1. www.stelsgroup.ru
office@stelsgroup.ru
+7 921 904 68 07
РАДИОЛОКАЦИОННЫЙ
ТОМОГРАФСО СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ
ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ РЫНКОВ, ВКЛЮЧАЯ ГЛОБАЛЬНЫЕ
Май 2013 года
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «СВЕРХШИРОКОПОЛОСНЫЕ
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ» (ООО «СТЕЛС»)
ЧЕПЕЛЬ СЕРГЕЙ ПАВЛОВИЧ
2. Реализация проекта
«РАДИОЛОКАЦИОННЫЙ ТОМОГРАФ»
это:
Решение проблем современной томографии, радиолокации
и связи
6 лет реализации проекта (3 года разработки прототипа
системы)
30 – 50 лет доминирования на глобальных рынках систем
радиолокации и связи нового поколения (объемом более 1
трилл.)
Обеспечение :
дистанционного зондирования земли,
бесконтактного поиска мин, аварийных разливов нефти и
ледовой разведки в Арктике,
изучения поверхности Луны и Марса,
медицинской диагностики;
добычи и транспортировки нефти и газа;
геологии, археологии, экологии, строительства и пр.
Стратегические партнеры (потребители продукции) – ООН
(программа
разминирования), «Shell», «Газпром», «Роснефть», «Роскос
мос», NASA , ESA и др.
3. ПРОДУКТ / РЫНОК
Рынок
глобальный, многоотраслевой, многосег
ментный, в стадии
становления, общим объемом свыше
1 трилл.
≥ 3 млрд. - «Системы обследования оборудования для добычи и транспортировки
углеводородов»
> 2,5 млрд. - «Сверхширокополосные антенны и электронные фазовращатели»
240 млрд. -«Системы сверхширокополосной радиолокации («радиовидения») и СШП-
связи («импульсного радио»)
≥ 0,5 трилл. - «Системы землеобзора, системы дистанционного зондирования поверхности
Земли, Луны, Марса»
Продукты проекта НЕ ТОЛЬКО радиолокационные
томографы, но и СШП-антенны, микрочипы системы
электронного сканирования и модуля электронных
фазовращателей, сверхширокополосные радиолокаторы и
системы связи различного назначения.
В т.ч. по сегментам:
≈ 50 -100 млрд. - «Системы разминирования»
> 1 трилл. - «Медицинское диагностическое
оборудование»
до 15 млрд. -«Арктические системы ледовой разведки и
системы мониторинга аварийных разливов нефти»
4. Доминирующее параметрическое
превосходство
Сверхбыстродействие, экологичность, инвази
вность, легкость, компактность, мобильност
ь
Подавляющее превосходство
критерия «эффективность – цена»
Встроенная защита от конкуренции
Высокая масштабируемость проекта
Высокая адаптивность ценовой
политики и структуры расходов
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Исследования
Луны и Марса
Освоение
Арктики
Разминирование,
безопасность
Медицина
Добыча
углеводородов
Космические
технологии
СШП-локация и
связь
5. Возможность автоматического распознавания типов
мин
Высокая производительность (до 5 км2/день)
Высокая норма прибыли при эксплуатации (до 100 -
360 тыс. /час. или до 1-3 млн. /день)
Использование всего 100 комплектов РЛС-
томографов на базе БЛА позволяет:
сократить период разминирования имеющихся
минных полей с 600 лет до 6-30 лет;
сохранить более 750 тыс. человеческих
жизней, в т.ч. около 15 тыс. жизней саперов
(деминеров)
сократить затраты на утилизацию минных
полей в 3-4 раза
Конкурентные преимущества
Преимущества РЛС-томографов при использовании их в системах
разминирования:
Бесконтактное безопасное применение с возможностью использования БЛА самолетного
и вертолетного типов, вертолетов, дирижаблей, самолетов, роботизированных систем
разминирования
Высокая точность определения и документирование места нахождения и положения мин
(картографирование минных полей)
6. УСПЕХ ПРОЕКТА ПРЕДОПРЕДЕЛЕН
Уникальность НОВЫХ радикальных технологий
( > 8)
Уникальность рынка ( > 1 трилл.$)
Уникальность команды
Патентная защита ( > 25 патентов)
Готовность прототипов основных модулей
На ближайшие 30 -50 лет РЛС-томографы и СШП-антенны класса "Fold
Horn" являются не только технически наиболее эффективными и
перспективными, но и экономически наиболее выгодными
(рентабельными) устройствами: они могут иметь стоимость в десятки и
сотни раз меньше, чем аналоги, обеспечивая снижение стоимости
выполняемых ими работ более, чем на порядок.
7. Команда
ОСНОВА КОМАНДЫ – ЗАЯВИТЕЛИ ПРОЕКТА, СОТРУДНИКИ КОМПАНИИ «СТЕЛС»: Ключевые менеджеры
компании «СТЕЛС» компетентны, с опытом, драйвом и амбициями, имеют солидную историю и явные
достижения в послужном списке.
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМАНДА: На этапе инициации проекта управляющая команда для реализации проекта
сформирована не полностью. Однако имеется информация и контакты, необходимые для формирования
управляющей команды проекта при наличии соответствующего финансирования. Мотивационные
механизмы и факторы для каждого из российских и зарубежных топ-менеджеров будут рассматриваться в
индивидуальном порядке.
ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМАНДА: Техническая команда для реализации проекта еще не создана, но имеются
ключевые специалисты.
КЛЮЧЕВЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ: Ключевые специалисты имеют профильную и дополнительную
профессиональную подготовку, являются авторами многочисленных публикаций и патентов, обладают
навыками и многолетним опытом научной и практической деятельности в области
радиоэлектроники, финансов и управления. Лидером среди них является академик Суховецкий
Б.И., имеющий авторитет и мировое признание как автор новых технологий создания антенных систем и
систем электронного сканирования.
РЕЗУЛЬТАТЫ: Результаты научной и практической деятельности ключевых членов команды в области
техники, экономики предприятий и международного менеджмента получили международное признание.
Этот опыт позволяет обеспечить конкурентоспособность экспортно-ориентированной продукции.
В ходе реализации проекта будут создаваться дополнительные рабочие места путем привлечения
квалифицированных специалистов в областях наноэлектроники, АФУ, микрополосковой
техники, радиолокации и связи, навигации, математического и компьютерного моделирования и др.
УКРЕПЛЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМАНДЫ: Планируется укрепление управляющей команды путем
использования услуг ведущих консультационных компаний, как российских, так и зарубежных.
8. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
1-я фаза:
Доход $ 250 млн.
Затраты $12,5 млн
EBITDA $ 220 млн.
CREATION OF SPECIAL
MARKET SEGMENTS
OF RADIO-LOCATING
TOMOGRAPHIC
SCANNERS
MARKET
4-5 годы
CREATION OF MARKET
SEGMENTS OF
ULTRA-WIDEBAND
RADIO-LOCATION
AND
COMMUNICATIONS
5-6 годы
20 mln.
x10
ФАЗА3:
ФАЗА2:
Создание прототипа
ФАЗА1:
12.5 mln.
x10
1-3 годы
20 mln.
x10
На условиях
самофинансирования
или за счет
дополнительных
инвестиций
На условиях
самофинансирования
или за счет
дополнительных
инвестиций
Выгода инвестора:
НАМ НУЖНЫ: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТОРЫ, инвесторы; СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ПАРТНЕРЫ, партнеры; ЗАКАЗЧИКИ.
