Проектный комитет - постоянно действующий коллегиальный орган, образованный в целях принятия решения о реализации мероприятий органов власти в формате проектной деятельности, контроля за достижением целей, управления рисками проектов и программ. Положение о проектном комитете и его состав утверждаются Администрацией Приморского края.
2. СОСТАВ ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА (ПК)
заместитель председателя ПК
вице-губернатор Приморского края
Е.В. Полянский
секретарь ПК – и.о. директора
департамента проектного управления
Приморского края К.П. Шувалова
первый вице-
губернатор
Приморского края
В.И. Усольцев
вице-губернатор
Приморского края
Е.В. Вишняков
вице-губернатора
Приморского края
И.Н. Ковалёв
вице-губернатор
Приморского края
Э.Г. Портнов
вице-губернатор
Приморского края
П.Ю. Серебряков
Председатель ПК
Губернатор Приморского края
В.В. Миклушевский
директор департамента
государственных программ и
внутреннего государственного
финансового контроля
Приморского края
И.И. Ватулин
директор
департамента
финансов
Приморского края
Т.В. Казанцева
директор
правового
департамента
АПК
С.А. Мех
директор департамента
экономики
и развития
предпринимательства
Приморского края
С.А. Павленко
директор департамента
государственной
гражданской службы и
кадров АПК
О.А. Попугаева
реализация стратегических проектов
координатор
проектной
деятельности
развитие проектного управления
руководитель
проектного
офиса
вице-губернатор
Приморского края
А.Н. Сухов
вице-губернатор
Приморского края
Д.Ю. Бочкарев
вице-губернатор
Приморского края
А.Н. Юров
3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА (ПК)
Заседание считается
правомочным, если на нем
присутствует
>50% от общего числа членов
проектного комитета
КВОРУМ
Решения принимаются
простым большинством
голосов членов проектного
комитета
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
ПЕРИОДИЧНОСТЬ
Члены проектного комитета
выступают докладчиками по
внесенному в повестку
вопросу
ЗАСЕДАНИЯ
Заседание
проводится не реже 1
раза в квартал
Секретариат проектного комитета –
департамент проектного управления Приморского края
4. ФУНКЦИИ ПРОЕКТНОГО КОМИТЕТА
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ
сроки, ресурсы
УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ И
РИСКАМИ
Системы мотивации
Проектной культуры
Принятие решений о
развитии:
Системы компетенций
Рассмотрение
проблемных
вопросов
по проектам
Принятие решений об
открытии и закрытии
проектов
Контроль реализации
проектов
Утверждение
изменений
в проектной
документации
РАЗВИТИЕ
ПРОЕКТНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ