Slides pour support de conférence leader et manager. Vous pouvez retrouver mes livres sur Amazon, la FNAC avec mon pseudo : Yann Pehoré "Vivre sans violence" : Communication non violente. "Profiler pour mieux communiquer" : Analyse transactionnelle.

1. Déterminer le
style de manager
Quel style de manager êtes-
vous ?
Comment en tirer un
maximum d’efficacité ?
Yann-Eric Devars
yannericdevars@gmail.com

2. Déterminer le type de management
Axe vertical
Plutôt tourné vers les gens
Plutôt tourné vers la tache

3. Déterminer le type de management
Axe horizontal
Se met en avant Se met en retrait

4. Résultat
Charismatique Participatif
Directif Expert

5. Le leader charismatique
Le leader charismatique inspire, est créatif, enthousiaste, donne de
l’énergie mais est moins intéressé par la réalisation, la gestion et le suivi
des projets

6. Le leader participatif
Est dans l’empowerment, la délégation, la responsabilisation de l’autre
mais peut avoir du mal à trancher ou déplaire

7. Le leader expert
Est compétent, précis, légitime dans sa fonction mais peut avoir du mal
à inspirer, à donner une vision

8. Le leader directif
Excelle dans la recherche de l’efficacité, la gestion exigeante de projet
mais peut apparaître comme trop autoritaire, impatient ou
insuffisamment à l’écoute de ses collaborateurs

9. Zone d’efficacité
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1/1/17 1/2/17 1/3/17 1/4/17 1/5/17
Présentation des zones d’efficacité
B C A

10. Zone d’efficacité
A -> Défi Pression Temps
B -> Ennui Marasme Peu d’initiative
C -> Confiance Implication Plaisir Maitrise

11. Les préjugés limitants
Questionnement
Les objectifs (SMART)

12. Les préjugés limitants
L’omission
La généralisation
La distorsion

13. Questionnement
Comment précisément cette nouvelle vous a-t-elle
surpris ?
« Je ne comprends pas ce qu’il veut… » => Comment
savez-vous que vous ne comprenez pas ?
Comparaison : mieux que quoi ?

14. Les objectifs (SMART)
Spécifique (et exprimé en termes positifs)
Mesurable
faisant l’objet d’un Accord entre les différentes parties
Réaliste
inscrit dans le Temps.

15. Les types de personnalité (OCEAN)
Ouverture à l’expérience
Contrainte ou conscience
Extraversion
Altruisme
Neuroticisme

16. Ouverture à l’expérience
Dimension traduisant le degré d’acceptation chez la
personne du nouveau, du changement, l’importance de
l’imagination, la curiosité intellectuelle

17. Contrainte ou conscience
Dimension traduisant dans quelle mesure la personne
est responsable, fiable, appliquée, loyale, privilégie la
réalisation

18. Extraversion
Traduit le niveau de sociabilité, la gaieté, l’enthousiasme,
l’assertivité de la per sonne

19. Altruisme
Décrit dans quelle mesure la personne est facile à vivre,
accommodante, confiante, affable, coopérative

20. Neuroticisme
Traduit dans quelle mesure sont présents l’anxiété, la
nervosité, la colère, la dépression et autres affects
négatifs (ou au contraire, la sérénité, le calme,
l’optimisme...).

21. Merci de votre
attention
Yann-Eric Devars
yannericdevars@gmail.com