SlideShare a Scribd company logo

القوة والنفوذ

•
•
Brahim Baghbagha (20k)
Brahim Baghbagha (20k)
TechnologyBusiness
1 of 152
Download to read offline
‫ﺩﻭﺭﺓ ﺗﺪﺭﻳﺒﻴﺔ ﺑﻌﻨﻮﺍﻥ:‬ ‫ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺪﺭﺏ:‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ:‬ ‫ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻤﺪﺭﺏ:‬ ‫.‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ The power and the influence
‫ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻷﺳــــــــــــــــــــــــــﺎﺳﻴﺔ‬ ‫5 א‬ ‫ذ‬ ‫‪ ª Lª‬א‬ ‫א‪ª‬‬ ‫א‬ ‫‪ ª‬ط ‪ K‬א‬ ‫‪Ø‬א‬ ‫‪ª‬‬ ‫‪Ø‬א‬ ‫‪ ª‬א‪ØÒ‬‬ ‫‪Ø‬א‬ ‫‬ ‫وم‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫ول ‬ ‫א‬ ‫‪W‬א‬ ‫א‬ ‫ع‪K‬‬ ‫‪ú‬و‬ ‫א‬ ‫א‪Kú‬‬ ‫א‬ ‫אم‬ ‫א و ‪ W‬א‬ ‫‬ ‫و ‪K‬‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫א ذ‬ ‫ن م‪W‬‬ ‫و‬ ‫‬ ‫ذ‬ ‫א‬ ‫‬ ‫وא و‬ ‫א‬ ‫‪KK‬‬ ‫א‬ ‫‬ ‫ذ‬ ‫א‬ ‫ذ‬ ‫א‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫א‬ ‫ذ‬ ‫א‬ ‫‪ Ù‬ع‬ ‫א‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫ذ‬ ‫א‬ ‫א א‬ ‫א‬ ‫א ل‬ ‫ذ‬ ‫א‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫ذ‬ ‫א‬ ‫دא‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫و‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫ذ‬ ‫א‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫و‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫‪ª‬‬ ‫و‬
‫ﻣـﻘـ ّﻣــــــــــﺔ‬ ‫ﺪ‬ ‫א‬ ‫‪H‬‬ ‫ذ‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣّﺔ ﺍﻟﺨﻤـﺴﺔ‬ ‫1‪ K‬א‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣّﺔ ﺍﻟﺨﻤـﺴﺔ‬ ‫2‪K‬‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣّﺔ ﺍﻟﺨﻤـﺴﺔ‬ ‫س‬ ‫ول ن‬ ‫3‪K‬‬ ‫‪E‬‬ ‫و‬ ‫‪F‬א‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣّﺔ ﺍﻟﺨﻤـﺴﺔ‬ ‫ق‬ ‫م‬ ‫4‪ K‬א‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣّﺔ ﺍﻟﺨﻤـﺴﺔ‬ ‫5‪K‬‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫אع א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫وض‬ ‫א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬ ‫א ‪Ú‬‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א א‬ ‫‪ª‬א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫‪ª‬‬ ‫א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫אع‬ ‫א‬
‫ﺳﻠــــــﺒﻴـﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫وא‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫ل‬ ‫وא‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫‪ª‬‬ ‫‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬ ‫ل‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫‪Ø‬אم‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫¯א‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫‪Ù‬‬ ‫‪ ª‬وא‬ ‫صא‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫ذ‬ ‫א‪ ª‬א‬ ‫א‬ ‫א‬
‫ﺇﻳـــﺠﺎﺑﻴــﺎﺕ ﺍﻟ ّﻔﻮﺫ‬ ‫ﻨ‬ ‫‪ª‬‬ ‫ل‬ ‫א‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫د¯‬ ‫א‬ ‫ع‬ ‫א‬ ‫د‬ ‫‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫م‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫وع‬ ‫‪Ù‬א‬ ‫دא‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫‪ª‬‬ ‫و‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫د¯‬ ‫א‬ ‫ع‬ ‫א‬ ‫د‬ ‫‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫م‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫وع‬ ‫‪Ù‬א‬ ‫دא‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫‪ª‬‬ ‫و‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫‪ª‬‬ ‫‪Ø‬א‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫و‪ª‬‬ ‫1‪ K‬א‬ ‫א ‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫وض‬ ‫א‬ ‫2‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫ع‬ ‫א‬ ‫3‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫×‬ ‫4‪ K‬א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪ª‬‬ ‫5‪ K‬א‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫6‪ K‬و‬ ‫‪ª‬‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻁ. ﺍﻟﻤﺪﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫א‪ú‬‬ ‫د‬ ‫7‪K‬‬ ‫و‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫א‬ ‫1‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫ق‬ ‫2‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫3‪K‬‬ ‫و‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪ª‬‬ ‫4‪ K‬א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪KK‬‬ ‫א‬ ‫5‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪ú‬‬ ‫6‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫7‪ K‬א ‪ú‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪ª‬‬ ‫א‬ ‫8‪ K‬א‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫9‪K‬‬ ‫د א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‬ ‫01‪ K‬د‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫¯‬ ‫11‪K‬‬ ‫‪ª‬א و‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﻣﻬﻤﺔ ﺃﺧﺮﻯ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫و‪KK‬‬ ‫ن‬ ‫21‪K‬‬
ª ‫א‬Ø ØÒ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪ª‬‬ ‫1‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫‪ª‬‬ ‫2‪K‬‬ ‫ذ‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫3‪K‬‬ ‫א‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫4‪K‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴـــــ ﺍﻟﻤﺤﺘﺮﻓﻴﻦ ــــــﺠﻴﺎﺗـ‬ ‫5‪K‬‬
ª
‫ﺣــــــــــــــ ﺧـﺎﻃـﺌﺔ ــــــــــــﺎﻻﺗـ‬ ‫و‬ ‫1‪K‬‬ ‫‬
‫ﺣــــــــــــــ ﺧـﺎﻃـﺌﺔ ــــــــــــﺎﻻﺗـ‬ ‫م‬ ‫2‪K‬‬ ‫‪¯Ù‬‬
‫ﺣــــــــــــــ ﺧـﺎﻃـﺌﺔ ــــــــــــﺎﻻﺗـ‬ ‫א‬ ‫3‪K‬‬ ‫وא‬
‫ﺣــــــــــــــ ﺧـﺎﻃـﺌﺔ ــــــــــــﺎﻻﺗـ‬ ‫א‬ ‫4‪K‬‬
‫ﺣــــــــــــــ ﺧـﺎﻃـﺌﺔ ــــــــــــﺎﻻﺗـ‬ ‫ن‬ ‫5‪K‬‬ ‫א‬ ‫¯‬ ‫و‬
‫ﺣــــــــــــــ ﺧـﺎﻃـﺌﺔ ــــــــــــﺎﻻﺗـ‬ ‫6‪K‬‬ ‫و‬ ‫و‬
‫ﺍﺧﺘــــــــ ﻣﺎﺫﺍ ﺗﻔﻌﻠﻴﻦ؟ ـــــــــــﺒﺎﺭ‬ ‫ذא‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫1.‬ ‫× ‪ KKK‬א ‪úØ‬‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫و‬ ‫2‪K‬‬ ‫‪ ¯Ø‬א س‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫و‬ ‫3‪ K‬א‬ ‫א‬ ‫و‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫د‬ ‫4‪ K‬ول‬ ‫א ن‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫‪ª‬‬ ‫5‪ K‬ذא‬ ‫وز د‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫‪ª‬‬ ‫6‪ K‬ذא א‬ ‫א‬ ‫ذ‬
‫ﻋﻨــــــــــــ ﺗﺨﻄﺊ ــــــــــــﺪﻣﺎ‬ ‫7‪ K‬ذא‬ ‫ش‬ ‫لא‬
ª
‫ﺗﻜﺘﻴــــــــــــ ﻣﺒﺎﺩﺉ ـــــــــــﻜﺎﺕ‬ ‫א‬ ‫1‪K‬‬ ‫א س‬
‫ﺗﻜﺘﻴــــــــــــ ﻣﺒﺎﺩﺉ ـــــــــــﻜﺎﺕ‬ ‫‪ú‬‬ ‫2‪K‬‬ ‫‬ ‫ع‪L‬א א‬
‫ﺗﻜﺘﻴــــــــــــ ﻣﺒﺎﺩﺉ ـــــــــــﻜﺎﺕ‬ ‫א س‬ ‫3‪K‬‬ ‫‪ª‬א‬ ‫نא‬ ‫א‬
‫ﺗﻜﺘﻴــــــــــــ ﻣﺒﺎﺩﺉ ـــــــــــﻜﺎﺕ‬ ‫ن‬ ‫א‬ ‫‪Ù‬‬ ‫4‪ K‬‬ ‫‪ª‬‬ ‫א‬ ‫‪ª‬‬
‫ﺗﻜﺘﻴــــــــــــ ﻣﺒﺎﺩﺉ ـــــــــــﻜﺎﺕ‬ ‫‪ª‬‬ ‫א‬ ‫5‪K‬‬ ‫س‬ ‫א‬
ª
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫ن‬ ‫1‪K‬‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫1‪K‬‬ ‫و א‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫2‪K‬‬ ‫م‬ ‫א ‬ ‫א س‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫وو‬ ‫2‪K‬‬ ‫دو ¯ ‪Ø‬‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫3‪ K‬א‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫א ‪ª‬‬ ‫א‬ ‫3‪K‬‬ ‫‪ª‬‬ ‫‬ ‫د ود‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫4‪K‬‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫א‬ ‫ذ‬ ‫4‪K‬‬ ‫א‬ ‫و‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫و‬ ‫5‪K‬‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫א א‬ ‫5‪ K‬א‬ ‫و ق‬ ‫وא‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫אز‬ ‫6‪ K‬א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫زل و‬ ‫6‪K‬‬ ‫א‬ ‫وא‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫ق‬ ‫7‪K‬‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫7‪ K‬א‬ ‫‪ª‬‬ ‫و‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫א‬ ‫8‪ K‬א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫8‪ K‬د وא‬ ‫ن‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫9‪K‬‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫9‪K‬‬ ‫א‬ ‫א‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫01‪K‬‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫01‪ K‬א‬ ‫و م‬ ‫وא‬ ‫א‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫11‪ K‬م א‬ ‫‪ ª‬א‬ ‫ א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫د‬ ‫‪ª‬و‬ ‫11‪K‬‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫21‪ K‬א‬ ‫ن‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫‪ª‬‬ ‫غ‬ ‫21‪K‬‬ ‫אم‬ ‫א‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫31‪ K‬א‬ ‫א א د‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫ذ‬ ‫31‪ K‬א‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫41‪ K‬א ‪Ø‬‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫א‬ ‫41‪K‬‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫مא‬ ‫51‪K‬‬ ‫د‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫‪ª‬‬ ‫51‪ K‬א‬ ‫‪KKK‬‬ ‫وא‬ ‫و‬
‫ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ــــــﻜﺎﺕ‬ ‫ط‬ ‫ل‬ ‫61‪ K‬א‬ ‫א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﻜﺘﻴــــ ﺍﻟﺨﺒﺜـﻴﺔ ـــــﻜﺎﺕ‬ ‫و‬ ‫61‪ K‬א‬ ‫و‬
‫وم‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫א‬ ‫1‪K‬‬ ‫‪ª‬‬ ‫وא‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫و‬ ‫2‪K‬‬ ‫‪ú‬‬ ‫ن‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫ط‬ ‫3‪ K‬א ‪ú‬‬ ‫و‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫4‪ K‬א ‪ ú‬و‬ ‫א א א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫د‬ ‫5‪K‬‬ ‫و‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫6‪K‬‬ ‫א‬ ‫و‬ ‫د‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫‬ ‫7‪K‬‬ ‫و د‪ ª‬و‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫א‬ ‫א‬ ‫8‪K‬‬ ‫وא א‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫دو‬ ‫9‪K‬‬
‫ﺍﻟﺠﻮﺍﺏ ﻛﻴـــــــــ ﺃﻗــﺎﻭﻡ ــــــــــﻒ‬ ‫01‪K‬‬ ‫4%‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬ ‫א‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬ ‫א‬
‫ﻣــــــــــــ ﺃﺗﺠ ّﺐ ــــــــــــــﻦ ؟؟؟‬ ‫ﻨ‬ ‫א‬ ‫و‬ ‫¯‬
‫ﺷﻜﺮﺍ ﻭ ﺳــــــــــــــــــــــــﻼﻡ‬ ‫ج‬ ‫א د‬
القوة والنفوذ

Recommended

التاثير على القطاع المصرفى
التاثير على القطاع المصرفىالتاثير على القطاع المصرفى
التاثير على القطاع المصرفىguest4464e0
 
تعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدان
تعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدانتعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدان
تعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدانDr. Tareq Al Suwaidan
 
New_lta2 (2013)
New_lta2 (2013)New_lta2 (2013)
New_lta2 (2013)Brahim Baghbagha (20k)
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersElsayed Nasser
 
رتب حياتك ج1
رتب حياتك ج1رتب حياتك ج1
رتب حياتك ج1Brahim Baghbagha (20k)
 
منهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدان
منهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدانمنهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدان
منهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدانDr. Tareq Al Suwaidan
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةsadek younis
 
Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018Brahim Baghbagha (20k)
 

Recommended

التاثير على القطاع المصرفى
التاثير على القطاع المصرفىالتاثير على القطاع المصرفى
التاثير على القطاع المصرفىguest4464e0
 
تعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدان
تعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدانتعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدان
تعريف بعلم الإدارة - د. طارق السويدانDr. Tareq Al Suwaidan
 
New_lta2 (2013)
New_lta2 (2013)New_lta2 (2013)
New_lta2 (2013)Brahim Baghbagha (20k)
 
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersElsayed Nasser
 
رتب حياتك ج1
رتب حياتك ج1رتب حياتك ج1
رتب حياتك ج1Brahim Baghbagha (20k)
 
منهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدان
منهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدانمنهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدان
منهجية بناء الشخصية - د. طارق السويدانDr. Tareq Al Suwaidan
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةsadek younis
 
Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018Brahim Baghbagha (20k)
 
Job Interview Sumulation ENSSA2017
Job Interview Sumulation ENSSA2017Job Interview Sumulation ENSSA2017
Job Interview Sumulation ENSSA2017Brahim Baghbagha (20k)
 
Personal Strategic Planning - References
Personal Strategic Planning - ReferencesPersonal Strategic Planning - References
Personal Strategic Planning - ReferencesBrahim Baghbagha (20k)
 
العلمية في التسيير P1 references
العلمية في التسيير P1 referencesالعلمية في التسيير P1 references
العلمية في التسيير P1 referencesBrahim Baghbagha (20k)
 
المهارات القيادية Leadership skills
المهارات القيادية Leadership skillsالمهارات القيادية Leadership skills
المهارات القيادية Leadership skillsBrahim Baghbagha (20k)
 
رتب حياتك العالية
رتب حياتك العاليةرتب حياتك العالية
رتب حياتك العاليةBrahim Baghbagha (20k)
 
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيالدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيBrahim Baghbagha (20k)
 
مهارات فن الإلقاء1
مهارات فن الإلقاء1مهارات فن الإلقاء1
مهارات فن الإلقاء1Brahim Baghbagha (20k)
 
تدرّب بفعالية ..
تدرّب بفعالية ..تدرّب بفعالية ..
تدرّب بفعالية ..Brahim Baghbagha (20k)
 
Lta youth ghardaia1
Lta youth ghardaia1Lta youth ghardaia1
Lta youth ghardaia1Brahim Baghbagha (20k)
 
مهارات التفوق الدراسي ج1
مهارات التفوق الدراسي ج1مهارات التفوق الدراسي ج1
مهارات التفوق الدراسي ج1Brahim Baghbagha (20k)
 
استثمار الأكاديمية1
استثمار الأكاديمية1استثمار الأكاديمية1
استثمار الأكاديمية1Brahim Baghbagha (20k)
 
العصامية ج1
العصامية ج1العصامية ج1
العصامية ج1Brahim Baghbagha (20k)
 
رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3Brahim Baghbagha (20k)
 
رتب حياتك ج2
رتب حياتك ج2رتب حياتك ج2
رتب حياتك ج2Brahim Baghbagha (20k)
 
رتب حياتك ملخص الدورة
رتب حياتك ملخص الدورةرتب حياتك ملخص الدورة
رتب حياتك ملخص الدورةBrahim Baghbagha (20k)
 
Decision making 10 dr ibrahim el fikhi
Decision making 10 dr ibrahim el fikhiDecision making 10 dr ibrahim el fikhi
Decision making 10 dr ibrahim el fikhiBrahim Baghbagha (20k)
 
الأكاديمية 1 غرداية 2012
الأكاديمية 1 غرداية 2012الأكاديمية 1 غرداية 2012
الأكاديمية 1 غرداية 2012Brahim Baghbagha (20k)
 
برنامج الأكاديمية 2012
برنامج الأكاديمية 2012برنامج الأكاديمية 2012
برنامج الأكاديمية 2012Brahim Baghbagha (20k)
 
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3Brahim Baghbagha (20k)
 
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2Brahim Baghbagha (20k)
 

More Related Content

More from Brahim Baghbagha (20k)

Personal Strategic Planning - References
Personal Strategic Planning - ReferencesPersonal Strategic Planning - References
Personal Strategic Planning - ReferencesBrahim Baghbagha (20k)
 
العلمية في التسيير P1 references
العلمية في التسيير P1 referencesالعلمية في التسيير P1 references
العلمية في التسيير P1 referencesBrahim Baghbagha (20k)
 
المهارات القيادية Leadership skills
المهارات القيادية Leadership skillsالمهارات القيادية Leadership skills
المهارات القيادية Leadership skillsBrahim Baghbagha (20k)
 
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيالدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيBrahim Baghbagha (20k)
 
مهارات التفوق الدراسي ج1
مهارات التفوق الدراسي ج1مهارات التفوق الدراسي ج1
مهارات التفوق الدراسي ج1Brahim Baghbagha (20k)
 
رتب حياتك ملخص الدورة
رتب حياتك ملخص الدورةرتب حياتك ملخص الدورة
رتب حياتك ملخص الدورةBrahim Baghbagha (20k)
 
Decision making 10 dr ibrahim el fikhi
Decision making 10 dr ibrahim el fikhiDecision making 10 dr ibrahim el fikhi
Decision making 10 dr ibrahim el fikhiBrahim Baghbagha (20k)
 
الأكاديمية 1 غرداية 2012
الأكاديمية 1 غرداية 2012الأكاديمية 1 غرداية 2012
الأكاديمية 1 غرداية 2012Brahim Baghbagha (20k)
 
برنامج الأكاديمية 2012
برنامج الأكاديمية 2012برنامج الأكاديمية 2012
برنامج الأكاديمية 2012Brahim Baghbagha (20k)
 
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3Brahim Baghbagha (20k)
 
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2Brahim Baghbagha (20k)
 

More from Brahim Baghbagha (20k) (20)

Job Interview Sumulation ENSSA2017
Job Interview Sumulation ENSSA2017Job Interview Sumulation ENSSA2017
Job Interview Sumulation ENSSA2017
 
Personal Strategic Planning - References
Personal Strategic Planning - ReferencesPersonal Strategic Planning - References
Personal Strategic Planning - References
 
العلمية في التسيير P1 references
العلمية في التسيير P1 referencesالعلمية في التسيير P1 references
العلمية في التسيير P1 references
 
المهارات القيادية Leadership skills
المهارات القيادية Leadership skillsالمهارات القيادية Leadership skills
المهارات القيادية Leadership skills
 
رتب حياتك العالية
رتب حياتك العاليةرتب حياتك العالية
رتب حياتك العالية
 
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيالدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
 
مهارات فن الإلقاء1
مهارات فن الإلقاء1مهارات فن الإلقاء1
مهارات فن الإلقاء1
 
تدرّب بفعالية ..
تدرّب بفعالية ..تدرّب بفعالية ..
تدرّب بفعالية ..
 
Lta youth ghardaia1
Lta youth ghardaia1Lta youth ghardaia1
Lta youth ghardaia1
 
مهارات التفوق الدراسي ج1
مهارات التفوق الدراسي ج1مهارات التفوق الدراسي ج1
مهارات التفوق الدراسي ج1
 
استثمار الأكاديمية1
استثمار الأكاديمية1استثمار الأكاديمية1
استثمار الأكاديمية1
 
العصامية ج1
العصامية ج1العصامية ج1
العصامية ج1
 
رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3رتب حياتك ج3
رتب حياتك ج3
 
رتب حياتك ج2
رتب حياتك ج2رتب حياتك ج2
رتب حياتك ج2
 
رتب حياتك ملخص الدورة
رتب حياتك ملخص الدورةرتب حياتك ملخص الدورة
رتب حياتك ملخص الدورة
 
Decision making 10 dr ibrahim el fikhi
Decision making 10 dr ibrahim el fikhiDecision making 10 dr ibrahim el fikhi
Decision making 10 dr ibrahim el fikhi
 
الأكاديمية 1 غرداية 2012
الأكاديمية 1 غرداية 2012الأكاديمية 1 غرداية 2012
الأكاديمية 1 غرداية 2012
 
برنامج الأكاديمية 2012
برنامج الأكاديمية 2012برنامج الأكاديمية 2012
برنامج الأكاديمية 2012
 
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير3
 
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
رحلة أكاديمية إعداد القادة4 .. التقرير2
 

القوة والنفوذ