1. Умная дорога (команда гимназии №50)
Участники команды:
Аноп Александр
Воронецкий Дмитрий
Дроздович Марьян
Семашко Иван
Хворостин Кирилл
Миснк 2021
2. Бизнес-модель
Инфаструктура
Наши партнеры: компании в
сфере
высокотехнологического
оборудования, строительные
и дорожные государственные
и частные компании.
Основная деятельность:
оборудование дорог умной
системой освещения. Чтобы
долбится этой цели, нами
будут посещается встречи с
ответственными за освещение
дорог людьми и будет
продвигаем за счёт экономии
государством денег и
возможности перенаправить
эти ресурсы в другие сферы
экономики.
Основные ресурсы : трудовые,
научные, транспортные.
Предложения
Предложение потребителю:
Мы предлагаем разработать
систему освещения дорог,
которая поможет сберечь
электроэнергию. Т.к.
благодаря этому проекту мы
бы смогли сберечь, куда
большее количество
электроэнергии, а
соответственно сохранить
бюджет нашей страны.
Наша компания не имеет
конкурентов в своём роде, т.к.
это абсолютно
инновационная идея.
Покупатель
Отношение с клиентами : личные
встречи
Каналы распространения:
Так как количество покупателей нашей
продукции ограничено, наиболее
эффективным методом будут личные
встречи с заказчиком и обоснование
плюсов нашей дороги. Наименее
эффективным будут видеохостинговые
сервисы(YouTube) и продвижение в
социальных сетях.
Структура расходов : большую часть
бюджета наша компания будет тратить на
покупку оборудования для создания
системы энергосберегающей
электроэнергию. Также часть бюджета
будет уходить на установку «умной дороги».
Акцент будет делаться на ценности.
Клиент платит нашей компании за
уникальную идею проекта, за
разработку системы энергосбережения
«умной дороги» и за ее установку. Мы
планируем начинать с автострад нашей
страны и позже выходить на внешний
рынок.
3. Проблема
В нашей стране на многих магистральных трассах, на развязках
дорог используется освещение, которое включается , когда темнеет
и отключается, когда наступает рассвет. Мы предлагаем решение с
использованием системы энергосберегающего освещения, которое
включается только по необходимости.
5. Наша компания не имеет конкурентов. Мы предлагаем
разработать систему освещения дорог, которая поможет сберечь
электроэнергию. Т.к. благодаря этому проекту мы бы смогли
сберечь, куда большее количество электроэнергии, а
соответственно сохранить бюджет нашей страны. В своём роде, т.к.
это абсолютно инновационная идея.
6. Наш потребитель
Нашими основными потребителями являются люди, которые
пользуются нашей «умной дорогой», и государство, которое
экономит бюджет, благодаря сбережению электроэнергии.
Нашим приоритетным клиентом является государство, т.к. имеет
большую заинтересованность в экономии бюджетных средств.
7. Каналы распространения
Так как количество покупателей нашей продукции ограничено,
наиболее эффективным методом будут личные встречи с
заказчиком и обоснование плюсов нашей дороги. Наименее
эффективным будут видеохостинговые сервисы(YouTube) и
продвижение в социальных сетях.
Наши партнеры: компании в сфере высокотехнологического
оборудования, строительные и дорожные государственные и
частные компании
8. Как зарабатывать?
(Потоки доходов)
Клиент платит нашей компании за
уникальную идею проекта, за
разработку системы энергосбережения «умной дороги» и за ее
установку. Мы планируем начинать с дорог нашей страны и позже
выходить обустройство магистралей.
Прогноз финансовых результатов на год:
При получении тендера на установку нашего проекта на 300км
дороги
Расходы: 6.285.000 бел.руб
Выручка: 6.537.000 бел.руб.
Чистая прибыль: 252.000 бел.руб.
9. Основная деятельность
Оборудование дорог умной системой освещения. Чтобы добиться
этой цели, нами будут посещается встречи с ответственными за
освещение дорог людьми, проект будет продвигаем за счёт
экономии государством денег и возможности перенаправить эти
ресурсы в другие сферы экономики.
