Наш проект - это пропаганда и внедрение модели совместного использования автомобилей (каршеринг) в Украине, в качестве альтернативы покупки собственного авто, альтернативы аренды или такси.
2. CarSharing (Каршеринг)? Что это?
Идея каршеринга не является новинкой в мировом
масштабе. Во многих цивилизованных странах эта модель
использования авто обрела популярность среди
населения и получила признание.
Модель каршеринга призвана быстро и достаточно
просто удовлетворять традиционную потребность
человека в передвижении из точки А в точку Б, и
позволяет получить экономические выгоды связанные с
уменьшением затратной части по владению личным авто.
В течениее прошедших десятилетий модель
каршеринга обрастала разными вариациями ‐ carpooling,
ridesharing, private club, municipal carsharing, corporative
carsharing , etc.
Каршеринг ‐ альтернативная модель владения и
использования автомобиля, в основе которой, в
классическом варианте, лежит долевой принцип
собственности.
3. Типы каршеринга
Традиционный каршеринг – модель, при которой
каршеринговые компании/сервисы управляют парком
собственных каршеринговых авто
P2P каршеринг – представляет собой модель, при
которой собственники авто с помощью каршерингового
сервиса сдают в краткосрочную аренду свои автомобили
Основные характеристики и условия предложения
традиционного каршеринга:
‐ Легкодоступное использование авто по тарифу,
который, как правило, раcсчитывается на почасовой
основе
‐ Клиенты являются зарегистрированными участниками
‐ Авто припаркованы на специально стоянках
‐ Прибыль получает каршеринговая компания/сервис
Примеры: Zipcar,Mobility, Car2Go
Основные характеристики и условия предложения P2P
каршеринга:
‐ Передача в краткосрочную аренду каршеринговой
компании/сервису собственного авто
‐ Автомобили доступны на несколько часов
‐ В распределении прибыли участвует собственник авто
и каршеринговая компания/сервис
‐ Страхование авто играет важную роль в этой модели
Примеры: WeGo,Lyft,Modo
5. Предпочтения для инвестирования. Практика бизнеса
Наиболее предпочтительными для вложений являются
компании, работающие на растущих рынках и имеющие
на них монопольное положение. Такие известные
инвесторы как Уоррен Баффет, Питер Тиль считают такие
вложения самыми лучшими в их портфелях.
Как же достичь монополии? Для этого необходимо
определить мировые тенденции развития
потребительских предпочтений и поставить потребителям
товар и/или услугу на локальном рынке
(информационный географический арбитраж). Наиболее
предпочтительными для достижения монопольного
положения являются рынки, потребление на которых
отсутствует (Клейтон Кристенсен).
Всякая поставка товаров/услуг на несуществующих
рынках является рисковым мероприятием. Для снижения
рисков следует использовать уже проверенные на других
рынках бизнес‐модели. Раз это сработало уже где‐то, то
следует предположить, что оно сработает и здесь.
7. Почему сейчас наступает время каршеринга?
Экономические факторы
1. Бум каршеринговых компаний в мире приходится на
период, начавшийся после кризиса 2008 года. Бизнес‐
модель, предложенная ими, позволяет пользоваться
автомобилем, не приобретая его в собственность, что
является критичным в посткризисное время для многих
групп потребителей, таких как:
‐ имеющих ранее в собственности автомобили, и по
экономическим причинам вынужденных от них
отказаться,
‐ потребителей, ранее не бывших собственниками
автомобилей (непотребители).
2. Продолжение кризисных явлений в мире делает
предпочтительными в маркетинговом отношении
инвестиции в компании, бизнес‐модели которых
основаны на экономном пользовании товарами/услугами.
Это позволит таким компаниям масштабировать свой
бизнес за счет автомобилистов, отказавшихся от
единоличного пользования транспортом и особенно за
счет прихода непотребителей ‐ лиц ранее не
пользовавшихся автомобилями по экономическим
причинам.
3. Отсутствие таких компаний на Украине. Поэтому приход на локальный рынок с этой новой бизнес‐моделью позволит
этой компании стать фирмой‐монополистом, что позволит ей получить все преференции, которые вытекают из этого ее
положения до тех пор, пока рынок не станет конкурентным.
8. Почему сейчас наступает время каршеринга?
Социальные факторы
1. Модель каршеринга (во всех интерпретациях)
изменяет социальный аспект использования авто –
автомобиль это средство передвижения, а не роскошь.
Люди начинают понимать, что личное авто не всегда
ассоциируется с социальным статусом
4. Забота об окружающей среде. Выброс СО2 в
атмосферу за счет использования каршеринговых
программ сокращается в среднем на 30‐35%, что
существенно улучшает экологическую ситуацию в
переполненных автомобилями городах.
2. Молодежь постепенно утрачивает интерес
к автомобилям, потому что увлечена всевозможными
гаджетами и социальными сетями.
3. Существует некий фактор нервозности. Как только
возникают какие‐то налоговые решения со стороны
государства, они непременно касаются автомобиля –
акциз, утилизационный сбор, рост цены на топливо,
дорожные штрафы.
9. Почему сейчас наступает время каршеринга?
Технологические факторы
1. Мобильные приложения меняют рынок перевозок и
трансформируют городскую среду вместе с транспортной
системой. Развитие технологий мобильных коммуникаций
и навигационных систем приводит к фундаментальным
изменениям в организации поездок и путешествий
людей.
2. Современный автомобиль – это компьютер на колесах.
Автомобили оснащены как сравнительно простыми
системами безопасности, так и более сложными,
например распознавание дорожных знаков и
окружающих автомобилей.
3. Успешные разработки по увеличению емкости и
долгосрочности электробатарей к авто
10. Каршеринг ‐ один из трендов развития транспортных систем
будущего
В 2050 году, с населением около девяти с лишним
миллиардов человек (по данным ООН), в мире
будет насчитываться 7,8 миллиарда легковых
автомобилей.
Транспортным средствам потребуются в пять раз
больше нефти, чем производится сегодня, что приведет к
еще большему выбросу парниковых газов в окружающую
среду. Автомобили займут достаточную площадь на
планете, на одну парковку всех частных легковых
автомобилей потребуется такая же площадь как и
площадь страны Бангладеш (144 тыс. кв.км).
И какое же решение необходимо принять, если все мы
хотим пользоваться автомобилями? Одна мысль: мы
будем использовать авто совместно. Все большее
количество людей, во всем мире, по‐настоящему
задуматься о том, к каким негативным последствиям
может привести единоличное владение автомобилем.
Урбанизация Электрокары Умные города Публичный
транспорт
Каршеринг Мобильные
решения и
беспроводная
связь
Гео‐социальные
сети
Поколение Y
11. Каршеринг набирает обороты
К 2020 году по всему мире будет насчитываться более
20 миллионов постоянных пользователей услуг
каршеринга
Доход от индустрии каршеринга вырастет с 1 млрд.
долларов в 2013 году до 6,2 млрд. долларов в 2020
году
Соотношения использующихся электрокаров в
индустрии каршеринга к традиционным авто будет
составлять 1 к 3 в 2020 году
Рынок каршеринга в Европе за последние два года
вырос на 85 %
12. Авто + Приложение
Современное развитие IT‐технологий и изменение
поведенческих стереотипов поколения Y (до 35 лет) и
поколения Z( до 23 лет, Digital Native ‐ Марк Пренский)
приводит к тому что молодые люди скорее откажутся от
автомобиля, чем от смартфона (Мэри Микер). Поэтому
для реализации каршеринговых услуг важной является
разработка эффективного приложения для смартфонов.
По сути каршеринг ‐ это приложение для пользователей
смартфонов, к которому прилагается автомобиль + услуга
проката (если это классический каршеринг) или место в
авто (для пирингового каршеринга). С помощью
каршеринговых приложений легко определять
местоположение автомобиля, общаться с собственником
автомобиля (в случае пирингового каршеринга),
открывать и закрывать автомобиль и другие возможности,
которые, собственно, и делают каршеринг такой
привлекательной услугой по сравнению с классической
арендой автомобилей.
14. Инвестиции в каршеринг
Инвестиции в каршеринговый бизнес, уже после того как
он обозначился как один из мировых трендов развития
автомобильной отрасли, но еще не набрал силу, являются
перспективным вложением.
Именно дальновидные инвесторы , такие, например, как
Алишер Усманов и Юрий Мильнер, предвидя бум
социальных сетей заработали существенные
преференции в этой отрасли.
На наш взгляд каршеринговый бизнес ждет такой же
взлет уже в среднесрочной перспективе (3‐5 лет). Дитер
Цетше, СЕО Daimler AG, верит в это.
Наша команда ищет заинтересованных инвесторов в
реализации проекта каршерингового бизнеса в Украине.