More Related Content Similar to Exceed - Super_Mini_Kiosk 2016 (10) Exceed - Super_Mini_Kiosk 20163. Α. Μεγάλη Λιανική
˃ Αθόκε κεγαιύηεξε ζπγθέληξσζε
˃ «Δθθαζάξηζε»: θιείζηκν θαηαζηεκάησλ αιπζίδσλ
˃ Έιιεηςε ξεπζηόηεηαο – Σπκκεηνρή ηξαπεδηθνύ ζπζηήκαηνο
˃ Δκπνξηθά Κέληξα – έξρνληαη θη άιια
˃ «Δλαιιαθηηθά» Καλάιηα
3
4. Β. Μικπή Λιανική
˃ Μεκνλσκέλα (επηβηώλνπλ
επηιεθηηθά)
˃ Μίλη Μάξθεη
˃ Φνύξλνη – Πξαηήξηα Χσκηνύ
˃ Φαξκαθεία
˃ Πεξίπηεξα
˃ Λατθέο Αγνξέο
˃ Πιαλόδην Υπαίζξην Δκπόξην
˃ Νέα «κνληέια»
4
5. Ποζοηικά Σηοισεία Μικπήρ Λιανικήρ
˃ Λατθέο ζηελ Αηηηθή: Από 67 ηελ εβδνκάδα ην 1970, μεπεξλνύλ
ζήκεξα ηηο 200
˃ Θέζεηο εξγαζίαο πσιεηώλ ζηελ Αηηηθή (επαγγεικαηηώλ θαη
παξαγσγώλ): 7.000 - 8.000.
˃ Πεξίπηεξα ζηελ Διιάδα: 7.000 - 8.000
› Αζήλα 2.770 πεξίπηεξα – 2.770 ςηιηθά
˃ Φαξκαθεία ζηελ Διιάδα: 9.000
˃ Φνύξλνη ζηελ Διιάδα: 2.500
˃ Πξαηήξηα ςσκηνύ ζηελ Διιάδα: άλσ ησλ 3.000
6. Γ. Ηλεκηπονικό Δμπόπιο
˃ Νέα Γεληά εζηζκέλε κε ηελ ειεθηξνληθή επηθνηλσλία
˃ Δθπαίδεπζε ζηελ ειεθηξνληθή ζπλαιιαγή ιόγσ capital
controls
˃ Δθπαίδεπζε ζηελ ειεθηξνληθή αγνξά από Κξάηνο,
Αεξνπνξηθέο Δηαηξίεο θιπ
˃ Πνιπεζληθνί παίθηεο (Alibaba)
˃ Κόζηνο Μεηαθνξάο κεηνύκελν
6
8. Α. Περιβάλλον & Τάσεις Καταναλωτή
˃ Γξακαηηθή Μείσζε Γηαζέζηκνπ Δηζνδήκαηνο
˃ Αλαζθάιεηα γηα ην κέιινλ
˃ Capital Controls
˃ Αιιάδεη θαηαλαισηηθά πξόηππα
˃ Έμππλνο & Απαηηεηηθόο Δξεπλεηήο
9. Το Πποθίλ ηων Shoppers
˃ Φύιν
˃ Ηιηθηαθή θαηαλνκή
˃ Κνηλσληθννηθνλνκηθή Οκάδα
˃ Δπίπεδν ζπνπδώλ
10. Το Προφίλ της Έρευνας –
Μεθοδολογία & Στοιχεία Έρευνας
υμμετοχικι Ποςοτικι Ζρευνα με Δομθμζνο ερωτθματολόγιο.
Προςωπικζσ ςυνεντεφξεισ με shoppers που μόλισ είχαν πραγματοποιιςει τισ αγορζσ τουσ
από τα καταςτιματα των αλυςίδων Super Market που ςυμμετείχαν ςτθν ζρευνα (Shopper
Exit Intercepts).
Πραγματοποιικθκαν ςυνολικά 1.000 προςωπικζσ ςυνεντεφξεισ (200 ςε κάκε αλυςίδα) ςε
αντιπροςωπευτικό δείγμα Καταςτθμάτων τθσ Αττικισ και τθσ Θεςςαλονίκθσ.
Οι ςυνεντεφξεισ πραγματοποιικθκαν τον Απρίλιο 2016, κακ’ όλθ τθ διάρκεια τθσ
εβδομάδασ και όλεσ τισ ϊρεσ (πρωί-βράδυ).
11. Το Προφίλ της Έρευνας –
Καταστήματα Συνέντευξης vs Αγορών
Αν και οι ςυνεντεφξεισ πραγματοποιικθκαν ςε ςυγκεκριμζνα καταςτιματα αλυςίδων, θ παροφςα ανάλυςθ
βαςίηεται ςτισ απαντιςεισ των shoppers με βάςθ τισ αλυςίδεσ για τισ οποίεσ δθλϊνουν ότι κάνουν τισ
κφριεσ αγορζσ τουσ.
Σο ποςοςτό των αναφορϊν για κφριεσ αγορζσ ςε κάκε αλυςίδα που ςυμμετείχε ςτθν ζρευνα, κυμαίνεται
από 14% ζωσ 24%.
Σο αντίςτοιχο ποςοςτό για ςυμπλθρωματικζσ αγορζσ κυμαίνεται από 9% ζωσ 24%.
24%
24%
17%
9%
22%
18%
14%
12%
18%
20%
5%
17%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Κφριεσ
υμπλθρωματικζσ
Ποςοςτό αναφορών ανά είδοσ αγορών ςε κάθε αλυςίδα
Α Β Γ Δ Ε Άλλο
12. Το Προφίλ των Shoppers –
Φύλο & Ηλικιακή Ομάδα
Η πλειοψθφία των
shoppers είναι
γυναικείου φφλου
(67,4%) και
κατανζμεται κατά
μζςο όρο ςτα
υψθλότερα θλικιακά
κλιμάκια.
Ερώτηση: Σημειώστε το φύλο & την ηλικιακή ομάδα.
33%32%28%
67%68%72%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Φφλο
Γυναίκα
Άνδρασ
6%
29%
4%
16%
16%
15%
27%
16%
26%
27%
15%
25%
24%24%
30%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Ηλικιακι ομάδα
55 και
πάνω
45-54
35-44
25-34
18-24
13. Το Προφίλ των Shoppers –
Οικογενειακή κατάσταση
Η πλειοψθφία των shoppers είναι παντρεμζνοι (62,4%).
30%
47%
38%
62%
53%
70%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Άγαμοσ Ζγγαμοσ
Οικογενειακή Κατάςταςη ανά αλυςίδα
κύριων αγορών για το 2016
Lower Average Higher
Ερώτηση: Ποια είναι η οικογενειακή σας κατάσταση;
31%
53%
28%
69%
47%
72%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Οικογενειακι κατάςταςθ
Ζγγαμοσ
Άγαμοσ
15. Το Προφίλ των Shoppers –
Εισοδηματικές Ομάδες
Σο ποςοςτό των shoppers χαμθλοφ ειςοδιματοσ ζχει αυξθκεί ςθμαντικά
Ερώτηση: Ποιο είναι το μέσο μηνιαίο εισόδημα σας;
25%
27%
16%
3% 1%
32%
36%
21%
8%
2%
46%
41%
27%
11%
5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
≤ € 700 € 700 -
€ 1.200
€ 1.200-
€ 2.000
€ 2.000-
€ 4.000
> € 4.000
Ειςοδηματική Κατανομή ανά αλυςίδα κύριων
αγορών για το 2016
Lower Average Higher
28%
40%
25%
38%
32%
42%
23%
18%24%
8%9%6%
3%0%3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Ειςοδθματικζσ ομάδεσ
> € 4.000
€ 2.000 -
€ 4.000
€ 1.200 -
€ 2.000
€ 700 - €
1.200
≤ € 700
16. Το Προφίλ των Shoppers –
Επαγγελματική Ομάδα
Η πλειοψθφία των shoppers είναι υπάλλθλοι (34,7%)
Ερώτηση: Ποιο είναι το επάγγελμά σας;
4% 7%
10%
28%
8%
13%
11%
9%
13%
35%
17% 15%
24%
12%
16%
42%
23%
18%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Μακθτισ/
Φοιτθτισ/
πουδαςτισ
Άνεργοσ Νοικο-
κυρά
Τπάλλθλοσ Ελεφκεροσ
Επαγγελματίασ
υντα-
ξιοφχοσ
Επαγγελματική δραςτηριότητα ανά αλυςίδα κύριων
αγορών για το 2016
Lower Average Higher
4%
27%
2%
10%
6%
8%
13%
13%
12%
37%
29%
39%
20%
9%
18%
0%0%
1%
15%16%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Επαγγελματικι Δραςτθριότθτα
υνταξιοφχοσ
Ειςοδθματίασ
Ελεφκεροσ
Επαγγελματίασ
Τπάλλθλοσ
Νοικοκυρά
Άνεργοσ
Μακθτισ/
Φοιτθτισ
18. Το Προφίλ των Shoppers –
Επίπεδο σπουδών
Η πλειοψθφία των shoppers ςυγκαταλζγεται
ςτθν ανϊτερθ εκπαίδευςθ.
2%
27%
46%
3%
3%
32%
55%
10%5%
45%
57%
13%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Δθμοτικό Γυμνάςιο /
Λφκειο
Ανϊτερθ
Μόρφωςθ
Μεταπτυχιακό
Επίπεδο Σπουδών ανά αλυςίδα κύριων αγορών
για το 2016
Lower Average Higher
Ερώτηση: Το επίπεδο σπουδών σας;
3%4%5%
34%28%
35%
53%
58%
54%
10%10%6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Επίπεδο πουδϊν
Μεταπτυχια
κό
Ανϊτερθ
Μόρφωςθ
Γυμνάςιο /
Λφκειο
Δθμοτικό
19. Το Προφίλ των Shoppers –
Σύνθεση νοικοκυριού
Η πλειοψθφία των shoppers είναι 2 ζωσ 4 μζλθ.
Ερώτηση: Ποιο είναι το σύνολο των μόνιμων μελών της οικογένειας που ζουν μαζί με εσάς;
5%
22%
18% 18%
3% 2%
15%
27%
23%
26%
6%
3%
30% 29%
26%
35%
10%
3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
1 2 3 4 5 6
Αριθμόσ μελών νοικοκυριού ανά αλυςίδα κύριων
αγορών για το 2016
Lower Average Higher
9%
29%
9%
25%
32%
28%
25%
17%
25%
30%
17%
27%
8%
4%
7%
3%1%3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Αρικμόσ μελϊν
6
5
4
3
2
1
21. Το Αγοπαζηικό Πποθίλ
ηων Shoppers
˃ Κύξηεο & Σπκπιεξσκαηηθέο Αγνξέο
˃ Σπρλόηεηα Αγνξώλ
˃ Αμία Αγνξώλ επίζθεςεο & Μεληαία
δαπάλε αγνξώλ από ην S/M
22. Περισσότερες από μία
για τις
συμπληρωματικές
Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Πιστότητα - Συνολικές Αγορές (κύριες και συμπληρωματικές)
8,8%
Μόνο από μία
αλυςίδα
50,9%
Περιςςότερεσ από
μία αλυςίδεσ
49,1%
Ίδια αλυσίδα και για
τις κύριες και τις
συμπληρωματικές
Μόνο κύριες από
μία μόνο αλυσίδα
Έως μία για τις
συμπληρωματικές
Περισσότερες από
μία για τις
συμπληρωματικές
Μία αλυςίδα για τισ
κφριεσ και :
27,9%
23,0%
Μία διαφορετική για
τις συμπληρωματικές
28,9%
Περιςςότερεσ από 1
αλυςίδεσ για τισ κφριεσ και:
7,8%
3,6%
23. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Συχνότητα Αγορών
??.
22% 23% 22%
4% 2%
31%
26%
31%
7% 5%
42%
28%
40%
9% 8%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
3 φορζσ τθν
εβδομάδα
Δυο φορζσ τθν
εβδομάδα
Κάκε
εβδομάδα
Κάκε 2
εβδομάδεσ
Πάνω από 2
εβδομάδεσ
Συχνότητα ςυνολικών αγορών (κύριεσ &
ςυμπληρωματικέσ) ανά αλυςίδα για το 2016
Lower Average Higher
Άνω του 55% επιςκζπτεται Μ πάνω από 2 φορζσ τθν εβδομάδα
27%
40%
25%
29%
58%
35%
22%
29%
8%
6%
8%
6%3%5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015*
υχνότθτα αγορϊν
Πάνω από 2
εβδομάδεσ
Κάκε 2
εβδομάδεσ
Κάκε
εβδομάδα
Δυο φορζσ
τθν
εβδομάδα
3 φορζσ τθν
εβδομάδα
24. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Ημέρες για κύριες αγορές
Οι περιςςότεροι shoppers κάνουν τισ κφριεσ αγορζσ τουσ
Παραςκευι, άββατο και Δευτζρα
16%
6% 7% 6%
15% 14%
19%
12%
15%
11%
21%
23%
22%
17%
21%
15%
25%
37%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
Δευτζρα Σρίτθ Σετάρτθ Πζμπτθ Παραςκευι άββατο
Ημέρα για τισ κύριεσ αγορέσ ανά αλυςίδα κύριων
αγορών για το 2016
Lower Average Higher
18%
24%
17%
13%
7%16%
16%
9%
17%
13%
5%
17%
21%
20%
17%
19%
36%
16%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Ημζρα για Κφριεσ Αγορζσ
άββατο
Παραςκευι
Πζμπτθ
Σετάρτθ
Σρίτθ
Δευτζρα
25. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Ημέρες για συμπληρωματικές αγορές
15% 15%
18%
14% 15%
13%
16%
18% 19%
17%
16%
14%
18%
19% 20% 19% 19%
15%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Δευτζρα Σρίτθ Σετάρτθ Πζμπτθ Παραςκευι άββατο
Ημέρα για τισ ςυμπληρωματικέσ αγορέσ ανά αλυςίδα
ςυμπληρωματικών αγορών για το 2016
Lower Average Higher
Οι περιςςότεροι
Shoppers κάνουν τισ
υμπλθρωματικζσ
αγορζσ τουσ τισ
κακθμερινζσ (Σρίτθ με
Πζμπτθ)
26. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Αγορές με λίστα
Μόλισ το 56,6 % των
shoppers ψωνίηουν με
λίςτα.
Από αυτοφσ μάλιςτα
μόλισ οι μιςοί (46,8%)
τθν τθροφν πάντα ενϊ
ζνα επιπλζον 13,2%
ςπάνια.
46%
37%
57%
43%
63%
54%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
ΝΑΙ ΟΧΙ
Χρήςη λίςτασ
Lower Average Higher
40%
33%
3%
47%
40%
13%
53%
57%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Πάντα υνικωσ πάνια
Τήρηςη τησ λίςτασ
Lower Average Higher
27. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Λίστα και αξία μηνιαίων αγορών
Οι shoppers που καταναλϊνουν περιςςότερα καταγράφουν
υψθλότερα ποςοςτά χριςθσ λίςτασ.
€ 211
€ 201
€ 278
€ 259
€ 314
€ 354
€ 150
€ 200
€ 250
€ 300
€ 350
€ 400
ΝΑΙ ΟΧΙ
Χρήςη λίςτασ και μηνιαία
δαπάνη
Lower Average Higher
48%
49%
60%
61%
62%
57%
57%
52%
51%
40%
39%
38%
43%
43%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
0-99 €
100-199 €
200-299 €
300-399 €
400-499 €
≥500 €
φνολο
Χριςθ λίςτασ ανά κατθγορία μθνιαίασ δαπάνθσ
ΝΑΙ ΟΧΙ
28. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Αξία μηνιαίων Αγορών
Η πλειοψθφία των shoppers ξοδεφουν από 100 € ζωσ 300€ το μινα.
4%
16%
23%
14%
5%
8%
10%
22%
25%
19%
12% 13%
21%
28% 27%
22%
16%
21%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
€ 0-99 € 100-199 € 200-299 € 300-399 € 400-499 ≥ € 500
Κατηγορίεσ μηνιαίασ δαπάνησ
Lower Average Higher
5%
23%
3%
18%
30%
19%
26%
23%
28%
21%
14%
21%
15%
5%
16%
16%
6%
13%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Μθνιαία δαπάνθ
≥ € 500
€ 400-499
€ 300-399
€ 200-299
€ 100-199
€ 0-99
29. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Αξία μηνιαίων Αγορών και εισόδημα
Η μθνιαία δαπάνθ είναι
ανάλογθ με το διακζςιμο
ειςόδθμα των shoppers.€ 138
€ 222
€ 240
€ 269
€ 250
€ 191
€ 264
€ 325 € 329
€ 378
€ 265
€ 300
€ 448
€ 390
€ 408
€ 100
€ 150
€ 200
€ 250
€ 300
€ 350
€ 400
€ 450
€ 500
≤ € 700 € 700 -
€ 1.200
€ 1.200-
€ 2.000
€ 2.000-
€ 4.000
> € 4.000
Μηνιαία δαπάνη ανά ειςόδημα
Lower Average Higher
30. Το Αγοραστικό Προφίλ των Shoppers –
Αξία μηνιαίων Αγορών και μέλη νοικοκυριού
Ακόμα πιο ευδιάκριτθ
είναι θ ςυςχζτιςθ των
μθνιαίων δαπανϊν με το
μζγεκοσ του νοικοκυριοφ
των shoppers
€ 120
€ 180
€ 255
€ 304
€ 231
€ 317
€ 146
€ 232
€ 284
€ 335 € 339
€ 439
€ 226
€ 291
€ 326
€ 375 € 380
€ 543
€ 0
€ 100
€ 200
€ 300
€ 400
€ 500
€ 600
1 2 3 4 5 6
Μηνιαία δαπάνη ανά μέλη νοικοκυριού
Lower Average Higher
31. Η Ελλάδα σε αριθμούς
Κατανάλωση νοικοκυριών
Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ
32. Η Ελλάδα σε αριθμούς
Κατανάλωση νοικοκυριών
Πηγή: ΕΛΣΤΑΤ
33. Πποωθηηικέρ Δνέπγειερ &
Πποζθοπέρ
˃ Βαζκόο επίδξαζεο πξνσζεηηθώλ
Δλεξγεηώλ ζηελ επηινγή S/M
˃ Τξόπνη Δλεκέξσζεο γηα
Πξνζθνξέο
˃ Γεκνθηιέζηεξα είδε Πξνζθνξώλ
˃ Γλώζε Πξντόλησλ ζε πξνζθνξά &
Τηκώλ
34. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Βαθμός επίδρασης στην επιλογή S/M
Τψθλό ποςοςτό (37,2%) των shoppers που δεν επθρεάηεται κακόλου
ςτθν επιλογι Super Market από τισ προςφορζσ που μακαίνουν.
11%
19%
14%
19%
17%
28%
18%
37%
22%
40%
30%
51%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1_Πολφ 2_Αρκετά 3_Λίγο 4_Κακόλου
Επιλογή Super Market ανάλογα με τισ προςφορέσ
που υπάρχουν και μαθαίνετε
Lower Average Higher
18%
13%12%
21%
44%
32%
15%
25%
21%
45%
18%
35%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015*
Επίδραςθ προωκθτικϊν ενεργειϊν /
προςφορϊν
Κακόλου
Λίγο
Αρκετά
Πολφ
34
35. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Βαθμός επίδρασης στην αλλαγή S/M
Εξίςου υψθλό ποςοςτό (41,6%) των shoppers που δεν επθρεάηεται
κακόλου από τισ προςφορζσ για τθν αλλαγι Super Market.
12%
15%
10%
24%19%
24%
16%
42%
25%
39%
26%
56%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1_Πολφ 2_Αρκετά 3_Λίγο 4_Κακόλου
Επίδραςη προωθητικών ενεργειών / προςφορών
για αλλαγή κύριου Super Market
Lower Average Higher
20%16%
26%
17%
40%
28%
12%
23%
15%
51%
21%
31%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Επίδραςθ προωκθτικϊν ενεργειϊν /
προςφορϊν
Κακόλου
Λίγο
Αρκετά
Πολφ
35
36. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Τρόποι ενημέρωσης
Ο βαςικόσ τρόποσ ενθμζρωςθσ για τισ προςφορζσ είναι μζςω τθσ
τθλεόραςθσ (30,3%) και ακολουκοφν θ ενθμζρωςθ εντόσ του
καταςτιματοσ (26,1%) και θ ενθμζρωςθ μζςω φυλλαδίου (22,3%).
31%30%34%
29%
19%
31%
19%
30%
15%
15%17%14%
3%2%2%
3%2%2%
1%1%2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Σρόποι Ενθμζρωςθσ
Άλλο (κινθτό)
Ραδιόφωνο
Φίλοι /
Γνωςτοί
Internet /
Email
Φυλλάδιο
Μζςα ςτο
Κατάςτθμα
Σθλεόραςθ
25%
16%
12%
10%
2% 2%
1%
30%
26%
22%
15%
3% 2% 1%
38%
41%
31%
20%
5%
3% 1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Σθλεόραςθ Μζςα ςτο
Κατάςτθμα
Φυλλάδιο Internet /
Email
Φίλοι /
Γνωςτοί
Ραδιόφωνο Άλλο (
κινθτό )
Από πού ενημερώνεςτε για τισ προςφορέσ
Lower Average Higher
36
37. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Τρόποι ενημέρωσης και δημογραφικά χαρακτηριστικά
Παρατθρείται ότι
όςο μεγαλφτερθ θ
θλικία των shoppers
τόςο αυξάνεται θ
προτίμθςθ ςτθν
ενθμζρωςθ μζςω
τθλεόραςθσ και
εντόσ του
καταςτιματοσ.
Σο ακριβϊσ αντίκετο
ιςχφει με τθν
ενθμζρωςθ μζςω
internet.
29% 27% 29% 31% 34% 30%
23% 25% 25% 25%
31%
26%
21% 26% 19%
23%
23%
22%
20%
19%
19%
13%
9%
15%
6%
1%
4% 3%
2% 3%
2% 1% 3% 4% 1% 2%
1% 0% 1% 1% 0% 1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
18-24 25-34 35-44 45-54 55 και
πάνω
φνολο
Σρόποι ενθμζρωςθσ και θλικίεσ
Άλλο (κινθτό)
Ραδιόφωνο
Φίλοι / Γνωςτοί
Internet / Email
Φυλλάδιο
Μζςα ςτο Κατάςτθμα
Σθλεόραςθ
37
38. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Τρόποι ενημέρωσης και δημογραφικά χαρακτηριστικά
Από τθν
τθλεόραςθ
ενθμερϊνονται
περιςςότερο οι
νοικοκυρζσ και οι
ςυνταξιοφχοι.
Σθν υψθλότερθ
προτίμθςθ ςτο
φυλλάδιο
δείχνουν οι
ςυνταξιοφχοι.
Τψθλότερθ
προτίμθςθ ςτο
internet δείχνουν
οι φοιτθτζσ και οι
υπάλλθλοι.
28% 31%
39%
28% 27% 33% 30%
22%
26%
26%
25% 31% 26% 26%
19%
23%
19%
23%
23% 27%
22%
22%
15% 12%
18%
14% 10%
15%
5% 2% 3% 3% 2% 3% 3%2% 4% 1% 3% 2% 2% 2%
1% 0% 0% 1% 0% 0% 1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Σρόποι ενθμζρωςθσ και επαγγελματικι δραςτθριότθτα
Σθλεόραςθ Μζςα ςτο Κατάςτθμα Φυλλάδιο Internet / Email
Φίλοι / Γνωςτοί Ραδιόφωνο Άλλο (κινθτό)
38
39. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Δημοφιλέστερα είδη Προσφορών / Προωθητικών Ενεργειών
Η μειωμζνθ τιμι (31,8%) και θ προςφορά ςε ποςότθτα
(31,4%) αποτελοφν τα ςθμαντικότερα κριτιρια των
προςφορϊν
31% 30%
12%
5% 7% 1%
32% 31%
17%
10% 9%
1%
33% 33%
20%
18%
11%
1%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Μειωμζνθ
Σιμι
Προςφορά
1+1 ι 2+1
δϊρο
Δϊρο μαηί με
το προϊόν
Πόντοι ςτθν
κάρτα του
S/M και
επιςτροφι
χρθμάτων
Ζκπτωςθ για
τισ επόμενεσ
αγορζσ
Διαγωνιςμόσ
με Δϊρα
Ιεράρχηςη ςημαντικότητασ για τισ προςφορέσ
ωσ (%) αναφορών
Lower Average Higher
32%32%34%
32%29%32%
18%
15%
22%
8%15%
4% 9%9%7%
1%1%1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
ΑΘΗΝΑΘΕ/ΝΙΚΗ
20162015
Ιεράρχθςθ Προςφορϊν
Μειωμζνθ Σιμι
Προςφορά 1+1 ι 2+1 δϊρο
Δϊρο μαηί με το προϊόν
Πόντοι ςτθν κάρτα του S/M
Ζκπτωςθ για τισ επόμενεσ αγορζσ
Διαγωνιςμόσ με Δϊρα
39
40. Προωθητικές Ενέργειες & Προσφορές –
Δημοφιλέστερα είδη Προσφορών / Προωθητικών Ενεργειών
80%
12%
82%
18%
88%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Σελικι Σιμι % Ζκπτωςθσ
Όταν αγοράζετε προςφορά, ενδιαφέρεςτε για
Lower Average Higher
Η ςυντριπτικι πλειοψθφία
των shoppers (82,4%) όταν
αγοράηει προϊόντα ςε
προςφορά ενδιαφζρεται
για τθν τελικι τιμι και όχι
για το ποςοςτό ζκπτωςθσ.
40
41. Κριτήρια Επιλογής S/M –
Σημαντικότερα κριτήρια επιλογής Super Market
15%
13%
11%
10%
9%
9%
8%
7%
7%
5%
4%
1%
1%
1%
1%
16%
15%
12%
9%
9%
5%
7%
8%
6%
5%
5%
1%
1%
1%
1%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
Καλζσ τιμζσ
Μεγάλθ ποικιλία προϊόντων
Δεν ζχει ελλείψεισ
υχνζσ και καλζσ προςφορζσ και…
Βρίςκω εφκολα τα προϊόντα που κζλω
Άνετο parking
Ζχει προϊόντα ιδιωτικισ ετικζτασ (PL) που…
Κάνει παράδοςθ ςτο ςπίτι μου
θμαντικότερα κριτιρια επιλογισ S/M
2016
2015
41
42. Κριτήρια Επιλογής S/M –
Αξιολόγηση των Super Market (Προϊόντα-Τιμές)
4,15
4,30
4,36
4,01
4,09
4,15
3,63
4,13
4,20 4,21
4,08 4,11
4,21
4,09
3,2
3,4
3,6
3,8
4,0
4,2
4,4
4,6
Ποιοτικά
φρζςκα
προϊόντα
Μεγάλθ
ποικιλία
προϊόντων
Δεν ζχει
ελλείψεισ
Καλζσ τιμζσ υχνζσ και
καλζσ
προςφορζσ /
προωκθτικζσ
ενζργειεσ
Προϊόντα
ιδιωτικισ
ετικζτασ (PL)
που με
καλφπτουν
Μεγάλθ
γκάμα
βιολογικϊν
προϊόντων
Αξιολόγθςθ: Προϊόντα-Σιμζσ
2016 2015 42
43. Κριτήρια Επιλογής S/M –
Αξιολόγηση των Super Market (Προϊόντα-Τιμές)
3,93
4,11
4,27
3,71
3,95
4,05
3,21
4,15
4,30 4,36
4,01 4,09 4,15
3,63
4,31
4,44
4,54
4,26 4,32 4,38
3,90
3,0
3,2
3,4
3,6
3,8
4,0
4,2
4,4
4,6
4,8
5,0
Ποιοτικά
φρζςκα
προϊόντα
Μεγάλθ
ποικιλία
προϊόντων
Δεν ζχει
ελλείψεισ
Καλζσ τιμζσ υχνζσ και
καλζσ
προςφορζσ /
προωκθτικζσ
ενζργειεσ
Προϊόντα
ιδιωτικισ
ετικζτασ (PL)
που με
καλφπτουν
Μεγάλθ γκάμα
βιολογικϊν
προϊόντων
Αξιολόγηςη: Προΰόντα-Τιμέσ
Lower Average Higher
43
44. Κριτήρια Επιλογής S/M –
Αξιολόγηση των Super Market (Κατάστημα)
4,51
4,58 4,58
4,30
3,90
4,49
4,01
4,32
4,21
4,44 4,40
4,28 4,26
4,47
4,33
4,25
3,2
3,4
3,6
3,8
4,0
4,2
4,4
4,6
4,8
Βρίςκω
εφκολα τα
προϊόντα που
κζλω
Φιλικό και
εξυπθρετικό
προςωπικό
Ωραίο
περιβάλλον
το κατάςτθμα
Γριγορθ
εξυπθρζτθςθ
ςτα ταμεία
Άνετο parking Εφκολθ
πρόςβαςθ
(είναι κοντά
μου)
Κάνει
παράδοςθ
ςτο ςπίτι μου
Καλι κάρτα
πιςτότθτασ
Αξιολόγθςθ: Κατάςτθμα - Λοιπά κζματα
2016 2015
44
45. Κριτήρια Επιλογής S/M –
Αξιολόγηση των Super Market (Κατάστημα)
4,42 4,45 4,49
4,10
3,47
4,36
2,73
3,00
4,51 4,58 4,58
4,30
3,90
4,49
4,01
4,32
4,66 4,74 4,64 4,55
4,16
4,66 4,77
4,40
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
Αξιολόγηςη: Κατάςτημα - Λοιπά θέματα
Lower Average Higher
45
47. Πόζο μεηαβλήθηκαν οι ζσέζειρ ηα ηελεςηαία
10 σπόνια;
For SMs: ηα ζηειέρε ησλ Ληαλεκπόξσλ γηα Πξνκεζεπηέο
For Suppliers: ηα ζηειέρε ησλ Πξνκεζεπηώλ γηα ηνπο Ληαλέκπνξνπο
48. Δλλάδα από ηο 2004 –
Δπεκηείνεηαι ζε όλη ηην Νοηιοαναηολική Δςπώπη
Σηελέση πος ζςμμεηέσοςν 120 (αλςζίδερ Super Market)
80 (Ππομηθεςηέρ)
Top Management
● Γεληθνί Γ/ληέο
● Δκπνξηθνί Γ/ληέο
● Γ/ληέο Πσιήζεσλ
● Οηθνλνκηθνί Γ/ληέο
● Γ/ληέο Marketing
● Γ/ληέο Δθνδηαζηηθήο
Αιπζίδαο
Front Management
● National Account
Managers
● Key Account Managers
● Γ/ληεο Logistics
● Γ/ληέο Λνγηζηεξίνπ
● Γ/ληεο Απνζήθεο
Βαθμολογούνηαι οι
ζημανηικόηεποι
25 πξνκεζεπηέο, από
όιεο ηηο θαηεγνξίεο
πξντόλησλ
13 κεγαιύηεξεο
αιπζίδεο ΣΜ
Σηοισεία Έπεςναρ
49. Να δεκηνπξγεζεί έλα
ζηξαηεγηθό ζρέδην
δξάζεο
Να δηνξζσζνύλ ηα
πξνο βειηίσζε ζεκεία
Να αλαβαζκηζηεί ε
ζρέζε κε ηνπο
Πξνκεζεπηέο καο
Σηόσοι Έπεςναρ Exceed’s MIRROR
51. Σημανηικόηηηα Κπιηηπίων ΣΜ
- Φπονολογική Δξέλιξη
5,0
5,5
6,0
6,5
7,0
2008 2010 2012 2014
Δυνατά Επϊνυμα
Προϊόντα
Κερδοφορία και
Σιμολογιακι Πολιτικι
Προωκιςεισ/Ενζργειεσ
Παραδόςεισ / Logistics /
Ανεφοδιαςμόσ
Οικονομικι/ Λογιςτικι
Διαχείρθςθ
Προθγμζνα υςτιματα
Περιβαλλοντικά κζματα -
ΕΚΕ
52. Κπιηήπια Αξιολόγηζηρ Ππομηθεςηών
(από ΣΜ)
Μέσοι Όροι 2008 – 2014
Μεγάλα
ΣΜ
Λοιπά
ΣΜ
Κερδοφορία και Τιμολογιακή Πολιτική 6,7 6,6
Προϊόντα / Ποιότητα & Καταναλωτής 6,5 6,5
Παραδόσεις / Logistics / Ανεφοδιασμός 6,3 5,9
Προωθητικές Ενέργειες 6,1 6,1
Απόδοση Τμήμ. Πωλήσεων Προμηθ. 5,6 5,7
Οικονομική/ Λογιστική Διαχείρηση 5,4 5,4
Προηγμ. Συστήματα Αύξησης Πωλήσεων / Κερδών: Cat
Mgnt, Shoopper Research 5,4 5,4
53. Σημανηικόηηηα Κπιηηπίων Ππομηθεςηών για ΣΜ
3.5
4
4.5
5
5.5
6
6.5
2008 2010 2012 2014
Επίπεδο Συνεργαςίασ
ΥποςτήριξηΠροιόντων
Προμηθευτή
Πιςτωτική Πολιτική
Προωθήςεισ /
Ενζργειεσ
Παραδόςεισ - Logistics
Σφγχρονα Συςτήματα
Ανάπτυξησ Πωλήςεων
Θζματα Λογιςτηρίου
54. Σημανηικόηηηα Κπιηηπίων (2014)
Προμηθεστές για ΣΜ ΣΜ για Προμηθεστές
6,2 Επίπεδο υνεργαςίασ Κερδοφορία 6,6
5,9
Τποςτιριξθ Προιόντων
Προμθκευτι
Δφναμθ Προϊόντων 6,7
5,7 Πιςτωτικι Πολιτικι Παραδόςεισ - Logistics 6,2
5,3 Προωκιςεισ / Ενζργειεσ Προωκιςεισ / Ενζργειεσ 6,4
4,6 Παραδόςεισ - Logistics Επίπεδο υνεργαςίασ 5,4
4,4
φγχρ. υςτ. Ανάπτ.
Πωλιςεων
Θζματα Λογιςτθρίου 5,6
3,9 Θζματα Λογιςτθρίου
φγχρ. υςτ. Ανάπτ.
Πωλιςεων
5,5
59. Νέοι παίκηερ πος γίνονηαι μεγαλύηεποι
• ππνρώξεζε ζηελ αμηνιόγεζε ζεκαληηθώλ πνιπεζληθώλ
παηθηώλ, πξνο όθεινο άιισλ κηθξόηεξσλ «δηεθδηθεηώλ» θαη
ειιεληθώλ ζπκθεξόλησλ πξνκεζεπηώλ.
• εζηηάδεη θπξίσο ζηελ θεξδνθνξία θαη ηνπο όξνπο πιεξσκήο.
Αληίζεηα, νη πνιπεζληθνί παίθηεο, θεξδίδνπλ πόληνπο ζηε
δύλακε ησλ πξντόλησλ ηνπο, ζην ζεκαληηθό δηαθεκηζηηθό
budget, ζηελ πςειή πξνζηηζέκελε αμία ησλ ππεξεζηώλ πνπ
πξνζθέξνπλ.