บทที่ 1 วิวัฒนาการการบริหารทรัพยากรมนุษย์(1x4)
•
1 like•2,098 views
Chapter 01 - The historical of Management Theory
Recommended
Recommended
More Related Content
Featured
Featured (20)
บทที่ 1 วิวัฒนาการการบริหารทรัพยากรมนุษย์(1x4)
- 1. 903431 Human Resource Management Human Resource Management дѥілѤчдѥіъіѤёѕѥдієьѫѫќѕҙ ҟ ѯьѪѠўѥдѥіѝѠь Key Learning A зѥѠыэѥѕіѥѕњнѥ зѼѥѠыѧэѥѕіѥѕњѧнѥ HRM • зѼѥѠыѧэѥѕіѥѕњѧнѥ HRM B дѥіѰьѣьѥўњеѠіѥѕкѥь дѥіѰьѣьѼ ѥўѤње ҖѠіѥѕкѥь • њѧњхьѥдѥіеѠкъїќсѨъѥкч Җѥьдѥі Ѥ эъъѨѷ 1 эіўѥі эіѧўѥі 1 зњѥєѝѼѥзѤреѠкњѧнѥ HRM 2 њѧњхьѥдѥіеѠккѥь HRM Ѥ 3 ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѠкзҙді -- ѱчѕ -- Ѥ ѻѧ Ѡ.ћѤдчѧчѥ ўњѥьѰд ҖҖњ HRM эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 2 Sakda Hwankaew ѯъѠє юѨ дѥіћѩдќѥ 2555 ѯъѠє юѨ дѥіћѩдќѥ 2555 ютѧѧ ѧ ю ъьдѥіѯіѨѕьдѥіѝѠьњѧнѥ HRM Ѩ ѝ ѧ ютѧѧ ѧ ю ъьдѥіѯіѨѕьдѥіѝѠьњѧнѥ HRM Ѩ ѝ ѧ ёїќѓѥзє єѧщьѥѕь ѧ ѫ діддсѥзє ѧ ѝкўѥзє дѤьѕѥѕь Ѥ шѫјѥзє ёїћлѧдѥѕь ѧ ыѤѤьњѥзє єдіѥзє дѫєѓѥёѤѤьыҙҙ - 6/11 4/9 1/6 5/10 - x юіѣњш юіѣњѤш ѧ HRM x x x Compensation JD JA JE ER юіѣњѤш ѧ HRM Training Competency Competency - 13/18 18/23 8/13 ER 12/17 - x x x x Modern HRM Performance Wrap-up JD JA JE ѰьѣѰьњѠѥнѨё Presentation HR Strategy - 20/25 25/30 15/20 19/24 - x HR I Internet x x x FINAL HR Internet Wrap-up MIDTERM Presentation Performance Presentation AEC AEC - 27/2 -- 22/27 -- - x x x Career C x FINAL Workforce kf Workforce Presentation Compensation MIDTERM - 29/3 / x Training x Career C Ѡ.ћѤдчѧчѥ ўњѥьѰд Җњ ѻ Ѡ.ћѤдчѧчѥ ўњѥьѰд Җњ ѻ к кчдѥіѯіѨѕь іѯі ь ѯѝь і к ь ьѼ ѥѯѝьѠіѥѕкѥь кчдѥіѯіѨѕь ьѼ ѥѯѝьѠіѥѕкѥь 081-7210467, sakda@tips.co.th 081-7210467, sakda@tips.co.th ѝѠэдјѥк ѝѠэюјѥѕѓѥз ѝѠэдјѥк ѝѠэюјѥѕѓѥз 3 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 4 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 2. ѓѥзюдш ѓѥзюдшѧ ѓѥзёѯћќ ѓѥзёѧѯћќ 5 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ зњѥєѝѼѥзѤреѠкњѧнѥ HRM еѠшдјкѯдѕњдэ еҖѠшдјкѯдѨѕњд Ѥэ CLASS ѷ • єѨѠѯєјҙѝѼѥўіѤэшѧчшҕѠкѥь Ѩ • еѥчѳч Җѳєҕѯдѧь 3 зіѤкѸ HUMAN RESOURCE • дѥіјѥ Ѳў Җѝ ҕкъѥкѠѨѯєјҙ • ѯѠдѝѥіѯіѨѕь D/L ъѥкѯњѶэ • ѳєҕєдѥіѝѠэюіьѤѕ Ѩ MANAGEMENT • іѥѕкѥьдјѫєєѨ 10 дјѫє ҕ ҕ • ѳєҕєдѥішѤчѯдіч D (*) Ѩ • ѯшіѨѕєѠѫюдіцҙ LCD/ѯзіѪѠкѯѝѕкѲў ҖѠѥлѥіѕҙ ѷ Ѩ sakdah@gmail.com щ ҖѥщѥєњҕѥѲьѱјдьѨєѲзіэ ҖѥкъѨѝѥєѥіщ Ѹ Ѩ ѷ ѧ ѷ ѩ Ѫѷ ьѧѝшъѨш ҖѠкдѥіѲў ҖюіѣѝѥькѥьѯіѪѠк ѝўдѧлћдќѥ Ѳў ҖѰл ҖкнѠ/Ѡкзҙдіјҕњкўь Җѥ ѷ ѯюѶ ьшѤњѠѕҕѥкеѠкьѤдэіѧўѥіъіѤёѕѥді Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ єьѫќѕҙ іѣчѤэѱјд(зѧчѳњ Җ 2 зь)
- 3. ь Ѥдэіѧўѥіъі ѤёѕѥдієьѫќѕҙшьѰээеѠкѱјд ѫ Җ 9 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 10 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ њѧњхьѥдѥіѲьѰеьккѥьшҕѥкѵ Ѥ ѧѷ ѝкєўѤћлііѕҙъѝі Җѥкч ҖњѕяјкѥьеѠкєьѫѫќѕҙ Ѩѷ дѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙч Җѥьэњд 11 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 12 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 4. ѝкзіѥєѱјдзіѤкъѨѷ 1 Ѹ єўѥшєѣ зѥьыѨ ѡшѯјѠі ѡѧшѯјѠіҙ дѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙч Җѥьјэ іѣѯэѧчьѧњѯзјѨѕіҙ 9-11 шѩдѯњѧіјѯъіч ҙ еѤьшѧ Ѡўѧкѝѥ 13 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 14 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ зѼѥщѥє ??? Ѥ оѫьњѬ л ҖѥњѰўҕкшѼѥіѥёѧнѕѝкзіѥє екѯэ Җк яѬ ҖўѕѤѷкіѬ ҖђҖ ѥчѧь іѬ Җѯеѥ іѬ Җѯіѥ іэі ҖѠѕзіѤк ньѣі ҖѠѕзіѤк Ѹ Ѹ ѧ ьдэіўѥіѯнкдјѕѫъы ьѤдэіѧўѥіѯнкдјѕъыҙ Җ эѠдзьѳч Җ ѲнзьѯюѶ ь ьѤдзѧч ьѤдюіѣчѧќуҙ ѯіѥлѣѯіѨѕьѯіѪѠк ѷ 15 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ дѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙѳюъѼѥѳє
- 5. ѐѩ ддѥішѤчѝѧьѲл дѥіъѼѥкѥьіҕњєдѤэзьѠѪь ѷ MD ѐдѯюьяѬ ҖьѼ ѳєҕѲнҕя ҖлѤчдѥі ѐѩ дѯюѶ ьяьѥ ѳєѲняѬлчдѥі єўјдюінрѥ єѨўј Ѥдюі Ѥнрѥ HR њѥкѰяьдѥіѯшѧэѱшѲьѠѥнѨё ѲьдѥіъѼѥкѥьъѨч Ѩ ѷ DNA ѠьѥзшяѬ ҖэіѧўѥііѣчѤэѝѬкеѠкѠкзҙді Ѥ ҙ 17 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ зњѥєѝѼѥзѤреѠккѥьэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьќѕҙ зњѥєѝѥзреѠккѥьэіўѥіъіёѕѥдієьѫќѕ њѧњхьѥдѥіеѠккѥь њњхьѥдѥіеѠккѥь Ѥ д ѥ і э і ѧ ў ѥ і лѤ ч д ѥ і Ѱ ј ѣ д ѥ і ёѤ х ь ѥ эіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫѫќѕҙ ъіѤ ё ѕѥдієьѫ ќ ѕҙѯ юѶ ьѝѥѕкѥьўьѩѷк ъѨѷ дјѥѕѯюѶѶ ь "чѥњіѫк" (rising star) еѠк ҕ Ѡкзҙдѥішҕѥкѵ ъѤкѲьѓѥзыѫѫідѧлѯѠднь ѵ Ѹ • ѕѫзѠѫшѝѥўдіієѯдҕѥ(чѤкѯчѧє) ѫ ѫ Ѹ Ѱ ј ѣ Ѱ є д і ѣ ъѤѷ к Ѳ ь ў ьҕ њ ѕ к ѥ ь ѓ ѥ з Җ • ѕѫзѠѫшѝѥўдіієѲўєҕ і ѥ н д ѥ і ѯ ё і ѥ ѣ ѳ єҕ њ ѥ Ѡ к зҙ д ѥ і л ѣ є њҕ з юіѤ э юіѫ к ѯюјѨѷѕ ь ѰюјкшѤ њ ѯѠкѳюч Җѥь ѳўь ѕѠєшѠкѯдѕњеѠкдэѯіѠкеѠк ѕҕѠ єш ҖѠкѯдѨѷѕ ње ҖѠкдѤ э ѯіѪѷѠ кеѠк Ѹ ѧѸ зьъѤ к ѝ ь льѠѥлдјҕѥ њѳч Җњҕѥ шѤ њ н њѤ ч ѨѸ зњѥєѝѼѥѯіѶѶ лѠѕҕҕѥкѕѤѷѤкѕѪьеѠкѠкзҙдіѠѕѬҕ Ѫ ҙ ъѨѷ "зѫцѓѥёеѠкзь" ѲьѠкзҙдіьѤьѵ Ѹ зьіѫ Ѳўє Gen-M зьіҕьѲўєҕ G M 19 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 6. њњхьѥдѥіеѠккѥьэіўѥіъіёѕѥдієьѫќѕ њѧњхьѥдѥіеѠккѥьэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьќѕҙ Ѥ эъэѥъѯієшьеѠккѥьэіўѥіъіёѕѥдієьѫќѕ эъэѥъѯіѧєшҖьеѠккѥьэіѧўѥіъі Ѥёѕѥдієьќѕҙ ѷ дѥіютѧњѤ ш Ѡѫш ѝѥўдіієѯіѧє ш ҖьѲьн ҕњ кюјѥѕћшњііќъѨѷ 18 ѧ ѷ ѕѫзѯдҕѥ ѕѫзѲўєҕ ѲьѝўіѥнѠѥцѥлѤ д іўіѪ Ѡ ѠѤ к дїќ. дѥіютѧњѤ ш ѧд іѣлѥѕѳю ѯзіѪѠкл Ѥді ѷ ъѫьєьѫќѕҙ ѝўіѤуѠѯєіѧдѥѰјѣюіѣѯъћѠѪьѵѲьѕѫѱіюѲьнњкћшњііќъѨѷ 19. ѷ ҕ Ѡѫшѝѥўдііє ѕѫзеѠкюѤррѥ Ѩ њѤь ьѨѸэ ѥкюіѣѯъћѲьѯѠѯн ѕ ѰјѣѰѠђіѧд ѥѕѤк ѳєҕю іѣѝэдѥіцҙ зњѥєіѬ Җ ютѧњшѠшѝѥўдііє ѰјѣѯюѶ ьюіѣѯъћдѼѥјѤкёѤхьѥ Ѥ ѧ ѫ Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 22 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ ѕѫзѱэіѥц ўіѪѠѕзчѤкѯчѧє ѕзѱэіѥц ўіѠѕѫзчкѯчє Ѹ ѕѫзѲўє/ѰьњзчѰээѲўє ѕзѲўєҕ/ѰьњзѧчѰээѲўєҕ • ъ ҖѥъѥѕѰјѣѱлєшѨѰьњзѧчеѠкѕѫзѱэіѥц • дѥіэіѧўѥікѥьѰээњѧъѕѥћѥѝшіҙ Frederick W дѥіэіўѥікѥьѰээњъѕѥћѥѝші W. • єѠкњҕѥ дѥіэіѧўѥіьѤь лѣєѨзѥьѧѕєъѥкдѥіѯєѪѠкѳю Ѹ ҕ Taylor ѯдѕњеѠкѠѕѬ ѯдѨѕње ҖѠкѠѕҕшјѠчѯњјѥ ѷ Ѥ 1. дѼѥўьчѰэҕккѥьдѤьъѼѥѠѕҕѥкнчѯль • єѠкдѥіэіѧўѥіѯюѶ ьѝњьўьѩкеѠкдѧлдіієъѥк ҕ ѷ 2. дѼѥўьчѯкѪѠьѳедѥіютѧэшкѥь ѷ Ѥ ѧ дѥіѯєѪѠк 3. ҕ 3 лҕѥѕѯкѧьшѥєяјдѥіютѧэшкѥь ѧ ю ѧ Ѥ ѧ • ѝьѲлёїшѧдіієеѠкэѫзјѥдіѲьѠкзҙдѥі Ѳ ѧ Ѳ ҙ • дѥілѤчдѥіѰээўјѤдэіѧўѥі Henri Fayol “POCCC” дѥілчдѥіѰээўјдэіўѥі POCCC • іѣээдѥіэіѧўѥікѥьэѫззјѯѠклѣщѬддѼѥўьчѱчѕёјѤк ѫ Ѭ ѲьъѥкдѥіѯєѪѠкъѤклѥдѓѥѕьѠдѰјѣѓѥѕѲьѠкзҙдѥі Ѹ • ўјѤддѥіэіѧўѥі Gulick & Urwick “PODSCoRB” ўјддѥіэіўѥі PODSCoRB • іѣээіѥндѥіѝѣъ ҖѠьзњѥєѯюѶѶ ьшѤњѰъьеѠкзьъѫд • Max Weber “Bureaucracy” дјѫє ҕѫ 23 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 24 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 7. њњхьѥдѥіеѠкъїќс њѧњ ѤхьѥдѥіеѠкъїќсѨ њњхьѥдѥіеѠкъїќс њѧњхьѥдѥіеѠкъїќсѨ Ѥ ъѥкдѥіэіўѥі ъѥкдѥіэіѧўѥі • ъѼѥѳєшҖѠк іѨѕьіҖщкњњхьѥдѥі? ъѥѳєшѠкѯіѕьіѬ књѧњ Ѥхьѥдѥі? ѩ • ѠчѨш юѤллѫэ Ѥь ѫ Ѡьѥзш • дѥіэіѧўѥіл ѤчдѥіѲьѕѫзѠчѨшдѥј Egypt, China, Rome, etc China Rome etc. • дҖѥњѝѬдѥіэіѧўѥіл ѤчдѥіѲьѕѫзюѤллѫэ Ѥь ҕ Personnel vs. Human R P l H Resource 26 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ History of Management Science y g ѕѫзѝєѕеѠкъїќсъѥкдѥіэіўѥі ѕзѝєѤѕеѠкъїќсѨъѥкдѥіэіѧўѥі Daft & Marcic, Understanding Management, Thomson I. I ѕѫзьдэѫдѯэдѯієѰід (P Ѥ ѧ іѧѷ і (Pre-classical Contributors) l i l C t ib t ) • 1800s II. ѕѫзъ Ѥћьѣчкѯчѧє Ѥҟ (Classical Viewpoint) • юјѥѕю1800s юјѥѕюѨ 1800s-1910 ѧ III. ѕѫзъ Ѥћьѣѯнкёїшѧдііє(Behavioral Viewpoint) • 1910-1930 ѧ IV. ѕѫзъ Ѥћьѣѯнкюіѧєѥц (Quantitative Viewpoint) ѫ (Q p ) • 1930-1950 V. V ѕѫзъћьѣіњєѝєѕ ѕзъ Ѥћьѣіҕњєѝє Ѥѕ (Contemporary Viewpoint) • 1950-юѤ ллѫэѤь Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 28 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 8. I. ѕзьѤдэдѯэѧдѯіѧєѰід Pre-Classical Contributors ѕѫзьдэѫдѯэдѯієѰід Pre Classical ѷ Robert Owen (1771-1858) • яѬ ҖюіѣдѠэдѥінѥњѠѤкдїќ • ѯь ҖьдѥілѤчѝѓѥёдѥіъѼѥкѥь ѰјѣзњѥєѯюѶ ьѠѕҕ ѯььдѥілчѝѓѥёдѥіъѥкѥь ѰјѣзњѥєѯюьѠѕѬ еѠкзькѥь • ѳєҕюіѣѝэзњѥєѝѼѥѯіѶл щѬдшѠшѥьєѥдѲьшѠь ѳєюіѣѝэзњѥєѝѥѯіл щдшҕѠш ҖѥьєѥдѲьшѠь ьѤь Ѹ • ўѤњзѧчд Җѥњўь Җѥєѥд ѯюѶ ьш ҖьѰээёѪьуѥьеѠк ўњзчдѥњўьѥєѥд ѯюьшьѰээёьуѥьеѠк Ѹ дѥіэіѧўѥіѯн ѧкѝєёѤьыҙ Ѥ 29 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 30 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ I. ѕзьѤдэдѯэѧдѯіѧєѰід Pre-Classical Contributors ѕѫзьдэѫдѯэдѯієѰід Pre Classical ѷ I. ѕзьѤдэдѯэѧдѯіѧєѰід Pre-Classical Contributors ѕѫзьдэѫдѯэдѯієѰід Pre Classical ѷ Henry To ne (1844-1924) Hen Towne (1844 1924) Charles Babbage (1792-1871) • њѧћњдіяѬ Җѯь ҖьдѥіёѤхьѥћѥѝшіҙъѥкдѥі • ьѤдзцѧшћѥѝшіҙнѥњѠѤкдїќ эіѧўѥі • ѯюѶ ьэѧчѥѰўҕкњкдѥізѠєёѧњѯшѠіҙ • ѯюѶ ьэѫззјъѨѷ Frederick W. Taylor • ѝі ҖѥкѯзіѪѠкзѼѥьњц ѰјѣѯзіѪѠк ѷ ѷ ѷѪ ньнє њѯзіѥѣўлдідј њѧѯзіѥѣўҙлѤдідј • ѯюѶ ьяѬѬ Җлѫчюіѣдѥѕдѥіэіѧўѥіѯнк ѫ ѧ • ѰьњзѧчдѥіъѼѥкѥьѰээлѧшѓѥё њѧъѕѥћѥѝшіҙ • ѯь ҖьдѥіѲў ҖіѥкњѤјѰээдѥіюѤ ьяјдѼѥѳі ѯььдѥіѲўіѥкњјѰээдѥіюьяјдѥѳі 31 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 32 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 9. II. ѕѫзъїќсѨдѥіэіѧўѥіъѤћьѣчѤкѯчѧє Classical Viewpoint Ѹ 1. ъїќсдѥіэіўѥіѯнкњъѕѥћѥѝші (Scientific 1 ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѯнкњѧъѕѥћѥѝшіҙ (S i tifi ѧ Frederick Winslor Taylor Management) ѧ дѤэ дѥіэіѧўѥіѯнкњѧъѕѥћѥѝшіҙ • Industrialization • Frederick W. Taylor, Frank & Lillian Gilbreth and Henry Gantt 2. ъїќсѨдѥіл Ѥчдѥіѯнкэіѧўѥі (Administrative ѧ Management) • ѯь ҖьдѥіњѥкѰяь дѥілѤчдѥі дѥізњэзѫє • Henry F H Fayol and Ch t I. Barnard l d Chester I B d яѬ ъ ё ѕѥѕѥєѯюјѨѕ ьдсѲўҖѯ ю ь Җ Ѩѷ ю ѷѨ Ѳ Җ Ѷ 3. ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѰээіѥндѥі (Bureaucratic Management) Ѥ ўјддѥіънчѯльѱчѕѠѥћѕ ўј д дѥіъѨѷн ч ѯльѱчѕѠѥћ ѕ Ѥ Ѥ • ѯь ҖьдѥілѤчѠкзҙдѥіѠѕҕѥкѯюѶ ьѯўшѫѯюѶ ьяј ѳєҕюјҕѠѕшѥєѠѼѥѯѓѠѲл ѧ юіѣѝэдѥіцҙѯнкютѧэ Ѥшѧ • ѰідъѼѥеѩьѯёѪѠдѥіћдќѥѠкзҙдѥіѯъҕѥьѤь ѰшщѬдьѼ ѥєѥюіѣѕдшҙѲн Җ ѩ ѰідъѥеьѯёѠдѥіћдќѥѠкздѥіѯъѥьь ѰшҕщдьѥєѥюіѣѕѫдшѲн Ѹ ѷ Ѹ ѠѕҕѥкѰёіҕўјѥѕ • Max Weber 33 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 34 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ ї с ѧ 1. ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѯнкњѧъѕѥћѥѝшіҙ ѧ 1. ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѯнкњѧъѕѥћѥѝшіҙ ї с Frederick W T l F d i k W. Taylor • ўј Ѥд One Best Way • дѥіэіѧўѥіѰээєѨўј Ѥдѯдцфҙ • Time and Motion Studyy • Ѥ ѰдҖѳедѥіъѼѥкѥьѳєҕѯшѶєћдѕѓѥёѳчҖчњѕдѥіѠѠдѰээ Җ • њѧѯзіѥѣўҙѝѥѕёѥьдѥіъѼѥкѥь ѰѕдкѥьѯюѶ ьѝњьѵ ѰјѣдѼѥлѤчѝњьъѨѳєҕ ҕ ҕ ѷ лѼѥѯюѶ ь кѥьѰјѣлчѰіклѬкѲлѲўє кѥьѰјѣл ѤчѰіклкѲлѲўєҕ • ҕ Ѳн Җ ҕ дѼѼѥўьчњѧыдѥіъѼѼѥкѥьъѨѷѨ јчѯњјѥ јчзҕѥѲнлҕѥѕ јчѰіккѥьдѥіяјѧш ѰшҕѕѤк ѧ Ѩ ѧ ҕ ѳч ҖяјяјѧшшѥєєѥшіуѥьъѨдѼѥўьч ѷ • дѥіѠѠдѰээкѥь • юрўѥзњѥєѯзіѕчлѥдкѥьъѯмёѥѣѯдьѳю ѯэѠ зцѓѥёкѥьшѼѥ юѤ рўѥзњѥєѯзіѨѕчлѥдкѥьъѨѯмёѥѣѯдѧьѳю ѯэѪѠ зѫцѓѥёкѥьшѥ еѥчкѥь ѷ ѷ ѷ 1. дѼѥўьчњѧыдѥіъѼѥкѥьъѨчъѝчѰъьдѥіјѠкяѧчјѠкщѬд Ѩ ѷ Ѩ Ѩѷ ѫ јѥѠѠд 2. єѨдѥіњѥкѰяьѰъьдѥіѯјѪѠдъѼѥѰээшѤњѲзішѤњєѤь • дѥіл ѤчіѣээѝклѬкѲл ѧѷ 3. єѨдѥізѤчѯјѪѠдзь ѐѩ дѠэіє ѰјѣёѤхьѥдѥіъѼѥкѥьіҕњєдѤь • ѯкѧь ѯкѧь ѯкѧь • ўѥдзькѥьъѼѥкѥьѯдѧьєѥшіуѥь ѯеѥдѶзњіѳч ҖіѤэзҕѥшѠэѰъьѯёѧє ѷ 4. Ѳнўјд 4 ѲнўјѤд One Best Way ѰэҕкдѥіъѼѥкѥьіѣўњҕѥкяэіўѥіѰјѣзькѥь Җ ѰэкдѥіъѥкѥьіѣўњѥкяѬ ҖэіѧўѥіѰјѣзькѥь • ѝьѠкзњѥєш ҖҖѠкдѥіъѥкдѥѕѓѥё Ѱјѣѯћіќудѧл єѥддњҕѥѝкзє ѳєҕѳч Җ ѧ ҕ Ѥ ѳ ҕ Ѱд ҖюѤ рўѥ 35 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 36 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 10. ї с ѧ 1. ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѯнкњѧъѕѥћѥѝшіҙ ѧ 1. ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѯнкњѧъѕѥћѥѝшіҙ ї с Frank & Lillian Gilbreth Henry Hen Gantt 1861 1919 1861-1919 Frank 1868-1924 • ѯюьяѬнњѕеѠк Frederick W. Ѷ ѬҖ ҕ • ел ѤчѝњьѳєҕлѥѯюьѠѠдлѥдіѣээ ҕ елчѝњьѳєлѥѯюьѠѠдлѥдіѣээ Ѽ Ѷ Taylor • ўѥњѧыјчзњѥєѯўьѪѠѕјҖѥѲьдѥі Ѩ ѷ ъѼѥкѥь Ѽ • ѯьҖьдѥіѝіҖѥкѰіклкѲлчҖњѕѯкѧь ѯььдѥіѝіѥкѰіклѬкѲлчњѕѯкь Lillian 1878-1972 • ўѥдзькѥьъѼѥкѥьѯдѧь • ѯьҖьдѥіѯёѧєюіѣѝъыѧѓѥёѲьдѥі ѷ ѧ єѥшіуѥь ў ѤњўьҖѥзькѥьдѶзњі ъѥкѥь ъѼѥкѥь ѳчҖі ѤэзҕѥшѠэѰъьѯёѧєчҖњѕ ѷ • њѧѯзіѥѣўҙѠкзҙюіѣдѠэеѠккѥьѯёѪѠ ѷ ҕ ѯньд Ѥь ҕ дѥлчѝњьъѳєлѥѯюьѠѠд дѼѥл ѤчѝњьъѨѳєҕлѥѯюьѠѠд ѷ Ѽ Ѷ • ѝкѯзіѥѣўҙѠкзҙюіѣдѠэъѨлѥѯюьѯеҖѥ Ѥ ѷ Ѽ Ѷ чҖњѕд ѤѤьѲўєҕҕ Җ Ѳ 37 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 38 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ ѧ 2. ъїќсѨдѥіл Ѥчдѥіѯнкэіѧўѥі ъїќсдѥілчдѥіѯнкэіўѥі 2. Ѩ нѧ 2 ъїќсѨдѥіл ѤѤчдѥіѯнкэіѧўѥі ( Ѡ) ѧ (шҕҕ Henry Fayol 1841-1925 • ўьҖѥъѨѷ (F nctions) зѪѠ ўьѥъ (Functions) зѠ: POCCC • ь ѤдѠѫшѝѥўдіієнѥњѐікѯћѝ ѷѤ • дѥіњѥкѰяь ѰјѣдѥілѤчѠкзҙдѥі Planning : дѥіњѥкѰяь Organizing : дѥілѤѤчѠкзҙдѥі ҙ • ѯнѠњҕѥяѬэіѧўѥіѝѥєѥіщюіѣѝэ ѷѪ Җ • дѥіѝкдѥі Ѱјѣдѥіюіѣѝѥькѥь Commanding : дѥіэѤкзѤээѤрнѥѝѤкдѥі Ѥѷ ѷ Coordinating : дѥііҕњєєѪѠюіѣѝѥькѥь яјѝѼѥѯіѶлѳчҖщѥѳчҖі Ѥэдѥіѐѩ дѠэіє яјѝѥѯілѳчщѥѳчіэдѥіѐдѠэіє Җ • дѥізњэзє дѥізњэзѫє Controlling : дѥізњэзє дѥізњэзѫє ѷ Ѫҟ ўьҖѥъѨёьуѥьѰјѣўј Ѥддѥіэіѧўѥі • ўј Ѥддѥі (Principles) зѪѠ: • дѥіэіўѥі (M і іѧ і (Management) зѠ: e e t) Ѫ • дѥіёѤѤхьѥ ѐѩ д ѰјѣѠэіє яѬ ҖҖэіѧўѥіѲьўјѤддѥі 14 е ҖҖѠ ѧ Ѳ Ѥ • дѥідѼѥўьчўь ҖѥъѨълѼѥѯюѶ ьѯёѪѠдѥі ѷ ѷѨ ѷ • ћдќѥўјѤд 14 е ҖѠ (Ѳў ҖѠҕѥьѯёѧє..з ҖьўѥлѥдѠѧьѯшѠіҙѯьѶш) ѩ ѷ чѼѥѯьѧькѥьѲў ҖэііјѫѯюҖ ѥўєѥѕ • дѥілѤчдјѫєкѥьѯёѪѠѯёѧєяјяјѧшѰјѣ ҕ ѷ ѷ ѧ юіѣѝъыѧѓѥёѲьдѥіъѼѥкѥь Ѱјѣјч Җ зҕѥѲнлҕѥѕ 39 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 40 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ
- 11. Gulick U ick G lick & Urwick ѧ 2. ъїќсдѥілчдѥіѯнкэіўѥі (шѠ) 2 ъїќсѨдѥіл Ѥчдѥіѯнкэіѧўѥі (шҕѠ) юѨ 1933 ѳ ҖѯѝьѠѰьњзѧчѯдѨѕњдѤэўь ҖѥъѨѷѨ ѳч Җ ѧ ѷѨ Ѥ Җ Chester I. Barnard 1886-1961 I ўјѤдѲьдѥіэіѧўѥі чѤкьѨѸ • ъїќсѨдѥіѕѠєі ѤэѠѼѥьѥлўьҖѥъѨѷ ( (Acceptance Theory of Authority) p y y) • ѷѤ ѠѼѥьѥлѠѕѬъдѥіѕѠєі ѤэзѼѥѝкеѠкяѬ Җ ҕ Ѩѷ POSDCoRB ҕ Ѩѷ Ѭ Җ ютѧэ Ѥшѧ ѳєҕѲнъяѠѠдзѼѥѝк т ѷѤ Planning: дѥіњѥкѰяь • ҕ ҕ “ѝњьъѨѳєҕлѥѯюьшҖѠкѲѝѲл” (Zone of ѷ Ѽ Ѷ Indifference) Organizin: дѥіл ѤчѠкзҙдѥі дѥілчѠкздѥі • Ѫҟ дѥіл ѤѤчѠкзҙюіѣдѠэёѪьуѥь 3 ҙ Staffing: дѥіл Ѥчэѫззј юіѣдѥі: ѷѤ Directing: дѥіѝкдѥі i i 1. дѥўьчлѫчўєѥѕѱчѕіњє 1 дѼѥўьчлчўєѥѕѱчѕіњє 2. іѣээѝѠѝѥі Ѫѷ Coordinating: дѥішѧчшҕѠюіѣѝѥькѥь 3. ѝклкѲлъѥкч ҖѥьѝкзєѰјѣлѧшњѧъѕѥѯёѪѠѯёѧє ѧѷ Ѥ ѝклѬкѲлъѥкчѥьѝкзєѰјѣлшњъѕѥѯёѠѯёєѷ ѷ Reporting: дѥііѥѕкѥь зњѥєѝєѤзіѲл Budgeting: кэюіѣєѥц Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 42 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 3. ъїќсдѥіэіўѥіѰээіѥндѥі 3 ъїќсѨдѥіэіѧўѥіѰээіѥндѥі зњѥєѯўєѠьдьеѠкъїќсдѥіэіўѥіъћьѣчкѯчєък зњѥєѯўєѪѠьд ѤьеѠкъїќсѨдѥіэіѧўѥіъ Ѥћьѣчкѯчѧєък 3 Ѥҟ Ѥҟ Max Weber 1864-1920 1864 1920 • ьѤдѝкзєњѧъѕѥнѥњѯѕѠієѤь Ѥ 1. ѱзікѝіҖѥк ъѨѯьҖьдѥіѰэҕккѥь ѝѥѕэ Ѥкз Ѥэ ѷ • ѯѝьѠѰьњзѧч “іѣээіѥндѥіѯнкѠѫчєзшѧ” ѧ ѫ эрнѥ ўьҖѥъѨ ўјддѥі э Ѥрнѥ ўьѥъ ѷ ўј Ѥддѥі (Ideal Bureaucracy) • ѰідъѼѥеѩьѯёѪѠдѥіћдќѥѠкзҙдѥі Ѱшҕщд Ѹ ѷ ѩ Ѭ 2. яѬютѧэ Ѥшѧ ѯюьѯзіѪѠкєѪѠѲьдѥіяјѧш ѯьҖь Җ Ѷ ѷ Җ ьѥєѥюіѣѕѫдшѲнѠѕѥкѰёіўјѥѕ ьѼ ѥєѥюіѣѕдшҙѲнѠѕҕѥкѰёіҕўјѥѕ • ћдќѥўјѤд 7 юіѣдѥілѥдѯѠдѝѥі 1.1 ўь Җѥ ѩ ѰіклѬкѲлъѥкѯћіќудѧл 18 3. зњѥєѯюьяѬ ьѥѯчѕњ ѯььѯюѥеѠкѠкздѥі 3 зњѥєѯюьяҖьѼѥ ьѼѥѯчѨѕњ ѯьҖьѯюѥеѠкѠкзҙдѥі Ѷ ѷ Җ • ѯь ҖьюіѣѝъыѧѓѥёѝѬк окдҕѠяјъѥкјэ ѧ ѩѷ шѥєєѥ єѥддњҕѥяѬютѧэ Ѥшѧ Җ • ѯзіҕкзіѤѤчєѥд ѳ ѕчўѕѫь јҕѥнѥ ўњкѠѼѼѥьѥл ҕ ѳєҕҕ Ѫ ҕ ҕ Җ 4. дѥіш ѤчѝьѲл ѯьҖьѯўшѫяј юіѣѝъыѧѓѥё Ѱјѣ ѧ ѧ ѧ Җ шѤчѝьѲлнѥ д ҖѥњѳєҕъьзњѥєѯюјѨѕьѰюјк Ѥ ѷ ъѥкзѥьѕєѰјѣѯъзѱьѱјѕ нкчнкѯчьъѥкѧ ѧ ъѥкзҕѥьѧѕєѰјѣѯъзѱьѱјѕѨ нкчѨнкѯчҕьъѥк дѥѳіъѥкѯћіќудл дѼѥѳіъѥкѯћіќудѧл шѼѥѰўьҕк ѯѠѥѲляѬ ҖэіѧўѥієѥддњҕѥяѬ ҖіѤээіѧдѥі ѝі ҖѥкѠѥцѥлѤді еѥчдѥіюіѣѝѥькѥь еѥч зњѥєзчѝіѥкѝііз ъѥѰзѯѠѥшњіѠч зњѥєзѧчѝі Җѥкѝіізҙ ъѼѥѰзҕѯѠѥшѤњіѠч 43 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ 44 Sakda Hwankaew эъъѨѷ 1 - њѧњѤхьѥдѥідѥіэіѧўѥіъіѤёѕѥдієьѫќѕҙ