1. Облачная бизнес-модель
Платформа для создания экосистем
Project Management Institute
Московское отделение
Уфимский филиал
Открытый семинар
24 марта 2011
2. Облачные вычисления
(англ. cloud computing) — технология обработки
данных, в которой компьютерные ресурсы и
мощности предоставляются пользователю как
Интернет-сервис
4. Облачные сервисы
Software as a Service (SaaS) — это Google Apps
программное обеспечение, при котором
поставщик разрабатывает веб-приложение и
SaaS самостоятельно управляет им, предоставляя
Software заказчикам доступ к программному
обеспечению через Интернет
Platform as a Service (PaaS) — это Google App Engine
предоставление интегрированной
PaaS платформы для разработки,
Platform тестирования, развертывания и
поддержки веб-приложений как услуги
Infrastructure as a Service (IaaS) —
IaaS это предоставление компьютерной
Infrastructure инфраструктуры (как правило в
форме виртуализации) как услуги
5. Виртуализация
Ключ к пониманию облака
Виртуальная машина — это полностью
изолированный программный контейнер,
способный выполнять собственную
операционную систему и приложения, как
физический компьютер.
7. Размещение облаков
Разные облака для разных целей
Public clouds — доступны для широкой
Public общественности, но являются
clouds собственностью организации продающей
облачные сервисы
Private clouds — эксплуатируются
Private исключительно для конкретной компании,
clouds но могут управляться как самой компанией
непосредственно так и третьим лицом
Community clouds — являются общими для
Community
нескольких компаний и поддерживают
clouds
определенное сообщество
Hybrid clouds — состоят из двух или более
Hybrid облаков, которые могут быть private,
clouds community или public clouds
8. Уровни Сloud Сomputing
Извлекаем выгоды
Прикладной Трансформация Облачная
уровень процессов бизнес-модель
Снижение затрат, высокий Интеграция и сотрудничество в Создание новых бизнес-моделей и
уровень сервиса за счет области бизнес-процессов за экосистем за счет объединения
использования эластичных счет использования общих и совместного использования
вычислительных ресурсов активов в облаке возможностей между компаниями
9.
10. Экосистема Boeing 787 Dreamliner
Новые возможности для авиакомпаний и пассажиров
Взаимодействие осуществляется по электронной
сети, связывающей 135 производственных
объектов, более 40 компаний, разбросанных по
всему миру
Преимущества 787
Топливная эффективность
Сокращение затрат на техобслуживание
Экологическая безопасность
Новые маршруты
Основные этапы программы
• Старт программы – апрель 2004
• Окончательная конфигурация – сентябрь 2005
• Начало сборки основных секций - июнь 2006
• Первый полет – декабрь 2009
11. Облачная бизнес-модель
Переходим от вертикальной интеграции к виртуальной
Позиционируйте свой бизнес не как самодостаточную
компанию, а как часть «расширенного предприятия» —
экосистемы, в которой несколько компаний работают
совместно ради создания продукта имеющего ценность
для клиента
12. Влияние облаков на управление проектами
Стандартизация и дисциплина
Стандартизация архитектурных решений и процессов для
совместного использования ресурсов и масштабирования
Программное обеспечение основанное на веб-инструментах
для управления проектами, конфигурацией, тестированием
Увеличение количества проектов с перекрывающимися и
итерационными связями между фазами проекта
13. Сообщество GNU/Linux
Прототип командной работы в будущем
Использование универсальных технологий
Приоритет на стандартизацию и совместимость
Работа видна и доступна каждому
Не следует опасаться избыточности, люди сами
научатся фильтровать и сортировать для себя
нужную информацию для работы
Доверие как основа партнерства
Доверяя друг-другу люди и компании охотно
сотрудничают, делятся технологиями, совместно
используют интеллектуальную собственность
Модульное мышление
Эффективность сквозных бизнес-процессов
будет менее важна, чем ценность полученная
путем комбинации различных модулей
Объединение в команды
Демонтируйте индивидуальные показатели
эффективности, вознаграждайте групповые
результаты
14. Беспокойство о защите данных, особенно
критически важной информации о клиентах
Риски Надежность Опасения по поводу сетевых задержек и
Масштабирование технических остановок
Неуверенность в способности обрабатывать
большое количество запросов одновременно
Слабое законодательство о приватности в
различных регионах и странах
Безопасность Неразвитость правил по международному
и регулирование обмену информацией
Неразвитость стандартов в области облачных
вычислений
Опасения по поводу долгосрочной
жизнеспособности вендоров
Культурное неприятие совместного
Рынок вендоров использования и обмена информацией
Неясные намерения вендоров в отношении
функциональности и стоимости
Крупные инвестиции в традиционные
приложения, инфраструктуру etc.
Организационная Простые и стандартизированные решения
инерция меньше подходят для сложных процессов
Сложности в настройке облачных
приложений
15. Что предпринять?
Действуем на опережение
Понять, как облачные вычисления могут
изменить ваш бизнес или отрасль
Создать дорожную карту по наращиванию
внутреннего потенциала, пока рынок
развивается
Реформировать ИТ-структуру
16. Стратегические принципы
Гибкость, эффективность, инновации
Адаптируйте стандарты управления проектами для
получения максимальной отдачи от изменений в ИТ
Инвестируйте в своих сотрудников для увеличения
возможностей и профессионализма
Усиливайте способности к взаимодействию для
совместного использования и обмена информацией
Старайтесь упрощать и стандартизировать процессы
Выделяйте активы процессов для повторного
использования
Применяйте международные отраслевые стандарты
Используйте свободное программное обеспечение
Практикуйте совместную работу по выработке
решений с поставщиками и партнерами
17. Облачные продукты на базе GNU/Linux
Вендор Продукт URLs
10gen Mongo http://www.10gen.com/
3Tera AppLogic Cloud Computing Platform http://www.3tera.com/
Amazon EC2 Amazon EC2, Amazon S3, Amazon http://aws.amazon.com/
SimpleDB
Cassatt Corporation Cassatt Active Response http://www.cassatt.com/
CohesiveFT Elastic Server http://www.cohesiveFT.com/
Dell DCS Cloud Computing Solutions http://www.dell.com/cloudcomputing/
Elastra Enterprise Cloud Server http://www.elastra.com/
ElasticHosts Ltd. ElasticHosts http://www.elastichosts.com/
EMC Mozy http://www.mozy.com/
Enomaly Elastic Computing Platform http://www.enomaly.com/
Flexiscale Cloud Computing On-Demand http://www.flexiscale.com/
Google Google Apps http://www.google.com/apps/
IBM Blue Cloud http://www.ibm.com/ibm/cloud/
Media Temple (mt) http://www.mediatemple.net
Morph Labs Morph eXchange http://www.morphexchange.com/
Mosso Cloud Sites, Cloud Files http://www.mosso.com/
SalesForce.com Force.com Cloud Computing http://www.salesforce.com/
VMware vCloud http://www.vmware.com/technology/cloud-
computing.html
Zimory Public Cloud http://www.zimory.com/
18. Приложения подходящие для миграции в облака
Email Management, Mailroom Management, Panel Management, Survey,
Collaboration Web Collaboration, Web Conferencing, Training
Accounting, Accounts Payable, Accounts Receivable, Billing and Invoicing,
Budgeting, Tax Planning, Business Performance Management, Compliance,
Financials Expense Report, Financial Reporting, Fixed Asset Management, Purchasing,
Enterprise Resource Management, Project Management
CRM, Sales Performance Management, Contact Management, Lead
Management, Proposal Management, Quoting, Sales Force Automation, Call
Sales
Center, Customer Service, Customer Satisfaction, Help Desk, Predictive
Dialer
Advertisement Management, Brand Management, Business Graphics,
Marketing Campaign Management, Competitive Intelligence, Email Marketing,
Marketing Automation, Public Relations, Search Marketing Automation
Talent Management, Payroll, Performance Appraisal, Applicant Tracking,
Human Recruiting, Benefits Administration, Human Resource, Workforce
Resources Management
19. Использованная литература
Andy Mulholland, Jon Pyke, Peter Fingar.
Enterprise Cloud Computing: A Strategy
Guide for Business and Technology Leaders.
Meghan-Kiffer Press, 2010
Gary Hamel. The Future of Management.
Harvard Business School Press, 2007
Philip Evans, Bob Wolf. Collaboration Rules.
Harvard Business Review, 2005
20. Благодарим за внимание
Project Management Institute
Уфимский филиал Московского отделения PMI
Web: www.pmi.ru E-mail: ufa@pmi.ru
Коротаев Руслан Идеалович Валиев Марат Шамилевич
Бизнес-школа «Заман» РМР, к.э.н., MBA, специалист по
Тренер по проектному менеджменту международному проектному
Преподаватель курса GNU/Linux и экспортно-импортному
Tel: +7 (347) 223-33-74, 293-19-57 финансированию
E-mail: ruslan.korotaev@gmail.com
Web: www.zaman.ru Галиев Ренат Фаридович
PMP, к.э.н., специалист по
внедрению проектного
управления на предприятиях