2.  Team inziale: due soci
fondatori, Antonio Pantano e
Giovanni Pantano, e tre collaboratori
N. Montinaro, D. Cerniglia e P.
Mantione
 Antonio Pantano: Presidente e
Direttore della Progettazione.
Professore della Facoltà di
Ingegneria, una laurea, un Master e
un Ph.D. conseguiti negli USA, due
anni come ricercatore al MIT
 Giovanni Pantano: Direttore del
Marketing, Direttore amministrativo.
Fondatore e CEO di aziende che
L’idea di fondare la APWonders
Srl nasce dalla volontà di portare
sul mercato la turbina eolica
inventata dal Prof. Antonio
Pantano ed altri quattro prodotti
innovativi in fase di sviluppo

3.  La APWonders Srl opererà nella
ricerca e nello sviluppo di prodotti
innovativi come Spin Off
dell’Università di Palermo
 Core business: Turbina Eolica di
nuova concezione, brevettata, per la
quale esiste già un accordo con la
Energy Italy SpA per la produzione
 Altri 4 prodotti innovativi:
• un sistema antirollio
• un sistema di assorbimento
dell’energia di impatto
• un silenziatore per motori
• un fucile da pesca subacquea
Vantaggi della turbina eolica:
 Lavora con vento proveniente
da qualsiasi direzione
 Alta produzione energetica
annua grazie ad una velocità
di cut-in bassa e alla alta resa
con venti deboli e moderati
 Capacità di adattamento alla
variazione della direzione del
vento ed alle turbolenze
 Economicità
 Funzionamento
estremamente silenzioso
anche con forti venti

4.  Schema costruttivo innovativo, la
turbina massimizza il rendimento
riducendo in modo sostanziale le
resistenze aerodinamiche
Pale su cui
agisce una
forte
pressione

6.  Il mercato complessivo dell’eolico mostra un trend di crescita annuo
del 20%, il mercato del mineolico (potenza < 100kW) si stima avrà un
tasso di crescita medio annuo del 30%
 L’energia eolica risulta più competitiva del fotovoltaico, tuttavia negli
ultimi anni quest’ultimo è stato fortemente incentivato
 Solo il 20% delle aziende produce per il minieolico turbine ad asse
verticale, più performanti nell’impiego in case, palazzi e capannoni
 Nei contesti del minieolico le turbine ad asse orizzontale offrono un
rendimento basso a causa del vento turbolento e di direzione
variabile, oltre a risultare eccessivamente rumorose
 I clienti di riferimento appartengono a due segmenti: clienti privati
abitanti di aree rurali e di aree intermedie (stimati in
11.745.000), clienti business, divisi in aziende agricole e PMI (stimati in
4.413.700)

7.  Ricavi di Vendita ed Indici Principali
Prodotti/commesse Unità/Quantità Prezzo Ricavi totali
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
1 Turbina da 3 kW 140 312 405 1.275 1.275 1.275 178.500 397.163 515.865
2 Turbina da 5 kW 84 187 243 2.400 2.400 2.400 201.600 448.560 582.960
3 Turbina da 10 kW 35 78 101 4.500 4.500 4.500 157.500 349.650 453.600
4 Personalizzazione turbine 26 58 75 2.075 2.075 2.075 53.743 119.541 155.272
5 Sistema antirollio 1.500 15.000 40.000 100 100 100 150.000 1.500.000 4.000.000
6 Turbina da 3 kW da EI 60 134 173 425 425 425 25.500 56.738 73.695
7 Turbina da 5 kW da EI 36 80 104 800 800 800 28.800 64.080 83.280
8 Turbina da 10 kW da EI 15 33 43 1.500 1.500 1.500 22.500 49.950 64.800
9
Personalizzazione turbine
da EI 11 25 32 692 692 692 7.681 17.085 22.192
TOTALE RICAVI DI
VENDITA 825.824 3.002.766 5.951.665
PRINCIPALI INDICI 2014 2015 2016
R.O.I. 95,40% 244,88% 313,83%
R.O.E. 1670,35% 573,77% 195,92%