O documento discute a importância da comunicação entre lojas e clientes. Aborda tendências na comunicação como excesso de informação, ceticismo, experiências sociais e imediatismo. Também apresenta estratégias de comunicação no ponto de venda como sinalização, displays e relacionamento para engajar clientes.
- Bom dia à todos! Meu nome é Alexandre e eu gostaria de agradecer o convite da ABRAS pra esse nosso bate-papo.
APRESENTAÇÃO DA AGÊNCIA Expertise e Experience Expertise: Alta qualificação do trabalho e excelência na proposta endereçada ao cliente. Experience: Inserção das marcas no cotidiano dos consumidores de modo que eles se relacionem com elas e não apenas “consumam”. Ideias Ideias que não vem à esmo. São pautadas em rígidos critérios de execução e alinhamento à atuação e o histórico das marcas e a maneira com que são vistas pelas consumidores. Isso naturalmente se aplica aos PDVs Tecnologia Pq sem Tecnologia, a gente sabe que não “róla”. A questão é como desenvolver e propor isso de forma lúdica e sem complicação para os clientes e os shoppers. É isso que nós fazemos no nosso dia-a-dia.
Todos vocês melhores do que ninguém conhecem suas lojas. Dentro delas existem diversas formas de se comunicar com os consumidores. Em um encontro no ano passado sobre In Store Marketing a Miller Zell divulgou alguns dados interessantes sobre a força de cada ponto de contato. As iniciativas de comunicação IN STORE foram consideradas mais eficiente que a comunicação fora do PDV pela maioria dos entrevistados (32%) Publico pesquisado 1000 consumidores americanos
Publico pesquisado 1000 consumidores americanos
Lugares onde podem se iniciar a comunicação com os clientes: O estacionamento é o primeiro deles.
Fortalecem seus nomes Mostrar seus nomes de forma clara. Utilizam cores de fixação e fácil identificação.
Melitta – Bergamini Que foi o mais lembrado por 70% dos entrevistados
Tanto dos produtos como da própria loja e setores Já os setorizadores foram lembrados por 60%
Os displays assim como as pontas de gondolas foram considerados pela maioria dos entrevistados como os mais influentes na decisão de compras (53%) Extra Capim Macio Pontas de gondolas (48%)
Comunicação de impulso
Não só feito pelo dono da loja mas também em todo seu pessoal de loja
Isso tudo cria a identidade de cada loja
- ATUALMENTE MUITO SE FALA SOBRE AS MÍDIAS SOCIAIS E ISSO TEM SUA RAZÃO! 1, 67 BILHÕES DE PESSOAS ESTÃO ON LINE AGORA
Temos amigos que nunca vimos Temos seguidores que não nos conhecem Dividimos nossas vidas Somos influenciados por desconhecidos
Quais quatro grandes tendencias escrever
Muito mais bem informado que um consumidor de 10 anos atrás
Informação sobre a loja antes mesmo de visitá-la Pesquisam sobre produtos Comparam os produtos e buscam sobre informações da qualidade de cada um deles
Ouve a opinião dos outros antes de chegar na loja
Não só via computador mas cada vez mais também pelo telefone.
Receber informação até mesmo sem pedir por ela
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Por que só vender um produto ou serviço NÃO BASTA A relação tem que ir além da venda
O Que deve ser feito?
Whole Foods é a maior rede de supermercados especializadas em produtos naturais, organicos e saudáveis. Tudo na loja é pensado no bem estar de seus clientes. Decoração, atendimento. Tudo voltado para prestar facilitar as escolhas através de programas de comunicação simples, porém muito bem planejadas.
Para um destes projetos de comunicação a WF utiliza um renomado chef de comida natural, Emeril, em um pograma de TV.
Ele percorre as diversas cidades onde tem lojas da Whole Foods e as pessoas devem mandar seus desafios culinários. Alguns destes desafios viram um programa. E ele percorre a loja e junto com o consumidor conversa dentro da loja com especialistas da Whole Foods na area.
Poderia ser somente mais um programa de TV patrocinado por um supermercado. Mas o formato permite que sejam transmitido os valores da loja, suas variedades de produtos, sua expertise em produtos saudaúveis,
Desde a crise do ano passado os consumidores vem desconfiando cada vez mais das mensagens recebidas. Após a quebra de grandes instituições e o acesso à informações atualizadas aumentou ceticismo Precisam CRIAR ENVOLVIMENTO. www.trendwatching.com
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Este ceticismo e indiferença dos consumidores o que gera baixa lealdade.
Criou áreas de entretenimento com animais mecânicas na áreade laticinios TVs com imagens da fazenda e áreas de sampling de produtos Organizou a lojas por ocasião de consumo Churrasco + Aniversário Chama a atenção para produtos que os consumidores não consideravam na sua compra
No final de 2007 realizamos um projeto de ger de categoria no Coop para a Kraft Com o conceito Todo Mundo está comendo com diversas imagens de consumidores
Na testeira tinha um monitor e na gondola um botão com camera O Consumidor tirava uma foto e passava a fazer parte da testeira. Simples, fácil e envolvente.
Lojas como a FAO Schwarz e Disney já descobriram isso há muito tempo e por que não testar isso em suas lojas?
Essa tendência é um fato na verdade. Uma característica. Quem não gosta de experimentar coisas novas e contar para o outro essa experiencia? www.trendwatching.com
Isso não se restrige somente à um público alvo. Ou faixa etaria, ou sexo. TODOS gostam. Que mudou hoje é a facilidade de dividir essa experiencia. Seja uma experiencia on line Seja uma experiencia na loja As pessoas sentem a necessidade de DIVIDIR o que ela passou Seja BOA ou RUIM Por que não estimular isso em suas lojas? www.trendwatching.com
Será que estão falando de vc? SIM Quer vc queira ou não. Especialmente se a experiência for negativa
Você pode até acreditar que não, mas a TUA LOJA faz parte desse universo!!!
Instalou em seus provadores cameras conectadas ao Facebook A pessoa experimenta sua roupa, tira a foto e manda para seus amigos. Gostaram? Dicas? Sugestões de combinações?
Estamos no momento de viver o instantaneo. Ninguém quer perder mais tempo. www.trendwatching.com
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Desta forma a comunicação com consumidor deve ser cada vez mais eficiente. Se transformando em serviço. Os consumidores precisam de ajuda para decidir a compra naquele momento. Uma das formas mais eficiente de realizar é através da equipe da loja. Eles estão sempre nas lojas e próximos dos consumidores www.trendwatching.com
Home Depot distribuiu para toda sua equi
Nas livrarias existem terminais de consulta de livros. INDICAM onde está o livro , qual sessão CONSULTAM a disponibilidade de estoque ENCOMENDAM o produto caso não tenha na loja Isso é transparência. Isso é serviço.
Seu Amaro em SC tem seus concorrentes e como ele se diferencia. SERVIÇO. Ele ão tem computador de mão, terminal de computador. Ele tem dois filhos que o ajuda na loja
E que conhecem seus consumidores e dão a atenção necessária para cada consumidor não perder a viagem. Tudo é postura. Iniciativa. E com isso vem a credibilidade
Normalmente as marcas e suas agências começam a pensar a comunicação a partir de um filme belo filme de 30”. Devemos pensar de forma contrária. Devemos começar a pensar a comunicação a partir do ponto de venda. “se não acontece no PDV, não acontece.” Phil Duncan P&G.
“ Vocês vão ter que me engolir” acabou
A loja pode e deve movimentar a engrenagem de comunicação
Devem mudar os processos, mas não sua eficácia comercial. Ser hard sell