ويتضمن التقرير الذي يحمل عنوان "توقعات صناعة خدمات التموين في قطر حتى عام 2024 (النسخة الثانية) – تحليل إمكانات الشركات القائمة لاستضافة كأس العالم 2022" تحليلا للاعبي التموين المحليين والشركات الدولية وشركات التموين الفندقي العاملة في قطر عبر مختلف المعايير التشغيلية والمالية، والعملاء الحاليين واستعدادهم لتلبية المتطلبات الضخمة التي تفرضها شركة FWC في عام 2022. أدى ارتفاع عدد المغتربين إلى جانب الازدهار في أنشطة البناء إلى استيعاب خدمات التموين بقيادة المخيمات الصناعية (البناء) على مدى السنوات ال 5 الماضية. شهد الاتجاه اضطرابات بسبب الانكماش الناجم عن COVID-19 ولكن من المتوقع أن يستعيد مستويات ما قبل COVID-19 بحلول الربع الثاني من عام 2021. علاوة على ذلك ، يتم تنظيم كأس العالم لكرة القدم 2022 في قطر ، مما يؤدي إلى ارتفاع هائل وزيادة اعتماد خدمات التموين.

1. ‫قطر‬ ‫لدولة‬ ‫افية‬‫ر‬‫والديموغ‬ ‫االجتماعية‬ ‫النظرة‬
60
‫و‬ ‫الشباب‬ ‫من‬ ٪
85
‫و‬ )‫اآلسيوية‬ ‫الدول‬ ‫(بقيادة‬ ‫الوافدين‬ ‫السكان‬ ‫من‬ ٪
2.1
‫عام‬ ‫في‬ ‫وافد‬ ‫سائح‬ ‫مليون‬
2019
‫قطر‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،
‫البحري‬ ‫قطر‬ ‫لمهرجان‬ ‫المضيف‬ ‫البلد‬ ‫قطر‬ ‫كانت‬ .‫الخليجي‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬ ‫في‬ ‫أقرانها‬ ‫بين‬ ‫بالحياة‬ ‫نابضة‬ ‫دولة‬
‫قطر‬ ‫وبطولة‬
‫عام‬ ‫في‬ ‫القدم‬ ‫لكرة‬ ‫العالم‬ ‫كأس‬ ‫وحدث‬ ‫لألغذية‬ ‫الدولي‬ ‫قطر‬ ‫ومهرجان‬ ‫للكتاب‬ ‫الدولي‬ ‫الدوحة‬ ‫ومعرض‬ ‫للتنس‬ ‫المفتوحة‬
2022
.
.‫متكرر‬ ‫بشكل‬ ‫ل‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫المن‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫الطه‬ ‫عىل‬ ‫الخارج‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫الطعام‬ ‫تناول‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫احة‬‫ر‬‫ال‬ ‫يفضل‬ ‫؛‬ ‫الشباب‬ ‫ر‬
‫الحض‬ ‫سكان‬‫نحو‬ ‫افية‬‫ر‬‫الديموغ‬ ‫تميل‬
‫الد‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫نصيب‬ ‫ارتفاع‬
( ‫المتاح‬ ‫خل‬
200
‫ارة‬‫ر‬‫ح‬ ‫درجة‬ ‫ارتفاع‬ ‫بسبب‬ ‫المحدودة‬ ‫فيه‬ ‫ر‬
‫الن‬ ‫ات‬‫ر‬‫خيا‬ ‫مع‬ )‫سنويا‬ ‫قطري‬ ‫ريال‬ ‫ألف‬
‫الداخل‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫والتسوق‬ ‫الخارج‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫الطعام‬ ‫لتناول‬ ‫فيه‬ ‫ر‬
‫الن‬ ‫ات‬‫ر‬‫خيا‬ ‫من‬ ‫يحد‬ ‫الطقس‬
.
‫نمو‬ ‫ز‬
‫تحفي‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫ي‬
‫السياح‬ ‫اإلنفاق‬ ‫ساهم‬ ‫كما‬
.‫قطر‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫وبات‬ ‫ر‬
‫والمش‬ ‫األغذية‬ ‫صناعة‬
‫الطعام‬ ‫توصيل‬ ‫لقطاع‬ ‫السريع‬ ‫االستيعاب‬ ‫األخرى‬ ‫الرئيسية‬ ‫الصناعة‬ ‫اتجاهات‬ ‫تشمل‬
‫والمطاعم‬ ‫المطاعم‬ ‫مزودي‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫السحابية‬ ‫المطابخ‬ ‫وتطوير‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬
.
‫خدمات‬ ‫صناعة‬ ‫عىل‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬
‫قطر‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫التموين‬

2. ‫من‬ ‫التموين‬ ‫خدمات‬ ‫صناعة‬ ‫تتألف‬
20
‫الفنادق‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫وش‬ ‫الدولية‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫والش‬ ‫ر‬
‫المحليي‬ ‫ر‬
‫أسيي‬‫ر‬‫ال‬ ‫ر‬
‫الالعبي‬ ‫ذلك‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫بما‬ ‫ر‬
‫العبي‬ +
‫الجديدة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫لكن‬ ، ‫الوافدين‬ ‫أوائل‬ ‫من‬ ‫كونهم‬‫من‬ ‫فائدة‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫إىل‬ ‫المحللون‬‫يشن‬ .‫الخارجية‬ ‫المطاعم‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫تتعامل‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬
‫الع‬ ‫كسب‬‫عىل‬‫كز‬
‫تر‬
‫خدمات‬ ‫استهالك‬ ‫طليعة‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫البناء‬ ‫قطاع‬ ‫كان‬. ‫ي‬
‫الحاىل‬ ‫التموين‬ ‫خدمات‬ ‫مزود‬ ‫تغين‬ ‫إىل‬ ‫يتطلعون‬ ‫الذين‬ ‫مالء‬
‫ع‬ ‫ي‬‫ش‬‫ال‬ ‫واالستيعاب‬ ‫المستمرة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬‫تطوير‬ ‫ع‬ ‫ي‬‫ر‬‫لمشا‬ ‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ .‫التموين‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬ ‫تديرها‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫العمل‬ ‫ات‬‫ر‬‫معسك‬ ‫مع‬ ‫التموين‬
‫ال‬ ‫لجميع‬ ‫المجانية‬ ‫الوجبات‬ / ‫الوجبات‬ ‫بدالت‬‫لتوفن‬
.‫الصناعة‬‫نمو‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫ساهم‬ ‫فقد‬ ، ‫ر‬
‫موظفي‬
‫وتقديم‬ ، ‫للمناسبات‬ ‫الطعام‬ ‫وتقديم‬ ، ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫وتموين‬ ، ‫ر‬
‫الحكوميي‬ ‫العمالء‬ ‫األخرى‬ ‫ي‬
‫النهائ‬ ‫المستخدم‬ ‫قطاعات‬ ‫تشمل‬
‫بينما‬ ‫ي‬
‫النهائ‬ ‫للمستخدم‬ ‫حياديا‬ ‫نهجا‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫معظم‬ ‫تتبع‬ .‫إلخ‬ ، ‫الطائرة‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫مي‬ ‫عىل‬ ‫الطعام‬ ‫وتقديم‬ ، ‫الصحية‬ ‫للرعاية‬ ‫الطعام‬
‫يؤ‬
‫الطعام‬ ‫وتقديم‬ ‫الخاصة‬ ‫المناسبات‬ ‫عىل‬ ‫ر‬
‫كن‬ ‫ر‬
‫الن‬ ‫مع‬ ‫للتموين‬ ‫وتيست‬ ‫النورس‬ ‫مثل‬ ‫مكانة‬ ‫إنشاء‬ ‫عىل‬ ‫ر‬
‫الالعبي‬ ‫بعض‬ ‫كد‬
.‫ذلك‬ ‫إىل‬ ‫وما‬ ‫الزفاف‬ ‫لحفالت‬
‫المسابقة‬ ‫عىل‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬
‫ر‬
‫أكن‬ ‫تساهم‬
10
> ‫تبلغ‬ ‫سوقية‬ ‫بحصة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
70
~ ‫فقط‬ ‫المتوسطة‬ ‫الطبقة‬ ‫تساهم‬ ‫بينما‬ ‫الصناعة‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ٪
20
‫أن‬ ‫لوحظ‬ .٪
QACC
‫لالهتمام‬‫المثن‬ ‫ومن‬ .‫الطائرة‬ ‫ر‬ ‫ر‬
‫مي‬ ‫عىل‬ ‫للعمليات‬ ‫التحديد‬ ‫وجه‬ ‫عىل‬ ‫الطعام‬ ‫تقدم‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫السوق‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫ائدة‬‫ر‬‫ال‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫ي‬
‫ه‬
‫ر‬
‫أكن‬ ‫أن‬ ‫معرفة‬ ‫أيضا‬
10
‫تشمل‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
7
‫عام‬ ‫قبل‬ ‫تأسيسها‬ ‫تم‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬
2005
‫عىل‬ ‫عالوة‬ .‫المبكر‬ ‫الدخول‬ ‫فائدة‬ ‫إىل‬‫يشن‬ ‫مما‬ ،
‫منت‬‫توفن‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تتنافس‬ ، ‫ذلك‬
‫وتوسيع‬ ، ) ‫ي‬
‫النهائ‬ ‫للمستخدم‬ ‫مخصصة‬ ‫خدمات‬ ، ‫متعددة‬ ‫(مطابخ‬ ‫متباينة‬ ‫جات‬
‫خدمات‬‫(توفن‬ ‫المنتجات‬
FM
‫(توفن‬ ‫بالعمالء‬ ‫االحتفاظ‬ ‫عىل‬ ‫ر‬
‫كن‬ ‫ر‬
‫والن‬ )‫كامل‬‫بعقد‬‫للفوز‬ ‫الطعام‬ ‫تقديم‬ ‫خدمات‬ ‫إىل‬ ‫باإلضافة‬
‫نطاق‬ ‫توسيع‬ ‫عىل‬ ‫أيضا‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫عدد‬‫كز‬
‫ر‬ .)‫اقتصادية‬‫بأسعار‬ ‫وجبات‬ ‫جودة‬ ‫أفضل‬
‫من‬ ‫التجزئة‬ ‫عمالء‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫وصولها‬
.‫ذلك‬ ‫إىل‬ ‫وما‬‫االمتياز‬ ‫ذات‬ ‫الدولية‬ ‫والمطاعم‬ ‫والمطاعم‬ ‫داخليا‬ ‫المطورة‬ ‫ية‬‫ر‬‫التجا‬ ‫العالمات‬ ‫فتح‬ ‫خالل‬
‫قطر‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫التموين‬ ‫خدمات‬ ‫لصناعة‬ ‫المستقبلية‬ ‫النظرة‬
‫دفع‬
COVID-19
‫والتأخن‬ ، ‫األصلية‬ ‫بلدانهم‬ ‫إىل‬ ‫العودة‬ ‫إىل‬ ‫ر‬
‫بي‬ ‫ر‬
‫المغن‬ ‫العمال‬ ‫من‬ ‫ر‬
‫األكن‬ ‫الجزء‬
‫ومعاين‬ ، ‫البناء‬ ‫أنشطة‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬
‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ .‫الطعام‬ ‫لتناول‬ ‫أقل‬ ‫تجربة‬ ‫وتفضيل‬ ‫ة‬‫الكبن‬ ‫التجمعات‬ ‫لتجنب‬ ‫العمالء‬ ‫سلوك‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬‫والتغين‬ ‫ي‬
‫االجتماع‬ ‫التباعد‬
‫البنية‬ ‫ع‬ ‫ي‬‫ر‬‫لمشا‬ ‫ع‬ ‫ي‬‫ش‬‫ال‬ ‫واالستيعاب‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫التعاف‬ ‫يضمن‬ ‫أن‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ ‫بينما‬ ‫الصناعة‬ ‫عىل‬ ‫األمد‬ ‫طويل‬‫تأثن‬ ‫ي‬
‫السلوك‬‫للتغين‬ ‫يكون‬
‫ا‬
‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مستويات‬ ‫لتحتية‬
COVID
‫عام‬ ‫من‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الثائ‬ ‫ع‬‫الرب‬ ‫بحلول‬
2021
‫حدث‬ ‫يتيح‬ .
FWC
‫عام‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬
2022
‫كات‬ ‫ر‬
‫للش‬ ‫ة‬‫كبن‬‫فرصة‬
‫من‬ ‫استخدامها‬ ‫معدل‬ ‫لزيادة‬ ‫القائمة‬
65
‫إىل‬ ٪
82
‫الوضع‬ ‫لتحدي‬ ‫والدنيا‬ ‫المتوسطة‬ ‫الدرجة‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫لش‬ ‫فرصة‬ ‫إعطاء‬ ‫مع‬ ٪
‫مصفو‬ ‫توسيع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األوىل‬ ‫الدرجة‬ ‫من‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫للش‬ ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬
‫من‬ ‫الصناعة‬ ‫ر‬
‫كن‬
‫تر‬ ‫فة‬
72
‫إىل‬ ٪
65
‫من‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫مساهمة‬ ٪
‫األوىل‬ ‫الدرجة‬
.
:‫قطر‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫العاملة‬ ‫التموين‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫ش‬

( ‫ات‬‫ر‬‫الطائ‬ ‫لتموين‬ ‫القطرية‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬
QACC
)

‫المتكاملة‬ ‫الغذائية‬ ‫الخدمات‬

‫شقب‬

‫قطر‬ ‫نجم‬ ‫خدمات‬

‫الدوحة‬ ‫يميك‬

‫تيسن‬‫سوديكسو‬

‫الخليج‬ ‫نيورست‬

‫ي‬
‫التميم‬ ‫مجموعة‬

‫جروب‬ ‫كومباس‬

‫ت‬ ‫ي‬
‫س‬ ‫دي‬ ‫ي‬ ‫ر‬
‫ئ‬
‫اموين‬

3. 
‫التموين‬ ‫لخدمات‬ ‫اد‬‫ز‬

‫أمواج‬

‫للتموين‬ ‫كرومبتون‬

‫غذائية‬ ‫خدمات‬ ‫كة‬ ‫ر‬
‫ش‬

‫للتموين‬ ‫ر‬
‫فيوتش‬

‫للضيافة‬ ‫النورس‬

‫للضيافة‬ ‫السالم‬

‫كاترينج‬‫تيست‬

‫كيتشن‬‫هاندز‬

‫ي‬
‫الغذائ‬ ‫للتموين‬ ‫الكمال‬

( ‫والمقاولون‬ ‫للتموين‬‫قطر‬
QCC
)

‫الدانة‬ ‫نادي‬
‫التقرير‬ ‫نموذج‬ ‫يل‬ ‫ز‬ ‫ز‬
‫تي‬
‫العالميون‬ ‫الالعبون‬
-
‫الرياضية‬ ‫األحداث‬ ‫تنظيم‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫سابقة‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫خي‬

‫يب‬‫ش‬‫للت‬ ‫العالمية‬ ‫المجموعة‬

‫نورث‬‫ديالوير‬

‫كاه‬ ‫ر‬
‫وش‬ ‫افعل‬

‫المطلق‬ ‫الطعم‬

‫موسيمان‬ ‫ذا‬

‫جروب‬ ‫أتالنتيك‬

‫نوتر‬‫لو‬

‫ب‬
‫شابوت‬ ‫وتيل‬
:‫التقرير‬ ‫ي‬
‫ز‬
‫ف‬ ‫الواردة‬ ‫الزمنية‬ ‫ة‬
‫ر‬
‫الفي‬
-

:‫التاريخية‬ ‫الفترة‬
2015
-
2019

:‫التنبؤ‬ ‫فترة‬
2020
-
2024
‫التخصيص‬ ‫اطلب‬
:‫التقرير‬ ‫يغطيها‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫الت‬ ‫الرئيسية‬ ‫الموضوعات‬
-

‫االجتماعية‬ ‫النظرة‬
‫قطر‬ ‫لدولة‬ ‫افية‬‫ر‬‫والديموغ‬

‫وبات‬ ‫ر‬
‫والمش‬ ‫األغذية‬ ‫صناعة‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬

)‫وتقسيمه‬ ‫السوق‬ ‫(حجم‬‫قطر‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫التموين‬ ‫خدمات‬ ‫صناعة‬

)‫كة‬ ‫ر‬
‫الش‬ ‫تعريف‬ ‫ملفات‬ ، ‫ي‬
‫الماىل‬ ‫األداء‬ ، ‫ي‬
‫التشغيىل‬ ‫(األداء‬ ‫كات‬ ‫ر‬
‫للش‬ ‫ي‬
‫التنافس‬ ‫المشهد‬

‫الري‬ ‫األحداث‬ ‫تنظيم‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫السابقة‬ ‫ة‬ ‫ر‬
‫الخن‬ ‫ذوي‬ ‫ر‬
‫العالميي‬ ‫ر‬
‫الالعبي‬ ‫عىل‬ ‫عامة‬ ‫نظرة‬
‫اضية‬

‫الصناعة‬ ‫عىل‬ ‫المطبقة‬ ‫والشهادات‬ ‫اللوائح‬

‫للصناعة‬ ‫المستقبلية‬ ‫النظرة‬
-
‫تأثن‬ ‫ذلك‬ ‫ي‬
‫ر‬
‫ف‬ ‫بما‬
COVID-19

‫مبيعا‬ ‫ر‬
‫األكن‬ ‫القوائم‬
-
‫الحكيمة‬ ‫ي‬
‫النهائ‬ ‫المستخدم‬ ‫يحة‬ ‫ر‬
‫ش‬

4. :‫بنا‬ ‫اتصل‬
‫واالتصاالت‬ ‫التسويق‬ ‫قسم‬ ‫ئيس‬‫ر‬ ،‫غوبتا‬‫أنكور‬
support@kenresearch.com
+
91
-
9015378249
‫تابعنا‬
‫فيسبوك‬
|
‫ر‬
‫تويي‬
|
‫الدخول‬ ‫تسجيل‬
|
‫ام‬‫ر‬‫انستغ‬