Recommended
More Related Content
Similar to PresentationBroadStory.pdf
Similar to PresentationBroadStory.pdf (11)
PresentationBroadStory.pdf
- 1. BroadStory Av: Carl Althin & Alexandra Carlsson
- 2. Den här presentationen innehåller bland annat berättelser och viktiga händelser ur Bredbandsbolagets historia som format företaget till det framgångsrika bolag det är idag. Syftet är att ge kunskap om och en inblick i, den utveckling som Bredbandsbolaget har gått igenom. Arbetet har gjorts mellan den 17:e juni och den 15:e augusti 2008 och innefattar tidslinjer, citat, visioner och anekdoter. Materialet är hämtat från publicerade artiklar och intervjuer med både före detta och befintliga anställda i bolaget. Ytterligare information finns: http://sv.wikipedia.org/wiki/Bredbandsbolaget ”Bredbandsbolaget skapade bredbandsmarknaden i Sverige.” Peder Ramel VD Bredbandsbolaget, 2003 - 2006 Introduktion Företagskultur beskriver ett företags formella och informella vanor, bruk och attityder. Det är ett begrepp som kommit att bli allt viktigare för olika företag och organisationer de senaste åren. Att verkligen kunna förstå och relatera till företagskulturen på en arbetsplats kräver kunskap om var den kommer ifrån och varför.
- 3. Bredbandsbolagets vision var från början att erövra världen och erbjuda dubbelriktat bredband via fiber samt att den nya tekniken skulle vara tillgänglig för alla. Dåvarande VD Peter Ekelund visade upp en jordglob under ett tal på en konferens och sa: Företagets vision då Det här är Bredbandsbolagets marknad ” ”
- 4. Bredbandsbolagets historia 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Vilda västern Depressionen Vändningen Industrialiseringen Bredbandsbolaget grundas Telenor förvärvar Bredbands bolaget Lanserar Box Företaget förvärvar Bostream Jan Morten Ruud tillsätts som VD Avtal med Cisco om utrustning värd 4,3 miljarder SEK Stort kontrakt med HSB om 350 000 lägenheter Peder Ramel blir ny VD Lanserar IP- telefoni nationellt Bredbandsbolaget sparkar nästan halva personalen Bredbandsbolaget lanserar bredband via telefonjacket Marcus Nylén tillsätts som ny VD Jonas Birgersson avgår som styrelseordförande Bredbandsbolaget tvingar Telia att sänka priser Bredbandsbolaget gör en nyemission på 2,4 miljarder SEK Bredbandsbolaget höjer priset på bredband från 200 till 320 kr Under 2004 ökade antalet kunder med 140 procent Nytt ramavtal med HSB Bredbandsbolaget byter logga och ledningsgrupp Företaget först med 1Gbit/s Lanserar Bredbands- experten Lanserar Turbo-DSL Bredbandsbolaget lanserar digital-TV via Viasat Företaget erbjuder 72-timmars- garanti Erbjuder det moderna digitala hemmet
- 5. Epok: Forntiden - innan begynnelsen... ”När Bredbandsbolaget formades satt de inblandade på 20 kvadratmeter i Framtidsfabrikens kök på Drottninggatan i Stockholm. Gruppen på 10-12 personer hade inte några egna datorer utan fick dela sinsemellan.” – Peter Ekelund VD Bredbandsbolaget 1999 - 2000 Jan-Erik Fiske Jan Nilsson Jonas Birgersson 1995 1996 1997 1992 1993 1994 Framtidsfabriken Forntiden Framtidsfabriken grundas Jan-Erik Fiske och Jonas Birgersson träffas Bredbandsidén försöker säljas in hos diverse kommuner och Telia Jonas Birgersson propagerar för bredband i Sverige Framtidsfabriken medverkar vid lanseringen av Volvo C70 Jonas Birgersson blir ordförande för rollspelsförbundet Sverok IT-boomen börjar IconMedialab grundas
- 6. Sverige var världsledande inom bredband Sweden is the most advanced consumer test-bed on the planet – far ahead of the rest of Europe and the United States “ ” Paul Saffo Technology forecaster Director of the Institute for the Future in Palo Alto, U.S. Newsweek, Feb 7, 2000
- 7. Bredbandsbolaget skulle ta över Europa i 5 olika faser Fas 1 Fas 2 Fas 3 Fas 4 Fas 5 Den svenska modellen skulle spridas i världen. Tanken var att företaget skulle hamna i tidningar såsom, The Economist och Business Week, vilket skulle sätta Sverige på kartan. Bredbandsbolaget skulle vara nr 1 i världen inom bredband. Jan-Erik Fiske ” ” Företaget nådde till Fas 3 men internationaliseringen misslyckades.
- 8. Forntiden ”Börsen värderar var och en av de 350 anställda i konsultbolaget Framtidsfabriken till 7 miljoner kronor.” Veckans affärer, 1999. ”Telias VD Jan-Åke Kark bad arrangörerna hålla Bredbandsbolagets ordförande Jonas Birgersson utanför lokalen under sitt anförande på ett IT-seminarium.” Dagens Industri, 1999. ”Till sommaren ska de första 10 000 hushållen vara uppkopplade. Sedan ska det bara rulla på, 100 000 vid årsskiftet och 1 miljon kunder nästa år lyder den djärva målsättningen.” Veckans affärer, 1999. ”Jonas Birgersson, vd för Framtidsfabriken, är nätverksekonomins profet med siktet inställt på att förändra världen. Från industri- till informationssamhälle. Jonas Birgersson vill förändra världen. - Nätverksekonomin är den ekonomiska motor som ersätter industrisamhällets motor.” Vision Jonas Birgersson styrelseordförande Bredbandsbolaget 1998 – 2000
- 9. ”På väggen i Framfabs fikarum hänger en förstasida ur en affärstidning med texten: I stället för Jesus – Jonas Birgersson.” Aftonbladet, 2000. ”Sverige har en unik chans att bli världsledande inom den nya tekniken.” Jonas Birgersson. TT, 1999. Vad är din främsta uppgift som företagsledare? "Att se till att vi sitter på rätt kullar när vattnet kommer. Många konkurrenter kommer att drunkna i syndafloden.” Jonas Birgersson, Dagens Industri, 1999. Forntiden
- 10. Epok: Vilda västern ”Bredbandsbolaget måste vara motsatsen till Telia. Bredbandsbolaget ska vara snabba, flexibla och pigga.” – Fredrik Helgesson Bredbandsbolaget ”Bredbandsbolaget var en välkommen utmanare som retade och stack i sidan på framförallt Telia” 1998 1999 2000 Bredbandsbolaget först med att planera IP- telefoni Hus-ethernet - 10 Mbit för 200kr 3 nya ägare: Carlyle Group, Investor och Alta Advisors Bredbandsbolaget grundas Peter Ekelund tillsätts som VD Stort kontrakt med HSB om 350 000 lägenheter Bredbandsbolaget tvingar Telia att sänka priser Bredbandsbolaget köper TeleCyber Bredbandsbolaget i italiensk allians med Metroweb Jan Morten Ruud tillsätts som VD Jan Nilsson blir VD och Jonas Birgersson blir styrelseordförande Företaget drar in en miljard SEK av NTL som blir en ny ägare Bredbandsbolaget startar huvuddrifts- central i Karlskoga Startar verksamheter i Norge, Danmark och Benelux Målet på en miljon anslutna lägenheter nås inte Avtal med Cisco om utrustning värd 4,3 milarder SEK Företaget startar dotterbolaget B2 Mobil för att ansöka om en 3G-licens Företagets börsintroduktion misslyckas Birgersson avgår som styrelse- ordförande Jan Stenberg blir ny styrelse- ordförande Jonas Birgersson utses till årets webbguru av Resumé Jonas Birgersson utses till ”Framtidens ledare” Framfab börsnoteras Intel blir ny delägare i företaget Jonas Birgersson utnämns till bredbands-Jesus Företaget får sitt första avtal med ÖBo
- 11. Vilda västern ”Tjänsterna ska ge de stora intäkterna, inte uppkopplingen” Jonas Birgersson SvD, 2000. ”Från början skulle pengar tjänas på innehåll och tjänster istället för access. Med tiden förändrades detta och det blev accessen som blev inkomstkällan.” Thomas Grundsten, Bredbandsbolaget. ”Bredbandsbolaget kommer inte överleva konkurrensen”, – enligt analytikerna. Dagens Nyheter, 2000. I oktober 2000 har företaget en burn rate på 300 miljoner kronor i månaden. 1998 grundades Bredbandsbolaget av Jonas Birgersson, Jan Nilsson och Jan-Erik Fiske.
- 12. ”Under 2000 bestämde ledningen i företaget att företaget endast skulle använda sig av fiber (Ethernet) och inte något annat såsom radio-LAN etc. Vid denna tidpunkt användes olika system.” Nils Petter Tetlie, vice VD 2001-2005 ””Beställarprojektet” startades under 2000 och skulle resultera i ett faktureringssystem vilket Bredbandsbolaget saknade. Cirka 100 konsulter arbetade med detta projekt vilket i slutändan aldrig avslutades utan lades ner innan.” Nils Petter Tetlie, vice VD 2001-2005 Nils Petter Tetlie, vice VD 2001-2005 ”När jag var helt ny på företaget försökte jag ta reda på hur många kunder som var kontrakterade, hur många anställda företaget hade och vem som tog vilka beslut men ingen visste.” Nils Petter Tetlie, vice VD 2001-2005 Vilda västern
- 13. Bredbandsbolaget var indelat i fem olika regioner •Region Syd -Växjö -Malmö •Region Väst -Karlstad -Göteborg -Halmstad -Jönköping •Region Öst -Gävle -Västerås -Örebro -Linköping •Region Norr -Tärna-Hemavan -Luleå -Piteå -Skellefteå -Östersund -Sundsvall •Region Stockholm - Globalt huvudkontor ”Hösten 2000 hade Bredbandsbolaget flera kontor runt om i landet. Alla dessa kontor fungerade som egna små mini- Bredbandsbolag. Kontoren var inte koordinerade och hade egen produktutveckling och försäljning.” Nils Petter Tetlie, vice VD 2001-2005
- 14. ”Under sommaren 2000 började Bredbandsbolaget med en kampanj som kallades 100K–kampanjen där målet var att skaffa 100 000 kontrakterade kunder. B2 fick ungefär 120 000 kunder. Det blev en del efterarbete med att städa upp och terminera en viss andel avtal eftersom dessa var olönsamma. Men företaget behövde komma upp i detta antal för att överleva.” Nils Petter Tetlie, vice VD 2001-2005. Broschyr för ”100K-kampanjen” Informationsmaterial från 2000
- 15. Epok: Depressionen ”Jag skulle bygga försäljningsorganisationen i Sverige, men där blev inte mycket gjort. De flesta planerna förblev bara planer.” – Sten-Olof Olausson avgående försäljningschef på Bredbandsbolaget 2001, Dagens media 2001 2002 Miljardförlust och mängder av betalnings- anmärkningar HSB föreningar kritiserar Bredbandsbolaget Bredbandsbolaget sparkar nästan halva personalen Efterfrågan ökar på riktigt bredband Bredbandsbolagets kunder mest nöjda med sin fasta anslutning Anställda lämnar företaget för att grunda företaget PacketFront Bredbandsbolaget gör en nyemission på 2,4 miljarder SEK Lanserar BredbandsBio Företaget får tillskott på en miljard från ägarna Bolaget fryser verksamheten i Norge och säljer det danska dotterbolaget Utbyggnads- stopp i alla dotterbolag Lanserar VOD tillsammans med Bonnier Peder Ramel ny VD för Bredbandsbolaget Två nya ägare i o m nyemissionen Continuum Group och Access Industries Bredbandsbolaget får pris av Bredbandscentrum Bredbandsbolaget säljer sin del i 3G konsortiet Företaget smalnade av produktportföljen från 40 till en, ”Bredband hemma” Bredbandsbolaget höjer priset på bredband från 200 till 320 kr IP-telefoni lanseras i Örebro För andra året i rad blir företaget bästa bredbandsleverantör enligt Internet World IP-telefoni utmanar Telias monopol Skalar bort flera utvecklings- projekt bl. a gaming on demand Ytterligare uppsägningar Våren 2001 avskedades hälften av personalen och av 200 konsulter var 20 stycken kvar. Under en och samma dag avskedades 50 personer.
- 16. Depressionen Nyemissionen på 2,4 miljarder SEK skrevs under fem dagar innan terrordådet den 11 september, 2001. Bolaget fick en del negativ publicitet angående företagets resultat, vilket försvårade möjligheten att skriva nya avtal med bostadsrättsföreningar och fastighetsägare. Bredbandsbolaget bemötte kritiken med att aktivt börja arbeta med PR. Jan-Morten Ruud, VD 2000-2002 2001 lämnar 14 anställda Bredbandsbolaget för att tillsammans starta PacketFront. Genom bildandet av PacketFront förlorade Bredbandsbolaget några av sina duktigaste tekniker.
- 17. Bredbandsbolaget hade en snabb och effektiv problemlösningsstrategi. Om ett problem uppstod på måndagen skulle en lösning vara klar på onsdag och på fredagen skulle lösningen implementeras. Om problemet inte var löst på fredag eftermiddag satt de anställda kvar och arbetade tills det var gjort. Depressionen ”Telenor räknar inte på Bredbandsbolaget” – Direkt, september 2001 ”Telenor räknar på Bredbandsbolaget” – DI, september 2001 ”Telenor ska köpa svenskt bredband” – Vision, mars 2001 Det ryktades om att Telenor visade intresse för Bredbandsbolaget redan 2001 som ovanstående artiklar visar på.
- 18. Epok: Vändningen ”Enda sättet för bredbandsbolaget att lyckas var att vara snabbare, snålare och smartare än konkurrenterna.” – Peder Ramel VD Bredbandsbolaget 2004 - 2006 ”Att känna sina kunder och göra det kunderna vill är otroligt viktigt. Det företag som lyssnar bäst på sina kunder kommer vinna.” 35 000 VOIP kunder Bredbandsbolagets ökar till 100 Mbit/s via LAN Bredbandsbolaget köper konkurrenten Bostream Bolaget skriver kontrakt med Viasat och lanserar 30 TV- kanaler Bolaget gör en nyemission på 150 milj. SEK Lanserar VDSL och ADSL för företag Bredband går om telefonmodem som den vanligaste uppkopplingen HSB-föreningar kastar ut Bredbandsbolaget Blir billigast på telefonsamtal till utlandet Bredbandsbolaget lanserar ADSL2+ med 24 Mbit/s Större än Telia i städer Telia satsar på fiber för att konkurrera med Bredbandsbolaget Ofta klagomål på bredband Kritik för att inte leverera utlovad kapacitet 2003 2004 2005 Bolagets abonnentstock växt med 50% NTL kliver av ägarskapet, klipp för storägarna Under året ökade antalet kunder med 140 procent Får pris för DM-kampanj ”Nödbroms” Nytt ramavtal med HSB Bredbandsbolaget säljs till Telenor The Phone House blir återförsäljare Bredbandsbolaget lanserar musiktjänst Bredbandsbolaget slår Telias bredbandsteve Fortsatt problem med VOIP Miljardförlust för bolaget Succé för bolaget 10 000 kunder anmält intresse Är först med att lansera VOIP i hela Sverige Bredbandsbolaget lanserar snabbaste bredbandet via telefonjacket Företaget får tillskott på 350 miljoner SEK från ägarna Utekampanj gav 10 000 nya kunder och 30 000 intresseanmälningar Johan Lindgren ny finanschef Bredbandsbolaget planerar att sända digital-TV Var fjärde svensk har bredband hemma
- 19. Vändningen ”Bostream vill köpa bolag i Sverige om man hittar det rätta. Men den som vill köpa Bostream får nobben” - Richard Burston, VD Bostream, Dec 2003. Annonsen som vann pris i kategorin Direktmarknadsföring ”Bredbandsbolaget var inom fildelning kända över hela världen för sin välfungerande och snabba uppkoppling. Alla ville ladda ner från bolaget.” Peder Ramel, VD 2002 – 2005. ”I början av ADSL-tiden fick produktchefen och en tekniker personligen åka ut och koppla in kunder i telestationerna.” Maria Erdmann
- 20. Vändningen It-konsulten Fredrik Roubert är upprörd över Bredbandsbolagets behandling vid anmälan av ett nytt bredband och skapar en sajt som varnar läsare för att bli kunder hos företaget. December, 2005.
- 21. Epok: Industrialiseringen ”Bredbandsbolaget måste vara uppstickare inom teknik- och tjänsteutveckling när det inte finns utrymme att vara rebell på samma sätt som förut. Utmaningen är att ta positionen som ledaren inom teknikutveckling och använda det starka varumärket som Bredbandsbolaget innehar. – Johan Lindgren VD Bredbandsbolaget 2006 Företaget släppte ut 380 000 lösenord Företaget byter logga och ledningsgrupp Bredbandsbolaget erbjuder 72- timmarsgaranti Bredbandsbolaget erhåller högt NKI av privatpersoner och företag Uppstickaren som blev monopolist Marcus Nylén tillsätts som ny VD Bredbandsbolaget och Telenor vinner nationell licens för trådlöstbredband Lanserar Bredbands- experten Bredbandsbolaget har argast kunder enligt PTS Företaget först med 1Gbit/s Företaget lägger hårddisken på nätet - Box 2006 2007 2008 Teknisk support får högsta betyg Lanserar Turbo-DSL Bredbandets bredd ska märkas Bredbandsbolaget inför intervall- hastigheter Bredbandsbolaget först med säkra publika surfzoner Näst största Internet- leverantören till företag Johan Lindgren blir tillförordnad VD för företaget Lanserar 8 Mbit/s Internetkunder flyr Telia Lanserar ”Bredband Borta” Bredbandsbolaget har flest klagande internetkunder 104 000 väljer bolagets IP- telefoni ”Viasat sänker Telenors konkurrenskraft” enligt tidningen Resumé Jag tycker att det är kul att Telenor vågar satsa på oss. Vi är också tacksamma över att Telenor vill låta oss driva vidare företaget på samma sätt som i dag. Vi behöver kunna agera snabbfotat.” Peder Ramel Företaget är först med att erbjuda trådlösa modem Lanserar en ny grafisk profil Bredbandsbolaget erbjuder det moderna digitala hemmet Företaget lanserar ny logga
- 22. Industrialiseringen Box - ett enkelt sätt att hålla reda på e-post, dokument, digitala bilder, musik och filmklipp. De lagrade filerna nås från vilken dator som helst med uppkoppling till Internet. Bredbandsbolaget är först ut med att lansera det trådlösa modemet, 2006. Marcus Nylén – ny vd 2006 ”Bredbandsbolaget ska tillbaka till det de alltid varit som är att vara först och cutting edge inom sin bransch.” Johan Lindgren
- 23. Industrialiseringen Bredbandsexperten - En supporttjänst som hjälper till vid problem med bland annat datorer, nätverk, virus och mycket mer. Sommarturnén 2008 – Det moderna digitala hemmet åker genom Sverige i form av en högteknologisk husvagn. Mobilt bredband
- 24. Axplock ur marknadsföringen • Fullt bredband i jacket • Flaggstångskampanjen • IP-telefonilansering med ommålad telefonkiosk • Tygapan • Bredbandsbussen – sommar 2000 • Prova på gratis bredband (2000) ”Fullt bredband i jacket” - Anspelning på Stanley Kubricks film ”Full Metal Jacket” från 1987 Bredbandsbolagets talesperson under 2004 - 2005 Bredbandsbolagets telefonkiosk i Örebro. En omlackad Telia-telefonkiosk ställdes ut i den stad man lanserade VOIP i. Sedan skickades det ut en enkrona i ett kuvert till alla potentiella kunder i den aktuella staden med meddelandet: ”Kom och prova att ringa längre med Bredbandsbolaget”.
- 25. Axplock ur marknadsföringen “Mycket snack. Liten räkning.” Höstkampanj 2006. Samarbete med Telenor om att erbjuda gratis fast telefonabonnemang. “Trådlöst Internet” Våren 2006. Bredbandsbolaget är först med att erbjuda trådlöst modem till alla nya kunder. “Mobilt bredband” Vårkampanj 2008.
- 26. Företagets vision nu Telenors mission Vi vill ge alla ett enklare och roligare liv genom att tillhandahålla innovativa, integrerade digitala tjänster ” ” Vi erbjuder tjänster till: det Moderna företaget, den Moderna mobila människan, det Moderna digitala hemmet och det Smarta hushållet som vill ha pengar över till annat via våra tre varumärken Telenor, Bredbandsbolaget och Glocalnet. Bredbandsbolagets kontor på Katarinavägen 15 i Stockholm
- 27. Stort tack till Er som bidragit till projektet Eva Henrysdotter Christer Spörndly Christian Lundgren Claudia Gaete Fredrik Helgesson Fredrik Nyborg Fredrik Nyström Henrik Nilsson Jan Nilsson Jan-Erik Fiske Agneta Kjellberg Johan Brännström Johan Lindgren Maria Erdman Mirva Rantala Nils-Petter Tetlie Oskar Norin Peder Ramel Peter Ekelund Richard Stenros Tomas Grundsten