AntiDote Agentzia Interaktiboa

1. SARRERA
- Interneten garapenak hedabide konbentzionalak gutxiago
kontsumitzea suposatu

- Horregatik Antidotek 1.0 markentinetik, 2.0 ko marketinerako
aldaketa bideratu.

- Marketin onlinean zentratzen garen enpresa txiki eta gaztea gara
eta kreatibotasuna bermatu konpententziarekiko desberdintzeko

- Interaktibitatearen merkatuan posizionatu berriak, horregatik:

- Lehenengo 3 urteren buruan online zerbitzu guztiak eskainiko ditugu.
- Hala ere, 1. Urtean zerbitzu minimoekin hasiko gara.

AURKIBIDEA
 1. SARRERA
 2. LABURPENA
 3. PROIEKTUAREN DESKRIBAPENA
 4. PRODUKTUAREN GARAPENA
 5. MARKETING PLANA
 6. FINANTZA PLANA
 7. ENPRESAREN EGITURA LEGALA
 8. ERANSKINAK

3. PROIEKTUAREN
DESKRIBAPENA

 NEGOZIO PLANA
 Hiruurtekoa
 Lehen urtean berriskuspena

ZERBITZUAK
 WEBGUNEEN GARAPENA

 WEBGUNEEN MANTENUA

 ONLINE PUBLIZITATE KANPAINA
BURUTZEKO PLANIFIKAZIOA ETA
KUDEAKETA

 SARE SOZIALEN KUDEAKETA

WEB GUNEEN GARAPENA
 Merkataritza elektronikoaren gorakadak merkataritza bide berri bat
zabaltzea ekarri
 Zerbitzu hau ezinbestekoa  interneten abantailak aprobetxatzeko

 Garatuko ditugu web orrialde motak:
 Presentzialak: enpresa, produktua eta kontaktuak

 Autoadministragarria: web gune korporatiboak, enpresak berak
kudeaketa mota sinple bat izango dute

 Portalak: edukiak eta bezeroentzako zerbitzu pertsonalizatuagoak
bilduko dituzten web guneak

 Intranetak: langile portalak, pertsonalen hautatzearen HHPPko
aplikazioak…

 Ecommerce: denda birtuala

WEB GUNEEN MANTENUA

 Web orriak eguneratzen ez badira
efikazia galtzen dute

BERAZ,
 Antidote, gaitz honen aurkako antidoto
efikaza da

ONLINE PUBLIZITATE KANPAINA
PLANIFIKAZIOA ETA KUDEAKETA

 Iragarleen deskribapena, komunikazio kanpainaren helburuak eta
bezero potentzialen zehaztapena

 Estrategia kreatiboen proposamena

 Online ekintzen proposamena

 Kronograma finkatzea

 Eredu kreatiboen aukeraketa

 Emaitzen kontrola

SARE SOZIALEN KUDEAKETA

 Twitter
 Facebook
 Linkedin
 Youtube

BEZEROAK
 EAEko ETEak 2 segmentutan banatuta:
 Interneten presentziarik ez dutenak
 Presentzia minimoa dutenak baina interneten
abantailak ongi aprobetxatzen ez dituztenak
 164.824 ETE daude Euskadin
 Hauetatik %94,91 “Mikro” kontsideratzen diren
enpresak dira  hauentzat oso egokia izan daiteke
internet munduan murgiltzea
 EAEko hiriburuetako ETEetan zentratuko gara
hasieran

MERKATUAREN EZAUGARRIAK
 2011an medio ez konbentzionalen publizitate inbertsioa
%54,4koa  Geroz eta altuagoa

 EAEn publizitate orokorraren inbertsioa jaitsi egin da
2011 urtearekin alderatuz %20,7
 Espainiar estatutik laugarren herrialdea da publizitatean gehien
inbertitzen duena

 Nahiz eta publizitate inbertsioa jaitsi, interneten
inbertitzen denak gorakada izan du

HELBURUAK
 Inbertsioaren berreskurapena ROIaren
optimizazioz, hirugarren urtetik aurrera

 Bezeroak lortu, horrekin
posizionamendu eta notorietatea izanik

 Bigarren urtean fakturazioan %6eko
hazkundea izatea estimatzen dugu

ESTRATEGIAK
 Branding estrategia  gure baloreak markarengan islatuz
(kreatibitatea, lidergotza, berritzailea eta lehiakortasuna)

 Hazte estrategia

 Kartera estrategia  bezeroak lortzeko

 Sartze estrategia  merkatuan sartzeko, helburua etorkizunean
hazte estrategiari ekitea da (produktu berriak sortuz)

 IKT estrategia digitalizazioa aprobetxatuz

4. PRODUKTUAREN GARAPENA
 EKOIZPENA
 Web orrialdeak (denda birtualaren eraketa)
 Sare sozialak
 Banner
 Spot interaktiboak
 Landing pages
 Online publizitate kanpaina

 AZPIEGITURA
 Lokalaren alokairua 1.000 €/hilean
 Ordenagailuak
 Ofizinako Materiala

 LANGILEAK
5 bazkide:
 Mikel Aparicio
 Maier Arrieta
 Mikel Perez de Eulate
 Oihane Uriarte
 Iratxe Urkiri
2 langile:
 Izaskun Gabiria
 Koldobka Perez
2 freelance:
 Inaxio Sarrionaindia
 Ane Miren Jauregi

5. MARKETING PLANA
 5.1 LABURPEN EXEKUTIBOA
 5.2 EGOERAREN AZTERKETA
 KANPO EGOERA
 BARNE EGOERA
 EGOERAREN DIAGNOSTIKOA
 5.3 ERABAKI ESTRATEGIKOAK
 HELBURUEN EZARPENA
 ESTRATEGIEN EZARPENA
 5.4 TAKTIKEN EZARPENA
 PRODUKTUAREN ESTRATEGIAK ETA EKINTZAK
 PREZIOAREN ESTRATEGIAK ETA EKINTZAK
 BANAKETAREN ESTRATEGIAK ETA EKINTZAK
 KOMUNIKAZIOAREN ESTRATEGIAK ETA EKINTZAK
 SALDU OSTEKO ESTRATEGIAK ETA EKINTZAK
 KRONOGRAMA
 AURREKONTUA
 5.5 PLANAREN KONTROLA

6. FINANTZA PLANA
 Hasierako inbertsio plana 19.995 €

 Bazkide guztiek sartutako hasierako kapitala
(15.000€*5)  75.000 €

 Euskadiko Kutxari mailegua  80.000 €

 EuskadiEmprende 12.000 €

EMAITZEN KOSTUAK
1. Urtea
INGRESUAK GASTUAK

Zerbitzuen salmentak 221.250,00 € Soldatak 170.000,00 €
Diru laguntza 12.000,00 € Alokairua 12.000,00 €
Enpresaren mantenua 4.000,00 €
Telefonoa/Interneta 3.500,00 €
Amortizazioa (Ekip. Inf.) 2.250,00 €
Galerak 41.495,00 € Dietak 3.000,00 €
Maileguaren bueltatzea 10.000,00 €
Marketing Plana 50.000,00 €
Hasierako inbertsio plana 19.995,00 €

274.745,00 € 274.745,00 €

2. Urtea
INGRESUAK GASTUAK

Alokairua 12.000,00 €
Dietak 5.000,00 €

Mozkinak 25.950,00 €

233.700,00 € 233.700,00 €

3. Urtea
INGRESUAK GASTUAK

Alokairua 12.000,00 €
Dietak 10.000,00 €

Mozkinak 51.450,00 €

265.200,00 € 265.200,00 €

OREKA PUNTUA
 1. URTEA
 OP = 271.745 / (2354 – 31,92) = 117 (gutxi
gorabehera)
 2. URTEA
 OP = 202.750 / (2409 – 51,55) = 86 (gutxi
gorabehera)
 3. URTEA
 OP = 203.750 / (2456 – 92,59) = 87 (gutxi
gorabehera)

ROI
 1. URTEA
 ROI = (-41.495-274.745) /274.745 = % -1,15

 2. URTEA
 ROI = (25.950-233.700) / 233.700 = % -0.89

 3. URTEA
 ROI = (51.450-265.200) /265.200 = % -0,80

7. EGITURA LEGALA
 ANTIDOTE KOMUNIKAZIOA, S.L.

 SOZIETATE MUGATUA FORMA JURIDIKOA
 5 PERTSONA FISIKIKO PARTAIDETZA (BAZKIDEAK)
 ADMINISTRATZAILE SOLIDARIO GISA (ERANTZUNKIZUN =)
 KAPITAL SOZIALA: 75.000€
 HELBIDE SOZIALA: BULEGOA BERA
 OBJEKTU SOZIALA: PUBLIZITATE AGENTZIA
INTERAKTIBOA

AntiDote Agentzia Interaktiboa

Recommended

Recommended

More Related Content

Featured

Featured (20)

AntiDote Agentzia Interaktiboa