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우리의 멋과 이야기를 빌려드립니다, 今純堂
고증재현 전통복식 대여 및 한복 컨텐츠 보급을 위한 스타트업
“
子曰 「麻冕, 禮也; 今也純, 儉。 吾從衆 。」
공자께서 말씀하셨다. “삼베로 면류관을 만드는 것이 본래의 예(禮)인데 지금은
생사(生絲)로 만드니 검소하다. 나는 대중을 따르겠다.” –논어 자한편 3장
공유경제 시장규모 확대, 한복체험의 대중화
23조 2000억원
국내 공유경제/렌탈시장 규모 (2015년 기준)
서울 종로구 130여 개 점포
고궁 근처 70여 곳, 광장시장 60여 곳, 최근 3년간 4대궁 근처
중심으로 점포수 급증 (2017년 8월 기준)
전주 한옥마을 연매출 50억원 규모 시장 형성
대여업소 20여 곳으로 증가 (2015년 기준)
점포당 하루 50-150여 명 이용
서울 4대궁 근처, 전주한옥마을 부근을 중심으로 대표적인
전통체험 서비스로 발전 (평균 추정치)
금준당의 창업배경
한복체험에 대한 다른 시각들…
... 대여서비스의 개선/혁신의 필요성
공공영역, 공급자, 소비자 사이의 차이/공통분모?
금준당이 해결할 고객문제
 “너무 더워서 모시 소재 같은
여름용 한복이 필요할 것
같다."-20대 여성, 학생
 “사극에서 보았던 옷과 달랐다.”
-20대 여성, 관광객
 “남자 한복은 선택의 폭이 좁고
촌스러운 것 같다." -20대 남성,
관광객
 “비슷해 보이는 예쁜 옷만 말고
재미있는 복장, 전통적인 옷도
많아졌으면…” - 30대 여성,
직장인
→ 체험한복의 계절감,
심미감, 전통미,
제품다양성 부족
 “피팅 없이 한번에 의상을
결정해야 한다고 해서
이용하고 싶지 않았다."-
20대 여성, 관광객
 “제품을 먼저 확인 할 수
있는 사이트가 있었으면
좋겠다.” -30대 여성,
직장인
→ 붐비는 대여점, 미흡한
서비스, 현장중심의
구매결정 등 서비스
제공상의 개선점
 “체험하고 있는 옷이 실제로
입었던 전통복장이 아니었다는
사실을 전혀 몰랐다. 언어의
문제이겠지만 옷에 대한
정보가 없어 아쉽다.” -20대
여성, 관광객
→ 서비스와 함께
제공되어야 할
소프트웨어/문화컨텐츠가
매우 부족함
⇨ 스타트업이 어떤 가치와 혁신을 제안할 수 있을까?
고객편의 증진, 서비스 전문화, 문화/교육컨텐츠 제공
: 매력적이고 지속가능한 전통문화체험 서비스
구축을 위한 세 가지 키워드
금준당의 제품과 서비스
▹전문 디자이너가 고증
에 기반하여 재현한 전통
복식을 직분/시대구분의
체계로 분류하여 대여
▹온/오프라인 생활한복
브랜드와 협약하여 대여
제품군 확대
고증기반 재현복식 대여
▹에티켓 교육 및 체험복
장에 관한 온/오프라인 문
화컨텐츠 유통
▹어린이/청소년, 외국인,
가족고객 등을 위한 한복
문화해설, 스토리텔링 서
비스 제공
소프트웨어 컨텐츠 유통
▹대여제품의 상세정보,
재고사항, 부가서비스를
온 라 인 페 이 지 와 웹
어 플 리 케 이 션 에 서
확인하고 예약 및 결제가
가능하도록 서비스 채널
확대
온라인 서비스 플랫폼 개발
시제품 관련 이미지
원천자료 (조선후기) 샘플 도안 제품
금준당의 차별화된 가치
지속가능하고 매력적인
전통문화체험 서비스
전문제작자 초빙과
산학협력을 통한 제품판로
개척과 고용창출, 온라인
플랫폼 도입과 서비스 혁신
서비스 전문화 및 컨텐츠
특화로 브랜드가치 창조
일본의 ‘마이코 체험’,
‘기즈케 서비스’와 같은
전문대여서비스 구축,
계절/테마가 함께하는 체험
⇨‘이야기가 있는’
체험브랜드
우리옷을 즐기며
체험하는 ‘놀이문화’
스토리텔링, 역할놀이,
복장과 관련있는 장소 방문
등 ‘전통’와 ‘해학’이
함께하는 놀이/축제 컨텐츠
⇨ ‘평양감사환영도’,
코크리에이션(co-creation)
사진출처: 神戸新聞
가격 및 수익구조
2018 2019 2020
(+)매출액 326,400,000 359,040,000 394,944,000
(-)매출원가 127,000,000 127,000,000 127,000,000
매출총이익 199,400,000 232,040,000 267,944,000
(-)일반관리/판매비 165,770,000 165,770,000 165,770,000
(-)감가상각비 7,000,000 7,000,000 7,000,000
영업이익 26,630,000 59,270,000 95,174,000
(-)영업외 비용 1,000,000 1,000,000 1,000,000
세전이익 25,630,000 58,270,000 94,174,000
(-)법인세 비용 2,563,000 5,827,000 9,417,400
당기순이익 23,067,000 52,443,000 94,756,600
추정손익계산과 성장목표
 제1차년도 월매출 2720만원 목표로 순이익 7.06% 달성
 컨텐츠 특화, 단체고객 유치로 제2차년도, 제3차년도 각 10% 성장
금준당의 수익구조

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  • 1. 우리의 멋과 이야기를 빌려드립니다, 今純堂 고증재현 전통복식 대여 및 한복 컨텐츠 보급을 위한 스타트업
  • 2. “ 子曰 「麻冕, 禮也; 今也純, 儉。 吾從衆 。」 공자께서 말씀하셨다. “삼베로 면류관을 만드는 것이 본래의 예(禮)인데 지금은 생사(生絲)로 만드니 검소하다. 나는 대중을 따르겠다.” –논어 자한편 3장
  • 3. 공유경제 시장규모 확대, 한복체험의 대중화 23조 2000억원 국내 공유경제/렌탈시장 규모 (2015년 기준) 서울 종로구 130여 개 점포 고궁 근처 70여 곳, 광장시장 60여 곳, 최근 3년간 4대궁 근처 중심으로 점포수 급증 (2017년 8월 기준) 전주 한옥마을 연매출 50억원 규모 시장 형성 대여업소 20여 곳으로 증가 (2015년 기준) 점포당 하루 50-150여 명 이용 서울 4대궁 근처, 전주한옥마을 부근을 중심으로 대표적인 전통체험 서비스로 발전 (평균 추정치) 금준당의 창업배경 한복체험에 대한 다른 시각들… ... 대여서비스의 개선/혁신의 필요성 공공영역, 공급자, 소비자 사이의 차이/공통분모?
  • 4. 금준당이 해결할 고객문제  “너무 더워서 모시 소재 같은 여름용 한복이 필요할 것 같다."-20대 여성, 학생  “사극에서 보았던 옷과 달랐다.” -20대 여성, 관광객  “남자 한복은 선택의 폭이 좁고 촌스러운 것 같다." -20대 남성, 관광객  “비슷해 보이는 예쁜 옷만 말고 재미있는 복장, 전통적인 옷도 많아졌으면…” - 30대 여성, 직장인 → 체험한복의 계절감, 심미감, 전통미, 제품다양성 부족  “피팅 없이 한번에 의상을 결정해야 한다고 해서 이용하고 싶지 않았다."- 20대 여성, 관광객  “제품을 먼저 확인 할 수 있는 사이트가 있었으면 좋겠다.” -30대 여성, 직장인 → 붐비는 대여점, 미흡한 서비스, 현장중심의 구매결정 등 서비스 제공상의 개선점  “체험하고 있는 옷이 실제로 입었던 전통복장이 아니었다는 사실을 전혀 몰랐다. 언어의 문제이겠지만 옷에 대한 정보가 없어 아쉽다.” -20대 여성, 관광객 → 서비스와 함께 제공되어야 할 소프트웨어/문화컨텐츠가 매우 부족함 ⇨ 스타트업이 어떤 가치와 혁신을 제안할 수 있을까?
  • 5. 고객편의 증진, 서비스 전문화, 문화/교육컨텐츠 제공 : 매력적이고 지속가능한 전통문화체험 서비스 구축을 위한 세 가지 키워드
  • 6. 금준당의 제품과 서비스 ▹전문 디자이너가 고증 에 기반하여 재현한 전통 복식을 직분/시대구분의 체계로 분류하여 대여 ▹온/오프라인 생활한복 브랜드와 협약하여 대여 제품군 확대 고증기반 재현복식 대여 ▹에티켓 교육 및 체험복 장에 관한 온/오프라인 문 화컨텐츠 유통 ▹어린이/청소년, 외국인, 가족고객 등을 위한 한복 문화해설, 스토리텔링 서 비스 제공 소프트웨어 컨텐츠 유통 ▹대여제품의 상세정보, 재고사항, 부가서비스를 온 라 인 페 이 지 와 웹 어 플 리 케 이 션 에 서 확인하고 예약 및 결제가 가능하도록 서비스 채널 확대 온라인 서비스 플랫폼 개발
  • 7. 시제품 관련 이미지 원천자료 (조선후기) 샘플 도안 제품
  • 8. 금준당의 차별화된 가치 지속가능하고 매력적인 전통문화체험 서비스 전문제작자 초빙과 산학협력을 통한 제품판로 개척과 고용창출, 온라인 플랫폼 도입과 서비스 혁신 서비스 전문화 및 컨텐츠 특화로 브랜드가치 창조 일본의 ‘마이코 체험’, ‘기즈케 서비스’와 같은 전문대여서비스 구축, 계절/테마가 함께하는 체험 ⇨‘이야기가 있는’ 체험브랜드 우리옷을 즐기며 체험하는 ‘놀이문화’ 스토리텔링, 역할놀이, 복장과 관련있는 장소 방문 등 ‘전통’와 ‘해학’이 함께하는 놀이/축제 컨텐츠 ⇨ ‘평양감사환영도’, 코크리에이션(co-creation) 사진출처: 神戸新聞
  • 9. 가격 및 수익구조 2018 2019 2020 (+)매출액 326,400,000 359,040,000 394,944,000 (-)매출원가 127,000,000 127,000,000 127,000,000 매출총이익 199,400,000 232,040,000 267,944,000 (-)일반관리/판매비 165,770,000 165,770,000 165,770,000 (-)감가상각비 7,000,000 7,000,000 7,000,000 영업이익 26,630,000 59,270,000 95,174,000 (-)영업외 비용 1,000,000 1,000,000 1,000,000 세전이익 25,630,000 58,270,000 94,174,000 (-)법인세 비용 2,563,000 5,827,000 9,417,400 당기순이익 23,067,000 52,443,000 94,756,600 추정손익계산과 성장목표  제1차년도 월매출 2720만원 목표로 순이익 7.06% 달성  컨텐츠 특화, 단체고객 유치로 제2차년도, 제3차년도 각 10% 성장 금준당의 수익구조

Editor's Notes

  1. 시장규모 자료출처: 조선일보 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=023&aid=0003262898 오마이뉴스 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=047&aid=0002158966 현재 한복체험에 대한 여러 시각