En klimaklar SMV er en konkurrencedygtig SMV - Jacob Kjeldsen, chef for DI Fr...
Automatisering i dansk plastindustri
1. Netværksdagen 2017
23. november 2017
Steen Harder Ulrichsen
Seniorkonsulent
shu@teknologisk.dk
72 20 29 97
Søren Peter Johansen
Faglig leder
spj@teknologisk.dk
72 20 28 59
2. Materials,
Management
Packaging and
logistics
Functional Coating
Metal and Surface
Technology
Plastics Technology
Product Development
Tribology
Materials
Executive Vice
President
Mikkel Agerbæk
Building and
Construction,
Management
Concrete
Glass and Windows
Buildings and
Environment
Masonry
Wood and
Biomaterials
Building and
Construction
Executive Vice
President
Mette Glavind
Energy and Climate,
Management
Automobile
Technology
Energy Efficiency and
ventilation
Installation and
Calibration
Refrigeration and
Heat Pump
Technology
Pipe Centre
Transport and Electric
Systems
Energy and
Climate
Executive Vice
President
David Tveit
Life Science,
Management
DTI Oil & Gas
Laboratory for
Chemistry and
Microbiology
Water and
Environment
Biotek
Life Science
Executive Vice
President
Sune D. Nygaard
AgroTech,
Management
Bioressources and
Biorefinery
Plant Technology
Field Trials,
Technology and
Analysis
Software
Development
Food Technology
AgroTech
Executive Vice
President Mikael
Poulsen
DMRI, Business
Development
Food Safety
Meat Technology
Measuring Systems
and Data Integration
Slaughterhouse
Technologies
Automation
DMRI
Executive Vice
President
Lars Hinrichsen
Business and Society,
Management
Policy and Business
Development
Ideas and Innovation
Training
Business and
Society
Executive Vice
President
Jane Wickmann
Board of Representatives
Board of trustees
Subsidiaries
Danfysik A/S
Teknologisk
Institut
AB Sverige
DTI Polska
Sp. z o. o.
Teknologisk
Innovation A/S
Dancert A/S
Danish
Technological
Institute Spain,
S.L.
Technological Institute
President Søren Stjernqvist
Production,
Management
Metrology and
Quality Assurance
Nano Production and
Micro Analysis
Robot Technology
Health and Human
Interaction
Technologies
Production
Executive Vice
President
Anne-Lise H. Lejre
13. Danmark er godt placeret i robotkapløbet –
særligt når der ses bort fra bilindustrien…
55
71 74
89 90
117
138 142
161
180
211
365
CANADA FRANKRIG SPANIEN USA ØSTRIG ITALIEN TAIWAN SVERIGE TYSKLAND DANMARK JAPAN SYDKOREA
Anm.: Eksklusiv bilindustrien.
Kilde: World Robotics - Industrial Robots 2015. International Federation of Robotics.
Operationelle industrirobotter pr. 10.000 medarbejdere i industrien,
Anm.: Eksklusiv bilindustrien.
Kilde: World Robotics - Industrial Robots 2015. International Federation of Robotics.
Operationelle industrirobotter pr. 10.000 medarbejdere i industrien, 2014
17. Fleksibilitet ved brug
af sensorik
Hindringer for flere robotter
Hvorfor tøver mange virksomheder med at
indfører robotter
18. Hvem bruger robotter?
Polarisering i forhold til
anvendelse af robotter:
De hurtige: som elsker
robotter, og vinder på
anvendelse af robotter.
De andre: som ikke er
kommet i gang
- med risiko for at bløde
arbejdspladser.
http://www.teknologisk.dk/_/media/61776_Industrirobotter%20-%20analyse_teknologisk_instiut.pdf
20. Vores produktion er for lille?
"Om jeg så havde en skoledreng til det,
ville jeg ikke kunne lave forretning ud af
det"
Mens Flemming Buch stolt viser sin hjemmelavede
robotcelle frem, fortæller han, hvordan arbejdet med gravering af metalskiver
foregik, før AMATEK fik sin nye robotkollega: "Vi leverer bl.a. gravering af
metalskiver, eksempelvis til producenter af designermøbler", fortæller han og
fortsætter: "Efter graveringsmaskinen er sat op til at gravere en statisk tekst og et
logo, kombineret med et fortløbende eller tilfældigt serienummer, består
operatørens opgave i at lægge metalskiverne ind i maskinen og tage dem ud
igen." En hurtig prøvegravering afslører en proces, der er så støjende, at selv
med høreværn vil de fleste ikke kunne klare otte timer ved graveringsmaskinen.
Og med en cyklustid på ca. 40 sekunder
kræver arbejdet en mand ansat på fuld tid,
da det ikke er muligt at gå til og fra andre
opgaver med 40 sekunders intervaller.
Arbejdet er gentagende, ensartet og kræver
ingen uddannelse.
21. Robotter kan ikke anvendes i vores produktion?
For 5 år siden havde Trelleborg
ingen robotter!
Hos Trelleborg Sealing Solutions er
de gået fra 0 til 60 robotter på 5 år
!!
Nu er altid en ledig robot for
kreative medarbejdere, som vil
prøve at bruge robotter til noget
nyt.
22. Teknologi
Automatisk skruening
50% tid brugt på
iskruning af skruer
Mange (forsk.) skruer.
Mange skruetrækkere.
Automatisk løsning:
Mange automatiske
skruefødere +
fremføring (100kkr)
23. Robotter kan ikke anvendes i vores produktion?
For 1½ år siden havde var
Welltech ved at lægge al
produktion i Polen.
Men fortrød og satte fuld
kraft bak. /Ingeniøren 27. maj 2016
24. Robotter kan ikke anvendes i vores produktion?
Mange små ordre med
forskellige emner, som ofte
er nye/ukendte.
Kræver ofte omstilling.
Brug for dyre ingeniører
- eller en lokale ildsjæle.
27. Eksempler. Virksomheden: Elos Medtech Pinol.
Mobile robotter
Indbygget
kvalitets-
Kontrol i
produktionen
En robot til
eksperimenter
Eget
modulære
design
30. IDA tal og statistikker. Barrierer.
Potentialer og barrierer for automatisering i industrien, okt 2015
31. AIM project
• Ingeiørforeningen IDA forventer mangel på ingeniører i de kommende år – op til
13.000 i 2025
• (hver gang 1000 ingeniører forlader arbejdsmarkedet kommer der 700 til)
• Arbejderbevælgelsens Erhversråd siger i 2017: Risiko i 2025 for : at mangle
70.000 faglærte, 25.000 med en KVU og 40.000 med en MVU ( + 60.000 u-
faglærte i ‘overskud’)
• Der vil være en risiko for mangel på dygtige industriteknikere
• (hver gang 900 industriteknikere forlader arbejdsmarkedet kommer ca 290 til)
• Hver gang én ny industritekniker står med sit svendebrev i hånden, går tre
industriteknikere på pension. I perioden fra 2011 til 2016 forlod 4.300
industriteknikere arbejdsmarkedet, mens knap 1.500 nye trådte ind ( maj 2017)
Udfordringer 1
32. 0 10 20 30 40
Ingen
Ved ikke
Andet
Integration af 3D-print i produktionen
IT-sikkerhed
Rekonstruktion af produktionsdata*
Betjening af CNC-maskiner
Indkøring af nye robotter
Digital kvalitetssikring og dokumentation
Softwareudvikling og programmering
Pct.DI Dansk Metal
Digitalisering og automatisering kræver nye kompetencer
Inden for hvilke arbejdsområder vurderer du, at virksomheden har behov for nye kompetencer i
de kommende 2 år for at udnytte krav og muligheder i ny teknologi ?
Anm.: *Rekonstruktion af produktionsdata, herunder maskintegninger og andet datagrundlag til CAD-
programmering. Det har været muligt at vælge flere svarmuligheder.
Kilde: Dansk Metals undersøgelse blandt tillidsrepræsentanter, afsluttet medio april 2016. DI’s virksomhedspanel,
afsluttet medio marts 2016.
33. … men vi er ikke de eneste, der har fået
øjnene op for robotterne!
Anm.: 2015 er foreløbige tal.
Kilde: World Robotics - Industrial Robots 2016. International Federation of Robotics.
15%
Stigning i 2015*
24%
Stigning i 2014
Verdens samlede forsyning af industrirobotter
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
37. Simulation on digital twin before implementation in
real
DISA.
Udbygning af
udstyr til
fremstilling af
støbeforme.
Nu med
isætning af
metalfilter.
38. Robots with Super-
Senses to Sort Waste
for Recycling
If you fish out e.g. 41 cell
phones, you have the same
amount of gold that can be
found in an entire ton of ore
from a goldmine.
39. Nyeste generation robotter
Technologies – Safe collaborative robots
De små robotter:
Nu også med tilbehør:
BIOROB– Speedy-10 (MABI) – Roberta (GOMTEC/ ABB) –
Franka (KUKA) - UR 3/5/10 – YuMi (ABB) – BAXTER & SAWYER
(ReThink Robotics) – iiwa (KUKA) – AUBO-i5 – APAS (Bosch)
47. Teknologi
Robotter laver robotter (en kollaborativ kommerciel løsning)
https://youtu.be/kk0JOw9c0IA
80/20 tilgang
80% af en løsning koster
ca 20% af den tilsvarende
fuldautomatiske løsning.
48. Det første robotprojekt
vil tage længere tid end du forventer!!
vil blive dyrere end du forventer!!
vil give dig meget mere viden end du forventer!!
Gode råd: Forventninger
49. Søg støtte når det bliver svært og/eller dyrt. Muligheder:
Innobooster (SMV),
Erhvervspartnerskab (SMV)
MADE demonstrationsprojekt (SMV)
Innovationsfonden
Horizon2020
Teknologisk Institut kender dem alle – brug os!!
Gode råd: Når man er den første, der …
51. Refleksion (Plastindustrien)
1. Interessant fordi vi kan måske bruge det.
2. Sortering af træ etc var interessant.
3. Online visual proceskontrol.
4. Sortering af plasttyper I forskellige fraktioner.
5. Muligheder omkring coworking robots til rensning, polering,
6. Opfinde en kranrobot til skift af støbeværktøj.
7. Hvor får Teknologisk Institut inspiration fra?
Mange steder: dialog med virksomheder i andre lande og brancher Implementering af state-
of-the-art teknologier. Udviklings- og innovationsprojekter, f.eks. Horizon2020 projekter.
8. Hvad kan Teknologisk Institut hjælpe os med?
Gennemgang af muligheder for anvendelse af teknologier.
Hjælp til implementering af teknologier.
Søgning af støtte (Innobooster, Erhvervspartnerskab for avanceret production, deltagelse i
større udviklings eller innovationsprojekter).
9. Få mere inspiration her: https://www.youtube.com/user/DTIRobot/videos