SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Latin American Small & Mid Cap Forum 2005


      29 de Novembro a 02 de Dezembro de 2005
• História e Estrutura Acionária

• Área de Concessão

• Mercado e Performance Operacional

• Reajuste Tarifário

• Resultados Financeiros

• Conclusão
História
                                                                         '       /
                                                                                     2    %
                                                                         -#              $    &
                                                                                              %
                                                                                 #        #
                                                                                                       %
                                                                            $
                                                               (         . (/ 0 #
                                                                              %
                                                              &     '    1$ 2  3
                                                                 ( (
                                                                  $
                       &                             ,-   (    $ $       3%
                                                               $   $             4
                                                                   ) +
                                                                    *
                                      !"         #            $,
                                 #$        %                                 5
                                  #
                            &/
                             .         0
              !"           %            *        +
#   $    %

&' (               )             *
  %  #       * +                  #        * +
                                 %#


    (%   )




                                                                   1             !        6       78




                                                                                                           3
Estrutura Acionária



                                      5 ,
                                       '
          69 ":'                            !9 ":'
                                             9 " '


                         5

                                  ;1 " '
                                   9

9 "           9 "
                     /
                                               < 8-   8=
                             9!
                             ;"      /          5 ,
                                                 '

                                   9 ":'              91 :
                                                        " '
      96" '         ;9 ":
                     ;   '          96" '             91
                                                      ;" '




                                                              4
Área de Concessão

4/      )                 0                       2       %         )2 % *                  )
 $     )
 4 (%       *4       )    !> ( ; !) +
                              ? 81   #
 4 ,             %       ) $       )                  2   %@ 8
                                                            ;           /A+ )
                                                                           =B


4C       % %                   5
 4 ,                 %                                        5                     "

 4   D      0    % E %
                    )
                                   B)F                        86 ; 1
                                                                ! 8!         !86    96"


                                                              ! 1 8!
                                                               8! ! 1    8    8     9 "
                                                                                    ;


                                          ,       04
                                                               1 8;;         1 81
                                                                              6 !   9 "
                                   G A+
                                   < =        H




                                                                                        5
Perfil do Mercado Consumidor

                     9M 2004 - GWh                              9M 2005 - GWh
consumo


                     7,1%                                     12,7%                                       Consumo- GWh
             9,3%
                                           32,0%       7,3%                       32,5%       3000,0

                                                                                              2600,0

                                                                                              2200,0
          26,9%
                                                      26,4%
                                                                                              1800,0
                                   24,7%
                                                                              21,1%                1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 2T05 3T05




                     9M 2004 – R$                                9M 2005 – R$
                           1,5%                                   3,3%
                    7,5%                                                                                     Residencial
                                                        6,6%
receita




                                                                                                             Industrial
                                            40,7%                                     41,2%
                                                                                                             Comercial
      29,9%
                                                                                                             Outros
                                                    29,8%
                                                                                                             TUSD

                           20,4%                                      19,2%

                                                                                                                              6
Consumo em GWh



       4,8%                                    1,6%                                                     3,4%
                8.819                                                                    -2,8%
        8.417                  -11,5%                                                                           27.178
                                                                                                       26.273
                                          7.064 7.175                                  24.404 23.720
                         6.490
                                 5.743                                   85,0%
                                                               -18,5%
                                                                               3.458
                                                           2.433
                                                                1.982    1.869



                                                                                       Mercado           Mercado
                                                             s



                                                                          SD
         al




                           l




                                           al




                                                                                       Faturado        Faturado com
                        ria




                                                          ro
         i




                                         ci
      nc




                                                                        TU
                                                        ut
                      st




                                      er




                                                                                                           TUSD
     e



                    du




                                                       O
                                    om
  id



                  In
es




                                  C
R




                         9M 2004                           9M 2005                        9M 2004        9M 2005




NOTE: Os gráficos não estão considerando consumo próprio



                                                                                                                     7
Retenção de Clientes Potencialmente
                                                                        Livres

                    Receita líquida com TUSD - R$ milhões

                                                                      84
                                                             78


                                               54
                                    48
                          38
              30
   19



   1T04      2T04        3T04      4T04       1T05          2T05      3T05


                       Consumidores Cativos X Livres
          % carga total na área de concessão em 2005 (e) 36.511 GWh



                                                            13,4%

               83,5%
                                                     3,1%


Clientes Cativos     Clientes Livres      Clientes Potencialmente Livres


                                                                             8
Suprimento de Energia


                                                             <A+

         "         "
        ;"
                   6"
                              ;"
                                           Leilão

                              "
         "                                 Bilateral Outros
                               "
                6"
                                           Bilateral Tietê
                               "

                                           Contratos Iniciais
        1"      1"            1"
                                           Itaipu

    2003       2004       2005




4   %      )   &        3 %        $   I        =
                                                                   9
Redução de Perdas – 9M05

4 1 )
   ;        #             / 6
4 (%             %            (?         9) +#       G     $     H
  / 6
4       %       %                            1    <A+G               %   H

                                Perdas

                13,53%           13,35%           13,01%




                7,93%                7,75%        7,41%



                2004                 1S05         3T05
                         Comercial               Total


                                                                         10
Reajuste Tarifário




      Privatização 1998                  Revisão 2003                Revisão 2007

Ano                           1      !      6               ;


               Ajuste Anual
    (Fator X = 0 nos primeiros 4 anos)                  9 "
                                                                     J
                                                                    (Fator X = 0)




      J                                                 4       (
*5 $ 6             '
                   7                                    (            $* '
.   K . 5G< / K= L
         3        H                G %
                                   (        (           >,      #      (%      (    H
       (%                                               (%




                                                                                          11
Evolução da Tarifa



20%                                                      18,6%
                            17,6%
                   13,8%                14,3%
15%
       11,1%                                    11,6%
10%                7,6%     12,1%                        16,9%
                                        11,8%                          6,4%
       7,5%                                      7,3%
 5%                                                                    1,6%
                   6,3%      4,5%                                      4,8%
       3,7%                             2,5%     3,6%
                                                             1,7%
 0%                                                                           ( J
                                                                      -4,3%
                                                                               9 "
-5%

-10%
       1999        2000     2001        2002    2003     2004         2005

       Parcela B            Parcela A           PIS/COFINS             IGPM




                   -       LM 91
                              !"
                                                                                 12
Conclusão da Revisão Tarifária 2003

4        # !$ 8 (
               $                         $ $   ):
                                               9;           ):
                                                            <;
       4 ( ! ) +
          ?     #               %          )        % %            4        $           1
            !

                     Item – R$ milhões           Anterior       Atual       Variação
    Base de remuneração líquida                  R$5.242    R$ 4.771
    Taxa de remuneração                          17,07%      17,07%
    Remuneração                                  R$ 895      R$ 814         (R$ 81)
    Base Bruta                                   R 8.275    R$ 9.885
    Taxa de depreciação                          3,95%       4,31%
    Depreciação                                  R$ 327      R$ 426             R$ 99
    Custo adicional de O&M                          -        R$ 24              R$ 24
    TOTAL                                                                   R$ 42
                                                                            R$ 42

     4 .         %                       R$ 106,9 ) + 9 ) )
                                                     # %           %
            6
     4 (%                           %                   4   $           6

                                                                                            13
Resultados
                                                                                                                              R$ milhões
              (%          5                                ,              :           %                                 5 ,
                                                                                                                         3
                                                                    81            1"
                                                    6 1
                                                     8 ;                                      68   ;
                                                                                                                          16
                                                                                                                           9"
                  8                6"                               81                                     9"      9"              9"
      8 !                                            8!!                      ! !
                                                                               86              8! 1
                                                                    66
                                                                    6                                             8 ;         "
                              ;8         81 !                                                          8!;
                                                    11                            6           6;
                                                                                              1                   !
                                                                                                                                  81 ;
                                                                                                                                    ;
                                                                                                                          8 6
                                                                              16
                                                                               ;                       !
                                                                                                                              1   66

                                                               52   ! 1
                                                                     8!
                                                    1 6
                                                     8                                                            8 ;
                                                                                              18   ;   8
                                                                              1 1
                                                                               8                                              1
                                                                                                                                       ;


          1           !    / !          / 6
                                                      1              !        / !             / 6           1         !     / !   / 6
              -            :        (%
                                                               ,          :       %                              J
                                                                    %                                            5 ,
                                                                                                                  3
                                                                    % %       K           8                     /   ) 5 ,
                                                                                                                       3      J
4 6           '
              7           . $ =<
                           $   );               4 A #!  (.$ $ F$ !
      $       3                                 $# $ $ ?> <3
                                                         3)  @    $
                                                    ($   $(  A '
4" ( !$  #! * ' $
              7                                 1 ( $ !A
  >)  $    (  $ (
                                                4           $ ;    $    (
$ ? <9
     )  @    *:                                             . ((   $   ' !$
                                                    6        ' $
                                                              7     * +
4 # !$    #@ $                                               $A C '
                                                                B"
A C
 BA A        $ ?D
  @   * :E   ( ( 7                              4              $          (       $
                                                          4 3; " "
                                                                "
                                                          4 3; "
                                                             <

                                                                                                                                  14
Resultados
                                                                                               R$ milhões
         (          -      %                           *% =             J4
     !




                                                                         G H


                    48
                                                                   48




                                                                         8     "

                                 G
                                 1    H

                                  "
                         G1 H
                         !!                                                            G !H
             G6 H
             !1

     1        !          ) !     ) 6              1        !            ) !            ) 6




4 # ! $ ?9 )
          =               @    *:)        4            $ $           (
$#$  F                    6$( $                   (             ' !$  #@
      $A C '
        B "                  ( ( 7
                                              5       $7       ! (
4    # ! $ ?: ): @    > :
                       *
       $ $   #     $ (.$ (                4            $       8
                                                               F        $A C ' $
                                                                          B"
    A '    1 ( $ !A                       (                    (         * +
4    ( ! $ <> $
            );
$ G    9 :(                     ( !$
  );   9 3                                4H               (    #6      G5         $


                                                                                                   15
Impactos Negativos – 3T05


 Provisão - Acordo de Pagamento firmado com a PMSP         R$ mil
Provisão de Saldo Contábil da Dívida da Prefeitura         (346.369)
Despesa Financeira – Reversão do Ajuste a Valor Presente      55.227
Efeitos Tributários (34%) - Crédito                           98.988
Reversão de Crédito Fiscal                                  (36.143)
Efeito Líquido no Resultado                                (228.297)


    Majoração Pis/Cofins - Contrato com a AES Tietê        R$ mil
Pagamento do Pis/Cofins para AES Tietê                      (43.692)
Efeitos Tributários (34%) – Crédito                           14.855
Efeito Líquido no Resultado                                 (28.837)


                Outros Impactos no 3T05                    R$ mil
PCLD – Outras Prefeituras                                   (23.953)
AVP – Outras Prefeituras                                     (9.102)
IPTU – PMSP – Atualização Monetária                          (9.444)
Amortização Diferido - Pré Pagamento da Dívida              (15.992)
Efeitos Tributários (34%) – Crédito                           19.887
Reversão de Crédito Fiscal                                  (14.810)
Efeito Líquido no Resultado                                 (53.414)

           Total - Efeito Líquido no Resultado             (310.548)

                                                                       16
Investimentos – 9M 2005
                                                              R$ milhões



                                              Investimentos – 9M 2005

                                                  &    )
                                                                        88
                                         7              )

             33                          /                              23


                                         (%                             12

                         36
32                                 370                                  53

             297                         :                              26

                         203
186                                                                     203

                                              $   %                     36

                                              %   0                     239
2003         2004     9M 2005     2005
     Capex          Auto Financiados

                                                                        17
Dívida Consolidada
                                                                         R$ millhões

               CP vs LP                           Evolução da Dívida

       5.278        5.284        5.280    5.278          5.284       5.280
100%

       29%
                                                         8! 9
                                                            ;        81 9
                                                                       1
                                         18   9

                    77%          74%

50%                                                                      !9
                                                         8   9
       71%                                ; 9
                                            6


                                                         8; 9
                                                           ;         8    9
                                 26%      8! !6
                                              9
                    23%
 0%
                                              1              !       1 6
       2003         2004         3T05

               CP           LP           -&       & =(
                                                   .         &




                                                                              18
Estratégia de Hedge


milhões

           R$3.473   R$4.490   R$5.902   R$5.278     R$5.284   R$5.280
    100%                                                         2%
                                                                  8%
     90%     18%       14%      42%       35%          17%
     80%
     70%
     60%                                    3%
             41%                                                            86% das dívidas em
                       61%      4%                                           moeda estrangeira
     50%
                                                                             estão protegidas,
     40%                                                                    incluindo encargos
                                                                                financeiros
     30%
     20%
     10%     41%       25%      54%       62%          83%       90%

      0%
            2000      2001     2002       2003        2004      3T05

               Moeda Local        Hedge            Moeda Estrangeira


                                                                                                 19
Cronograma de Amortização - Principal


                                                                            1
                    )
                $




            6
                            6                                               8 ;


                            !!
                             !                    6
                                           !!
                                            ;     6
                                                          !
            6
                                                                    1

                            !        !1          6        6
                                     !!    16
                                            1                      1;
                                     ;
            2           I        6   ! 6              ;                           ;
           )
          NN
                               (?          5 ,
                                            '                O ?N
I 5$
 *      ( # ! $ > C9C :, ? ?J )
                           C
II        !$ ($      (8$     %      (           $        )        $  K
  C C   :E ? =:   @ (      (  $> L   ( $  .   $ (       M
 9 <
  C C   : ? D):9   @      ( $ , ? :<
                                   )   @  = D
                                           C C :( : ; $    (   $    !$& $   ($ 5           M
 D 9
  C C   :/ ?::   @   , ?D )
                         :   @     D C :( 9 ; $
                                    C             ( $      !$    +
                                                                                      20
'       &        #          6


5 ' G +
 : , J                    6H
      4         %     @ ?! !) +
                       ( ;     #               4       2       )                0 %
                                                   %           @
      4           @6
      4       7       J     @ 9 6" 8 8
                                                   45  @                         6"
                                                    ( 18 18
                                                     ? ;
      4 I              )       # @
                                                   4,0 P                @          "
            4     )                  %)             (; 8
                                                     ?                 8
            4 J            )
,0P             G      )0       6H         ,       5       @       )0       6
 4        %       @?
                  (         ) +#           ,4                                 D
 4        @6                               &                   )    #       ) #

      4       7       J     @, K 9 " 8 8
                            & 3
                                           &                   "& 3
                                                                 ,              "& 3
                                                                                  ,
      4 I              )       # @         )2
            4 I            )
                                                               9
                                                               6            96
                                                                            ;
            4     1)           % P%        )2
            4         )                                                           21
Estratégia Financeira


                                (       >   %   3     %


4       %           )                                     &
    5
                                                              :
4       J #         %   %)
          %             %
        $7      % 7

4   7 %
                4
                                                    &E
4 / +                   %                             3
            2   %



                                    >


                             Q
                             -% (
                               +                              22
Conclusão


4   $                                     7          9 %)             +                  )    J4
     (?         !) +#                     )          6
4 : 0                       ( !!) +
                             ? ;   #                        0P            (?        ) +#      $    )
                             @
    4       2           )                ( 6 ) +
                                          ? ;    #                 %                 G4        %)
        %                       H9            %    )2              4           "              "
        & 3
         ,                      )               )2               9
                                                                 6              96
                                                                                ;            9
           )0                        6
    4                           1"                   4          ) )                       /
                6               )0              6
4 -% (
    +                                      %            %                      &)     +       R S
                                                                                              5
     RS
      5                     %        %          R5
                                                5S          R5
                                                            5K
4 : J                $               9 "9 $                 !    I +           6     % %
  (                 $                  1
        2       -       %        @
    4               )                      )2       )                 %   )2         4

                                                                                                  23
Latin American Small & Mid Cap Forum 2005
         29 de Novembro a 02 de Dezembro de 2005

     ,%   #     %           %)  %         T     %
      D %       )    9  J #             %     $   %
                   %    % %)      )   %     )    ))
         J #    $ )0         7 %       )        )
         $       )    8     7 %        )
     )           ) % 9       )  + % E %
                                     )          5   9
          9    / %   3   %    9         9 J   T)      8

More Related Content

What's hot

Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]Rafael Thirion
 
Apresentação dos Resultados 2T11
Apresentação dos Resultados 2T11Apresentação dos Resultados 2T11
Apresentação dos Resultados 2T11CSURIWEB
 
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEBPIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEBSistema FIEB
 
OcupaçãO AntróPica
OcupaçãO AntróPicaOcupaçãO AntróPica
OcupaçãO AntróPicaMaria Almeida
 
Seminário de trabalho de campo unesp
Seminário de trabalho de campo unespSeminário de trabalho de campo unesp
Seminário de trabalho de campo unespUNAERP
 
Gestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizaçõesGestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizaçõesRômulo Barros
 
3288418 fisiologia-do-estresse
3288418 fisiologia-do-estresse3288418 fisiologia-do-estresse
3288418 fisiologia-do-estresseErica Livea
 
Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009jc_online
 
Ead como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativaEad como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativaFatima Costa
 
7 passos da consulta
7 passos da consulta7 passos da consulta
7 passos da consultaAlice Jeri
 

What's hot (15)

Adm sistemas
Adm sistemasAdm sistemas
Adm sistemas
 
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
 
Apresentação dos Resultados 2T11
Apresentação dos Resultados 2T11Apresentação dos Resultados 2T11
Apresentação dos Resultados 2T11
 
Web 2 Na Tutoria
Web 2 Na  TutoriaWeb 2 Na  Tutoria
Web 2 Na Tutoria
 
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEBPIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
 
OcupaçãO AntróPica
OcupaçãO AntróPicaOcupaçãO AntróPica
OcupaçãO AntróPica
 
Leng 07
Leng 07Leng 07
Leng 07
 
Seminário de trabalho de campo unesp
Seminário de trabalho de campo unespSeminário de trabalho de campo unesp
Seminário de trabalho de campo unesp
 
Gestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizaçõesGestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizações
 
3288418 fisiologia-do-estresse
3288418 fisiologia-do-estresse3288418 fisiologia-do-estresse
3288418 fisiologia-do-estresse
 
Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009
 
Ead como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativaEad como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativa
 
Leng 12
Leng 12Leng 12
Leng 12
 
7 passos da consulta
7 passos da consulta7 passos da consulta
7 passos da consulta
 
Epicotempestade
EpicotempestadeEpicotempestade
Epicotempestade
 

Similar to Latin American Small & Mid Cap FóRum 2005

Apresentação 4T09
Apresentação 4T09Apresentação 4T09
Apresentação 4T09CR2
 
Cr2 apresentação - 4 t09 (port-)
Cr2   apresentação - 4 t09 (port-)Cr2   apresentação - 4 t09 (port-)
Cr2 apresentação - 4 t09 (port-)SiteriCR2
 
Apresentação 4 t09
Apresentação 4 t09Apresentação 4 t09
Apresentação 4 t09SiteriCR2
 
Cr2 Apresentacao 4 T09
Cr2   Apresentacao   4 T09Cr2   Apresentacao   4 T09
Cr2 Apresentacao 4 T09CR2
 
A verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboaA verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboaNuno Alexandre
 
8051 teoria
8051 teoria8051 teoria
8051 teoriafalcosms
 
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro KreuzAs Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro KreuzCRA - MG
 
Apresentação 3 t09 cr2
Apresentação 3 t09   cr2Apresentação 3 t09   cr2
Apresentação 3 t09 cr2SiteriCR2
 
Apresentação 3 t09
Apresentação 3 t09Apresentação 3 t09
Apresentação 3 t09SiteriCR2
 
Pan Latam Conference ML / Bank of America
Pan Latam Conference ML / Bank of AmericaPan Latam Conference ML / Bank of America
Pan Latam Conference ML / Bank of AmericaAES Eletropaulo
 
Get4 t09 call_final
Get4 t09 call_finalGet4 t09 call_final
Get4 t09 call_finalAES Tietê
 
Iencontrodeliteraturadacplp
IencontrodeliteraturadacplpIencontrodeliteraturadacplp
Iencontrodeliteraturadacplptrilusofona
 

Similar to Latin American Small & Mid Cap FóRum 2005 (20)

Levantam14
Levantam14Levantam14
Levantam14
 
Apresentação 4T09
Apresentação 4T09Apresentação 4T09
Apresentação 4T09
 
Cr2 apresentação - 4 t09 (port-)
Cr2   apresentação - 4 t09 (port-)Cr2   apresentação - 4 t09 (port-)
Cr2 apresentação - 4 t09 (port-)
 
Apresentação 4 t09
Apresentação 4 t09Apresentação 4 t09
Apresentação 4 t09
 
Cr2 Apresentacao 4 T09
Cr2   Apresentacao   4 T09Cr2   Apresentacao   4 T09
Cr2 Apresentacao 4 T09
 
A verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboaA verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboa
 
Atm
AtmAtm
Atm
 
8051 teoria
8051 teoria8051 teoria
8051 teoria
 
Leng 07
Leng 07Leng 07
Leng 07
 
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro KreuzAs Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
 
Apresentação 3 t09 cr2
Apresentação 3 t09   cr2Apresentação 3 t09   cr2
Apresentação 3 t09 cr2
 
Apresentação 3 t09
Apresentação 3 t09Apresentação 3 t09
Apresentação 3 t09
 
Pan Latam Conference ML / Bank of America
Pan Latam Conference ML / Bank of AmericaPan Latam Conference ML / Bank of America
Pan Latam Conference ML / Bank of America
 
Get4 t09 call_final
Get4 t09 call_finalGet4 t09 call_final
Get4 t09 call_final
 
Iencontrodeliteraturadacplp
IencontrodeliteraturadacplpIencontrodeliteraturadacplp
Iencontrodeliteraturadacplp
 
Capvi1
Capvi1Capvi1
Capvi1
 
Apresentação 4 t09
Apresentação 4 t09Apresentação 4 t09
Apresentação 4 t09
 
4 Tri 2009
4 Tri 20094 Tri 2009
4 Tri 2009
 
Apresentação 4T09
Apresentação 4T09Apresentação 4T09
Apresentação 4T09
 
Modulo b
Modulo bModulo b
Modulo b
 

More from AES Eletropaulo

Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)
Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)
Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)AES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_3_q13_ing
Apresentacao aes eletropaulo_3_q13_ingApresentacao aes eletropaulo_3_q13_ing
Apresentacao aes eletropaulo_3_q13_ingAES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_3_t13_final
Apresentacao aes eletropaulo_3_t13_finalApresentacao aes eletropaulo_3_t13_final
Apresentacao aes eletropaulo_3_t13_finalAES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_4_q12_eng
Apresentacao aes eletropaulo_4_q12_engApresentacao aes eletropaulo_4_q12_eng
Apresentacao aes eletropaulo_4_q12_engAES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7
Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7
Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7AES Eletropaulo
 
Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2
Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2
Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2AES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12
Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12
Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12AES Eletropaulo
 
Brasil 2013 btg pactual xiv ceo conference
Brasil 2013 btg pactual xiv ceo conferenceBrasil 2013 btg pactual xiv ceo conference
Brasil 2013 btg pactual xiv ceo conferenceAES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_final
Apresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_finalApresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_final
Apresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_finalAES Eletropaulo
 
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discurso
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discursoApresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discurso
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discursoAES Eletropaulo
 
Itaú bba 8th annual lat am ceo conference in ny
Itaú bba   8th annual lat am ceo conference in nyItaú bba   8th annual lat am ceo conference in ny
Itaú bba 8th annual lat am ceo conference in nyAES Eletropaulo
 
Hsbc utilities ceo roundtable
Hsbc utilities ceo roundtableHsbc utilities ceo roundtable
Hsbc utilities ceo roundtableAES Eletropaulo
 
6th annual citi brazil equity conference são paulo
6th annual citi brazil equity conference   são paulo6th annual citi brazil equity conference   são paulo
6th annual citi brazil equity conference são pauloAES Eletropaulo
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11AES Eletropaulo
 
Apresentação institucional audiencia pub lica
Apresentação institucional audiencia pub licaApresentação institucional audiencia pub lica
Apresentação institucional audiencia pub licaAES Eletropaulo
 
Apresentação expomoney en_v1 - impressão
Apresentação expomoney en_v1 - impressãoApresentação expomoney en_v1 - impressão
Apresentação expomoney en_v1 - impressãoAES Eletropaulo
 
Apresentação expomoney pt_cvm
Apresentação expomoney pt_cvmApresentação expomoney pt_cvm
Apresentação expomoney pt_cvmAES Eletropaulo
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v8-
Apresentação institucional 3_q12_en_v8-Apresentação institucional 3_q12_en_v8-
Apresentação institucional 3_q12_en_v8-AES Eletropaulo
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11AES Eletropaulo
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11AES Eletropaulo
 

More from AES Eletropaulo (20)

Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)
Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)
Apresentação bradesco ceo_forum2013_final (2)
 
Apresentacao aes eletropaulo_3_q13_ing
Apresentacao aes eletropaulo_3_q13_ingApresentacao aes eletropaulo_3_q13_ing
Apresentacao aes eletropaulo_3_q13_ing
 
Apresentacao aes eletropaulo_3_t13_final
Apresentacao aes eletropaulo_3_t13_finalApresentacao aes eletropaulo_3_t13_final
Apresentacao aes eletropaulo_3_t13_final
 
Apresentacao aes eletropaulo_4_q12_eng
Apresentacao aes eletropaulo_4_q12_engApresentacao aes eletropaulo_4_q12_eng
Apresentacao aes eletropaulo_4_q12_eng
 
Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7
Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7
Apresentacao aes eletropaulo_4_t12_v7
 
Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2
Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2
Presentation aes eletropaulo_3_q12_sem discurso_v2
 
Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12
Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12
Apresentacao aes eletropaulo_3_t12_sem discurso_v12
 
Brasil 2013 btg pactual xiv ceo conference
Brasil 2013 btg pactual xiv ceo conferenceBrasil 2013 btg pactual xiv ceo conference
Brasil 2013 btg pactual xiv ceo conference
 
Apresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_final
Apresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_finalApresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_final
Apresentacao aes eletropaulo_1_q13_eng_final
 
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discurso
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discursoApresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discurso
Apresentacao aes eletropaulo_1_t13_final - sem discurso
 
Itaú bba 8th annual lat am ceo conference in ny
Itaú bba   8th annual lat am ceo conference in nyItaú bba   8th annual lat am ceo conference in ny
Itaú bba 8th annual lat am ceo conference in ny
 
Hsbc utilities ceo roundtable
Hsbc utilities ceo roundtableHsbc utilities ceo roundtable
Hsbc utilities ceo roundtable
 
6th annual citi brazil equity conference são paulo
6th annual citi brazil equity conference   são paulo6th annual citi brazil equity conference   são paulo
6th annual citi brazil equity conference são paulo
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
 
Apresentação institucional audiencia pub lica
Apresentação institucional audiencia pub licaApresentação institucional audiencia pub lica
Apresentação institucional audiencia pub lica
 
Apresentação expomoney en_v1 - impressão
Apresentação expomoney en_v1 - impressãoApresentação expomoney en_v1 - impressão
Apresentação expomoney en_v1 - impressão
 
Apresentação expomoney pt_cvm
Apresentação expomoney pt_cvmApresentação expomoney pt_cvm
Apresentação expomoney pt_cvm
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v8-
Apresentação institucional 3_q12_en_v8-Apresentação institucional 3_q12_en_v8-
Apresentação institucional 3_q12_en_v8-
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
 
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11Apresentação institucional 3_q12_en_v11
Apresentação institucional 3_q12_en_v11
 

Latin American Small & Mid Cap FóRum 2005

  • 1. Latin American Small & Mid Cap Forum 2005 29 de Novembro a 02 de Dezembro de 2005
  • 2. • História e Estrutura Acionária • Área de Concessão • Mercado e Performance Operacional • Reajuste Tarifário • Resultados Financeiros • Conclusão
  • 3. História ' / 2 % -# $ & % # # % $ ( . (/ 0 # % & ' 1$ 2 3 ( ( $ & ,- ( $ $ 3% $ $ 4 ) + * !" # $, #$ % 5 # &/ . 0 !" % * + # $ % &' ( ) * % # * + # * + %# (% ) 1 ! 6 78 3
  • 4. Estrutura Acionária 5 , ' 69 ":' !9 ":' 9 " ' 5 ;1 " ' 9 9 " 9 " / < 8- 8= 9! ;" / 5 , ' 9 ":' 91 : " ' 96" ' ;9 ": ; ' 96" ' 91 ;" ' 4
  • 5. Área de Concessão 4/ ) 0 2 % )2 % * ) $ ) 4 (% *4 ) !> ( ; !) + ? 81 # 4 , % ) $ ) 2 %@ 8 ; /A+ ) =B 4C % % 5 4 , % 5 " 4 D 0 % E % ) B)F 86 ; 1 ! 8! !86 96" ! 1 8! 8! ! 1 8 8 9 " ; , 04 1 8;; 1 81 6 ! 9 " G A+ < = H 5
  • 6. Perfil do Mercado Consumidor 9M 2004 - GWh 9M 2005 - GWh consumo 7,1% 12,7% Consumo- GWh 9,3% 32,0% 7,3% 32,5% 3000,0 2600,0 2200,0 26,9% 26,4% 1800,0 24,7% 21,1% 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 2T05 3T05 9M 2004 – R$ 9M 2005 – R$ 1,5% 3,3% 7,5% Residencial 6,6% receita Industrial 40,7% 41,2% Comercial 29,9% Outros 29,8% TUSD 20,4% 19,2% 6
  • 7. Consumo em GWh 4,8% 1,6% 3,4% 8.819 -2,8% 8.417 -11,5% 27.178 26.273 7.064 7.175 24.404 23.720 6.490 5.743 85,0% -18,5% 3.458 2.433 1.982 1.869 Mercado Mercado s SD al l al Faturado Faturado com ria ro i ci nc TU ut st er TUSD e du O om id In es C R 9M 2004 9M 2005 9M 2004 9M 2005 NOTE: Os gráficos não estão considerando consumo próprio 7
  • 8. Retenção de Clientes Potencialmente Livres Receita líquida com TUSD - R$ milhões 84 78 54 48 38 30 19 1T04 2T04 3T04 4T04 1T05 2T05 3T05 Consumidores Cativos X Livres % carga total na área de concessão em 2005 (e) 36.511 GWh 13,4% 83,5% 3,1% Clientes Cativos Clientes Livres Clientes Potencialmente Livres 8
  • 9. Suprimento de Energia <A+ " " ;" 6" ;" Leilão " " Bilateral Outros " 6" Bilateral Tietê " Contratos Iniciais 1" 1" 1" Itaipu 2003 2004 2005 4 % ) & 3 % $ I = 9
  • 10. Redução de Perdas – 9M05 4 1 ) ; # / 6 4 (% % (? 9) +# G $ H / 6 4 % % 1 <A+G % H Perdas 13,53% 13,35% 13,01% 7,93% 7,75% 7,41% 2004 1S05 3T05 Comercial Total 10
  • 11. Reajuste Tarifário Privatização 1998 Revisão 2003 Revisão 2007 Ano 1 ! 6 ; Ajuste Anual (Fator X = 0 nos primeiros 4 anos) 9 " J (Fator X = 0) J 4 ( *5 $ 6 ' 7 ( $* ' . K . 5G< / K= L 3 H G % ( ( >, # (% ( H (% (% 11
  • 12. Evolução da Tarifa 20% 18,6% 17,6% 13,8% 14,3% 15% 11,1% 11,6% 10% 7,6% 12,1% 16,9% 11,8% 6,4% 7,5% 7,3% 5% 1,6% 6,3% 4,5% 4,8% 3,7% 2,5% 3,6% 1,7% 0% ( J -4,3% 9 " -5% -10% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Parcela B Parcela A PIS/COFINS IGPM - LM 91 !" 12
  • 13. Conclusão da Revisão Tarifária 2003 4 # !$ 8 ( $ $ $ ): 9; ): <; 4 ( ! ) + ? # % ) % % 4 $ 1 ! Item – R$ milhões Anterior Atual Variação Base de remuneração líquida R$5.242 R$ 4.771 Taxa de remuneração 17,07% 17,07% Remuneração R$ 895 R$ 814 (R$ 81) Base Bruta R 8.275 R$ 9.885 Taxa de depreciação 3,95% 4,31% Depreciação R$ 327 R$ 426 R$ 99 Custo adicional de O&M - R$ 24 R$ 24 TOTAL R$ 42 R$ 42 4 . % R$ 106,9 ) + 9 ) ) # % % 6 4 (% % 4 $ 6 13
  • 14. Resultados R$ milhões (% 5 , : % 5 , 3 81 1" 6 1 8 ; 68 ; 16 9" 8 6" 81 9" 9" 9" 8 ! 8!! ! ! 86 8! 1 66 6 8 ; " ;8 81 ! 8!; 11 6 6; 1 ! 81 ; ; 8 6 16 ; ! 1 66 52 ! 1 8! 1 6 8 8 ; 18 ; 8 1 1 8 1 ; 1 ! / ! / 6 1 ! / ! / 6 1 ! / ! / 6 - : (% , : % J % 5 , 3 % % K 8 / ) 5 , 3 J 4 6 ' 7 . $ =< $ ); 4 A #! (.$ $ F$ ! $ 3 $# $ $ ?> <3 3) @ $ ($ $( A ' 4" ( !$ #! * ' $ 7 1 ( $ !A >) $ ( $ ( 4 $ ; $ ( $ ? <9 ) @ *: . (( $ ' !$ 6 ' $ 7 * + 4 # !$ #@ $ $A C ' B" A C BA A $ ?D @ * :E ( ( 7 4 $ ( $ 4 3; " " " 4 3; " < 14
  • 15. Resultados R$ milhões ( - % *% = J4 ! G H 48 48 8 " G 1 H " G1 H !! G !H G6 H !1 1 ! ) ! ) 6 1 ! ) ! ) 6 4 # ! $ ?9 ) = @ *:) 4 $ $ ( $#$ F 6$( $ ( ' !$ #@ $A C ' B " ( ( 7 5 $7 ! ( 4 # ! $ ?: ): @ > : * $ $ # $ (.$ ( 4 $ 8 F $A C ' $ B" A ' 1 ( $ !A ( ( * + 4 ( ! $ <> $ ); $ G 9 :( ( !$ ); 9 3 4H ( #6 G5 $ 15
  • 16. Impactos Negativos – 3T05 Provisão - Acordo de Pagamento firmado com a PMSP R$ mil Provisão de Saldo Contábil da Dívida da Prefeitura (346.369) Despesa Financeira – Reversão do Ajuste a Valor Presente 55.227 Efeitos Tributários (34%) - Crédito 98.988 Reversão de Crédito Fiscal (36.143) Efeito Líquido no Resultado (228.297) Majoração Pis/Cofins - Contrato com a AES Tietê R$ mil Pagamento do Pis/Cofins para AES Tietê (43.692) Efeitos Tributários (34%) – Crédito 14.855 Efeito Líquido no Resultado (28.837) Outros Impactos no 3T05 R$ mil PCLD – Outras Prefeituras (23.953) AVP – Outras Prefeituras (9.102) IPTU – PMSP – Atualização Monetária (9.444) Amortização Diferido - Pré Pagamento da Dívida (15.992) Efeitos Tributários (34%) – Crédito 19.887 Reversão de Crédito Fiscal (14.810) Efeito Líquido no Resultado (53.414) Total - Efeito Líquido no Resultado (310.548) 16
  • 17. Investimentos – 9M 2005 R$ milhões Investimentos – 9M 2005 & ) 88 7 ) 33 / 23 (% 12 36 32 370 53 297 : 26 203 186 203 $ % 36 % 0 239 2003 2004 9M 2005 2005 Capex Auto Financiados 17
  • 18. Dívida Consolidada R$ millhões CP vs LP Evolução da Dívida 5.278 5.284 5.280 5.278 5.284 5.280 100% 29% 8! 9 ; 81 9 1 18 9 77% 74% 50% !9 8 9 71% ; 9 6 8; 9 ; 8 9 26% 8! !6 9 23% 0% 1 ! 1 6 2003 2004 3T05 CP LP -& & =( . & 18
  • 19. Estratégia de Hedge milhões R$3.473 R$4.490 R$5.902 R$5.278 R$5.284 R$5.280 100% 2% 8% 90% 18% 14% 42% 35% 17% 80% 70% 60% 3% 41% 86% das dívidas em 61% 4% moeda estrangeira 50% estão protegidas, 40% incluindo encargos financeiros 30% 20% 10% 41% 25% 54% 62% 83% 90% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 3T05 Moeda Local Hedge Moeda Estrangeira 19
  • 20. Cronograma de Amortização - Principal 1 ) $ 6 6 8 ; !! ! 6 !! ; 6 ! 6 1 ! !1 6 6 !! 16 1 1; ; 2 I 6 ! 6 ; ; ) NN (? 5 , ' O ?N I 5$ * ( # ! $ > C9C :, ? ?J ) C II !$ ($ (8$ % ( $ ) $ K C C :E ? =: @ ( ( $> L ( $ . $ ( M 9 < C C : ? D):9 @ ( $ , ? :< ) @ = D C C :( : ; $ ( $ !$& $ ($ 5 M D 9 C C :/ ?:: @ , ?D ) : @ D C :( 9 ; $ C ( $ !$ + 20
  • 21. ' & # 6 5 ' G + : , J 6H 4 % @ ?! !) + ( ; # 4 2 ) 0 % % @ 4 @6 4 7 J @ 9 6" 8 8 45 @ 6" ( 18 18 ? ; 4 I ) # @ 4,0 P @ " 4 ) %) (; 8 ? 8 4 J ) ,0P G )0 6H , 5 @ )0 6 4 % @? ( ) +# ,4 D 4 @6 & ) # ) # 4 7 J @, K 9 " 8 8 & 3 & "& 3 , "& 3 , 4 I ) # @ )2 4 I ) 9 6 96 ; 4 1) % P% )2 4 ) 21
  • 22. Estratégia Financeira ( > % 3 % 4 % ) & 5 : 4 J # % %) % % $7 % 7 4 7 % 4 &E 4 / + % 3 2 % > Q -% ( + 22
  • 23. Conclusão 4 $ 7 9 %) + ) J4 (? !) +# ) 6 4 : 0 ( !!) + ? ; # 0P (? ) +# $ ) @ 4 2 ) ( 6 ) + ? ; # % G4 %) % H9 % )2 4 " " & 3 , ) )2 9 6 96 ; 9 )0 6 4 1" 4 ) ) / 6 )0 6 4 -% ( + % % &) + R S 5 RS 5 % % R5 5S R5 5K 4 : J $ 9 "9 $ ! I + 6 % % ( $ 1 2 - % @ 4 ) )2 ) % )2 4 23
  • 24. Latin American Small & Mid Cap Forum 2005 29 de Novembro a 02 de Dezembro de 2005 ,% # % %) % T % D % ) 9 J # % $ % % % %) ) % ) )) J # $ )0 7 % ) ) $ ) 8 7 % ) ) ) % 9 ) + % E % ) 5 9 9 / % 3 % 9 9 J T) 8