SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Abstract: Resultat från åtgärdsval för ökad tillgänglighet till Arlanda
Peter Huledal, Trafikverket Region Stockholm

Trafikverket initierade under 2011 en pilotstudie för att testa åtgärdsval tillsammans med ett antal
aktörer med intresse och ansvar för en förbättrad tillgänglighet till Arlanda. Ca 20 organisationer var
initialt inbjudna till arbetet som genomfördes genom fyra heldags-workshops. Processen leddes av
en gemensamt anlitad konsult som också tog fram fördjupande underlag om olika delfrågor mellan
workshoparna. Trafikverket kunde på detta sätt delta som en likvärdig part i arbetet.

Inledningsvis var diskussionerna helt förutsättningslösa för att i sista workhopen landa i en konkret
avsiktsförklaring och överenskommelser om tre utpekade ansvarsområden där 7 organisationer delar
ansvaret för genomförandet av upp emot 30 olika enskilda åtgärder inom steg 1-4.

Åtgärdsvalsprocessen har lett fram till en ökad förståelse mellan organisationerna och deras
förutsättningar samt en medvetenhet om gemensamma mål. Processen har därigenom breddat
ansvarstagandet för att vidta åtgärder, vilket också underlättar genomförandet av åtgärder inom steg
1-2 som syftar till att påverka resvanor och färdmedelsval samt transportsystemets effektivitet.
Likaså gynnas användningen av samverkan mellan olika typer av åtgärder, vilket ökar deras
effektivitet. Bedömningen för att nå de positiva resultaten är det viktigt att processen är
aktörsgemensam och att den leds av en oberoende part.

More Related Content

Viewers also liked

Nachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches Gesprächsforum
Nachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches GesprächsforumNachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches Gesprächsforum
Nachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches GesprächsforumKaP
 
Workshop für Freiwilligenagenturen
Workshop für Freiwilligenagenturen Workshop für Freiwilligenagenturen
Workshop für Freiwilligenagenturen KaP
 
Los principales peligros económicos del 2012
Los principales peligros económicos del 2012Los principales peligros económicos del 2012
Los principales peligros económicos del 2012alba lobera
 
COLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIO
COLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIOCOLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIO
COLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIOJudith Chuquipul
 
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"K2K emocionando
 
Ti nicole karolina_gema_powerpoint
Ti nicole karolina_gema_powerpointTi nicole karolina_gema_powerpoint
Ti nicole karolina_gema_powerpointDary Cobeña
 
Why wear new shoes president blisters feet
Why wear new shoes president blisters feetWhy wear new shoes president blisters feet
Why wear new shoes president blisters feetvansusa
 
Mobiliteit
MobiliteitMobiliteit
Mobiliteitjoosterk
 
Talleres de arte centro cultural
Talleres de arte   centro culturalTalleres de arte   centro cultural
Talleres de arte centro culturalccbellasartes
 

Viewers also liked (13)

Nachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches Gesprächsforum
Nachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches GesprächsforumNachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches Gesprächsforum
Nachmachen erwünscht! Transfer soDeutsch Tschechisches Gesprächsforum
 
Vacancies 2012
Vacancies 2012Vacancies 2012
Vacancies 2012
 
中三生冬期講習資料(関係代名詞)
中三生冬期講習資料(関係代名詞)中三生冬期講習資料(関係代名詞)
中三生冬期講習資料(関係代名詞)
 
Workshop für Freiwilligenagenturen
Workshop für Freiwilligenagenturen Workshop für Freiwilligenagenturen
Workshop für Freiwilligenagenturen
 
Los principales peligros económicos del 2012
Los principales peligros económicos del 2012Los principales peligros económicos del 2012
Los principales peligros económicos del 2012
 
COLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIO
COLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIOCOLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIO
COLECCIÒN DIBUJOS DEL COLEGIO
 
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"
Koldo Saratxaga “En Irizar no hay jefes ni horarios"
 
Ti nicole karolina_gema_powerpoint
Ti nicole karolina_gema_powerpointTi nicole karolina_gema_powerpoint
Ti nicole karolina_gema_powerpoint
 
Why wear new shoes president blisters feet
Why wear new shoes president blisters feetWhy wear new shoes president blisters feet
Why wear new shoes president blisters feet
 
Mobiliteit
MobiliteitMobiliteit
Mobiliteit
 
Talleres de arte centro cultural
Talleres de arte   centro culturalTalleres de arte   centro cultural
Talleres de arte centro cultural
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
Ataa CV_2016
Ataa CV_2016Ataa CV_2016
Ataa CV_2016
 

Session 16 peter huledal abstract

  • 1. Abstract: Resultat från åtgärdsval för ökad tillgänglighet till Arlanda Peter Huledal, Trafikverket Region Stockholm Trafikverket initierade under 2011 en pilotstudie för att testa åtgärdsval tillsammans med ett antal aktörer med intresse och ansvar för en förbättrad tillgänglighet till Arlanda. Ca 20 organisationer var initialt inbjudna till arbetet som genomfördes genom fyra heldags-workshops. Processen leddes av en gemensamt anlitad konsult som också tog fram fördjupande underlag om olika delfrågor mellan workshoparna. Trafikverket kunde på detta sätt delta som en likvärdig part i arbetet. Inledningsvis var diskussionerna helt förutsättningslösa för att i sista workhopen landa i en konkret avsiktsförklaring och överenskommelser om tre utpekade ansvarsområden där 7 organisationer delar ansvaret för genomförandet av upp emot 30 olika enskilda åtgärder inom steg 1-4. Åtgärdsvalsprocessen har lett fram till en ökad förståelse mellan organisationerna och deras förutsättningar samt en medvetenhet om gemensamma mål. Processen har därigenom breddat ansvarstagandet för att vidta åtgärder, vilket också underlättar genomförandet av åtgärder inom steg 1-2 som syftar till att påverka resvanor och färdmedelsval samt transportsystemets effektivitet. Likaså gynnas användningen av samverkan mellan olika typer av åtgärder, vilket ökar deras effektivitet. Bedömningen för att nå de positiva resultaten är det viktigt att processen är aktörsgemensam och att den leds av en oberoende part.