1. T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI
2013 Mali Yılı Bütçesi’nin
T.B.M.M. Plan ve Bütçe Komisyonu’na Sunumu
Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı’nın
10. Yılı
Prof. Dr. Recep AKDAĞ
Sağlık Bakanı
20 Kasım 2012
2.
3. İçindekiler
Açıklamalar 4
A- Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı (Retorikten Gerçeğe) 10. yıl 5
B- Başarı Faktörleri 22
C- Sağlıkta Dönüşüm Programının 10. Yıl Değerlendirmesi 37
1- Erişim 39
2- Kalite 92
3- Verimlilik 109
4- Finansal Sürdürülebilirlik 127
D- Yeni Ufuklara Doğru 141
E- Ödenek Karşılaştırma 154
4. Açıklamalar
• Sunumda Sağlıkta Dönüşümün on yılı ile önceki on yılın verileri
karşılaştırılmaktadır.
• 2012 yılı verileri ilk dokuz aylık verilerin on iki aya projeksiyonu
ile elde edildi. Yıl sonu enflasyon oranı %7,4 olarak alındı.
• Sağlık Bakanlığı’na ait verilere, SSK dahil kamudan devralınan
sağlık tesislerine ait donanım ve personel sayıları dahil edildi.
• Sağlık tesislerine ait donanım ve personel sayılarına hizmet
alımı dahil edildi.
4
6. A- Retorikten Gerçeğe
Successful Health System Reforms: The Case Of Turkey
Başarılı Sağlık Sistemi Reformları: Türkiye Örneği (sayfa 6), 2012
Yayınlayan Kuruluş: Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Bölge Ofisi
2002:
“Yeni bin yılın başında Türkiye’deki sağlık
sektörünün performansı, sağlık sonuçları,
mali koruma ve hasta memnuniyeti
penceresinden bakıldığında hem OECD ülkeleri
arasında hem de DSÖ Avrupa Bölgesi’nde en
alt sıradaydı.”
6
7. A- Retorikten Gerçeğe
Successful Health System Reforms: The Case Of Turkey
Başarılı Sağlık Sistemi Reformları: Türkiye Örneği (sayfa 28), 2012
Yayınlayan Kuruluş: Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Bölge Ofisi
2012:
“DSÖ Tallinn Sözleşmesinin sağlıkta
hakkaniyet ve cevap verebilirlik prensiplerini
uygulayan ülkeler için Türkiye başarılı bir
örnektir.”
7
8. A- Retorikten Gerçeğe
OECD Reviews of Health Systems Turkey
OECD Sağlık Sistemi İncelemeleri Türkiye (sayfa 107), 2008
Yayınlayan Kuruluş: OECD, Dünya Bankası
“Sağlıkta Dönüşüm Programı, 2003 öncesi
sağlık sisteminin zayıf yönlerini bertaraf edip
güçlü yönleriyle reform yapmayı amaçlayan bir
“ders kitabı” mahiyetindedir.”
8
9. A- Retorikten Gerçeğe
BMJ, Healthcare in Turkey: from laggard to leader,
12 March 2011, vol. 342
BMJ, Türkiye’de Sağlık Hizmetleri:
Geri Kalmışlıktan Liderliğe, 12 Mart 2011, sayı. 342
“Sıkça duymaya alıştığımız
başarısızlıkların aksine Türkiye,
orta gelir düzeyindeki ülkelerde eşi
görülmemiş hız ve düzeyde sağlık
çıktılarını iyileştiren ve bin yıl kalkınma
hedeflerini 2015’ten önce yakalayan
bir başarı örneğidir.”
9
10. A- Retorikten Gerçeğe
Health System Strengthening:
Lessons from the Turkish Experience. December 2009, vol.12
Sağlık Sistemlerinin Güçlendirilmesi:
Türkiye’deki Deneyimden Öğrenilen Dersler, Aralık 2009, sayı.12
Yayınlayan Kuruluş: Dünya Bankası
“Türkiye’den alınan dersler:
Kararlı, esnek ve sonuç odaklı
sağlık politikalarının sağlık sektörü
performansına önemli etkileri vardır.”
10
11. A- Retorikten Gerçeğe
Türkiye için Doğumda Beklenen Yaşam Süresi:
Tahmin:
2025: 75 yıl (Dünya Sağlık Örgütü Raporu,1998)
Gerçekleşme:
2009: 75 yıl (DSÖ Sağlık İstatistikleri Raporu, 2011)
11
12. A- Retorikten Gerçeğe
Doğumda Beklenen Yaşam Süresi
Yaşam Beklentisi (2009) Kazanılan Yıllar (2000-2009)
Üst
80,0 Gelir Grubu 2,0
Ülkeler
79,5 OECD 2,4
75,0 Türkiye 5,0
DSÖ
75,0 Avrupa 3,0
Bölgesi
Orta-Üst
71,0 Gelir Grubu 2,0
Ülkeler
68,0 Dünya 2,0
Grafik 1
Kaynak: OECD Health Data Temmuz 2012, DSÖ World Health Statistics 2011
Türkiye ile aynı gelir grubunda olan ülkelerde beklenen yaşam süresi
2000-2009 yılları arasında 2 yıl uzarken ülkemizde bu artış 5 yıl oldu. 12
13. A- Retorikten Gerçeğe
Turkey Health System Performance Assessment 2011
Sağlık Sistemi Performans Değerlendirmesi Türkiye (sayfa 4), 2011
Yayınlayan Kuruluş: DSÖ, Dünya Bankası
“Sağlıkta Dönüşüm Programı uygulama
süresinde Türkiye’de doğumda beklenen
yaşam süresindeki iyileşme Avrupa
Bölgesi’ndekinden daha büyük olmuştur.”
13
14. A- Retorikten Gerçeğe
Türkiye İçin Bebek Ölüm Hızı (binde)
Tahminler:
2020-2030 : 19 (Birleşmiş Milletler Dünya Nüfusuna Bakış, 1994)
2020-2030 : 19 (Sağlık Bakanlığı Sağlık İstatistikleri Yıllığı, 1995)
2025 : 16 (Dünya Sağlık Örgütü Raporu, 1998)
Gerçekleşmeler:
1998 : 43,0 (Hacettepe Üniversitesi, TNSA, 1998)
2003 : 29,0 (Hacettepe Üniversitesi, TNSA, 2003)
2008 : 17,0 (Hacettepe Üniversitesi, TNSA, 2008)
2011 : 7,7 (İstanbul Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi
“Bebek ve Beş Yaş Altı Çocuk Ölüm Araştırması 2012”) 14
15. A- Retorikten Gerçeğe
Bebek Ölüm Hızı (binde)
Bebek Ölüm Hızı (2010) Değişim Oranı (2000 – 2010)
40,0 Dünya 21,6
Orta-Üst
16,0 Gelir Grubu 40,7
Ülkeler
DSÖ
11,0 Avrupa 38,9
Bölgesi
7,7 Türkiye 76,7
Üst
5,0 Gelir Grubu 28,6
Ülkeler
Kaynak: İstanbul Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi “Bebek ve 5 Yaş Altı Çocuk Ölüm Araştırması 2012”, Grafik 2
DSÖ World Health Statistics 2012
Not: Türkiye verisi 2011 yılına aittir.
Son 10 yılda ülkemiz ile aynı gelir grubunda olan ülkelerde bebek ölümleri %41 azaltılabildi.
Türkiye'de bu oran %77 oldu. DSÖ Avrupa Bölgesinin 2015 yılı milenyum hedefi binde 9’dur.
Türkiye, bu hedefi geçerek üst gelir grubu ülkelerin ortalamalarına yaklaştı. 15
16. A- Retorikten Gerçeğe
Decline in the Under-5 Mortality Rate (U5MR) in Turkey A Case Study
Türkiye’de 5 Yaş Altı Ölüm Hızında Düşüş: Bir Vaka Çalışması (sayfa 4), 2009
Yayınlayan Kuruluş: UNICEF
“Doğum öncesi bakımda artış, sağlık kuruluşlarında
ve sağlık personeli nezaretinde doğum yapan kadın
sayısında artış, yenidoğan yoğun bakım
hizmetlerinin nicelik ve nitelik olarak gelişmesi,
yenidoğanların ve çocukların
sağkalımına doğrudan katkı sağlamıştır.”
16
17. A- Retorikten Gerçeğe
Türkiye İçin Anne Ölüm Oranı (yüz bin canlı doğumda)
Tahmin:
2015: 25,0 (Birleşmiş Milletler Milenyum Hedefleri, 2000)
Gerçekleşmeler:
2002: 64,0 (Sağlık Bakanlığı İstatistik Yıllığı, 2011)
2007: 21,2 (Sağlık Bakanlığı İstatistik Yıllığı, 2011)
2011: 15,5 (Sağlık Bakanlığı İstatistik Yıllığı, 2011)
17
18. A- Retorikten Gerçeğe
Anne Ölüm Oranı (yüz bin canlı doğumda)
Anne Ölüm Oranı (2010) Değişim Oranı (2000 – 2010)
210,0 Dünya 34,4
Orta-Üst
53,0 Gelir Grubu 30,3
Ülkeler
DSÖ
20,0 Avrupa 31,0
Bölgesi
15,5 Türkiye 76,9
Üst
14,0 Gelir Grubu -7,7
Ülkeler
Kaynak: SB Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2011, DSÖ World Health Statistics 2012
Not: Türkiye verisi 2011 yılına aittir. Grafik 3
Son 10 yılda ülkemiz ile aynı gelir grubunda olan ülkelerde anne ölüm oranı %30 azaltılabildi.
Türkiye'de bu oran %77 oldu.
DSÖ Avrupa Bölgesinin 2015 yılı milenyum hedefine 2011 yılında ulaştık. 18
19. A- Retorikten Gerçeğe
The European Health Report 2009
Avrupa Sağlık Raporu 2009, (sayfa 18), 2009
Yayınlayan Kuruluş: Dünya Sağlık Örgütü
Türkiye’de ilerlemeler:
“Anne ölüm oranlarını politik öncelik olarak
belirlemek, buna göre finansman ayırmak,
hizmet ve politikaları kültürel hassasiyetlere göre
düzenlemekle sağlandı. Bu hizmetler hamileler
için hastane yakınında doğum öncesi
bakımevlerinin kurulmasını ve acil obstetrik
vakalarda ücretsiz kara ve hava ulaşımının
sağlanmasını içerir.”
19
20. A- Retorikten Gerçeğe
Sağlık Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı, (%)
80 76
62 62
60
39,5
40 Türkiye
20
AB
0
2003 2011
Grafik 4
Kaynak: Bulletin of the World Health Organization 2009, 87:271-278,
Avrupa Komisyonu Social Climate Report 2011,
TÜİK Yaşam Memnuniyeti Araştırması 2011
20
21. A- Retorikten Gerçeğe
Successful Health System Reforms: The Case of Turkey
Başarılı Sağlık Sistemi Reformları: Türkiye Örneği (sayfa 9), 2012
Yayınlayan Kuruluş: Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Bölge Ofisi
“Aynı şekilde etkileyici olan bir başka
husus da sağlık sektöründen duyulan
genel memnuniyetin 2003’te %39.5’ten,
2011’de %75.9’a çıkmasıdır.”
21
23. B- Başarı Faktörleri
1- Politik Etik
2- Politik Kararlılık ve Hükümet Desteği
3- Adanmış Reform Ekibi
4- Kaynak Tahsisi
5- Geri Bildirimler
6- Ortaklıklar
23
25. B- Başarı Faktörleri / Politik Kararlılık
Bir dönüşüm programının başarısı
için millet meclisinin, başbakanın ve
hükümetin desteği elzemdir.
“ Bir sağlıklı nefesin bedeli olamaz;
buna dikkat edeceğiz. Önce devlet değil
önce insan diyeceğiz.” Recep Tayyip ERDOĞAN
25
26. B- Başarı Faktörleri / Politik Kararlılık
BMJ, Healthcare in Turkey: from laggard to leader.
12 March 2011, vol. 342
BMJ, Türkiye’de Sağlık Hizmetleri: Geri Kalmışlıktan Liderliğe.
12 Mart 2011, sayı. 342
“Sağlıkta Dönüşüm Programı’nın
uygulanmasındaki başarı faktörlerinden
bir tanesi, değerleri ve yol gösterici ilkeleri
belirleyecek vizyon, liderlik ve politik
kararlılıktır.”
26
27. B- Başarı Faktörleri / Adanmış Reform Ekibi
Politik kararlılık ve adanmış reform ekibi,
profesyonellikle birlikte başarılı bir reformun
anahtarıdır.
27
29. A- Retorikten Gerçeğe
Successful Health System Reforms: The Case Of Turkey
Başarılı Sağlık Sistemi Reformları: Türkiye Örneği (sayfa 28), 2012
Yayınlayan Kuruluş: Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Bölge Ofisi
“Sağlık Bakanı ve ekibi, vatandaşların uygun
sağlık hizmetine hakkaniyetle erişimini sağlamak
için kararlılıkla, gece gündüz mesai yapmıştır.”
29
30. B- Başarı Faktörleri / Kaynak Tahsisi
Kişi Başı Kamu Sağlık Harcaması, (SGP $) /
Sağlık Harcamasının GSYİH İçindeki Payı, (%)
1993 2002 2012
Türkiye 124 / (%1,8) 330 / (%3,8) 789 / (%4,4)
OECD 984 / (%5,5) 1.565 / (%5,9) 2.386 / (%6,9)*
Tablo 1
Kaynak: TÜİK, Kalkınma Bakanlığı Kamu Kesimi Sosyal Harcama İstatistikleri, SB Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2011, OECD Health Data 2012
* OECD verileri 2010 yılına aittir.
30
31. B- Başarı Faktörleri / Geri Bildirimler
Saha Koordinatörleri
81 ilde 348 ziyaret gerçekleştirdik (2003 - 2012).
31
32. B- Başarı Faktörleri / Geri Bildirimler
Günlük ortalama 6.000 başvuruyu sonuçlandırıyoruz.
32
33. B- Başarı Faktörleri / Geri Bildirimler
SABİM’e Ulaşan Başvuruların Dağılımı, (%)
Şikayet %0,5
Öneri %15
Bilgi Talebi
%75
Grafik 5
33
34. B- Başarı Faktörleri / Geri Bildirimler
Sağlık Bakanlığı personelinin Sağlık Bakanı’na doğrudan ulaşabildiği
iletişim kanalıdır.
Günlük başvuru sayısı ortalama 100’dür.
34
35. B- Başarı Faktörleri / Geri Bildirimler
• Medya
• Siyasetçiler
• Saha araştırmaları
35
36. B- Başarı Faktörleri / Ortaklıklar
• Uluslararası kuruluşlar (DSÖ, UNICEF, OECD…)
• Diğer bakanlıklar ve kamu kurumları
• Sivil Toplum Kuruluşları ve Meslek Birlikleri
• Üniversiteler
36
40. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Erişim
Fiziksel Erişim
Finansal Erişim
Hakkaniyet
40
41. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Kişi Başı Hekime Müracaat Sayısı, (yıl)
9
8,2
Sağlık Ocağı / Aile Hekimliği
Hastane
6
Toplam
5,0
3,2 3,2
3
2,0
1,5 1,1
1,1
0,4
0
1993 2002 2012
Grafik 6
41
42. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Sağlık İnsan Gücü
42
43. 10.000
15.000
20.000
30.000
5.000
25.000
0
Ankara
Karabük
Isparta
2.017
Samsun
Kırıkkale
1.351
Muğla
Sinop
Balıkesir
Burdur
Uşak
Kırklareli
Aydın
Bartın
Aralık 2002
Manisa
İzmir
Çanakkale
Bolu
İstanbul
Zonguldak
Yalova
Eskişehir
Antalya
Bursa
Kırşehir
Amasya
Kasım 2012
Trabzon
Nevşehir
Edirne
Rize
TÜRKİYE
Mersin
Çorum
Erzincan
Denizli
Adana
Kütahya
Sakarya
Elazığ
Giresun
Artvin
Kastamonu
Düzce
Niğde
Bilecik
Ordu
Karaman
Hatay
Kocaeli
Afyon
Malatya
Tokat
Kayseri
Konya
Aksaray
Sivas
Tekirdağ
(Aralık 2002 - Kasım 2012)
Çankırı
Gaziantep
arasındaki oran Aralık 2002’ de 1/13 iken Kasım 2012’de 1/3’tür.
K.Maraş
Kilis
Erzurum
Osmaniye
Adıyaman
Gümüşhane
Uzman hekim başına düşen nüfusun en fazla olduğu il ile en az olduğu il
Yozgat
Iğdır
Bayburt
Bingöl
Ardahan
Kars
Tunceli
Diyarbakır
Mardin
Van
C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Siirt
Bitlis
Batman
Şanlıurfa
Muş
Şırnak
Sağlık Bakanlığında Çalışan Uzman Hekim Başına Düşen Nüfus
Hakkari
Grafik 7
Ağrı
43
3.631
26.883
44. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
112 Acil Sağlık Hizmetleri
2002 2012
112 Ambulans 618 2.841
Ambulans Helikopter 0 19
Ambulans Uçak 0 4
Deniz Ambulansı 0 4
Kar Paletli Ambulans 0 224
Motosikletli Acil Müdahale Ekibi 0 52
Hizmet Alabilen Kırsal Nüfus (%) 20 100
Taşınan Vaka 350.000 3.250.000
Tablo 2
Not: Türkiye’ de 112 Acil Sağlık Hizmetleri 1994 yılında başladı.
44
45. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Afet ve Acil Durumlarda Sağlık Hizmetleri
Ulusal Medikal Kurtarma Ekipleri (UMKE)
81 ilimizde özel eğitimli 4.909
sağlık personeli yetiştirdik.
Avrupa’nın en büyük medikal
kurtarma ekibini kurduk.
Bu ekiplerimiz ülke içinde ve
dışında göğsümüzü kabartan
kurtarma operasyonlarına
katıldılar.
45
46. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Afet ve Acil Durumlarda Sağlık Hizmetleri
Van Depremi
• 112 acil sağlık ekipleriyle 20 dakika içerisinde
gerekli müdahalelere başladık.
• 4.176 sağlık personeli takviyesi yaptık.
• 6 set ağır iklim tipi sahra hastane, 40 sağlık
aracı ile gezici sağlık hizmeti sunduk.
• 115 ton ilaç, serum ve sarf malzemesi ile
hastane tıbbi donanım seti sevk ettik.
• 7 ambulans helikopter, 2 ambulans uçak ve
personeliyle birlikte 295 ambulansla hizmet verdik.
46
47. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Assessment Of Health Systems Crisis Preparedness
Sağlık Sistemlerinin Krize Hazırlık Değerlendirilmesi Türkiye (sayfa 54), 2010
Yayınlayan Kuruluş: DSÖ
“Türkiye’de krize hazırlık alanında politik
kararlılık üst düzeydedir ve ulusal ve
uluslararası afetlere müdahale kapasitesi
kanıtlanmıştır.”
47
48. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Assessment Of Health Systems Crisis Preparedness
Sağlık Sistemlerinin Krize Hazırlık Değerlendirilmesi Türkiye (sayfa 55), 2010
Yayınlayan Kuruluş: DSÖ
“Türkiye, çok sayıda ulusal ve uluslararası
operasyon ile afet hallerinde tıbbi yardım
sağlamak açısından devasa bir tecrübe
kazanmıştır. Bu tecrübe DSÖ Avrupa Bölgesinde
paylaşılmalı ve müşterek kapasite artırma
faaliyetleri için kullanılmalıdır.”
48
49. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Aşılama Oranı, (%)
100
97
90
80 78
77
70
60
1993 2002 2012
Grafik 8
49
50. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Aşılama Hizmetleri
1993 2002 2012
BCG
Difteri Beşli
Aselüler Boğmaca Kombine
BCG Tetanoz Aşı
BCG Difteri Polio
Difteri Boğmaca Hemofilus İnfluenza tip B
Boğmaca Tetanoz
Çocukluk Döneminde Tetanoz Oral Polio Kızamık Üçlü
Oral Polio Kızamık Kızamıkçık
Rutin Uyguladığımız Aşılar Kombine
Kızamık Hepatit B Kabakulak Aşı
(6 antijen) (7 antijen) Hepatit B
Konjuge Pnömokok
Hepatit A
Su Çiçeği
(13 antijen)
Tablo 3
50
51. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Doğum Öncesi Bakım Hizmetleri, (%) Hastanede Yapılan Doğum Oranı, (%)
(en az bir ziyaret)
100 100
95 96
75 75
70 69
63
60
50 50
1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 9 Grafik 10
51
52. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Bebek İzlem Oranı, (%) Bebek Dostu Hastane Sayısı
1000
100 99 913
800
600
75
400
62
60 200
141
13
50 0
1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 11 Grafik 12
52
53. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Üreme Sağlığı Hizmeti Alanlar, (bin)
9.000 8.600
6.000
3.260
3.000
2.106
0
1993 2002 2012
Grafik 13
53
54. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Yenidoğan Fenilketonüri Taraması, (%)
99
100
80
60 59
40
20
11
0
1993 2002 2012
Grafik 14
54
55. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Yenidoğan İşitme Yenidoğan Hipotiroidi Yenidoğan Biyotinidaz
Taraması Taraması Taraması
99 99
100 100 100
87
80 80 80
60 60 60
40 40 40
20 20 20
0 0 0 0 0 0
0 0 0
1993 2002 2012 1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 15 Grafik 16 Grafik 17
55
56. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Bebeklere Ücretsiz Bebeklere Ücretsiz Demir Hamilelere Ücretsiz Demir
D Vitamini Desteği Desteği Desteği, (%)
98 98
100 100 98
100
80 80
80
60 60
60
40 40
40
20 20 20
0 0 0 0
0 0
0 0 0
1993 2002 2012 1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 18 Grafik 19 Grafik 20
56
57. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Anne ve Çocuk Sağlığı
Misafir Anne projesinden yıllık ortalama 5.000 anne faydalanıyor.
57
58. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Aile Hekimliği Uygulaması
Artık ailemize özel doktorlarımız var.
Hekimlerimizin çalışma ortamlarını ve vatandaşlarımızın hizmet
aldığı fiziki altyapıyı iyileştirdik.
Aile sağlığı merkezlerinde vatandaşımız, güler yüzlü ve iyi eğitimli
personelle karşılaşmakta ve daha kaliteli hizmet almaktadır.
2002 yılında sağlık ocaklarında muayene sayısı 69 milyondu.
Aile hekimliğine geçişle birlikte bu sayı 2012 yılında 240 milyon
oldu.
58
59. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Aile Hekimliği Uygulaması
Kırsalda mobil sağlık hizmeti ve mobil eczane uygulamasını
başlattık.
• Günde 126 bin vatandaşımız mobil sağlık hizmetlerinden
faydalanmaktadır.
• Günde 20 bin vatandaşımız ilacını mobil eczanelerden
almaktadır.
59
60. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Sağlıklı Yaşam Programları
• Obezite ile Mücadele Programı
• Diyabet Önleme ve Kontrol Programı
• Tütünle Mücadele Programı
• Kalp ve Damar Hastalıklarını Önleme ve Kontrol Programı
• Solunum Yolu Hastalıklarına Karşı Küresel İttifak (GARD)
• Ruh Sağlığı Kontrol Programı
60
61. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Obezite ile Mücadele Programı
On dokuz Yaş ve Üzeri Bireylerde Vücut Kitle İndeksinin Dağılımı, (%)
Zayıf %2
Obez Normal
%30 %33
Kilolu
%35
Kaynak: Türkiye Beslenme ve Sağlık Araştırması 2010 Grafik 21
61
62. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Obezite ile Mücadele Programı
On iki Yaş ve Üzeri Bireylerde Fiziksel Aktivite Yapma Durumu, (%)
Haftada
1-2 Kez
%10
Haftada 3
Kez ve Üzeri
%18
Egzersiz
Yapmayan
%72
Kaynak: Türkiye Beslenme ve Sağlık Araştırması 2010 Grafik 22
62
63. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Obezite ile Mücadele Programı
Türkiye Obezite ile Mücadele Programı ve Ulusal Eylem Planı’nı
2010 yılında uygulamaya koyduk.
Sağlıklı yaşam kapsamında:
•vücut kitle indeksinin hesaplanması
•porsiyon küçültme
•hareketi artırma
63
64. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Hadi Yürüyek
Malatya 64
65. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Hareket Ediverin Gari!
Muğla 65
66. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Hayde Gidelum Hayde
Trabzon 66
67. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Datlıyı Duzluyu Yemeyecez Gezelencez Zayıfleycez
Burdur 67
68. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Türkiye Diyabet Önleme ve Kontrol Programı
20 Yaş Üzeri Diyabetli Nüfus Oranı, (%)
14 13
12 İstanbul Üniversitesi tarafından
10
poliklinik hastaları üzerinde
8 7
diyabet prevalans çalışması
6
4
yapıldı.
2
0
1998 2010
Grafik 23
Kaynak: TURDEP I (1998), TURDEP II Çalışması (2010)
68
69. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Türkiye Diyabet Önleme ve Kontrol Programı
15 Yaş Üzeri Beyana Dayalı Diyabet Prevalansının
Uluslararası Karşılaştırması, 2008, (%)
9
7,7 7,9
7,4
6,9
6,1 6,2 6,4
5,9 6
6 5,6 5,6
5,2 5,2
4,2 4,2
3,5 3,7
3,1
3
0
Bulgaristan
Yunanistan
İspanya
Türkiye
Belçika
Fransa
Estonya
Avusturya
Slovakya
Almanya
Malta
Romanya
Macaristan
Slovenya
Litvanya
Polonya
Kıbrıs
Çek Cumhuriyeti
Grafik 24
Kaynak: EUROSTAT Veri Tabanı (European Health Interview Survey-EHIS Verileri), TÜİK Sağlık Araştırması 2010
* Türkiye verisi 2010 yılına aittir. 69
70. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Tütünle Mücadele Programı
Grafik 25
Kaynak: TÜİK Küresel Yetişkin Tütün Araştırması 2008,
TÜİK Sağlık Araştırması 2010,
TÜİK Küresel Yetişkin Tütün Araştırması 2012 70
71. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Tütünle Mücadele Programında
Dünya Birincisi Olduk
DSÖ Avrupa Bölgesi Ulusal Tütün Kontrol
Toplantısı (Ankara, 20 Eylül 2012):
“Türkiye, DSÖ M-POWER kriterlerine göre en
yüksek uygulama puanı alan (M-POWER’ın
tüm başlıklarını yerine getiren)
dünyada ilk ülkedir.”
71
72. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Türkiye Kalp ve Damar Hastalıklarını Önleme ve
Kontrol Programı
Kalp ve damar hastalıkları konusunda toplumu bilgilendirmek,
davranış değişiklikleri oluşturarak sağlıklı ve kaliteli hayat
sürdürülmesini sağlamak amacıyla “Türkiye Kalp ve Damar
Hastalıklarını Önleme ve Kontrol Programını” 2011 yılında
uygulamaya başladık.
72
73. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Solunum Yolu Hastalıklarına Karşı Küresel İttifak
Dünya Sağlık Örgütü’ nün kronik solunum yolu hastalıklarının
önlenmesi ve kontrolü için oluşturduğu “Solunum Yolu
Hastalıklarına Karşı Küresel İttifak (GARD)” projesine 2007
yılında dahil olduk.
“GARD Türkiye Eylem Planı” bu konuda dünya’da hazırlanan
ilk eylem planıdır. DSÖ tarafından diğer ülkelere de örnek
gösterildi. Uygulama devam etmektedir.
73
74. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Ruh Sağlığı Kontrol Programı
Dünya Sağlık Örgütü’ nün ruh sağlığı politikaları doğrultusunda
Türkiye Ruh Sağlığı Eylem Planını uygulamaya başladık.
Ruh sağlığı hizmetlerini çağdaş dünyada uygulanan şekliyle
toplum temelli olarak geliştiriyoruz.
48 ilde 55 Toplum Ruh Sağlığı Merkezi kurduk.
2013 yılında 81 il, 185 merkezle modeli tüm Türkiye’ye
yaygınlaştırmayı hedefliyoruz.
74
75. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Ruh Sağlığı Kontrol Programı
Çocuğa yönelik istismarla etkin mücadelenin bir parçası olan
Çocuk İzlem Merkezlerini (ÇİM) kurduk.
İlk Çocuk İzlem Merkezini 2010 yılında faaliyete geçirdik.
Bugün 9 ilde (Adana, Ankara, Antalya, Bursa, Diyarbakır, Gaziantep,
İzmir, Kayseri, Samsun) Çocuk İzlem Merkezi faaliyet gösteriyor.
Hedefimiz; 2013 yılında toplamda 23 ilde 29 Çocuk İzlem
Merkezini faaliyete geçirmek.
75
76. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Sağlık Bakanlığı Kuruluşları Muayene Sayısı, (milyon)
600
492
500
400
300
252
179 240
200
110
81
100
56 69
25
0
1993 2002 2012
Grafik 26
Sağlık Ocağı/Aile Hekimliği Hastane Toplam
76
77. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Sağlık Bakanlığı Kuruluşları Diş Tedavi Hizmetleri, (bin)
9.000 8.500
7.500
6.400
6.000
4.500
3.000
1.500
371
198
0
176 349
1993 2002 2012
Diş Dolgu Diş Sabit Protez
Grafik 27
77
78. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Organ Nakli
4.500
Organ Nakli 2012 4.127
Böbrek 2.970
Karaciğer 1.047
3.000
Kalp 65
Akciğer 4
Pankreas 25 1.500
Kalp-Akciğer 3 745
İnce Bağırsak 8
200
Toplam 4.127 0
1993 2002 2012
Tablo 4
Grafik 28
78
79. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Sağlık Bakanlığı Kuruluşları Yoğun Bakım ve Yanık Yatağı
Yoğun Bakım Yatağı Yanık Yatağı
12.000 400 367
9.957
9.000 300
6.000 200
3.000 100
869 22 35
190
0 0
1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 29 Grafik 30
2012 Yılı Sağlık Bakanlığı Üniversite Özel Toplam
Yoğun Bakım Yatağı 9.957 4.075 8.308 22.340
Yanık Yatağı 367 166 - 533
79
80. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Merkezi Hastane Randevu Sistemi (MHRS)
• Vatandaşlarımız 182 Çağrı Merkezini arayarak
ya da internet yoluyla randevu almaktadır
• Günlük ortalama 200 bin
• Randevu alarak muayene olma oranı %27
• 2013 yılı randevulu muayene hedefimiz %60
80
81. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Fiziksel Erişim
Evde Sağlık Hizmeti
Yatağa bağımlı hastaların evde yapılabilecek tıbbî bakım ve rehabilitasyonlarını
ev ortamında gerçekleştiriyoruz. 2012 yılının ilk dokuz ayında 220 bin kişiye ulaştık.
İhtiyacı olan herkese bu hizmeti veriyoruz.
81
82. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Genel Sağlık Sigortası
• Sosyal sigorta kuruluşlarını tek çatı altında topladık.
• Vatandaşlarımızın %98’ini Genel Sağlık Sigortası
kapsamına aldık.
• Yoksul kesimin sağlık haklarını, diğer sigortalılarla
aynı düzeye yükselttik.
82
83. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Finansal Koruma
• Acil ve yoğun bakım tedavilerini kamunun yanısıra
tüm özel hastanelerde ücretsiz vermeye başladık.
• Özel hastanelerde de yanık, kanser, yenidoğan,
organ nakilleri, doğumsal anomaliler, diyaliz ve
kalp damar cerrahisi işlemlerinden ilave ücret
alınmamasını sağladık.
83
84. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Finansal Koruma
• Cepten yapılan sağlık harcaması sebebiyle
ailelerin fakirleşmesi katastrofik (yıkıcı) sağlık
harcaması olarak kabul edilmektedir.
• Sağlıkta Dönüşüm Programından sonra ülkemizde
katastrofik (yıkıcı) sağlık harcaması yok denecek
kadar azdır.
84
85. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Turkey Health System, Performance Assessment 2011
Sağlık Sistemi Performans Değerlendirmesi Türkiye (Sayfa 16), 2011
Yayınlayan Kuruluş: DSÖ, Dünya Bankası
“Sağlık sigorta sistemiyle genel kapsamı
hedefleyen ülkeler, Türkiye’nin
deneyiminden önemli dersler çıkarabilir.”
85
86. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Neden Tam Gün Kanunu Yaptık?
Sağlık Hizmet Matrisi
Hekim Asimetrik
Bilgi ve Konum
Vatandaş
Arz Talep
Vazgeçilemez Vazgeçilemez
İkame edilemez İkame edilemez
Birincil Ertelenemez
86
87. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Kamu İlaç Politikaları
Referans fiyat uygulaması ile fiyatları %80’e varan oranlarda düşürdük.
2004 Tek geri ödeme komisyonu kurduk.
İlaçta KDV oranını %8’e düşürdük.
SGK ilaç alımları için iskontolar sağladık.
2005
İlaç ruhsatlandırma süreçlerini AB ile uyumlu hale getirdik.
87
88. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Kamu İlaç Politikaları
Orijinal bir ürünün jeneriği piyasaya çıktığında, ürünün fiyatı mevcut fiyatın
%66’sını geçemez (hem orijinal hem de jenerik ürün için) kuralını getirdik.
2009
Reçeteleşen ilaçlar için en ucuz eşdeğer ilacın %15 fazlasına kadar olan
ürünlerin karşılığının ödenmesi kuralını getirdik.
2010 İlaç Takip Sistemini (İTS) geliştirdik
Orijinal bir ürünün jeneriği piyasaya çıktığında, ürünün fiyatı mevcut fiyatın
2011
%60’ını geçemez (hem orijinal hem de jenerik ürün için) kuralını getirdik.
2012 İlaç hammaddelerinin KDV oranını %8’e düşürdük.
88
89. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
İlaç ve Tedavi Masraflarını Kendi Karşılayanların Oranı, (%)
35
32,1
28,2
28 26,1
21 19,0
16,5
14,9 14,7
14 11,7 11,1
7
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Kaynak: TÜİK Yaşam Memnuniyeti Araştırması 2011 Grafik 31
89
90. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
Cepten Yapılan Sağlık Harcamasının Toplam Sağlık Harcaması İçindeki Oranı, (%)
19,8
20
17,4
15
10
5
0
2002 2008*
Kaynak: TUİK Grafik 32
*TUİK’in en son verisi 2008 yılına aittir.
90
91. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Finansal Erişim
OECD Reviews of Health Systems Turkey
OECD Sağlık Sistemi İncelemeleri Türkiye (sayfa 65), 2008
Yayınlayan Kuruluş: OECD, Dünya Bankası
“Hem mutlak şartlar açısından hem de diğer
ülkelere göre
Türk sağlık sisteminin eşitlik ve mali koruma
bakımlarından oldukça iyi işlediği
görülmektedir.”
91
94. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Hasta Başına Düşen Muayene Süresi (dakika)
10 9,5
2 kat
8
6
4,5
4
2
0
2002 2012
Grafik 33
Ortalama muayene sürelerini uzattık.
94
95. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Sağlık Bakanlığı hastanelerimizde koğuş tipi odalardan nitelikli oda
sistemine geçtik.
2002 yılında %6 olan nitelikli yatak oranını 2012 de %34’e yükselttik.
95
96. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Tüm kamu hastanelerinde Hasta Hakları Birimleri kurduk.
96
97. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Hekim Seçme Hakkı Tanınan Hastane ve ADSM Sayısı
Vatandaş, Sağlık Bakanlığı
hastanelerinin tamamından
“hekim seçme özgürlüğü” ile
yararlanıyor.
Grafik 34
97
98. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Sağlık Yatırımları
Sağlık Yatırımlarının
Toplam Kapalı Alanı (milyon m2)
7,5 7
Sağlık Tesisi 1993 - 2002 2003 - 2012
6
4,7 kat
Hastane ve Yeni
311 606 4,5
Bina
3
Birinci Basamak
767 1.508
Sağlık Tesisi
1,5
1,5
Toplam 1.078 2.114
0
1993-2002 2003-2012
Tablo 5 Grafik 35
98
99. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Sağlık Bilgi Sistemleri / e – Sağlık Uygulamaları
e – Sağlık Uygulamalarına Bir Örnek:
Tele-tıp
Hastanelerimiz arasında yüksek hızlı veri
transferi ile radyolojik görüntüleri aktarmaya ve
Doktor yorumlamaya başladık.
Bilgi Sistemi
61 gönderici, 10 alıcı hastanemizi birbirine
bağladık. Bahçesaray’da çekilen bir röntgeni
saniyeler içinde Ankara’ya aktarıp
yorumluyoruz.
99
100. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Sağlık Bakanlığı Kuruluşları Tıbbi Teknoloji Kullanımı
Bilgisayarlı Tomografi MR
500 350
449 316
300
400
250
300
200
150
200
121 100
100
50
29 18
0
0 0
1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 36 Grafik 37
100
101. 100
20
40
60
80
0
Japonya 97,3
Avustralya 42,8
Birleşik Devletler 40,7
İzlanda 37,7
Kore 35,3
Yunanistan 34,3
İsviçre 32,6
İtalya 31,6
Avusturya 29,8
Not: Türkiye verisi 2011 yılına aittir.
Danimarka 27,6
Portekiz 27,4
Lüksemburg 25,6
OECD 22,6
Finlandiya 21,1
Kaynak: Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2011, OECD Health Data 2012
Almanya 17,7
Estonya 15,7
İrlanda 15,6
Yeni Zelanda 15,6
İspanya 15,0
Türkiye 14,6
Çek Cumhuriyeti 14,5
Polonya 14,3
Kanada 14,2
Slovakya 13,8
Belçika 13,2
Slovenya 12,7
Yataklı Tedavi Kurumlarında 1.000.000 Kişiye Düşen
BT Cihazı Sayısının Uluslararası Karşılaştırması, (2010)
Hollanda 12,3
Fransa 11,8
C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Şili 10,2
İsrail 9,2
Birleşik Krallık 8,2
Macaristan 7,3
101
Meksika 4,8
Grafik 38
102. 0
9
18
27
36
45
Japonya 43,1
Birleşik Devletler 31,6
Yunanistan 22,6
İtalya 22,4
İzlanda 22,0
Kore 19,9
Finlandiya 18,7
Avusturya 18,6
İsviçre 17,8
Not: Türkiye verisi 2011 yılına aittir.
Danimarka 15,4
Lüksemburg 13,8
OECD 12,5
İrlanda 12,5
Hollanda 12,2
Kaynak: Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2011,OECD Health Data 2012
İspanya 10,7
Belçika 10,7
Yeni Zelanda 10,5
Türkiye 10,5
Almanya 10,3
Portekiz 9,2
Kanada 8,2
Estonya 8,2
Fransa 7,0
Slovakya 6,8
Çek Cumhuriyeti 6,3
Yataklı Tedavi Kurumlarında 1.000.000 Kişiye Düşen
Birleşik Krallık 5,9
MR Cihazı Sayısının Uluslararası Karşılaştırması, (2010)
Avustralya 5,6
Polonya 4,7
C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Slovenya 4,4
Şili 4,1
Macaristan 3,0
102
İsrail 2,0
Grafik 39
Meksika 2,0
103. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Sağlık Bakanlığı Kuruluşları Tıbbi Teknoloji Kullanımı
USG Diyaliz
2.999 5000
3000 4.481
2500 4000
2000
3000
1500
2000
1000 1.510
495 1000
500
225
415
0 0
1993 2002 2012 1993 2002 2012
Grafik 40 Grafik 41
103
104. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
İlaç Takip Sistemi (İTS)
Karekod, ilacın parmak izidir. Üretim seri
numarasını, son kullanma tarihini ve benzersiz
seri numarasını ihtiva eder.
İlaç Takip Sistemi, karekod kullanılan ve izleme
yapılabilen dünyadaki ilk yaygın uygulamadır.
104
105. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
EUROPEP Ölçeği İle Memnuniyet Çalışması 2010-2011
(Aile Hekimliği Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı %)
100
90,7
82,8
75
EUROPEP Ölçeği, 25 Avrupa
ülkesinde kullanılmaktadır.
Hekimin klinik davranışına ve
50
hizmet organizasyonuna
yönelik 23 parametre
25
sorgulanır.
0
2010 2011
Grafik 42
105
106. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Making Reform Happen Lessons From OECD Countries
Reformun Gerçekleştirilmesi OECD Ülkelerinden Dersler (sayfa 200), 2010
Yayınlayan Kuruluş: OECD
“Aile hekimliği uygulamasının başlaması,
birinci basamak hekimlerine daha fazla gelir ve
otonomi imkânı vermiş, bu uygulama ile
muayenelerin hastane polikliniklerinden aile
hekimlerine yöneldiği ve birinci basamakta
hasta memnuniyetinde keskin bir artış olduğu
gözlemlenmiştir.”
106
107. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Sağlık Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı, (%)
80
76
70
60
50
40
39,5
30
20
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Kaynak: TÜİK Yaşam Memnuniyeti Araştırması 2011 Grafik 43
107
108. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Kalite
Turkey Health System, Performance Assessment 2011
Sağlık Sistemi Performans Değerlendirmesi Türkiye (Sayfa 17), 2011
Yayınlayan Kuruluş: DSÖ, Dünya Bankası
“Sağlık hizmetlerinin erişilebilir hale
gelmesi ile halkın kamu hizmetlerine
olan güveni artmıştır.”
108
110. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Vatandaşa Hizmet Edenin Ödüllendirildiği Sistem:
Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemi
SB Hastanelerinde
100 Tam Zamanlı Çalışan
Uzman Hekim Oranı (%) 100
80
Eğitim Görevlileri dahil
60 33.732 uzman hekim tam
zamanlı çalışmaktadır.
40
20
11
0
2002 2012
Grafik 44
110
111. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Making Reform Happen Lessons From OECD Countries
Reformun Gerçekleştirilmesi OECD Ülkelerinden Dersler (sayfa 203), 2010
Yayınlayan Kuruluş: OECD
“Türkiye’de yeni performans sisteminin
teşviklerinden kaynaklanan hekim gelirlerindeki
anlamlı prospektif artışlar, Türk Tabipler Birliği’nin
yoğun muhalefetine rağmen birçok hekimin istekli
olarak reformlarda işbirliği yapmasını sağlamıştır.”
111
112. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
OECD Reviews of Health Systems Turkey
OECD Sağlık Sistemi İncelemeleri Türkiye (sayfa 14), 2008
Yayınlayan Kuruluş: OECD, Dünya Bankası
“Aslında diğer ülkelerin Türkiye’deki sağlık
reformlarından, özellikle personel verimliliğini
artırmak üzere performansa dayalı ödeme
sisteminin kullanılması konusunda, öğreneceği
pek çok şey olabilir.”
112
113. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Yönetici Performansı
Hastane yöneticilerini kapsamaktadır.
Aşağıdaki parametreler kullanılmaktadır:
• Hizmet Kalitesi • Bölge Gelişmişliği
• Muayene Kabul İşlemleri • Hastane Türü
• Ek Ödemeyi Zamanında Dağıtma • Hastane Yaşı
• Hastane Borçluluk Oranı • Mali Büyüklük
• Hastane Borçluluk Süresi • Görev Süresi
Bu uygulama, hastane yöneticilerinin alacağı ek ödemenin
belirlenmesinde etkili olmaktadır.
113
114. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Sağlık Bakanlığı Birinci Basamak Hizmetlerde Hekim Verimliliği
Grafik 45
Birinci basamakta 2002-2012 yılları arasında muayene sayısı %248 arttı.
Hekim başına ortalama günlük hasta sayısı 45’ten 40’a indi.
114
115. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Sağlık Bakanlığı Hastane Hizmetlerinde Hekim Verimliliği
* Acil muayeneler hariçtir. Grafik 46
Hastanelerimizde 2002-2012 yılları arasında muayene sayısı iki katına çıktı.
Hekim başına ortalama günlük hasta sayısı 60’tan 31’e indi. 115
116. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Kamu İlaç Harcamalarındaki Değişim, (%)
270 261
180
150
90
3 11
0 Grafik 47
1993-2002 2002-2012 1993-2002 2002-2012
1
İlaç Kutu Sayısı Artış Oranı
2
Kamu İlaç Harcaması Artış Oranı
İlaç Kutu Sayısı Kamu İlaç Harcaması
(milyon) (2012 Fiyatlarıyla - milyon )
1993 2002 2012 1993 2002 2012
678 699 1.750 3.707 13.366 14.772
116
Tablo 6 Tablo 7
117. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Teknoloji Kullanımında Verimlilik
(2012 Fiyatlarıyla)
Grafik 47
%
Grafik 48
Radyolojik görüntüleme fiyatlarını 2002-2012 yılları arasında reel olarak %70’e
varan oranlarda düşürdük.
117
118. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Yatırım Harcamaları
1993-2002 yılları arasında sağlık
yatırımlarına 2012 fiyatlarıyla
5 milyar harcanarak 1,5 milyon m2
kapalı alan yapıldı.
2003-2012 yılları arasında sağlık
yatırımlarına 8,5 milyar harcayarak
7 milyon m2 kapalı alan yaptık.
Yatırım harcamaları 1993-2002 yılları
arasındaki gibi devam etseydi
2002-2012 yılları arasında yatırım
harcamamız 23,2 milyar olacaktı.
3 kat verim artışı sağladık.
Grafik 49
118
119. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Doğumda Beklenen Yaşam Süresi ve Sağlık Harcaması
Doğumda Beklenen Kişi Başı Sağlık
Yıl
Yaşam Süresi Harcamaları (SGP $)
2002 71,8 466
Türkiye
2009 75,0 983
OECD 1975 71,9 402
(Türkiye hariç) 1991 75,2 1.262
Kaynak: OECD Health Data 2012, SB Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2011 Tablo 8
Türkiye, 7 yılda sağlık harcamasını 2 katına çıkararak doğumda beklenen yaşam
süresinde 75 yıla ulaştı. OECD ülkeleri, bu rakama ulaşmak için sağlık harcamasını
3 katına çıkardı ve 16 yıl bekledi.
119
120. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Doğumda Beklenen Yaşam Süresi ve Sağlık Harcaması
Grafik 50
120
121. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Bebek Ölüm Hızı ve Sağlık Harcaması
Bebek Ölüm Hızı Kişi Başı
Yıl
(1000 canlı doğum) Sağlık Harcamaları (SGP $)
2002 31,5 466
Türkiye
2011 7,7 981
OECD 1964 31 104
(Türkiye hariç) 1995 7,5 1.513
Kaynak: OECD Health Data 2012, SB Sağlık İstatistikleri Yıllığı 2011 Tablo 9
Bebek ölümlerini sağlık harcamasını 2 kat artırarak 9 yılda binde 7,7’ye düşürdük.
Bu orana ulaşmak için OECD ülkeleri, sağlık harcamasını 15 katına çıkardı ve
31 yıl bekledi.
121
122. C- SDP’nin 10. Yıl Değerlendirmesi / Verimlilik
Bebek Ölüm Hızı ve Sağlık Harcaması
Grafik 51
122