SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Presentation 26/11/2013
‘Sharing’ technolutions…
Etalentis ‘kenniscellen’

Gebouwen &
technieken

Energie &
infrastructuur

Engineering

Continuous
Improvement

 Constructie

 Cleantech

 Machinebouw

 Maintenance

 Facility
Engineering

 Energie beheer
& centrales

 Process

 Exploitatie

 Automatisatie

 Purchasing

 Robotica

 Logistic

R&D

 Quality

…

 Change Mgt
…

 HVAC

 Nutsleidingen

 Elektriciteit,
Data, ICT

 Wegenis &
riolering
…

 Project Mgnt
…
Etalentis is…

 een kennis-, ingenieurs- en consultancybedrijf

 als ‘werkgever’ en ‘projectpartner’
 actief rond 4 technische kenniscellen

 voor de industriële, diensten en openbare sector
Outsourcing…

 Wat is outsourcing …

 Wat outsourcen?
 Praktijk voorbeelden

 Wat Etalentis kan betekenen
Wat is outsourcing?
Wat outsourcen?

 Algemene activiteiten
Catering; keuken; reiniging, …
 Specifieke business gerelateerde activiteiten
Project management; productontwikkeling, …

 Specialismen
IT; loonberekening; onderhoud; programmatie;…
 Eenmalige activiteiten
Nieuw bouw, verbouwing, standenbouw, showroom
inrichting; …
Praktijk
voorbeeld 1
ABInBev:
Project leiding:

Project was gestart, gedefinieerd
en zat juist in uitvoeringsfase.

Dagelijkse leiding: opvolging
contractors, veiligheidsrondgangen,
controle uitvoering, begeleiden van
As-build, dossier overdragen.
Praktijk
voorbeeld 2
FBFC Areva:
Project leiding:

Project eerst definiëren,
voorbereiden, opvolgen en
uitvoeren.
Projectontwikkeling, engineering.
Piping, milieu; bouw (laad en
loskade met tankpark)
Dagelijkse leiding: opvolging
contractors, veiligheidsrondgangen,
controle uitvoering, begeleiden van
As-build, dossier overdragen.
Praktijk
voorbeeld 3
Harol: Poortenafdeling
Productontwikkelaar:

Bestaande ontwikkeling op 2
weken, beheersen voor Batibouw.
Technische verbetering laterale
poort.
Ontwikkeling nieuwe lage
drempelloopdeur.
Ontwikkeling nieuw universeel slot.
Ontwikkeling extra large poort
residentieel.
Productontwikkeling, engineering.
Training van Plaatsers, Service,
Customers Complaints
Dagelijkse leiding: ondersteuing
productie, kwaliteit, uit werken van
CE-dossiers.
Praktijk
voorbeeld 4
Tenneco Sint Truiden
Project manager:

Verhuis machine van Polen naar
België.
Upgrade van die machine.
Project management, engineering.
Training van operatoren, Service,
Customers Complaints
Dagelijkse ondersteuing productie,
kwaliteit, uit werken van verbeter
trajecten (Continuous
Improvement).
Projectcyclus
maintenance

concept

facility
management

ontwerp

NAZORG

SCOPE

project
management

calculatie

werkvoorbereiding

projectleiding

werfleiding

project engineering
UITVOERING
Ons commitment naar de klanten
Als ‘technische projectpartner’ bieden wij







actuele en up-to-date expertise;
kennis en capaciteit om ‘samen’ met
onze klanten technische projecten te
realiseren;
lange-termijnvisie (behoud van mdwks
en expertise);
diverse samenwerkingsvormen en inzet
kenniscellen ifv klant & project;
minder ‘vaste’ kosten, meer flexibiliteit
en kostenbesparend personeelsbeleid
Onze belofte naar de werknemers

Als ‘vaste’ werkgever bieden wij:


professionele inzet, ondersteuning,
coaching & motivatie;



QA-garantie (inhoud, project,
work-life balans…);



optimaal benutten van talent;



kennisdeling & trajectontwikkeling
(thema-sessies, kenniscellen…);
…in een overlegcultuur
‘Sharing’ technolutions

More Related Content

Viewers also liked

Finpower de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliteren
Finpower  de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliterenFinpower  de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliteren
Finpower de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliterenOfficenter
 
Ict4 me november 2013
Ict4 me   november 2013Ict4 me   november 2013
Ict4 me november 2013Officenter
 
Ban vlaanderen
Ban vlaanderenBan vlaanderen
Ban vlaanderenOfficenter
 
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti   de kracht van een hrtool.pdfAllanta mbti   de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdfOfficenter
 
Understanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTIUnderstanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTImalpascoe
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalKirsty Hulse
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
 

Viewers also liked (8)

Finpower de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliteren
Finpower  de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliterenFinpower  de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliteren
Finpower de verkoop van uw onderneming zal u zelf moeten faciliteren
 
Ict4 me november 2013
Ict4 me   november 2013Ict4 me   november 2013
Ict4 me november 2013
 
Ban vlaanderen
Ban vlaanderenBan vlaanderen
Ban vlaanderen
 
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti   de kracht van een hrtool.pdfAllanta mbti   de kracht van een hrtool.pdf
Allanta mbti de kracht van een hrtool.pdf
 
Understanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTIUnderstanding Team Dynamics using MBTI
Understanding Team Dynamics using MBTI
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Similar to Etalentis outsourcing

Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01fcornelissen
 
Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01Maandag_engineering
 
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01fcornelissen
 
Usginnotiv De technische detacheerder
Usginnotiv De technische detacheerderUsginnotiv De technische detacheerder
Usginnotiv De technische detacheerderJoeyvoogd
 
Salespresentatie In Ppt Def
Salespresentatie In Ppt DefSalespresentatie In Ppt Def
Salespresentatie In Ppt Defhenovos
 
Salespresentatie USG Innotiv BV
Salespresentatie USG Innotiv BVSalespresentatie USG Innotiv BV
Salespresentatie USG Innotiv BVDrBunsenHoneydew
 
Imtech Infra - Technologische Oplossingen Voor De Infrastructuur
Imtech Infra  - Technologische Oplossingen Voor De InfrastructuurImtech Infra  - Technologische Oplossingen Voor De Infrastructuur
Imtech Infra - Technologische Oplossingen Voor De InfrastructuurWinfred Hanszens
 
Contract R&D - Open Innovatie - NL
Contract R&D - Open Innovatie - NLContract R&D - Open Innovatie - NL
Contract R&D - Open Innovatie - NLinduct
 
Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots Workshop 6feb10
Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots   Workshop 6feb10Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots   Workshop 6feb10
Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots Workshop 6feb10mhielkema
 
Innervate Introductie
Innervate IntroductieInnervate Introductie
Innervate IntroductieBart Deege
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumPeter Rutten
 
Actiflow Brochure Nl 2011
Actiflow Brochure Nl 2011Actiflow Brochure Nl 2011
Actiflow Brochure Nl 2011Roy Campe
 
Bedrijfsarchitectuur programma DDV
Bedrijfsarchitectuur programma DDVBedrijfsarchitectuur programma DDV
Bedrijfsarchitectuur programma DDVTheo Zijderveld
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Pslcindygulpen
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Pslcindygulpen
 
Technovation Hub netwerk event 1.0 public
Technovation Hub netwerk event 1.0   publicTechnovation Hub netwerk event 1.0   public
Technovation Hub netwerk event 1.0 publicChrsje
 
USG Innotiv
USG InnotivUSG Innotiv
USG Innotivhadeboer
 
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFlevum
 

Similar to Etalentis outsourcing (20)

Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
 
Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv De Technische Detacheerder 110406084823 Phpapp01
 
Usginnotiv
UsginnotivUsginnotiv
Usginnotiv
 
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
Usginnotiv Detechnischedetacheerder 110406084823 Phpapp01
 
Usginnotiv De technische detacheerder
Usginnotiv De technische detacheerderUsginnotiv De technische detacheerder
Usginnotiv De technische detacheerder
 
Salespresentatie In Ppt Def
Salespresentatie In Ppt DefSalespresentatie In Ppt Def
Salespresentatie In Ppt Def
 
Salespresentatie USG Innotiv BV
Salespresentatie USG Innotiv BVSalespresentatie USG Innotiv BV
Salespresentatie USG Innotiv BV
 
Usg Innotiv
Usg InnotivUsg Innotiv
Usg Innotiv
 
Imtech Infra - Technologische Oplossingen Voor De Infrastructuur
Imtech Infra  - Technologische Oplossingen Voor De InfrastructuurImtech Infra  - Technologische Oplossingen Voor De Infrastructuur
Imtech Infra - Technologische Oplossingen Voor De Infrastructuur
 
Contract R&D - Open Innovatie - NL
Contract R&D - Open Innovatie - NLContract R&D - Open Innovatie - NL
Contract R&D - Open Innovatie - NL
 
Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots Workshop 6feb10
Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots   Workshop 6feb10Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots   Workshop 6feb10
Uneto Vni 1e Concepten Industrie Hotspots Workshop 6feb10
 
Innervate Introductie
Innervate IntroductieInnervate Introductie
Innervate Introductie
 
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het InnovatiecentrumIWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
IWT subsidies en kosteloze begeleiding door het Innovatiecentrum
 
Actiflow Brochure Nl 2011
Actiflow Brochure Nl 2011Actiflow Brochure Nl 2011
Actiflow Brochure Nl 2011
 
Bedrijfsarchitectuur programma DDV
Bedrijfsarchitectuur programma DDVBedrijfsarchitectuur programma DDV
Bedrijfsarchitectuur programma DDV
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
 
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening PslPresentatie ICT Architectuur   Projectgroep Dienstverlening Psl
Presentatie ICT Architectuur Projectgroep Dienstverlening Psl
 
Technovation Hub netwerk event 1.0 public
Technovation Hub netwerk event 1.0   publicTechnovation Hub netwerk event 1.0   public
Technovation Hub netwerk event 1.0 public
 
USG Innotiv
USG InnotivUSG Innotiv
USG Innotiv
 
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executiveFex   131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
Fex 131104 - presentatie innervate - masterclass cloud ict flevum executive
 

Etalentis outsourcing

  • 3. Etalentis ‘kenniscellen’ Gebouwen & technieken Energie & infrastructuur Engineering Continuous Improvement  Constructie  Cleantech  Machinebouw  Maintenance  Facility Engineering  Energie beheer & centrales  Process  Exploitatie  Automatisatie  Purchasing  Robotica  Logistic R&D  Quality …  Change Mgt …  HVAC  Nutsleidingen  Elektriciteit, Data, ICT  Wegenis & riolering …  Project Mgnt …
  • 4. Etalentis is…  een kennis-, ingenieurs- en consultancybedrijf  als ‘werkgever’ en ‘projectpartner’  actief rond 4 technische kenniscellen  voor de industriële, diensten en openbare sector
  • 5. Outsourcing…  Wat is outsourcing …  Wat outsourcen?  Praktijk voorbeelden  Wat Etalentis kan betekenen
  • 7. Wat outsourcen?  Algemene activiteiten Catering; keuken; reiniging, …  Specifieke business gerelateerde activiteiten Project management; productontwikkeling, …  Specialismen IT; loonberekening; onderhoud; programmatie;…  Eenmalige activiteiten Nieuw bouw, verbouwing, standenbouw, showroom inrichting; …
  • 8. Praktijk voorbeeld 1 ABInBev: Project leiding: Project was gestart, gedefinieerd en zat juist in uitvoeringsfase. Dagelijkse leiding: opvolging contractors, veiligheidsrondgangen, controle uitvoering, begeleiden van As-build, dossier overdragen.
  • 9. Praktijk voorbeeld 2 FBFC Areva: Project leiding: Project eerst definiëren, voorbereiden, opvolgen en uitvoeren. Projectontwikkeling, engineering. Piping, milieu; bouw (laad en loskade met tankpark) Dagelijkse leiding: opvolging contractors, veiligheidsrondgangen, controle uitvoering, begeleiden van As-build, dossier overdragen.
  • 10. Praktijk voorbeeld 3 Harol: Poortenafdeling Productontwikkelaar: Bestaande ontwikkeling op 2 weken, beheersen voor Batibouw. Technische verbetering laterale poort. Ontwikkeling nieuwe lage drempelloopdeur. Ontwikkeling nieuw universeel slot. Ontwikkeling extra large poort residentieel. Productontwikkeling, engineering. Training van Plaatsers, Service, Customers Complaints Dagelijkse leiding: ondersteuing productie, kwaliteit, uit werken van CE-dossiers.
  • 11. Praktijk voorbeeld 4 Tenneco Sint Truiden Project manager: Verhuis machine van Polen naar België. Upgrade van die machine. Project management, engineering. Training van operatoren, Service, Customers Complaints Dagelijkse ondersteuing productie, kwaliteit, uit werken van verbeter trajecten (Continuous Improvement).
  • 13. Ons commitment naar de klanten Als ‘technische projectpartner’ bieden wij      actuele en up-to-date expertise; kennis en capaciteit om ‘samen’ met onze klanten technische projecten te realiseren; lange-termijnvisie (behoud van mdwks en expertise); diverse samenwerkingsvormen en inzet kenniscellen ifv klant & project; minder ‘vaste’ kosten, meer flexibiliteit en kostenbesparend personeelsbeleid
  • 14. Onze belofte naar de werknemers Als ‘vaste’ werkgever bieden wij:  professionele inzet, ondersteuning, coaching & motivatie;  QA-garantie (inhoud, project, work-life balans…);  optimaal benutten van talent;  kennisdeling & trajectontwikkeling (thema-sessies, kenniscellen…); …in een overlegcultuur