1. Edukimi formal
edukimi sipas standardeve
zgjerimin e njohurive
zhvillimi i karierës
Edukimi joformal
seminareve me ushtrime nga përvoja
workshopeve për tematikë të zgjedhur
trajnimit dhe simulimit të punëve dhe detyrave
studimet e rasteve
2. Kur të fillojnë punën
Ndryshimet teknologjike
Riorganizimi i punës
Punonjësit që transformohen apo që promovohen
Ndryshimet në strategjinë e ndërmarrjes
3. T’iu sigurohen njohuri personelit për punë me teknologji të
reja
Të sigurohet kulturë organizative, e cila ndikon në inovacion
dhe kreativitet
Të sigurohet siguri për të punësuarit
Të përgaditen të punësuarit që të bashkpunojnë mes veti
4. Përcaktimi i nevojave
Zhvillimi i programit(përcaktimi i objektivave)
Planifikimi i programit
Vlerësimi i programit
Ndikimi i strategjisë në nevojat e edukimit
Analiza e nevojave të punës
Analiza e nevojave të personit
Vetëvlerësimi i nevojave të edukimit
Vrojtimi i qëndrimeve
6. Sigurimi i instruksioneve të qarta për detyrat e punës
Modelimi i sjelljes së përhershme (demonstrim vizuel)
Vet-efikasiteti
Ndjenja e zotërimit të detyrës
Dhënia e informacionit për rezultatet e arritura
Praktikimi
Pikat e të mësuarit (qëllimet specifike)
Përforcimi
7. Seleksionimi i stazherit
Rekrutimi i konceptuesve të programit
Metodat,strategjitë,dhe teknikat audiovizive
Vlerësimi i programit
8. trajnimi gjatë punës
trajnimi jashtë punës
trajnimi në klasë
trajnimi në ambijente të ngjashme me kushtet e punës
trajnimi nëpërmjet televizorit
9. eksperienca në punë (udhëzimi,transferimet anësore,mbledhjet e
stafit)
eksperienca jashtë punës(menaxhimi i kohës,hartimi istrategjisë,VP)
studimet e rasteve
grupet e diskutimit pa udhëheqës
luajtja e roleve
trajnimi në shportë
10. eksperienca në punë (udhëzimi,transferimet anësore,mbledhjet e
stafit)
eksperienca jashtë punës(menaxhimi i kohës,hartimi istrategjisë,VP)
studimet e rasteve
grupet e diskutimit pa udhëheqës
luajtja e roleve
trajnimi në shportë