2. Otwarcie warsztatów
Powitanie uczestników:
Łukasz Medeksza, Bartłomiej Świerczewski –
zespół prowadzący konsultacje na temat
Wyspy Słodowej 7
Wprowadzenie do tematyki Warsztatów:
Dr hab. Piotr Lorens, Politechnika Gdańska
2
3. Program warsztatów
• Dzień 2
– Przypomnienie wyników poprzedniego spotkania
– Doprecyzowanie zapisów głównych wariantów
zagospodarowania WS7
– Określenie sił, słabości, szans i zagrożeń dla każdego z
wariantów
– Określenie konsekwencji przestrzennych realizacji
każdego z wariantów
– Wypracowanie głównych elementów strategii realizacji
każdego z wariantów
3
4. Wprowadzenie do tematyki warsztatów
• Celem organizacji warsztatów jest:
Określenie możliwych wariantów zagospodarowania
budynku WS7 na Wyspie Słodowej we Wrocławiu
A więc: Nie gotowe koncepcje, nie finalna decyzja, ale
warianty do dalszej dyskusji
4
5. Zakres warsztatów
• Zakres przestrzenny: budynek (WS7) w
kontekście przestrzeni całego obszaru
Wyspy Słodowej
• Zakres problemowy: zagadnienia
funkcjonalno-przestrzenne, społeczne,
gospodarcze, środowiskowe, ew. inne – w
uzgodnieniu z grupą planującą
5
6. Metody pracy
• Prezentacje
• Dyskusje plenarne
• Ankiety skierowane do wszystkich
uczestników warsztatów
• Prace w grupach roboczych – dyskusje i
przygotowanie stanowisk
6
7. Przypomnienie wyników poprzedniego
spotkania
• W dniu wczorajszym wypracowaliśmy:
– Główne uwarunkowania przekształceń budynku WS7
– Elementy wizji przyszłości WS7
– Możliwe warianty zagospodarowania WS7
– Szczegółowe zapisy wizji w odniesieniu do
poszczególnych wariantów
– Listę kluczowych interesariuszy przedsięwzięcia
7
9. Praca w grupach
• W grupie wybieramy lidera – odpowiedzialnego za
dyskusje w grupie i zanotowanie wyników na
planszy
• Określamy, którym wariantem będziemy się
zajmować
• W trakcie dyskusji analizujemy wypracowane
zapisy dotyczące wizji przyszłości WS7 w
kontekście wybranego wariantu
• Wyniki notujemy na planszach
9
11. Praca w grupach
• Kontynuujemy pracę w grupach nad wybranym
wariantem
• W trakcie dyskusji określamy główne:
– Siły (obecne, wewnętrzne, „pozytywne”)
– Słabości (obecne, wewnętrzne, „negatywne”)
– Szanse (przyszłe, zewnętrzne, „pozytywne”)
– Zagrożenia (przyszłe, zewnętrzne, „ negatywne”)
• Wyniki notujemy na planszach
11
13. Praca w grupach
• Kontynuujemy pracę w grupach nad wybranym
wariantem
• W trakcie dyskusji określamy główne możliwe
konsekwencje realizacji wybranego wariantu w
odniesieniu do zagadnień:
– Przestrzennych
– Społecznych
– Ekonomicznych
– Środowiskowych
– Związanych z zarządzaniem
• Wyniki notujemy na planszach13
15. Praca w grupach
• Kontynuujemy pracę w grupach nad wybranym
wariantem
• W trakcie dyskusji określamy:
– Kluczowych dla wariantu „interesariuszy”
– Sposób realizacji wariantu (publiczny, prywatny, inny?)
– Sposób i źródła finansowania działań niezbędnych dla
jego realizacji
– Sposób zarządzania całością procesu
• Wyniki notujemy na planszach
15