1. BEZEROAK
Gure bezeroak Euskal Herrian kokatuta dauden udaletxeak eta ikastetxeak gure bezero
garrantzitsua izango dira. Hasteko, udaletxeak ondasun publiko moduan ezarriko dabez hiritik ,
honekin, biztanleek mogikorraren bateria falta izanez gero kargatzeko aukera izango dabe. Gure
produktua, eremu publikoetan kokatuta egongo dira, parke publikoetan, merkatal-guneetan eta
geltokietan esaterako. Eremu geografiko honetan eskeintzeko, udaletxeak onartu beharko dabe
eta honeek eremu publikoetan finkatu eta ezarri. Bezero potentziala 522 udaletxeei eskeintzeko
aukera izango dogu.
Beste aldetik, ikastetxeetara gure produktua zabaltzeko ideia daukagu, eremu honetan ikasleak
badira mugikorraren erabilera gehien erabiltzen dabenak, horretarako bateriaren falta izan ez
gero gure proiektuarekin ekiditu ahal dabe. Euskal Herriko ikastetxe guztietan aplikatzea, 1324
ikastetxetan hain zuzen ere.
2. LEHIAKIDEAK
Guk bi lehiakide potentzial daukaguz:
Lehenengoa, bateria-portatilak fabrikatzen dabezan enpresak, esaterako, Sony, Samsung, marka
zuriak etb. Honeek gure betebehar berdina osotzen dabe, bateria falta izan ezkero ondasun
honekin, USBarekin konektatuz eta beste sarrera mugikorrari, honela, mugikorra kargatzen
egongo da.
Bigarren lehiakide potentziala, Samsung S7rako plaka-teknologikoa asmatu egin dabe, honekin
mugikorra kable gabe kargatzeko aukera izango dau, plakaren goialdean jarriz. Samsung S7 marka
honen azken mugikorra da eta hau dakarren desegokia hurrengo belahunaldiko mugikorrak
antzeko aplikazioak kargatzeko ekarriko dauzala.
3. ENPRESAREN INGURUMENA
INGURUMEN OROKORRA:
FAKTORE SOZIOLOGIKOAK:
Gaur egun, mugikorraren erabilera oso handia da gizartearen barruan, bizimodu eta kontsumo
ohituraren ondorioz, hau da, euren mugikorra bizitzan zer garrantzia daukan arabera.
INGURUNE TEKNOLOGIKOA:
Kontuan izan behar dogu gizartearen erabilera teknologikoa, hau da, zer garrantzia daukan
teknologiak euren bizitzan eta euren egunerokoan. Biztanleria mugikorraren erabilera gero eta
handiagoa da, hau dala eta, mugikorra teknologia behar dau, orduan gure proiektua
teknologiadun espazioetan kokatuta egon behar dau. Euskal herriko %96,8 mugikorrarekiko
dependienteak dira.
4. INGURUMEN ESPEZIFIKOA:
HORNITZAILEAK: Gure ustez, hornitzaileak guk baino botere gutxiago izango dabe, kantitate
handietan erosi ezkero onuragarria izango da biontzat. Lehengaiak materiala soltea izango
litzateke, material bakoitzarekiko hornitzaile bana, azkean potentzia handia guk eramango dogu,
produktu osoaren batura guk osotuko dogulako.
BEZEROAK: Guk baino indar gehiago izango dabe, botere gehiago izango dabe merkatuan,
hasteko, bezeroak, beharrezkoak dira gure produktua aurrera ateratzeko, honek beren erabilera
sustatuko daualako, ezin doguz bezeroak galdu, produktua ahal dogun gehien saltzeko. Euskal
Herriko ikastetxe eta udaletxeak izango dira gure bezero potentziala.
LEHIAKIDEAK: Guk bi lehiakide potentzial daukaguz:
Lehenengoa, bateria-portatilak fabrikatzen dabezan enpresak, esaterako, Sony, Samsung, marka
zuriak etb. Honeek gure betebehar berdina osotzen dabe, bateria falta izan ezkero ondasun
honekin, USBarekin konektatuz eta beste sarrera mugikorrari, honela, mugikorra kargatzen
egongo da.
Bigarren lehiakide potentziala, Samsung S7rako plaka-teknologikoa asmatu egin dabe, honekin
mugikorra kable gabe kargatzeko aukera izango dau, plakaren goialdean jarriz. Samsung S7 marka
honen azken mugikorra da eta hau dakarren desegokia hurrengo belahunaldiko mugikorrak
antzeko aplikazioak kargatzeko ekarriko dauzala.
5. GIZA BALIABIDEEN PLANA
ENPRESAREN LANPOSTUAK:
Gure enpresan lau langile beharko geunkez:
• INGENIEROA: Produktua ekoizteko ingeniero bat beharko geunkez, produktua sortzeko, hau
da, planoa sortzeko, gure aholkuen eta pausoen bidez jarraitzeko, garrantzitsua izango
litzateke esperientzia eukitea energia berriztagarrietan, izan ere, gure proiektuaren alde
garrantzitsua bada energia berriztagarriaren bidez sortzea eta erabilera horrekin egitea. Bere
ikasketak honekin lotuta dagoenez gero, interesgarria izango litzateke gure produktuan
aplikatzea. Gainera, ingeniero batek, aplikazio eta berrikuntza askoren ezagutza dauka eta
guretzat hori lagungarria izango litzateke gure produktua berritzeko denpora aurrera joan
ahala eta arrakasta izan ezkero. Hizkuntzetan murgilduta, beharrezkoa izango litzateke
ingelesa jakitea, gaur egun hizkuntza mundiala dalako eta programaketa askoren hizkuntza
ingelesa baita.
• SALTZAILEA: Pertsona hau gure lana erakunde desberdinera eroateko, baita ezaguna dan
momentuan beste herrialdeko udaleei aurkezteko kontratatu geunke, bere izaera zabala izan
beharko litzateke beste erakundeei gure proiektua azaltzeko eta aurkezteko momentuan
salmenta gehiago izateko. Gure enpresa hazkundea handiagoa eta harinagoa izateko.
• MIKEL ETA MAITANE (LANGILEBURUAK): Produktua aurrera ataratzeko prest egongo gara
baita prestakuntza guztia aurrera ateratzeko.
6. AMIA
INDARRAK AHULEZIAK
Produktua berritzailea. Ekonomia baliabide urriak.
BARNE-FAKTOREAK Helburu argiak. Plantilla eskaza.
Inplikazio handia. Material urria.
AUKERAK MEHATXUAK
KANPO-FAKTOREAK Gizartea naturarekin bat egitea. Lehiakide berriak agertzea.
Gizartean mugikorraren
erabilera handitzea.
Ordezko produktuak agertzea.
Esportatzeko aukera. Merkatua krisian egotea.
7. MARKETING PLANA (4 P-ak)
PRODUKTUA
Gure produktua mugikorra kargatzeko beste mekanismoa da, ondasun berri honekin bateria
faltaren egoera ekidituko dogu.
Produktuaren diseinua laukizuzena da, kanpotik kolore ilunarekin, hau datu garrantzitsua da gure
arloan, leku publikoetan kokatuta egongo dalako, orduan zikinkeria nagusi izango da inguru
honeetan eta kolore honekin zerbait ekiditu daiteke. Honekin batera, gure produktuaren barnean
bateria batekin joango da USB sarrera batekin mugikorra kargatzeko aukerarekin.
Produktuaren marka M2 izango da, enpresaren izen berdinarekin doa, marka bakarra baita.
PREZIOA
Prezioa finkatzeko beharrezkoa izan zan kostu guztietan arreta jartzea, hau egin ostean konkluzio
batera heldu gara, beharrezkoa da 250€-tan saltzea, eta 500 unitate urtero, lehenengo urtean
galerak izango doguz, baina urteak arrera joan ahala hazkundea izango dau, arrakasta izan ezkero
prezioa negoziatu egingo genduan.
8. KOMUNIKAZIOA:
Guk bi metodo erabiliko doguz gure produktua ezaguna izan daiten.
Alde batetik, publicitya lortzea gurako geunke, komunikabideetan ohiartzuna izatea eta horren
ondorioz bezeroen eragina gure produktuarengan handiagoa izatea.
Beste alde batetik, salmenta pertsonala egingo genduan, guk gure kabuz gure produktuaren berri
emotea udaletxeei, onuragarria dala azalduz gure informazio bakarra erabiliz.
BANAKETA:
Banaketa esaten zaio, gure produktua ekoizlearengandik kontsumitzailearengana iristeko
daukagun bidea, gure kasuan esaterako, zuzeneko kanala erabiliko dogu, ekoizlea (M2) zuzenean
emoten deutsogu produktua bezeroari, kasu hau erabiltzen da bezeroari informazioa eta
aholkuak emotea garrantzi handia daukanean. Gure bezero potentziala, instituzio publikoak
izango litzatekez.
9. AURREKONTUA
Banaketa dohainik izango litzateke, guk udalari salduko deutsogulako produktua eta eurek
berenganatuko dabe leku publikoetan jartzeko.
Sustapenean, Euskal Irratian promozionatuko geunke, hasieran bakarrik Euskal Herriko udalei
salduko dogu eta proiektua aurrera atera ezkero beste erkidegoko udalei gure proiektua jartzeko
proposatuko geunke. Interneteko sare sozialetan (Instagram, Facebook…) iragarkiak ipiniko dogu,
ez produktua saltzeko baizik eta produktuaren berri izateko, honekin, gure proiektua ezaguna
izango da eta leku publikoetan egongo direnean barri izango dabe kontzumitzaileak.
Publicityaren bidez, komunukabide sare baten gure proiektua berri emoteko aukera izatea gurako
geunke eta horretarako lehenik eta behin ezaguna izatea beharrezkoa da eta horren ondoren
komunikabideak doainik proiektuaren berri emongo eben.
Kostuak, 500€ izango litzatekez, instagrameko kontuaren ondorioz eta irratian ataratako
iragarkiaren ondorioz.
11. Gure kasuan, erabilera juridikoari dagokion enpresa mota, erantzukizun mugatuko sozietatea da.
Sozietate kapitalista bat da, bazkide gutxi osotzen doguna eta ez daukagu edozein beharrik kapital
handia batekin sortzeko, hau da, daukagun kapital murriztuarekin gure enpresa sortu ahal dogu.
Zenbait arau bete behar doguz funtzionamenduan jartzeko, Kapital Sozietateei buruzko Legeaz
aparte:
Abenduaren 3ko 13/2010 Errege Dekretu Legea, dogun inbertsioa sustatu eta enplegua sortzeko
zerga, lan eta liberalizazio arloko jarduketei buruzkoak.
Abenduaren 9ko JUS/3185/2010 Agindua, erantzukizun mugatuko sozietateen estatutuen
ereduak onartzen dauana.
GURE EZAUGARRI NAGUSIAK
Enpresa mota honeen ezaugarri nagusi bat, bazkide gutxi osotuta egon behar da, gure kasuan bi
bazkide osotzen dogu, Mikel eta Maitane, bazkideak pertsona naturalak izanda. Gure kapitala
3000 euro inguru mugitzen da eta guztiz harpidetuta eta ordainduta eukiko dogu. Gure enpresak
eroango dauan izena M2 SL izango da. Guk biok enpresaren administratzaileak izanda,
partaidetzak eskuratzeko lehentasunez jokatuko dogu. Sozietatearen gainerako zergak
zorgapatzen dau erantzukizun mugatuko sozietate honek.
ERANTZUNKIZUN MUGATUKO SOZIETATEA
12. ERATZEA
Sozietate hau sortzeko, eskritura publiko baten bidez egiteko beharrean gagoz, eta bi hileko epea
dogu merkataritzan-erregistroan inskribitzeko. Hala ere, sozietate estatutuak jaso behar doguz.
SOZIETATEAREN ORGANOAK
Sozietatearen kudeaketa eta administrazioa sozietate-organo baten esku uzten da. Kasu honetan,
Batzar Orokorrak eta administratzaileak izango dira.
Alde batetik, Batzar Orokorrak, eztabaidatzeko eta erabakiak hartzeko organoa izango da. Gure
sozietatearen kudeaketaren ikuskaritza egitea, egoeraren balantzea eta galdu-irabazien kontuak eta
momoria sortzea, sozietatearen kapitala handitzea edo txikitzea adibidez. Batzar Orokorrean erabaki
honeek hartuta, bazkideek onartu behar doguz.
Beste alde batetik, administratzaileak, Kontseilu baten ardurapenean eukiko dogu eta alde bat
izango dau, ezin izango dau, besteren kontura, sozietataren xede den merkataritza-mota berdinean
jardun.
BAZKIDEAK
Guk bazkide moduan eskubide batzuk jarduten dogu, besteak beste:
Mozkinen banaketan parte hartzeko eskubidea, eta sozietatearen ondarearen banaketan parte
hartzekoa, likidatu egiten badogu.
Sozietatetik atera diren bazkideen partaidetzak lehentasunez erosteko eskubidea.
Sozietatearen erabakietan parte hartzeko eskubidea, eta administratzaile izatekoa, gure kasuan
administratzaileak jada izanda.
Informazioa jasotzeakoa, eskrituretan adierazitakoa epeetan.
13. Gizarte Segurantza
Langileak Hilabeteko
soldata
K.A %23,6 Langabezia
%5,5
Fogasa
%0,2
Formak
untza
%0,6
Lan istripuak
eta lan
gaixotasunak
%4
G.S
GUZTRIR
A
KOSTU
GUZTIAK
(Hilabete
ro)
KOSTU
GUZTIA
K(
Urtero)
INGENIER
O
MEKANIKO
A
1200 283,2 66 2,4 7,2 48 406,8 1606,8 19281,6
HARREMA
N
PUBLIKOA
1000 236 55 2 6 40 339 1339 16068
M2(MIKEL) 2000 472 110 4 12 80 678 2678 32136
M2(MAITA
NE)
2000 472 110 4 12 80 678 2678 32136
