Recommended
More Related Content
Similar to Peta iThink T4.pptx
Similar to Peta iThink T4.pptx (6)
Peta iThink T4.pptx
- 1. BAB 1: TUJUAN PERNIAGAAN DAN PEMILIKAN PERNIAGAAN
- 2. Konsep Asas Perniagaan Barang dan Perkhidmatan Majalah Internet Buku Rujukan Usahawan 1.0.1 Konsep Asas Perniagaan Pertukaran Nilai Memuaskan Kehendak dan Keperluan Pengguna ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
- 3. 1.0.2 Aktiviti Perniagaan Aktiviti Perniagaan
- 4. 1.1 Tujuan Perniagaan Tujuan Perniagaan Bukan Bermotif Untung
- 5. 1.1 Tujuan Perniagaan Kaedah Perniagaan bagi Organisasi Bukan Bermotif Untung Jualan Pada Harga Kos
- 6. 1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan Bentuk Pemilikan Perniagaan Perkongsian Syarikat Berhad
- 7. Proses Pendaftaran Penubuhan Perniagaan Mengisi Borang carian nama Membuat pembayaran RM30.00 jika nama sendiri, RM60.00 jika nama tred
- 8. Kelebihan dan Kekurangan Milikan Tunggal Milikan Tunggal Kelebihan Mudah ditubuhkan Mudah diurus kerana saiznya yang kecil Beban cukai rendah Kekurangan Diuruskan secara berseorangan Perniagaan tidak berterusan Pemilik menanggung liabiliti tidak terhad
- 9. Jenis Rakan Kongsi Jenis Rakan Kongsi Rakan Kongsi Berhad Rakan Kongsi Nominal (namaan)
- 10. Bilangan Rakan Kongsi Bilangan Rakan Kongsi Perkongsian Biasa Perkongsian Liabiliti Terhad Bilangan rakan kongsi yang dibenarkan adalah antara _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ Bilangan rakan kongsi yang dibenarkan adalah antara _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ Bilangan rakan kongsi yang dibenarkan adalah minimum _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________
- 11. Kelebihan dan Kekurangan Perkongsian Perkongsian Kelebihan Modal lebih besar Kekurangan Modal Terhad Syarikat Sendirian Berhad Kelebihan Liabiliti terhad Kekurangan Beban cukai yang tinggi
- 12. Kelebihan dan Kekurangan Syarikat Awam Berhad Syarikat Awam Berhad Kelebihan Menikmati ekonomi bidangan Kewujudan kekal Kekurangan Proses penubuhan rumit
- 13. Ciri-Ciri Koperasi Ciri-Ciri Koperasi a) Melaksanakan kegiatan berkaitan dengan ekonomi untuk memenuhi keperluan anggota-anggotanya b) c) d) e) f) Liabiliti anggota adalah terhad kepada sumbangan modal atau yuran sahaja
- 14. Prinsip Koperasi Prinsip Koperasi Kebebasan autonomi Keanggotaan sukarela dan terbuka Penglibatan anggota dalam kegiatan ekonomi
- 15. Kelebihan dan Kekurangan Koperasi Koperasi Kelebihan Pentadbiran secara demokrasi Kekurangan Pengurusan dan pemilik terpisah
- 16. Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisor Kelebihan perniagaan francais kepada francaisor Kekurangan perniagaan francais kepada francaisor a) b) c) d) e) a) b) c)
- 17. Kelebihan dan Kekurangan Perniagaan Francais kepada Francaisi Kelebihan perniagaan francais kepada francaisi Kekurangan perniagaan francais kepada francaisi a) b) c) d) e) f) a) b) c)
- 18. Kelebihan Usaha Sama Kelebihan Usaha Sama a) Membantu perniagaan untuk memperluas asas perniagaan Syarikat boleh menjalankan perniagaan di tempat yang belum pernah diterokai b) c) d) e) Mudah untuk mendapatkan bahan mentah dan sumber-sumber lain daripada syarikat usaha sama f) g)
- 19. 1.4 Klasifikasi Perniagaan Klasifikasi Perniagaan Saiz Sederhana Utama Ketiga
- 20. 1.4.1 Saiz Perniagaan Bersaiz Kecil Kelebihan - Kos overhed yang lebih rendah - ____________________ _____________________ _____________________ -Fleksibel - ____________________ _____________________ Kekurangan - ____________________ - Kurang berdaya saing - ____________________ _____________________ - Kekurangan sumber kewangan Cabaran - Masalah aliran tunai - ____________________ - Mengekalkan pelanggan lama dan mendapat pelanggan baru - ____________________ -Kos overhed yang tinggi
- 21. 1.4.1 Saiz Perniagaan Bersaiz Sederhana Kelebihan - _____________________ - Semangat berpasukan yang tinggi -Fleksibel - _____________________ ______________________ Kekurangan - Sukar menyediakan latihan - _____________________ ______________________ - Wujud jurang hubungan Cabaran - Meningkatkan hasil - Pengambilan pekerja - _____________________ ______________________
- 22. 1.4.1 Saiz Perniagaan Bersaiz Besar Kelebihan - Menikmati ekonomi bidangan - ____________________ _____________________ - Wujud pengkhususan Kekurangan - Komunikasi kurang berkesan - ____________________ - Risiko kerugian lebih besar Cabaran - Ketidakpastian pasaran - ____________________ - Meningkatkan keuntungan tahunan - ____________________ _____________________
- 23. 1.4.2 Sektor Perniagaan Sektor Utama Perlombongan - Petroleum dan gas asli - ____________________________________________________________________ - Mineral lain bukan logam Pertanian - ____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ Pembalakan - Kayu merbau, cengal, meranti, seraya dan keruing Perikanan - ____________________________________________________________________
- 24. 1.4.2 Sektor Perniagaan Sektor Kedua Pembuatan dan pengilangan Pembekalan tenaga Sektor Ketiga Perkhidmatan sukarela / kebajikan
- 25. 1.5 Skala Perniagaan Skala Perniagaan Tempatan Antarabangsa Zon
- 26. 1.6 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan Perniagaan Penawaran Barang dan Perkhidmatan Skala
- 27. BAB 2: TREND SEMASA DALAM PERNIAGAAN
- 28. 2.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau Peranan kerajaan dalam menangani isu-isu tempatan, Negara dan serantau Pertumbuhan Inflasi Contoh pentadbiran kerajaan yang terdapat di Malaysia Dewan Undangan Negeri
- 29. 2.1.1 Peranan Kerajaan Pusat, Negeri dan Tempatan Isu-isu yang berlaku pada peringkat: Tempatan Negara Serantau
- 30. Penggubalan Undang-Undang Contoh Akta Dalam Perniagaan Akta Kontrak 1950 Akta Perkongsian 1961
- 32. Pembiayaan Perniagaan Agensi Pembiayaan Perniagaan Majlis Amanah Rakyat Skim Pembiayaan Am Skim Pembiayaan Kecil Projek pembangunan Pinjaman beli aset Amanah Ikhtiar Malaysia Credit Guarantee Corporation Malaysia Berhad Skim Jaminan Laluan Terus Skim Jaminan Anjal I-Guarantee
- 33. Kerajaan Malaysia Kerajaan Malaysia Kerajaan Pusat Pihak Berkuasa Tempatan (a) • Bahan galian dan tanah • Memberi bantuan kepada (b) (c) (d) usahawan baharu (e)
- 34. 2.1.2 Peranan Kerajaan dari Aspek Pertumbuhan Ekonomi Pertumbuhan Ekonomi Negara Pendapatan isi rumah _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ Kuasa beli pengguna _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ Keuntungan Negara meningkat _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
- 35. 2.1.3 Peranan Kerajaan dari Aspek Guna Tenaga Jenis Pengangguran Pengangguran bermusim Keadaan ekonomi yang meleset menyebabkan perniagaan kehilangan sebahagian pendapatan dan tidak mampu membayar gaji pekerja. Hal ini menyebabkan majikan terpaksa mengurangkan bilangan pekerja. Pengangguran teknologi Berlaku ekoran perubahan dalam industri secara keseluruhan yang tidak memerlukan kemahiran pekerja.
- 36. 2.1.4 Peranan Kerajaan dari Aspek Ekonomi Cara mengatasi masalah inflasi Kerajaan memainkan peranan mengawal kenaikan harga barang dan perkhidmatan Kesan deflasi Membantutkan aktiviti perniagaan Kuasa beli penduduk menurun
- 37. 2.2 Trend Persekitaran Perniagaan Trend persekitaran perniagaan Trend menurun Pasaran Pasaran untuk semua (Mass market)
- 39. 2.3 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan Jenis gaya pengurusan Gaya pengurusan laissez-faire Gaya pengurusan autokratik
- 40. Analisis Faktor-factor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan Faktor dalaman (f) (a) (b) (c) Politik Ekonomi (d) (e) (g) (h) (i) (j) Gaya pengurusan Sumber manusia
- 41. Kelebihan dan Kekurangan Sumber Manusia Sumber Manusia Dalaman Kelebihan Pekerja lebih memahami budaya organisasi Kekurangan Kekosongan jawatan Sumber Manusia Luaran Kelebihan Melahirkan idea baharu Kekurangan Kos merekrut yang tinggi
- 42. Kaedah menggunakan SWOT Strategi Huraian Kekuatan – Peluang (S O) Kelemahan – Peluang (W O) Kekuatan – Ancaman (S T) Kelemahan – Ancaman (W T)
- 43. BAB 3: PENETAPAN VISI, MISI DAN OBJEKTIF PERNIAGAAN
- 44. 3.1 Maksud Visi, Misi an Objektif Perniagaan Visi Misi Objektif
- 45. 3.2 Perbandingan Visi, Misi dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza Organisasi bermotifkan untung Aktiviti Tujuan Sumber Kewangan Organisasi bukan bermotifkan untung
- 46. 3.2.3 Pertubuhan Sukarela Tumpuan pertubuhan sukarela a) Bercorak kebajikan dan faedah bersama b) c) d) Lebih dikenali dengan nama persatuan, kelab, yayasan dan angkatan
- 47. Ciri-ciri objektif perniagaan Spesifik (Specific) Buku Teks Internet Buku Rujukan Guru 3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan Boleh Dicapai (Attainable) ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
- 48. 3.5 Menghasilkan Visi, Misi dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu Faktor yang perlu dipertimbangkan untuk menghasilkan visi, misi dan objektif perniagaan Titik pulang modal Daya saing Jualan
- 50. Kesan kegagalan mencapai matlamat dan objektif Jualan merosot Buku Teks Internet Buku Rujukan Guru 3.6 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif Gagal dalam persaingan ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ ___________
- 51. 3.6.2 Tidak Mampu Membayar Kos Perniagaan Jenis Kos Kos tetap Contohnya, kos bangunan, insurans, pekerja, kilang dan jentera Kos yang dipengaruhi oleh kuantiti dalam sesuatu pengeluaran
- 52. 3.7 Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan Analisis SWOT Faktor dalaman Undang-undang
- 53. Kitaran Ekonomi Kemerosotan Pertumbuhan Kemelesetan Melambung Kitaran Masa
- 54. Dasar kewangan dan dasar fiskal Dasar Kewangan Dasar Fiskal
- 55. BAB 4: BAHAGIAN-BAHAGIAN FUNGSIAN UTAMA DALAM ORGANISASI PERNIAGAAN
- 56. 4.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian Aspek penting dalam carta organisasi Jenis tugas Tujuan bahagian fungsian Dapat meningkatkan kemahiran kerana melakukan kerja yang sama dalam satu jabatan 4.1 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan
- 57. 4.2.2 Bahagian Fungsian Pengurusan Sumber Manusia Tujuan Bahagian Fungsian Pengurusan Sumber Manusia a) Membantu perniagaan supaya berjalan lancer serta mempunyai staf yang berpengalaman b) c) d)
- 58. 4.2.2 Bahagian Fungsian Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Sumber Manusia Perancangan sumber manusia Latihan dan Pembangunan Menyediakan kemudahan untuk pekerja semasa bertugas dalam organisasi seperti kemudahan pengangkutan, kemudahan rekreasi, kemudahan kaunseling, kemudahan kantin Perhubungan industri
- 59. 4.2.3 Bahagian Fungsian Kewangan Contoh Fungsian Kewangan Akauntan ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Pegawai kewangan ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Staf kewangan ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Pegawai kredit ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
- 60. Peranan Pengurusan Kewangan Pengurusan Kewangan Membuat perancangan kewangan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ Mengagihkan sumber kewangan mengikut peruntukan yang ditetapkan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ Mengawal kewangan setiap bahagian _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
- 61. 4.2.4 Bahagian Fungsian Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) Tujuan Bahagian Fungsian ICT Mempercepat urus niaga
- 62. 4.2.4 Bahagian Fungsian Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) Peranan Bahagian Fungsian ICT Bertanggungjawab terhadap keselamatan sistem Membantu dan menolong pekerja menyelesaikan masalah berkaitan dengan penggunaan perisian baharu
- 63. 4.2.6 Bahagian Fungsian Pembelian Menerima tempahan belian daripada pengurus jualan Penerimaan barang daripada pembekal Tatacara Pembelian
- 64. 4.2.7 Bahagian Fungsian Pengeluaran Tujuan Bahagian Fungsian Pengeluaran ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ Peranan Bahagian Fungsian Pengeluaran a) b) c)
- 65. Proses Pengeluaran Tanah Bahan Mentah Kerja 1 Kerja 3 Kerja 2 Ciri Produk Input Proses Transformasi Output
- 66. Tiga Jenis Kawalan Dalam Pengeluaran Jenis Kawalan dalam pengeluaran Kawalan Awalan (a) Kawalan Semasa (c) (b) Membuat pemeriksaan terakhir untuk memastikan produk yang dihasilkan menepati standard yang ditetapkan
- 67. 4.2.8 Bahagian Fungsian Pemasaran Strategi emasaran terdiri daripada: Campuran Pemassaran Produk
- 68. 4.2.8 Bahagian Fungsian Pemasaran Peranan Bahagian Fungsian Pemasaran (a) (b) (c) (d) (e)
- 69. 4.2.9 Bahagian Fungsian Pengagihan Empat Jenis Saluran Agihan (a) (b) (c) (d)
- 70. 4.2.9 Bahagian Fungsian Pengagihan Peranan Bahagian Fungsian Agihan (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h)
- 71. 4.3 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu Penjanaan Idea (a) (b) Pembangunan strategi pemasaran (c) (d) (e) Komersialisasi
- 72. 4.4 Pembangunan Teknologi Maklumat Tujuan Penggunaan Teknologi Maklumat Membantu memudahkan sistem operasi (a) (b) (c) (d) Meluaskan pasaran perniagaan (e) (f)
- 73. Aplikasi Teknologi Maklumat Dalam Perniagaan Kaedah Mengaplikasikan Maklumat (a) (b) e-government (c) (d)
- 74. 4.5 Hubungan dan Interaksi Antara Bahagian Fungsian Lain Kepentingan Interaksi dengan Organisasi Luar (a) Mengukuhkan hubungan baik sedia ada (b) (c) Hubungan dan Interaksi dengan Organisasi Luar Interaksi dengan pembekal (a) (b) (c)
- 75. 4.5.2 Aliran Maklumat (d) (e) (c) (b) Saluran (a) Gangguan Penerima Proses Komunikasi
- 76. 4.5.3 Aliran Barang dan Perkhidmatan Aliran Barang atau Perkhidmatan Dalam Sesebuah Perniagaan Wujudkan katalog dan diedarkan (a) (b) (c) Penerimaan invois pembekal dan pembayaran (d) (e)