10. • Hospital Universitario:
• Es el proyecto educativo universitario en una actividad asistencial hospitalaria
bajo el principio orientador de la investigación (espíritu científico).
• Agustín Vega Vera.
14. • Ley 1164 de 2007:
Establece “...las disposiciones relacionadas con los procesos de planeación, formación,
vigilancia y control del ejercicio, desempeño y ética del Talento Humano del área de la salud
mediante la articulación de los diferentes actores que intervienen en estos procesos”.
• Decreto 2376 de 2010:
Por medio del cual se regula la relación docencia servicio para los programas de formación de
talento humano del área de la salud.
NORMATIVIDAD VIGENTE 1
15. • Ley 1438 de 2011:
El Hospital Universitario es una Institución Prestadora de Salud que proporciona entrenamiento universitario
enfocado principalmente en programas de posgrado, supervisado por autoridades académicas competentes y
comprometidas con las funciones de formación, investigación y extensión.
• Resolución 3409 de 2012:
Reconocimiento de las Instituciones Prestadoras de Salud como Hospitales Universitarios. Presentar los
siguientes documentos:
NORMATIVIDAD VIGENTE 2
27. • Hospital Universitario:
• Es el proyecto educativo universitario en una actividad asistencial hospitalaria
bajo el principio orientador de la investigación (espíritu científico).
• Agustín Vega Vera.
29. Actividad de enseñanza – aprendizaje.
https://en.wikipedia.org/wiki/Morning_report_(medicine)
30. Nacimiento-Evolución
• 1950
• Aprendizaje del razonamiento clínico
• Feinstein. Crítico.
• Ningún documento podría sustituir la estrecha supervisión por los
médicos de la facultad.
• Describe las rondas de trabajo en la mañana y en tarde que daban un
acceso regular a sus profesores mientras se planeaban el manejo de
los casos en el hospital.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
31. Nacimiento-Evolución
• 1930
• Lewis Thomas. Pasante servicio quirúrgico.
• Describe:
• Jefe del servicio: responsable por la salud y la seguridad de los
pacientes. El informe de la mañana existió para proporcionar la
información necesaria para la supervisión.
• BosK: Texto con un análisis social: Perdóname y recuerda: Controlar la
insuficiencia medica (error).
• Seguridad del paciente.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
32. Nacimiento-Evolución
• 1930
• Experiencia que provocaba ansiedad.
• Reuniones breves y centradas.
• Responsable: Jefe de residentes. Severo.
• Recibía informe de sus residentes mas jóvenes(asistencia). Describe lo que pasó en su
turno.
• Revisaba a los médicos internos. Describir lo que hizo. Laboratorio.
• El jefe de residentes hacía su feedback…Luego de la ronda por los servicios---el
comprueba que todo se hizo como le fue reportado.
• Felicita o hace su crítica constructiva.
• Hace una tarjeta de evaluación “distorsión de la mañana” (portafolio de actividades).
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
33. Nacimiento-Evolución
• 1930
• Otro problema.
• Hospitales públicos. Los pacientes eran admitidos y asistidos por el
equipo residente e interno.
• El medico no venía todos los días a visitar los enfermos.
• Se construye una jerarquía de gestión. No del conocimiento.
Residentes. “se debería haber hecho”.
• Jefe del servicio es enterado.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
34. Educación en el postgrado médico.
• Revisión de las actividades educativas:
• Jefe de residentes.
• Casos clínicos en gran sesión.
• Rondas médicas asistenciales.
• Ronda a la cabecera del paciente.
• Seminarios temáticos.
• No están pasando la prueba del escrutinio…
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
35. Evolución del morning report
• 1979.
• DeGroot y Siegler.
• Tendencia en la educación médica: Se retira de la cabecera del paciente y
se va a la sala de conferencias y la superposición de un contexto social de la
reunión cuyo objetivo inicial era informar al jefe del servicio y comprobar
el pulso de la organización de su servicio.
Aparece: “ablandamiento en el informe” del morning report.
• Se acentuaban los casos interesantes e inusuales y su discusión ilustrada de
los temas.
• NO se centraba en la supervisión y vigilancia.
36. Evolución del morning report
• 1979.
• DeGroot y Siegler.
Cambia y se centra en el plan de estudios…
Asegurar que los residentes estarían expuestos a un estudio completo
de los problemas médicos mas comunes de la practica que
desarrollan.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9159694
37. Evolución del morning report
• 1979.
Ramratnam.
Variantes.
Residentes prefieren casos con problemas diagnóstico o tratamientos
interesantes o desafiantes.
Problema: falta conexión entre los elementos básicos de cabecera del
paciente y el informe del morning.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9159694
38. Evolución del morning report
Actualmente:
Caída de popularidad y asistencia de la gran ronda.
Disminución en la información de las autopsias.
Morning report:
centro de socialización diaria mas importante e instrucción educativa en el servicio
clínico.
Aparecen los profesores:
Abordar problemas antes que se agraven en la asistencia.
Revisión moral / ética / profesionalismo.
39. Evolución del morning report
Actualmente:
Cambia de hospital de caridad-público a industrial.
Hospital moderno a relegado la enseñanza clínica a un segundo lugar,
primero es mantener el rendimiento económico.
Ramratnam.
Morning report proporciona un “requisito mínimo diario” a la
educación medica y apoyo académico al equipo asistencial.
Asegurar que las lecciones aprendidas sobre el manejo de los
pacientes se generalice y se comparta.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9159694