Промо-номер ежемесячного делового издания «Бизнес-журнал.Кузбасс». Анонсы статей октябрьского номера

1. 16+
ИГРОКИИНВЕСТИЦИИТЕРРИТОРИЯ РОСТА
КУЗБАСС

2. ЖУРНАЛ
ДЛЯ УМНОГО
БИЗНЕСА
Уважаемые бизнес-партнеры!
К У З Б А С С
Совсем скоро — в октябре 2016 года — вы сможете познакомиться с первым региональ-
ным выпуском федерального ежемесячного делового издания «Бизнес-журнал» в Кузбассе.
Мы работаем над тем, чтобы «Бизнес-журнал.Кузбасс» стал для вас ценным и практич-
ным информационным ресурсом, а также открытой, свободной площадкой для обмена
предпринимательским опытом и лучшими деловыми практиками с бизнес-сообществом
Кузбасса. Верим, что наше сотрудничество будет служить эффективной основой для
развития профессиональных компетенций и роста вашего бизнеса.
Добро пожаловать в клуб наших читателей!
Главный редактор «Бизнес-журнал.Кузбасс»
Елена Поличук
УНИКАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Мы доносим до вас информацию о значимых федеральных
событиях и представляем ваши интересы на федеральном,
межрегиональном и региональном уровне.
РЕЛЕВАНТНЫЙ КАНАЛ КОММУНИКАЦИИ
Мы — коммуникативная площадка для обмена актуальной де-
ловой информацией, полезной для карьеры и развития вашего
бизнеса, формирования социальной связанности и взаимо­
выгодных контактов с бизнес-сообществом Кузбасса.
ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Мы развиваем ваши профессиональные компетенции, делимся
уникальным опытом и практическими знаниями для выработки
эффективных бизнес-стратегий, поднимаем планку жизненных
ценностей и ориентиров, призванных нацелить вас на развитие
и достижение успеха.
ВАША ПЕРСОНАЛЬНАЯ PR-СЛУЖБА
Мы продвигаем проекты и инициативы амбициозных лиде-
ров — динамичных представителей МСБ, задаем планку для
нового качества и конкурентоспособности бизнесов и, как
следствие, способствуем росту ваших доходов.
ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
Мы укрепляем инвестиционный потенциал и улучшаем пред-
принимательский климат, создаем позитивный имидж пред-
принимателей и института предпринимательства в регионе.
ЖЕЛАЕТЕ ПОЛУЧАТЬ
СВЕЖИЙ НОМЕР
«БИЗНЕС-ЖУРНАЛА»?
Пришлите заявку с вашими
контактными данными
на b-mag42@yandex.ru.
Наш менеджер свяжется с вами
для уточнения информации
> 435
ТЫСЯЧ
ЧЕЛОВЕКЧИТАЮТ КАЖДЫЙ НОМЕР
«БИЗНЕС-ЖУРНАЛА»*
* (данные NRS — Россия, 2015)
КТО МЫ?
ВАШ
НОВЫЙ
БИЗНЕС-ПАРТНЕР
В ТРОЙКЕ
ВЕДУЩИХ
ДЕЛОВЫХ ЖУРНАЛОВ
РОССИИ
14 ЛЕТ
НА РОССИЙСКОМ
РЫНКЕ
ДЕЛОВЫХ СМИ
В 25
ЭКОНОМИЧЕСКИ
АКТИВНЫХ
СУБЪЕКТАХ РФ

3. WWW.B-MAG.RUКТО НАШИ ЧИТАТЕЛИ?
� Прогрессивные лидеры рынка — владельцы и управляющие собст-
венники компаний вне зависимости от размеров бизнеса.
� Топ-менеджеры, руководители разного уровня и специалисты, наце-
ленные на достижение личной, профессиональной эффективности.
� Частные и профессиональные инвесторы, активные стартаперы
и молодые инноваторы.
� Руководители организаций, образующих инфраструктуру поддержки
субъектов МСБ, и экспертные сообщества.
� Представители различных ветвей и уровней власти, деловых
кругов, оказывающие влияние на развитие эффективной и кон-
курентоспособной экономики в регионе.
О ЧЕМ МЫ ПИШЕМ?
Практические аспекты в бизнесе и предпринимательстве, эффективные
управленческие технологии, инновации в бизнесе и бизнес в инновациях.
ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ МЫ УДЕЛЯЕМ:
„„ стратегиям и инструментам экономического развития региона, го-
родов и муниципалитетов, территориальному маркетингу;
„„ инфраструктуре рынка реальных инвестиций и рынку капитала;
„„ рыночной конъюнктуре в самых разных отраслях, сегментах и нишах;
„„ актуальным тенденциям и фактам, способным влиять на бизнес
и менять судьбу рыночных игроков;
„„ лучшим практикам предпринимательства и стартапам, историям
успеха и неудач;
„„ инновациям и технологическому предпринимательству;
„„ инструментам бизнеса от практиков, коучей, консультантов.
ЗАЧЕМ ВАМ ПАРТНЕРСТВО С НАМИ?
НАШИ ЧИТАТЕЛИ — ВАШИ КЛИЕНТЫ
Аудитория «Бизнес-журнала» — люди, которые не останавливаются
на достигнутом.
МЫ СОЗДАЕМ ВАШУ ДЕЛОВУЮ РЕПУТАЦИЮ
Деловая репутация — важнейшее стратегическое преимущество
компании.

4. Адрес редакции:
650066, г. Кемерово, пр. Октябрьский, 4А
Телефон:
+7 (3842) 900–114
Мы будем рады получать ваши отзывы:
b‑mag42@yandex.ru
facebook.com/bmag42
ПЕРИОДИЧНОСТЬ: 1 раз в месяц
ФОРМАТ: 205х270 мм
ОБЪЕМ: 96–112 полос
ОТ 100 000
ЭКЗЕМПЛЯРОВ
СОВОКУПНЫЙ
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ТИРАЖ
ДЛЯ КАЖДОГО НОМЕРА
ОРГАНЫ
ВЛАСТИ
Администрации области,
городов Кемерово
и Новокузнецк, муниципаль-
ных образований
БИЗНЕС-
МЕРОПРИЯТИЯ
Крупные деловые меропри-
ятия, конференции, форумы,
круглые столы, выставки,
презентации
ЛИЧНО
В РУКИ
Адресная доставка собст-
венникам, топ-менеджерам
ведущих кузбасских компаний
и рекламодателям
ДЕЛОВЫЕ
ЦЕНТРЫ
Инфраструктуры поддержки
предпринимательства,
бизнес-центры, банки,
консалтинговые и аудиторские
компании
«БИЗНЕС-ЖУРНАЛ» —
ЕДИНСТВЕННОЕ В РОССИИ ИЗДАНИЕ,
ТИРАЖ КОТОРОГО СЕРТИФИЦИРУЕТСЯ
ОДНОВРЕМЕННО СРАЗУ ДВУМЯ
ТИРАЖНЫМИ АГЕНТСТВАМИ —
НАЦИОНАЛЬНОЙ ТИРАЖНОЙ
СЛУЖБОЙ И БЮРО ТИРАЖНОГО
АУДИТА АВС
РАСПРОСТРАНЕНИЕ
Путем адресной доставки юридическим лицам,
на крупных деловых мероприятиях, а также
в административных, финансовых структурах
и бизнес-центрах Кузбасса.
ОТ 2000
ЭКЗЕМПЛЯРОВ
СОВОКУПНЫЙ ТИРАЖ
ДЛЯ КАЖДОГО
РЕГИОНАЛЬНОГО НОМЕРА
Учредитель и издатель: АО «Бизнес-журнал»
Адрес учредителя:
119330, Москва, ул. Мосфильмовская, д. 17, корп. Б
Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-48343
от 26.01.2012. Выдано Федеральной службой
по надзору в сфере связи, информационных технологий
и массовых коммуникаций (Роскомнадзором)
Региональный издатель: ООО «ТОЧКА РОСТА»
ЖУРНАЛ
ДЛЯ УМНОГО
БИЗНЕСА
К У З Б А С С
КРУПНЕЙШИЕ РЕКЛАМОДАТЕЛИ
«БИЗНЕС-ЖУРНАЛА» ДОВЕРЯЮТ НАМ
САМОЕ ЦЕННОЕ — СВОЮ РЕПУТАЦИЮ

5. Т
екущую социально-экономическую ситуацию в регионах
аналитики характеризуют двумя словами — плохая ста-
бильность.Но какэтони парадоксально —всянадеждасей-
час на кризис. Если не удастся выработать
и внедрить эффективные антикризисные
меры, переходная ситуация может быть
заморожена на неопределенный период.
Однако «плохая стабильность» может за-
ставить власть решиться на давно востре-
бованныешагик формированиюитоговых
национальных моделей экономического
и политического управления.
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВЛАСТИ
ПРИНЦИП
ДЕЙСТВЕННОСТИ
«Бизнес-журнал» беседовал с Игорем Бельчиком,
директором аналитического центра «Совет экспертов»
СТРАТЕГИИБИЗНЕСА ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
В
современном кузбасском бизнесе есть много примеров,
когда предприниматели делают инвестиции в самые раз-
ныеотраслии сферыдеятельности.Настолькоразные,что
специалистиз однойвряд липойметтехнологическиепроцессы
в другой. Инвестору в данном случае важно другое — вложить
средстваи гарантироватьихсохранение,а затемвозврат.Важно
не толькокудапроводятсявложения,но и то,каки почемуинве-
стор выбирает направление этих вложений. Однако стратегия
«не складывать все яйца в одну корзину» только теоретически
являетсяэффективной,и историянекоторыхкрупныхкомпаний
и известныхпредпринимателейКузбассахорошоэтопоказыва-
ет — многие активы, которые покупались в одно время, затем
продавались. И не всегда с возвратом сделанных вложений.
«ПРИРОСТНАЯ»
СТРАТЕГИЯ
Насколько конгломератная диверсификация способна
помочь местному бизнесу уцелеть и пережить кризисные
времена и трудности, разбирался «Бизнес-журнал»
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОМПАРКИ
Г
осударство готово поддерживать индустриальные парки,
формируя законодательную базу и стимулируя их разви-
тие за счет субсидий. Развитием индустриальных парков
интересуются не только региональные власти, но и частные
инвесторы, конкурируя между собой за потенциальных рези-
дентов.За Ураломнасчитываетсяпока21 промпарк,в томчисле
проекты, действующие и находящиеся в стадии реализации.
В Кузбассе на сегодня, несмотря на сырьевые ресурсы, един-
ственной юридически и технически организованной «точкой
роста» с необходимой инженерной, дорожно-транспортной
и прочей инфраструктурой является парк «Кузнецкий» (КИП).
Остальные — пока планы и декларации. Станет ли возникнове-
ниеиндустриальныхпарковв Кузбассезакономернымявлением
промышленного роста в регионе? Не окажется ли их создание
пустой тратой денег, зарытых в «чистом поле»?
ТОЧКИ СБОРКИ
В «ЧИСТОМ ПОЛЕ»
«Бизнес-журнал» беседовал с Еленой Чуриной,
начальником департамента инвестиций
и стратегического развития Кемеровской области
ЗОНА ВНИМАНИЯ БЮДЖЕТ
Т
ретий год подряд экономика Кемеровской области
показывает неплохие результаты — по крайней мере,
промышленность региона, составляющая основу на-
родного хозяйства Кузбасса, растет в течение двух с лиш-
ним лет. Однако отдача промышленного роста для казны
Кузбасса не столь значительна. Собственные доходы бюджета
в прошлом году остались на уровне 2011 года. А ведь рубль
2015 года по своей покупательной способности существенно
слабее рубля 2011 года. Расходы областной казны в прош-
лом году выросли до 108 млрд рублей, но от роста госдолга
Кемеровской области до очередного рекордного уровня это,
к сожалению, не спасло.
«Бизнес-журнал»расскажетотом,каквыстраивалсядолговой
менеджмент вкризисные2015и2016годыикакиеглавные
задачистоятпередбюджетомКемеровскойобластисегодня
БЕГ НА МЕСТЕ
КУЗБАССКИЙ БЮДЖЕТ НЕ ПОЛУЧАЕТ
ОТДАЧИ ОТ ПРОМЫШЛЕННОГО РОСТА
РАЗДЕЛЕНИЕ РИСКОВ КУЗБАССКОГО БИЗНЕСА:
УСПЕХИ И ПРОВАЛЫ
ЧИТАЙТЕ
В ОКТЯБРЬСКОМ
НОМЕРЕ
К У З Б А С С

6. Д
есятьлетв Кемеровеи один
год в Санкт-Петербурге
понадобились дизайнеру
из Кузбасса Владимиру Иванову,
чтобы начать собственный успеш-
ный бизнес-проект, стать автором
обновленнойросписигжельи пред-
ставлять свои работы на престиж-
ных международных выставках.
СТРАТЕГИИ РЕГИОНА МОНОГОРОДА
В
Кузбассе программы развития моногородов уже меняют
инвестиционный потенциал и становятся стимулом для
бизнеса,чтобыработатьв «уловистых»местахи прилагать
свои силы для успешной реструктуризации и диверсификации
их экономики. Стадия инерционного спада имеет шанс перейти
в новый цикл развития альтернативных существующему про-
филю моногородов экономических направлений предприни-
мательской деятельности. «Удочка» — в руках, а «рыба», если
она есть, обязательно себя проявит.
Как в регионе пытаются «выуживать» деньги из Москвы,
читайте в октябрьском номере «Бизнес-журнала»
МОНОГОРОД —
«УДОЧКА» ДЛЯ БИЗНЕСА
ОБЪЕКТЫ И СУБЪЕКТЫ СТАРТАП-КЛУБ
Креативные люди предпочитают развивать бизнес
в полной свободе творчества и открытой,
неконсервативной среде — убедился «Бизнес-журнал»
ЗВЕНЯЩИЙ ДИЗАЙН
ВЛАДИМИРА ИВАНОВА
ТЕРРИТОРИЯ РОСТА КАЛТАН
К
алтан — маленький, уютный, чистый — ярко выражен-
ный моногород на юге Кузбасса. Когда 90‑е «прокати-
лись» по стране и внесли свои фатальные коррективы,
одни моногорода остались без денег, но с перспективами,
другие же стали настоящей зоной бедствия. Калтану повезло
больше. Его главное богатство — люди. После закрытия шахты
«Шушталепская» в 98‑м кто-то остался на Южно-Кузбасской
ГРЭС,кто-топерепрофилировалсяи пошелзарабатыватьденьги
длясемьина заводКВОиТилиКалтанскийзаводметаллических
конструкций. По большому счету, на 20 лет экономика здесь
остановилась. К западу от города по-прежнему ждут хозяина
огромныезалежиугольныхпластов,на восточнойгранице —ме-
сторождение кирпичных суглинков. В бывшем профилактории
«Юбилейный» — разбитые корпуса, тишина и деревья. Когда-
то здесь были смех и хорошее настроение… И оно обязательно
вернется, уверен глава Калтана Игорь Голдинов.
И ХОРОШЕЕ НАСТРОЕНИЕ
НЕ ПОКИНЕТ БОЛЬШЕ НАС
На форуме «Территория бизнеса — территория жизни»
«Бизнес-журнал» узнал о тех инфраструктурных проектах,
которые позволят кузбасским инвесторам и предпринимателям
благодаря статусу моногорода смело, быстро и качественно
реализовать свои планы
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНОПАРК
К
узбасское технопарковое «движение» до июля 2016 года
происходило самотеком, с управленческими и протекцио-
нистскими«пробеламив знаниях»,утопическимиподхода-
мив организациидеятельностидо накопленных30‑миллионных
долгов. Перед новыми управленцами Антоном Силининым
и Ириной Федченко стоят амбициозные задачи: реструктури-
роватьзадолженностии выплатитьбешеныедолгиКузбасского
технопарка, у которого сейчас высокие
риски оказаться в условиях дефицита ка-
питала банкротом. Однако мотивация
поднимать из руин «завод с большими
долгами» у управленцев огромная. В це-
лях экономической эффективности они
полностью меняют построение органи-
зационной структуры, цели и стратегии
Кузбасского технопарка.
КУЗБАССКИЙ ТЕХНОПАРК:
ЖДЕМ ЭФФЕКТА
Через полгода, как заверила «Бизнес-журнал»
заместитель генерального директора Ирина Федченко,
Кузбасский технопарк будет конкурентоспособным
и экономически эффективным коммерческим оператором,
полностью ориентированным на потребности рынка
ЧИТАЙТЕ
В ОКТЯБРЬСКОМ
НОМЕРЕ
К У З Б А С С