2. Objetivos
• Realizar uma convenção para promover a integração entre os
gestores, reafirmar a idéia de que o trabalho em conjunto
gera melhores resultados, transmitir o posicionamento e os
objetivos do Itaú Asset Management.
3. Público
• Gestores da Asset Management.
• 300 participantes, na maioria homens de 35 a 40 anos.
4. Data e local
• 4 e 5 de Novembro de 2011
• Casa Grande Hotel Resort – Guarujá
5. Quem somos?
* Posicionamento
• Asset Management é a área de gestão de ativos/patrimônio de terceiros
com o objetivo de maximizar os resultados. Atualmente, essa divisão do
Itaú no Brasil gerencia uma carteira de 192,8 bilhões, o equivalente a
17,2% do mercado nacional.
• Com uma equipe de aproximadamente 270 profissionais, sua distribuição
pela América Latina vai além do Brasil, atingindo México, Chile e
Argentina.
• Os gestores da Asset Management Itaú são referência por especialidades,
abrangendo várias frentes de negócios. Talentosos, experientes,
pragmáticos e plurais, primam por oferecer sempre o melhor em
produtos e serviços. Seu diferencial está no aperfeiçoamento constante,
praticidade e interação com cada investidor em particular.
6.
7. Conceito
• Partimos do pressuposto de que o Itaú Asset Management
deseja se posicionar globalmente como o maior e melhor
banco de gestão de ativos na América Latina; sendo assim,
torna-se necessário seguir coordenadas precisas e identificar
caminhos para chegar sem falhas ao destino/objetivo
determinado.
16. Programação
1º Dia - 4 de Novembro de 2011
15h00 - Chegada ao hotel e entrega do Welcome Kit
- Free Time
19h00 - Abertura: Encontro com o Vice-Presidente Executivo do Itaú
20h00 - Noite Latina: Jantar e Show da Banda Havana ou Celebration
2º Dia - 5 de Novembro de 2011
08h00 - Café da Manhã
09h00 - Atividade de Integração
10h30 - Coffee Break
13h00 - Almoço
14h00 - Palestra (a definir)
16h00 - Encerramento com Bye Coffee
17. Logística
Check-in:
Na chegada ao hotel, os convidados serão recepcionados por promotoras uniformizadas que
distribuirão o Welcome Kit e os auxiliarão no Check-in. Nos quartos, encontrarão uma carta
de boas vindas contendo toda a programação do evento e seguirão para uma tarde livre.
Abertura:
No início da noite, eles se reunirão na plenária para um encontro com o vice- presidente
executivo do Itaú.
Jantar:
Ao final do dia, será servido um jantar latino e haverá o show da banda Havana Brasil.
Segundo dia:
Após o café da manhã, todos seguirão para a plenária onde será realizada uma atividade de
integração.
Palestra:
Na volta do almoço, os convidados se reunirão para assistir a uma palestra.
Encerramento:
Para encerrar o evento, serviremos um Bye Coffee para os convidados.
18. Logística de Transporte
• Toda a logística de transporte (passagens aéreas, translado,
embarque) será executada pela agência de viagens do banco.
33. Opção 1: Banda Havana Brasil
• Sendo a América Latina o foco, sugerimos a Banda HAVANA BRASIL. A banda faz
música para ouvir, pensar e dançar: Samba, Salsa, Merengue, Mambo, Boleros,
Chorinhos e muito Cha-Cha-Chá. Com bom gosto nos arranjos , propriedade na
execução das canções, forte presença de palco e um repertório irresistível, é
sucesso absoluto onde se apresenta. Além disso, dispõe de casais de bailarinos
que interagem com o público e oferecem curso de dança durante os shows.
34. Opção 2: Banda Celebration
• A Banda CELEBRATION conta com músicos experientes e faz música de qualidade
com arranjos e transcrições de bom gosto e harmonia. O repertório é variado,
dispõe de clássicos de orquestras como Ray Conniff e Glenn Miller, passando pelos
hits dançantes das décadas de 60, 70, 80 e 90 até os sucessos atuais.
36. Redline Racing
• A atividade é uma “corrida” onde os participantes desempenham o papel
de grandes escuderias mundiais. Através de estradas sinuosas e belas
vilas, eles aprendem como fazer as melhores escolhas para obter o
sucesso desejado em um ambiente em constante transformação.
37. A experiência
• As equipes se reúnem para participar do Tour Europeu do Rally Redline.
Cada grupo deverá montar um carro performático e registrar suas ações
num painel eletrônico que automaticamente tabulará e registrará cada
decisão, como: mover-se, buscar mais informações ou cantar pneus.
Cada movimento apresenta riscos e desafia os participantes a tomar
decisões rápidas para realizar as escolhas corretas e liderar uma vibrante
experiência de três horas.
• Vídeo: http://www.eaglesflight.com.br/EFB/c_prog_redline_06.php
38. Coral Banks
• É uma experiência que envolve uma empresa de construção
ambientalmente consciente, onde os participantes identificam o poder da
colaboração, entendem o impacto dos processos e percebem a
importância de dividir recursos e conhecimento para realizar objetivos e
alcançar grandes resultados.
39. Metodologia
• Os participantes serão divididos em grupos de 20 pessoas ou mais.
• Cada grupo receberá um kit contendo o projeto a ser construído e a
quantidade de peças necessária para concluí-lo, as peças variam de
tamanho, a menor com 1cm e a maior com 15cm .
• O grupo deverá eleger um líder, este periodicamente fará reuniões com o
chefe da construção (Facilitador Eagle’s Flight) e com os lideres dos outros
grupos.
• A missão de TODO o grupo será construir uma ponte com 100% DE
QUALIDADE em 80 minutos.
• Cada equipe será inspecionada por um engenheiro de qualidade (co-
facilitador) para garantir o sucesso da construção.
• Vídeo: http://www.eaglesflight.com.br/EFB/c_prog_coral_05.php
40. Sinalização
Utilizaremos as placas de sinalização já existentes no hotel.