1. En cul de los siguientes roles un lder traducira los planes organizacionales en accin? 2. Mientras que la gerencia se enfoca ms en la consistencia, el liderazgo se enfoca ms en _____. D. establecer una red poltica 3. Cul de los siguientes es tpicamente cierto de ser un lder emergente? D. Un lder emergente posee experiencia avanzada en el uso de las redes sociales. 4. Cul de las siguientes es una suposicin subyacente al estudio del liderazgo? D. Los lderes afectan el desempeo organizacional. 5. Cul de las siguientes acciones de un lder puede identificarse como parte del rol de figura decorativa? D. Actuar como experto tcnico o asesor 6. Cul de las siguientes es ms probable que sea la fuente de satisfaccin de un lder que viene con su posicin? D. Una situacin de actuar o perecer 7. El liderazgo es un proceso con mecanismos intrapersonales e interpersonales. Cul de los siguientes se puede clasificar en los mecanismos interpersonales? D. La influencia de un lder en los miembros de su grupo 8. _____ se refiere a lograr resultados deseables como productividad, calidad y satisfaccin en una situacin dada. D. Satisfaccin de los empleados 9. El liderazgo tiene en cuenta factores relacionados con el lder, las personas a las que dirige y: D. los rasgos de personalidad de los lderes. 10 Cul de las siguientes identifica las habilidades de liderazgo comnmente mencionadas? D. Habilidades intrapersonales, tcnicas y de decisin 11 De acuerdo con la visin moderna del liderazgo, tal como lo explican J. Richard Hackman y Ruth Wageman, seguidores: 12 Cules de las siguientes categoras de seguidores, segn la clasificacin de Barbara Kellerman, se consideran seguidores activos? 13 Cuando buscan colaborar con los miembros del grupo, los lderes pueden descubrir que tienen ms xito cuando _____. D. solicitar aportes de miembros del grupo informados 14 Las organizaciones modernas de hoy se caracterizan por: A. Emprendedor B. Entrenador y Motivador C. Negociador D. Ejecutor 2. Mientras que la gerencia se enfoca ms en la consistencia, el liderazgo se enfoca ms en _____. A. adaptabilidad B previsibilidad c redes D. establecer una red poltica 3. Cul de los siguientes es tpicamente cierto de ser un lder emergente? A. Un lder emergente puede ejercer cierto liderazgo siendo un compaero de trabajo influyente. B. La organizacin asigna un rol de liderazgo especfico a un lder emergente. C. Un lder emergente crea una meta elevada para dirigir la organizacin. D. Un lder emergente posee experiencia avanzada en el uso de las redes sociales. 4. Cul de las siguientes es una suposicin subyacente al estudio del liderazgo? A. Un lder siemp re debe mante ner el statu quo en la organi zacin. B. Es ms proba ble que los lderes produ zcan un grado de previsi bilidad . C. La clave del lidera zgo es perma necer autocr tico. D. Los lderes afectan el desempe o organizac ional. 5. Cul de las siguientes acciones de un lder puede identificar se como parte del rol de figura decorativ a? A. R ec o n oc er.

1. 1. En cul de los siguientes roles un lder traducira los planes organizacionales en accin?
2.
Mientras que la gerencia se enfoca ms en la consistencia, el liderazgo se enfoca ms en _____.
D. establecer una red poltica
3.
Cul de los siguientes es tpicamente cierto de ser un lder emergente?
D. Un lder emergente posee experiencia avanzada en el uso de las redes sociales.
4.
Cul de las siguientes es una suposicin subyacente al estudio del liderazgo?
D. Los lderes afectan el desempeo organizacional.
5.
Cul de las siguientes acciones de un lder puede identificarse como parte del rol de figura
decorativa?
D. Actuar como experto tcnico o asesor
6.
Cul de las siguientes es ms probable que sea la fuente de satisfaccin de un lder que viene con su
posicin?
D. Una situacin de actuar o perecer
7.
El liderazgo es un proceso con mecanismos intrapersonales e interpersonales. Cul de los
siguientes se puede clasificar en los mecanismos interpersonales?
D. La influencia de un lder en los miembros de su grupo
8.
_____ se refiere a lograr resultados deseables como productividad, calidad y satisfaccin en una
situacin dada.
D. Satisfaccin de los empleados
9.
El liderazgo tiene en cuenta factores relacionados con el lder, las personas a las que dirige y:
D. los rasgos de personalidad de los lderes.
10
Cul de las siguientes identifica las habilidades de liderazgo comnmente mencionadas?
D. Habilidades intrapersonales, tcnicas y de decisin
11
De acuerdo con la visin moderna del liderazgo, tal como lo explican J. Richard Hackman y Ruth
Wageman, seguidores:
12
Cules de las siguientes categoras de seguidores, segn la clasificacin de Barbara Kellerman, se
consideran seguidores activos?
13
Cuando buscan colaborar con los miembros del grupo, los lderes pueden descubrir que tienen ms
xito cuando _____.
D. solicitar aportes de miembros del grupo informados

2. 14
Las organizaciones modernas de hoy se caracterizan por:
A. Emprendedor
B. Entrenador y Motivador
C. Negociador

3. D. Ejecutor
2.
Mientras que la gerencia se enfoca ms en la consistencia, el liderazgo se enfoca ms en _____.
A. adaptabilidad
B previsibilidad
c redes
D. establecer una red poltica
3.
Cul de los siguientes es tpicamente cierto de
ser un lder emergente?
A. Un lder
emergente
puede ejercer
cierto
liderazgo
siendo un
compaero de
trabajo
influyente.
B. La
organizacin
asigna un rol
de liderazgo
especfico a un
lder
emergente.
C. Un lder
emergente
crea una meta
elevada para
dirigir la
organizacin.
D. Un lder emergente
posee experiencia
avanzada en el uso de
las redes sociales.
4.

4. Cul de las siguientes
es una suposicin
subyacente al estudio
del liderazgo?
A. Un
lder
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debe
mante
ner el
statu
quo
en la
organi
zacin.
B. Es
ms
proba
ble
que
los
lderes
produ
zcan
un
grado
de
previsi
bilidad
.
C. La
clave
del
lidera
zgo
es
perma
necer

5. autocr
tico.
D. Los
lderes
afectan el
desempe
o
organizac
ional.
5.
Cul de las
siguientes
acciones
de un lder
puede
identificar
se como
parte del
rol de
figura
decorativ
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A.
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