЕВРО

10.12.2013 - 31.12.2013

Подготовка систем к импорту ЕВРО

1.10.2013 - 25.12.2013

Переход на евро

31.12.2013 - 1.1.2014

Этап параллельных цен (ЕВРО/Ls)

1.1.2014 - 30.6.2014

Период одновременного обращения латов и евро

1.1.2014 - 14.1.2014

Вторая валют – доллар США или
лат?

15.1.2014 - 30.6.2014

Период параллельного учета в системах (Ls/ЕВРО)

1.1.2014 - 20.1.2014

Конвертация данных (HOST/HQ)

20.1.2014 - 21.1.2014

Этап ЕВРО
Выяснение/соблюдение норм
закона

30.6.2014 - 1.7.2014
31.5.2013 - 30.6.2014

Введение евро
1.1.2014

Сегодня

2013

Май

Июль

Сент.

Нояб.

Янв.
2014

Март

Май

Июль

2014
Основные темы Евро-проекта













Обеспечение работы систем учета
Обеспечение необходимого оборудования
Ценовая политика
Изменения в продаже товаров и услуг
Маркетинговые программы / программы
лояльности
Бухгалтерский учет и расчеты
Учет запасов
Законодательные требования и ограничения
Заказ и организация предварительных
поставок
Безопасность
Инкассация
Обучение
Организация предварительных поставок
 Опыт Эстонии:
 Расчеты основывались на данных реализации наличных в среднем на 10
дней, чего оказалось слишком много – хватило бы и расчета на ~5-6 дней
5 EUR x 100

10EURx100

Подборка монет

5euripakk

10euripakk

111€ Mündipakke

25,33%

74,67%

 В расчетах наличными меньше использовали монеты, не было
необходимости, так как цены были округлены еще во время EEK, а также
сейчас
 Центральный банк выдвинул жесткие требования к соответствию сейфов
хранению евро, устанавливая вес и вместительность сейфов. Для
соблюдения этого требования были закуплены сейфы.
 Евро предварительных поставок были завезены на торговые точки 30 и 31
декабря. До этого они хранились в больших городах. Поставку
осуществляла компания G4S.
 Нет информации о том, что случались кражи денег
Организация предварительных поставок Narvesen
 В каждом торговом месте был проведен индивидуальный расчет в
августе 2013 года
 анализируя розничный оборот наличных в первые 6 дней января 2013 года
 сравнивая с ростом оборота июня 2013 года, но не приравнивая
 принимая во внимание опыт эстонских коллег при введении евро в 2011
году
 принимая во внимание привычки покупателей в использовании карт или
оплате наличными
 в течение 11 месяцев 2013 года соотношение вида оплаты не
изменилось
 оценивая месторасположение торгового места
Мероприятия, направленные на то, чтобы избежать приема
поддельных денег
 Опыт Эстонии:
 Поддельные банкноты евро «пришли» в «R-kioski», в основном – у границы
с Россией, неполные 4000 EUR в первые дни
 Были использованы для проверки банкнот:
 ручка/маркер – самое дешевое решение, однако очень быстро
кончается краска, не достиг эффекта
 ультрафиолетовые лампы – результаты
были «не так хороши»
 детекторы евро – результат был
успешным, и сейчас декодеры находятся
у касс, но непосредственно во время
работы банкноты евро уже не
проверяются
Мероприятия, направленные на то, чтобы избежать
приема поддельных денег
 На курсах мы познакомили работников
с монетами и банкнотами евро
 При помощи Банка Латвии мы
подготовили наглядное пособие в виде
буклета, который продавец в случае
необходимости сможет использовать,
работая у кассы
 Указываем на интернет-сайтах
источники информации
http://www.bank.lv/es-un-eiro/banknotes
http://www.ecb.europa.eu/euro/coins/html/in
dex.lv.html
Видеообучение:
http://www.jaunas-eurobanknotes.eu/Informācijai-unlejupielādei/EURO-CASHACADEMY/SPĒLE-%22EURO-CASHACADEMY%22

Мы закупили детекторы евро,
установленные у каждой кассы в
торговых местах
Учебная программа Narvesen по введению евро
 Вопросы безопасности
 Правила внутренней безопасности (соглашение FD/FN)
 Условия и процесс предварительных поставок
 Список уполномоченных лиц
 Рутина закупки, продажи и учета товаров
 Цена на товары
 Продажа товаров и услуг
 Закупка, возврат, списание товаров
 Этап параллельных валют – 1-14 января 2014 года
 Денежная рутина в кассе
 Распознание евро
 Рутина безопасности
 Рутина инкассации
 Рутина продажи и учета товаров

 Оборудование и подготовительные работы к
введению евро
Приспособление денежного ящика
Регистрируют покупки в кассе и выбирают вид
оплаты
Приспособление кассовой системы при оплате в
LVL
Приспособление кассовой системы при оплате
в EUR
Период одновременного оборота латов и евро
Вызов для продавцов и покупателей
Чтобы успешно пережить этот исторический момент:
 Необходима информация
 Необходимы правила
 Необходима тренировка и обмен опытом
 Мотивирование и подбадривание работников
 Шаги обслуживания сервиса
Клиент свои деньги сохраняет на счету
Расплачиваясь банковской картой

Сначала он совершает оплату в латах, потом – в евро или платежной
картой
Спешка и стресс излишни, так как латы можно будет поменять без
ограничения по сроку
Желаем
спокойного
прихода евро!

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Подготовка предприятия к периоду одновременного обращения латов и евро

  • 1. Евро Основные принципы процесса введения евро Narvesen 28 ноября (6 декабря) 2013 года Лигия Палма Руководитель проектов Narvesen
  • 2. Коротко о плане Евро-проекта Narvesen  Narvesen в Латвии  Подготовка к введению евро  Организация предварительных поставок в Эстонии и Narvesen  Мероприятия, направленные на то, чтобы избежать приема поддельных банкнот евро  Организация обучения  Мероприятия по приспособлению торговых мест
  • 3. Narvesen в Латвии  Владельцем является норвежское предприятие «Reitan Convenience», входящее в группу предприятий «Reitan» и представленное в большей части стран Европы, обеспечивая международный опыт  Ведущая розничная франчайзинговая сеть по продаже прессы, быстрых закусок и сервисных услуг, работающая в Латвии с 1997 года  Развитие Narvesen основано на ценностях и желаниях покупателей, лояльных работниках и франшизе, обеспечивая прибыль  В данный момент в Латвии есть 245 торговых мест Narvesen: 126 магазинов и 119 киосков  На предприятиях Narvesen, включая пользователей франшизы, работает более 650 человек  В торговых местах Narvesen закупается 3 миллиона клиентов в месяц  Narvesen доказывает честную и ответственную практику предпринимательской деятельности в процессе введения евро, примкнув к меморандуму
  • 4. Подготовка к введению евро  Знакомство с основными практическими этапами введения евро  Поездки по обмену опытом к эстонским коллегам (торговая сеть «R-kioski»)  06-07 февраля 2013 года  Темы: IT-системы, базы данных, план проекта, предварительные поставки, инкассация, безопасность, обучение  06-07 августа 2013 года  Темы: организация розничной торговли, периоды акций, тесты, безопасность, обучение  Участие в семинарах о введении евро  Создание рабочей группы внутреннего проекта Narvesen     Собрания проекта Определение механизма ответственности и контроля Работа в сферах ответственности Тесты и обучение
  • 5. Назван курс ЕВРО Заказ предварительных поставок ЕВРО 15.7.2013 - 16.7.2013 15.7.2013 - 30.12.2013 Приспособление систем магазинов (Berta1/Berta2) 1.8.2013 - 30.11.2013 Приспособление внутренних систем ЕВРО-проект Narvesen 1.9.2013 - 30.11.2013 Оценка-приспособление к ЕВРО 1.6.2013 - 20.9.2013 Конвертация цен на товары в ЕВРО 1.8.2013 - 20.9.2013 Приспособление маркетинговых акций / программ лояльности к ЕВРО 1.8.2013 - 20.9.2013 Разработка рутины учета и безопасности 1.8.2013 - 31.10.2013 Roll-out (приспособление систем к ЕВРО) 1.8.2013 - 30.11.2013 Этап параллельных цен (Ls/ЕВРО) 1.10.2013 - 31.12.2013 Согласование цен на поставки/услуги 1.10.2013 - 20.12.2013 Отмена коммерческого курса ЕВРО 30.9.2013 - 1.10.2013 Обучение работников 1.11.2013 - 30.11.2013 Предварительные поставки ЕВРО 10.12.2013 - 31.12.2013 Подготовка систем к импорту ЕВРО 1.10.2013 - 25.12.2013 Переход на евро 31.12.2013 - 1.1.2014 Этап параллельных цен (ЕВРО/Ls) 1.1.2014 - 30.6.2014 Период одновременного обращения латов и евро 1.1.2014 - 14.1.2014 Вторая валют – доллар США или лат? 15.1.2014 - 30.6.2014 Период параллельного учета в системах (Ls/ЕВРО) 1.1.2014 - 20.1.2014 Конвертация данных (HOST/HQ) 20.1.2014 - 21.1.2014 Этап ЕВРО Выяснение/соблюдение норм закона 30.6.2014 - 1.7.2014 31.5.2013 - 30.6.2014 Введение евро 1.1.2014 Сегодня 2013 Май Июль Сент. Нояб. Янв. 2014 Март Май Июль 2014
  • 6. Основные темы Евро-проекта             Обеспечение работы систем учета Обеспечение необходимого оборудования Ценовая политика Изменения в продаже товаров и услуг Маркетинговые программы / программы лояльности Бухгалтерский учет и расчеты Учет запасов Законодательные требования и ограничения Заказ и организация предварительных поставок Безопасность Инкассация Обучение
  • 7. Организация предварительных поставок  Опыт Эстонии:  Расчеты основывались на данных реализации наличных в среднем на 10 дней, чего оказалось слишком много – хватило бы и расчета на ~5-6 дней 5 EUR x 100 10EURx100 Подборка монет 5euripakk 10euripakk 111€ Mündipakke 25,33% 74,67%  В расчетах наличными меньше использовали монеты, не было необходимости, так как цены были округлены еще во время EEK, а также сейчас  Центральный банк выдвинул жесткие требования к соответствию сейфов хранению евро, устанавливая вес и вместительность сейфов. Для соблюдения этого требования были закуплены сейфы.  Евро предварительных поставок были завезены на торговые точки 30 и 31 декабря. До этого они хранились в больших городах. Поставку осуществляла компания G4S.  Нет информации о том, что случались кражи денег
  • 8. Организация предварительных поставок Narvesen  В каждом торговом месте был проведен индивидуальный расчет в августе 2013 года  анализируя розничный оборот наличных в первые 6 дней января 2013 года  сравнивая с ростом оборота июня 2013 года, но не приравнивая  принимая во внимание опыт эстонских коллег при введении евро в 2011 году  принимая во внимание привычки покупателей в использовании карт или оплате наличными  в течение 11 месяцев 2013 года соотношение вида оплаты не изменилось  оценивая месторасположение торгового места
  • 9. Мероприятия, направленные на то, чтобы избежать приема поддельных денег  Опыт Эстонии:  Поддельные банкноты евро «пришли» в «R-kioski», в основном – у границы с Россией, неполные 4000 EUR в первые дни  Были использованы для проверки банкнот:  ручка/маркер – самое дешевое решение, однако очень быстро кончается краска, не достиг эффекта  ультрафиолетовые лампы – результаты были «не так хороши»  детекторы евро – результат был успешным, и сейчас декодеры находятся у касс, но непосредственно во время работы банкноты евро уже не проверяются
  • 10. Мероприятия, направленные на то, чтобы избежать приема поддельных денег  На курсах мы познакомили работников с монетами и банкнотами евро  При помощи Банка Латвии мы подготовили наглядное пособие в виде буклета, который продавец в случае необходимости сможет использовать, работая у кассы  Указываем на интернет-сайтах источники информации http://www.bank.lv/es-un-eiro/banknotes http://www.ecb.europa.eu/euro/coins/html/in dex.lv.html Видеообучение: http://www.jaunas-eurobanknotes.eu/Informācijai-unlejupielādei/EURO-CASHACADEMY/SPĒLE-%22EURO-CASHACADEMY%22 Мы закупили детекторы евро, установленные у каждой кассы в торговых местах
  • 11. Учебная программа Narvesen по введению евро  Вопросы безопасности  Правила внутренней безопасности (соглашение FD/FN)  Условия и процесс предварительных поставок  Список уполномоченных лиц  Рутина закупки, продажи и учета товаров  Цена на товары  Продажа товаров и услуг  Закупка, возврат, списание товаров  Этап параллельных валют – 1-14 января 2014 года  Денежная рутина в кассе  Распознание евро  Рутина безопасности  Рутина инкассации  Рутина продажи и учета товаров  Оборудование и подготовительные работы к введению евро
  • 13. Регистрируют покупки в кассе и выбирают вид оплаты
  • 16. Период одновременного оборота латов и евро Вызов для продавцов и покупателей Чтобы успешно пережить этот исторический момент:  Необходима информация  Необходимы правила  Необходима тренировка и обмен опытом  Мотивирование и подбадривание работников  Шаги обслуживания сервиса Клиент свои деньги сохраняет на счету Расплачиваясь банковской картой Сначала он совершает оплату в латах, потом – в евро или платежной картой Спешка и стресс излишни, так как латы можно будет поменять без ограничения по сроку