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ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011
UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING



                                      16 Fevereiro 2011
                                                 FCT/UNL
                                       MONTE DA CAPARICA

            REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS
                            Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL




                                                            Organização
08h30 - Recepção e entrega de documentação
           09h00 - Sessão de Abertura Director da FCT Universidade Nova
Programa   09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES
                  CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃO
                   Prof. Valadares Tavares
                  PLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIES
                   Living PlanIT
                  INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOS
                   Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNL
                  INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO
                   Eng. Ricardo Carvalho / DST
                       Debate Painel

              11h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ
           11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTION
                  KANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTO
                  Prof. Nuno Cachadinha /FCT-UNL
                  LEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATION
                  Dra. Maria da Conceição Oliveira
                  OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGAL
                  Eng. João Matias e João Martins / FCT-UNL
                  CLIP, LAST PLANNFlor ER, KPI
                  Doutor António / Rumo ao Objectivo
                       Debate Painel


              13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE)
           15h00 - PAINEL BIM BUILDING INFORMATION MODELING
                  VALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃO
                   Eng. Alvaro Sardinha / TECAD
                  “ARCHITECTUREOR REVOLUTION”
                   Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / Lisbon Design Studio
                   BIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADO
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                   IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL
                   Eng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL
                        Debate Painel


              16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ
           17h00 - PAINEL REABILITAÇÃO
                  REABILITAÇÃO: O FUTURO
                   Eng. Vitor Cóias / GeCORPA
                  REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS
                   Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL
                  REABILITAÇÃO DE CENTROS HISTÓRICOS
                   Eng. Catarina Lopes / Eastbanc
                  RECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDO
                   Eng. Ana Melo / Soares da Costa
                      Debate Painel
           18h30 - Encerramento
                   Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL FCT
Universidade Nova de Lisboa
                    Faculdade de Ciências e Tecnologia


          Acção: Construção 2011
      Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking




  Reabilitação – Novas
     Abordagens
                       Diogo Santos Marques Pereira

                             Fevereiro de 2010
Organização:

                                Fevereiro de 2011                    3
Principais problemas da Indústria da Construção:
  •Baixa Produtividade

  •Falta de Segurança

  •Fracas condições de Trabalho




                                               4
Problemas acrescidos em Obras de Reabilitação:
•Falta de Mão de Obra especializada

•Insuficiente conhecimento de técnicas e materiais de
construção tradicionais

•Grau de imprevisibilidade quanto à real necessidade
de intervenção

•Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas

•Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço
para estaleiro
                         Fevereiro de 2011               5
Solução?



  Fevereiro de 2011   6
Lean
   Construction
•Redução de Desperdícios

•Aumento de Fluxo (Materiais e Informação)

•Incrementar Valor ao Produto Final

                                             7
Lean Construction
O que é Valor?
Capacidade de entregar ao cliente um produto específico
que vai ao encontro das suas necessidades

O que é Fluxo?
Capacidade de conseguir um movimento contínuo
entre as etapas de um processo

O que é Desperdício?
 Actividade que consome tempo, recursos e espaço mas
 que não adiciona valor
                                                      8
Desperdícios Identificados pela
               Filosofia Lean:

•Sobreposição
•Espera
•Transporte
•Excesso de movimento
•Processamento que não acrescenta valor
•Excesso de inventário (stock)
•Defeitos
• “Making-Do”
                                          9
Ferramentas Lean
•Value Stream Mapping (VSM) - permite visualizar/analisar
graficamente o fluxo de materiais e informações necessárias
para a realização de tarefas

•Last Planner System (LPS) – conjunto de ferramentas que
permite o controlo do planeamento a curto prazo

•Percentage Plan Completed(PPC) - indicador que permite
controlar o fluxo da obra

•Just in time (JIT) - ferramenta utilizada com o pressuposto da
eliminação do stocks

•5S - ferramenta que visa a organização e padronização do
espaço de trabalho
Utilização
                           (Seiri)



Autodisciplina                                   Organização
  (Shitsuke)                                       (Seiton)

                              5S




        Padronização                       Limpeza
          (Seiketsu)                        (Seiso)




                       Fevereiro de 2011                       11
Como aliar Lean
 Construction à
 Reabilitação?
      Fevereiro de 2011   12
Como aliar Lean Construction à Reabilitação?
 Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas



              Grau de imprevisibilidade

                      Solução
                       LEAN



     LAST                               MAPA DE
   PLANNER              PPC         IRREGULARIDADES
                                                         13
Como aliar Lean Construction à Reabilitação?

Insuficiente
conhecimento de técnicas
e materiais de construção
tradicionais

                                    Baixa
                                Produtividade

Falta de Mão de
Obra
especializada

                                                 14
Solução
       LEAN




VSM                        PPC
        LAST
      PLANNER
       Fevereiro de 2011         15
Como aliar Lean Construction à Reabilitação?


 Fracas Condições de Trabalhos



 Falta de Segurança



Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço para
estaleiro


                                                       16
Solução
      LEAN




5S                        JIT
      Fevereiro de 2011         17
Exemplo de Aplicação
Nome: Cidadela de
Cascais

Dono de Obra: Pestana
Cidadela – Investimento
Turístico, S.A

Empreiteiro Geral:
Soares da Costa
Construções, S.A

Tipo de trabalho:
Conservação, Ampliação,
Construção                             18
Exemplo de Aplicação

Aplicação de
     5S




                                  19
Exemplo de Aplicação


                               Aplicação de
                                    JIT




    Mapa de
Irregularidades
                                              20
Obrigado pela vossa atenção!


   “Não basta conquistar a sabedoria, é
             preciso usá-la”
                                                                         (Cícero)




CONTACTOS:    Diogo Pereira                 Alexandra Rueff
              Tlm: 962575885                Tlm: 914681370
                                                                           21
              Email: dsmpereira@gmail.com   Email: xanarueff@gmail.com

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Acção: Construção 2011 - Apresentação 13- Reabilitação: O Futuro, Eng. Vitor Cóias / GeCORPA

  • 1. ACÇÃO: CONSTRUÇÃO 2011 UM DIA DE VISÃO, PARCERIAS, PROJECTOS, NEGÓCIOS E NETWORKING 16 Fevereiro 2011 FCT/UNL MONTE DA CAPARICA REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL Organização
  • 2. 08h30 - Recepção e entrega de documentação 09h00 - Sessão de Abertura Director da FCT Universidade Nova Programa 09h30 - PAINEL OPORTUNIDADES EMERGENTES CONSTRUÇÃO 2011 - NOVAS OPORTUNIDADES E INOVAÇÃO Prof. Valadares Tavares PLANIT VALLEY (PAREDES) SMART & CONNECTED COMMUNITIES Living PlanIT INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO PORTUGUESAS ESTRATÉGIAS E DESAFIOS Eng. Tiago Martins e Miguel Labrincha / FCT-UNL INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO Eng. Ricardo Carvalho / DST Debate Painel 11h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ 11H30 - PAINEL LEAN CONSTRUCTION KANBIM PT: SINERGIAS BIM - LEAN EM MOVIMENTO Prof. Nuno Cachadinha /FCT-UNL LEAN JUSTICE - CONSTRUCTION MEDIATION Dra. Maria da Conceição Oliveira OPORTUNIDADES E DESAFIOS PARA A LEAN CONSTRUCTION EM PORTUGAL Eng. João Matias e João Martins / FCT-UNL CLIP, LAST PLANNFlor ER, KPI Doutor António / Rumo ao Objectivo Debate Painel 13h00 - NETWORKING / INTERVALO PARA ALMOÇO (LIVRE) 15h00 - PAINEL BIM BUILDING INFORMATION MODELING VALOR BIM EM PROJECTO, CONSTRUÇÃO E EXPLORAÇÃO Eng. Alvaro Sardinha / TECAD “ARCHITECTUREOR REVOLUTION” Arq. Levi Dacosta, Arq. Bernardo Vaz Pinto / Lisbon Design Studio BIM EM AQUECIMENTO, VENTILAÇÃO E AR CONDICIONADO Eng. Miguel Ferreira / CERTITERM IMPLEMENTAÇÃO DE BIM NA REALIDADE DA CONSTRUÇÃO NACIONAL Eng. Tiago Vasconcelos e Pedro Madeira / FCT-UNL Debate Painel 16h30 - NETWORKING / INTERVALO PARA CAFÉ 17h00 - PAINEL REABILITAÇÃO REABILITAÇÃO: O FUTURO Eng. Vitor Cóias / GeCORPA REABILITAÇÃO E SUSTENTABILIDADE - NOVAS ABORDAGENS Diogo Pereira e Alexandra Rueff / FCT-UNL REABILITAÇÃO DE CENTROS HISTÓRICOS Eng. Catarina Lopes / Eastbanc RECENTES OBRAS EMBLEMÁTICAS DE REABILITAÇÃO EM PATRIMÓNIO PROTEGIDO Eng. Ana Melo / Soares da Costa Debate Painel 18h30 - Encerramento Subdirectora para a Inovação e Empreendedorismo da UNL FCT
  • 3. Universidade Nova de Lisboa Faculdade de Ciências e Tecnologia Acção: Construção 2011 Um Dia de Visão, Parcerias, Projectos, Negócios e Networking Reabilitação – Novas Abordagens Diogo Santos Marques Pereira Fevereiro de 2010 Organização: Fevereiro de 2011 3
  • 4. Principais problemas da Indústria da Construção: •Baixa Produtividade •Falta de Segurança •Fracas condições de Trabalho 4
  • 5. Problemas acrescidos em Obras de Reabilitação: •Falta de Mão de Obra especializada •Insuficiente conhecimento de técnicas e materiais de construção tradicionais •Grau de imprevisibilidade quanto à real necessidade de intervenção •Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas •Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço para estaleiro Fevereiro de 2011 5
  • 7. Lean Construction •Redução de Desperdícios •Aumento de Fluxo (Materiais e Informação) •Incrementar Valor ao Produto Final 7
  • 8. Lean Construction O que é Valor? Capacidade de entregar ao cliente um produto específico que vai ao encontro das suas necessidades O que é Fluxo? Capacidade de conseguir um movimento contínuo entre as etapas de um processo O que é Desperdício? Actividade que consome tempo, recursos e espaço mas que não adiciona valor 8
  • 9. Desperdícios Identificados pela Filosofia Lean: •Sobreposição •Espera •Transporte •Excesso de movimento •Processamento que não acrescenta valor •Excesso de inventário (stock) •Defeitos • “Making-Do” 9
  • 10. Ferramentas Lean •Value Stream Mapping (VSM) - permite visualizar/analisar graficamente o fluxo de materiais e informações necessárias para a realização de tarefas •Last Planner System (LPS) – conjunto de ferramentas que permite o controlo do planeamento a curto prazo •Percentage Plan Completed(PPC) - indicador que permite controlar o fluxo da obra •Just in time (JIT) - ferramenta utilizada com o pressuposto da eliminação do stocks •5S - ferramenta que visa a organização e padronização do espaço de trabalho
  • 11. Utilização (Seiri) Autodisciplina Organização (Shitsuke) (Seiton) 5S Padronização Limpeza (Seiketsu) (Seiso) Fevereiro de 2011 11
  • 12. Como aliar Lean Construction à Reabilitação? Fevereiro de 2011 12
  • 13. Como aliar Lean Construction à Reabilitação? Alterações da tipologia dos edifícios, não registadas Grau de imprevisibilidade Solução LEAN LAST MAPA DE PLANNER PPC IRREGULARIDADES 13
  • 14. Como aliar Lean Construction à Reabilitação? Insuficiente conhecimento de técnicas e materiais de construção tradicionais Baixa Produtividade Falta de Mão de Obra especializada 14
  • 15. Solução LEAN VSM PPC LAST PLANNER Fevereiro de 2011 15
  • 16. Como aliar Lean Construction à Reabilitação? Fracas Condições de Trabalhos Falta de Segurança Acessibilidade dos locais a intervencionar e espaço para estaleiro 16
  • 17. Solução LEAN 5S JIT Fevereiro de 2011 17
  • 18. Exemplo de Aplicação Nome: Cidadela de Cascais Dono de Obra: Pestana Cidadela – Investimento Turístico, S.A Empreiteiro Geral: Soares da Costa Construções, S.A Tipo de trabalho: Conservação, Ampliação, Construção 18
  • 20. Exemplo de Aplicação Aplicação de JIT Mapa de Irregularidades 20
  • 21. Obrigado pela vossa atenção! “Não basta conquistar a sabedoria, é preciso usá-la” (Cícero) CONTACTOS: Diogo Pereira Alexandra Rueff Tlm: 962575885 Tlm: 914681370 21 Email: dsmpereira@gmail.com Email: xanarueff@gmail.com