2. Rappel sur l'évaluation d'impact
• L'objectif de l’EI est d'estimer l'effet CAUSAL d'un
programme sur les résultats d'intérêt.
• Pour estimer l'impact, nous devons estimer la
CONTREFACTUELLE en utilisant des groupes de
comparaison ou de contrôle.
(Contrefactuelle = ce qui se serait passé en l'absence du
programme)
• Choisissez la meilleure méthode d'évaluation qui est
faisable dans le contexte opérationnel du programme.
3. L'amélioration des chaînes d'approvisionnement des
médicaments pour décongestionner les programmes RBF
• Alors que les programmes RBF sont confrontés à des goulots d'étranglement de la
chaîne d'approvisionnement, RBF crée de nouvelles possibilités d'améliorer la
médecine, les vaccins et la disponibilité des produits de santé.
• Une première étape utile consiste à diagnostiquer les causes profondes de la faible
disponibilité en utilisant un outil de diagnostic approprié. Mauvais
quantification / réquisitions, le manque de transport, et des retards
d'approvisionnement sont des raisons communes.
• Une gamme d'options peut être utilisé par les programmes RBF pour relever ces
défis. Une analyse minutieuse des causes profondes de la faible disponibilité et le
cadre politique dans le pays permet de sélectionner la bonne option. Exemples
d'options comprennent de meilleurs outils de réquisition, le transport à contrat
pour s'approvisionner auprès de district ou régionales magasins, les prix négociés
avec les sources d'approvisionnement du secteur privé, etc
4. De note succincte de présentation aux réalités sur le
terrain: Défis et leçons de la mise en œuvre
l'évaluation de l'impact RBF
• Assurez-vous de prendre en considération les facteurs
contextuels tels que des chocs imprévus lors de
l'évaluation de l'applicabilité des données EI.
• Veiller à ce que les conditions de la vie réelle permettent
de suffisamment de différences dans les groupes de
traitement et de comparaison afin de répondre aux
questions de recherche de l'évaluation de l'impact.
• Pensez pratique lors de la conception des évaluations
d'impact, assurant que les facteurs contextuels de la vie
réelle permettent la mise en œuvre comme prévu.
5. Mis en place institutionnel du RBF et assurer
l’engagement des acteurs au niveau national et
international
• Il y’a 3 principales étapes de l'intégration de RBF
dans un système national de santé:
Adoption: pour passer du PILOT au SCHEMA
Institutionnel: pour passer du SCHEMA a la POLITIQUE
Perpétuation: pour passer de la POLITIQUE au SYSTEM
• Les questions clés sont en termes de: Acteurs,
ressources (y compris les $ $ $ $), la conception du
RBF et le processus
• Le contexte façonne la trajectoire
6. Intensification du renforcement des capacités et des
ressources humaines pour RBF et sa durabilité
• AT Sud-Sud avec un appui approprié peut conduire à une maison réussie race
PBF expérience pilote
• Il est nécessaire de renforcer les capacités locales pour la vérification rapide, le
programme nigérian de stage PBF est un exemple de la façon de procéder
• Les membres du corps professoral dans les écoles de médecine sont prêts à
embrasser le FBP, enseigner et diffuser FBP ses principes et ses réussites, à
condition qu'ils ont eu l'occasion d'être exposés à FBP en théorie et en pratique
• La création de capacités de gestion des contrats et la vérification locale en
sélectionnant les organisations non gouvernementales locales et la formation et
en les encadrant dans PBF peut être une stratégie intéressante dans certains
pays.
• Utilisation de ressources humaines locales a permis d'accroître les connaissances et la
capacité de RBF, la recherche et la Santé maternelle et infantile dans le pays, cependant,
la dépendance complète sur les connaissances locales pourrait apporter un pré jugement,
et passer à côté d'autres expériences internationales