4. # Région Nouvelle-Aquitaine
# Département Lot-et-Garonne
# Entre Bordeaux et Toulouse
# Ville principale Marmande
Mais c’est où leVal de Garonne ?????
5. Carte d’identité
# Age : 25 ans # Taille : 43 communes / 60 000 habitants
# Poids : 23 millions de retombées économiques
# Situation familiale : en EPIC depuis 2005
# Argent de poche : 1,2 millions de budget
# Adresses connues : Marmande,Tonneins et Couthures
6. Carte d’identité
# Quotient familial : 15 personnes
# Couleurs des yeux : bleu, vert
# Traits de caractères : Paisible mais parfois capricieux
# Qualités reconnues : QualitéTourisme ;Tourisme & handicap
# Résultats scolaires : 1ère Catégorie
# Personnalité : « Jardin de la France » ; « La Toscane »
12. La rencontre, le déclic
# Une volonté politique
# La naissance de
l’intercommunalité
# La création d’un service
Tourisme
13. Projet #1 : Mise en tourisme du Canal de Garonne
# La Maison du Tourisme
14. Projet #1 : Mise en tourisme du Canal de Garonne
# La GabareVal de Garonne
15. La première stratégie mise en œuvre
Capitaliser sur une voie d’eau existante, son histoire et son fort potentiel de développement
Créer les premiers équipements et structurer une offre touristique
Satisfaire et développer une 1ère cible de clientèle : les excursionnistes
Créer les 1er partenariats et commercialiser des produits individuels et groupes
1
2
3
4
25. La deuxième stratégie mise en œuvre
Capitaliser sur un site naturel, la Garonne, et développer un centre ressource
Créer un site touristico-culturel en capacité d’attirer un flux de touriste
Ancrer ce site dans un territoire et le faire rayonner au niveau régional
Décliner un panel d’activités et renforcer le service commercial
1
2
3
4
35. Projet #3 : Programme de professionnalisation
# Formation-Action
# Inter-Filières
# Sur mesure
# Qualité
36. La troisième stratégie mise en œuvre
Fédérer les partenaires et les accompagner dans leur professionnalisation
Garantir la qualité des prestations sur l’ensemble de la chaîne des services touristiques
Faire de la qualité un atout concurrentiel pour le territoire
Assoir le rôle de l’Office de Tourisme et reconnaître l’existence d’une destination
1
2
3
4
46. La quatrième stratégie mise en œuvre
Proposer une offre marchande et non marchande productrice d’identité
Faire vivre une expérience territoriale et placer la rencontre au centre du dispositif
Réinventer l’Office de Tourisme et proposer de nouveaux espaces d’accueil
Faire rayonner l’Office de Tourisme sur le territoire et auprès de ces divers usagers
1
2
3
4
56. Projet #5 : Dispositif Exprimez votre rock attitude
57. La cinquième stratégie mise en œuvre
Associer la marque « Garorock » à la destination « Val de Garonne »
Promouvoir le territoire et développer une économie touristique via un festival de
renommée nationale
Positionner le festival et le territoire comme un laboratoire à ciel ouvert en matière
d’innovation numérique
Tendre vers la création d’un écosystème autour d’un pôle événementiel
1
2
3
4
65. La sixième stratégie mise en œuvre
Permettre à ces startups de se développer sur notre territoire
Considérer leur offre comme complémentaire et les communiquer auprès de nos
usagers
Imaginer ensemble des produits /services à forte valeur ajoutée
Utiliser de nouveaux canaux de communication / distribution
1
2
3
4