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Actividades Educativas médicas
que impacten en la asistencia de
un hospital universitario.
Agustín Vega Vera. MD
Profesor Universitario.
• ENSEÑAR ES MAS DIFICIL QUE
APRENDER, PORQUE IMPLICA
HACER APRENDER.
• ¿Que es pensar?
• Heidegger.
QUINO
• Siempre serás ejemplo de
alguien…
ACTORES….
• Hospital Universitario:
• Es un proyecto educativo en una actividad asistencial.
• Hospital Universitario:
• Es el proyecto educativo universitario en una actividad asistencial hospitalaria
bajo el principio orientador de la investigación (espíritu científico).
• Agustín Vega Vera.
HOSPITAL UNIVERSITARIO….
NORMATIVIDAD
Ley 1164 de 2007
Decreto 2376 de 2010
Ley 1438 de 2011
Resolución 3409 de 2012
FINALMENTE….
• Ley 1164 de 2007:
Establece “...las disposiciones relacionadas con los procesos de planeación, formación,
vigilancia y control del ejercicio, desempeño y ética del Talento Humano del área de la salud
mediante la articulación de los diferentes actores que intervienen en estos procesos”.
• Decreto 2376 de 2010:
Por medio del cual se regula la relación docencia servicio para los programas de formación de
talento humano del área de la salud.
NORMATIVIDAD VIGENTE 1
• Ley 1438 de 2011:
El Hospital Universitario es una Institución Prestadora de Salud que proporciona entrenamiento universitario
enfocado principalmente en programas de posgrado, supervisado por autoridades académicas competentes y
comprometidas con las funciones de formación, investigación y extensión.
• Resolución 3409 de 2012:
Reconocimiento de las Instituciones Prestadoras de Salud como Hospitales Universitarios. Presentar los
siguientes documentos:
NORMATIVIDAD VIGENTE 2
Agradecimientos: foto diapositiva. Dra. Yolanda. Asesora.
Balance---Articulación---Desarrollo.
Practica formativa…
plan de capacitación…
costo beneficio
Finalmente….
Misión de la UIS
Principios:
Visión
• Hospital Universitario:
• Es el proyecto educativo universitario en una actividad asistencial hospitalaria
bajo el principio orientador de la investigación (espíritu científico).
• Agustín Vega Vera.
Hospital Universitario
Actividades Educativas médicas que impacten en la asistencia de un hospital universitario.
•Morning report.
•Informe de la mañana.
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Nacimiento-Evolución
• 1950
• Aprendizaje del razonamiento clínico
• Feinstein. Crítico.
• Ningún documento podría sustituir la estrecha supervisión por los
médicos de la facultad.
• Describe las rondas de trabajo en la mañana y en tarde que daban un
acceso regular a sus profesores mientras se planeaban el manejo de
los casos en el hospital.
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• Lewis Thomas. Pasante servicio quirúrgico.
• Describe:
• Jefe del servicio: responsable por la salud y la seguridad de los
pacientes. El informe de la mañana existió para proporcionar la
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• BosK: Texto con un análisis social: Perdóname y recuerda: Controlar la
insuficiencia medica (error).
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• Experiencia que provocaba ansiedad.
• Reuniones breves y centradas.
• Responsable: Jefe de residentes. Severo.
• Recibía informe de sus residentes mas jóvenes(asistencia). Describe lo que pasó en su
turno.
• Revisaba a los médicos internos. Describir lo que hizo. Laboratorio.
• El jefe de residentes hacía su feedback…Luego de la ronda por los servicios---el
comprueba que todo se hizo como le fue reportado.
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• Otro problema.
• Hospitales públicos. Los pacientes eran admitidos y asistidos por el
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http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
Evolución del morning report
• 1979.
• DeGroot y Siegler.
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reunión cuyo objetivo inicial era informar al jefe del servicio y comprobar
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• Se acentuaban los casos interesantes e inusuales y su discusión ilustrada de
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Evolución del morning report
• 1979.
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Actividades educativas médicas que impacten en la asistencia hospital universitario dic 2015

  • 1. Actividades Educativas médicas que impacten en la asistencia de un hospital universitario. Agustín Vega Vera. MD Profesor Universitario.
  • 2. • ENSEÑAR ES MAS DIFICIL QUE APRENDER, PORQUE IMPLICA HACER APRENDER. • ¿Que es pensar? • Heidegger. QUINO
  • 3.
  • 4. • Siempre serás ejemplo de alguien…
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 9. • Hospital Universitario: • Es un proyecto educativo en una actividad asistencial.
  • 10. • Hospital Universitario: • Es el proyecto educativo universitario en una actividad asistencial hospitalaria bajo el principio orientador de la investigación (espíritu científico). • Agustín Vega Vera.
  • 11. HOSPITAL UNIVERSITARIO…. NORMATIVIDAD Ley 1164 de 2007 Decreto 2376 de 2010 Ley 1438 de 2011 Resolución 3409 de 2012
  • 12.
  • 14. • Ley 1164 de 2007: Establece “...las disposiciones relacionadas con los procesos de planeación, formación, vigilancia y control del ejercicio, desempeño y ética del Talento Humano del área de la salud mediante la articulación de los diferentes actores que intervienen en estos procesos”. • Decreto 2376 de 2010: Por medio del cual se regula la relación docencia servicio para los programas de formación de talento humano del área de la salud. NORMATIVIDAD VIGENTE 1
  • 15. • Ley 1438 de 2011: El Hospital Universitario es una Institución Prestadora de Salud que proporciona entrenamiento universitario enfocado principalmente en programas de posgrado, supervisado por autoridades académicas competentes y comprometidas con las funciones de formación, investigación y extensión. • Resolución 3409 de 2012: Reconocimiento de las Instituciones Prestadoras de Salud como Hospitales Universitarios. Presentar los siguientes documentos: NORMATIVIDAD VIGENTE 2
  • 16. Agradecimientos: foto diapositiva. Dra. Yolanda. Asesora.
  • 17.
  • 18.
  • 20. Practica formativa… plan de capacitación… costo beneficio
  • 22.
  • 26.
  • 27. • Hospital Universitario: • Es el proyecto educativo universitario en una actividad asistencial hospitalaria bajo el principio orientador de la investigación (espíritu científico). • Agustín Vega Vera.
  • 28. Hospital Universitario Actividades Educativas médicas que impacten en la asistencia de un hospital universitario. •Morning report. •Informe de la mañana.
  • 29. Actividad de enseñanza – aprendizaje. https://en.wikipedia.org/wiki/Morning_report_(medicine)
  • 30. Nacimiento-Evolución • 1950 • Aprendizaje del razonamiento clínico • Feinstein. Crítico. • Ningún documento podría sustituir la estrecha supervisión por los médicos de la facultad. • Describe las rondas de trabajo en la mañana y en tarde que daban un acceso regular a sus profesores mientras se planeaban el manejo de los casos en el hospital. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
  • 31. Nacimiento-Evolución • 1930 • Lewis Thomas. Pasante servicio quirúrgico. • Describe: • Jefe del servicio: responsable por la salud y la seguridad de los pacientes. El informe de la mañana existió para proporcionar la información necesaria para la supervisión. • BosK: Texto con un análisis social: Perdóname y recuerda: Controlar la insuficiencia medica (error). • Seguridad del paciente. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
  • 32. Nacimiento-Evolución • 1930 • Experiencia que provocaba ansiedad. • Reuniones breves y centradas. • Responsable: Jefe de residentes. Severo. • Recibía informe de sus residentes mas jóvenes(asistencia). Describe lo que pasó en su turno. • Revisaba a los médicos internos. Describir lo que hizo. Laboratorio. • El jefe de residentes hacía su feedback…Luego de la ronda por los servicios---el comprueba que todo se hizo como le fue reportado. • Felicita o hace su crítica constructiva. • Hace una tarjeta de evaluación “distorsión de la mañana” (portafolio de actividades). http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
  • 33. Nacimiento-Evolución • 1930 • Otro problema. • Hospitales públicos. Los pacientes eran admitidos y asistidos por el equipo residente e interno. • El medico no venía todos los días a visitar los enfermos. • Se construye una jerarquía de gestión. No del conocimiento. Residentes. “se debería haber hecho”. • Jefe del servicio es enterado. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
  • 34. Educación en el postgrado médico. • Revisión de las actividades educativas: • Jefe de residentes. • Casos clínicos en gran sesión. • Rondas médicas asistenciales. • Ronda a la cabecera del paciente. • Seminarios temáticos. • No están pasando la prueba del escrutinio… http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/4711779
  • 35. Evolución del morning report • 1979. • DeGroot y Siegler. • Tendencia en la educación médica: Se retira de la cabecera del paciente y se va a la sala de conferencias y la superposición de un contexto social de la reunión cuyo objetivo inicial era informar al jefe del servicio y comprobar el pulso de la organización de su servicio. Aparece: “ablandamiento en el informe” del morning report. • Se acentuaban los casos interesantes e inusuales y su discusión ilustrada de los temas. • NO se centraba en la supervisión y vigilancia.
  • 36. Evolución del morning report • 1979. • DeGroot y Siegler. Cambia y se centra en el plan de estudios… Asegurar que los residentes estarían expuestos a un estudio completo de los problemas médicos mas comunes de la practica que desarrollan. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9159694
  • 37. Evolución del morning report • 1979. Ramratnam. Variantes. Residentes prefieren casos con problemas diagnóstico o tratamientos interesantes o desafiantes. Problema: falta conexión entre los elementos básicos de cabecera del paciente y el informe del morning. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9159694
  • 38. Evolución del morning report Actualmente: Caída de popularidad y asistencia de la gran ronda. Disminución en la información de las autopsias. Morning report: centro de socialización diaria mas importante e instrucción educativa en el servicio clínico. Aparecen los profesores: Abordar problemas antes que se agraven en la asistencia. Revisión moral / ética / profesionalismo.
  • 39. Evolución del morning report Actualmente: Cambia de hospital de caridad-público a industrial. Hospital moderno a relegado la enseñanza clínica a un segundo lugar, primero es mantener el rendimiento económico. Ramratnam. Morning report proporciona un “requisito mínimo diario” a la educación medica y apoyo académico al equipo asistencial. Asegurar que las lecciones aprendidas sobre el manejo de los pacientes se generalice y se comparta. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/9159694
  • 40.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 51. Otros modelos de intervención asistencial. Seguridad del paciente. https://www.youtube.com/watch?v=YeNffdkmQtY