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Wie wir herausfinden warum
Kunden Produkte anheuern und
entlassen
die firma . experience design / Matthias Feit
Begriffsklärung
Ein kurzer Exkurs zu
Jobs To Be Done
„People hire products to
get a job done“
Clayton Christensen
(The Innovator’s Solution, 2003)
„People don’t want a quarter-inch
drill, they want a quarter-inch
hole. “
Theodore Levitt
...aber wollen Menschen wirklich das 6er Loch in der Wand?
„Process need, unlike the other sources of
innovation, does not start out with an
event in the environment, whether
internal or external. It starts out with the
job to be done.
It is task-focused rather than situation-
focused. It perfects a process that already
exists, replaces a link that is weak,
redesigns an existing old process around
newly available knowledge.“
Peter Drucker
(Innovation and Entrepreneurship, 1985)
Jobs Theory
Kunden suchen nach
Möglichkeiten Ihr Leben
zu verbessern!
• …is the progress that an individual seeks in a given
circumstance.
• …is never simply about the functional—it has important
social and emotional dimensions.
• …occurs in the flow of daily life, the circumstance is
central to their definition and becomes the essential
unit of innovation work
• …ongoing and recurring. Not a discrete event
A JTBD...
„Upgrade your user, not your
product. Value is less about the stuff
and more about the stuff the stuff
enables. Don't build better cameras -
build better photographers.“
Kathy Sierra
Quelle: https://www.intercom.com/books/jobs-to-be-done
„Switch“ Interviews (Bob Moesta, Chris Spiek)
Die Minidokumentation
einer JTBD Geschichte
• Eine von Bob Moesta und Chris Spiek
entwickelte Interview Methode zur
Identifikation von Kundenbedürfnissen
• Sollte durchgeführt werden kurz nachdem ein
Kunde zu einem neuen Produkt switched (es
sozusagen „einstellt“) oder wenn er vom
Produkt weg switched (das alte Produkt
„feuert“)
Was ist ein „Switch“ Interview
Wer wird befragt?
Kunden, die
• das Produkt oder einen Konkurrenten kürzlich angeheuert oder
gefeuert haben.
• die selbst Kaufentscheider waren
• diese Entscheidung kürzlich getroffen haben
• es auch wirklich gekauft haben (keineTrials)
• das Produkt tatsächlich benutzt haben
Folgende Dinge wollen wir erfahren
• Was ist der angestrebte Fortschritt?
• Kontext des „Ringens“ um eine Lösung.
• Welche Hindernisse gibt es?
• Wie würde der Job gelöst wenn es kein
adäquates Produkt am Markt gäbe.
• …
Quelle: http://jobstobedone.org/downloads/jtbd-post-interview-worksheet.pdf
Für agile Prozesse: „Replace the user story with a job story“ (Alan Klement)
Quelle: http://alanklement.blogspot.com/2013/09/replacing-user-story-with-job-story.html
Wenn ich reise…
…will ich ich meine Erlebnisse mit
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…damit ich mit den Menschen in Kontakt
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Diese Ausarbeitung beinhaltet geistiges Eigentum von Die Firma GmbH und ist ausschließlich für
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Eigentum des Kunden übergeht, kann jede Verwendung von Teilen der Konzeption, Design und der
zugrundeliegenden Ideen nur mit schriftlichem Einverständnis von Die Firma erfolgen. Eine Nutzung ohne
Vereinbarung bzw. Einverständnis ist nicht zulässig
(vgl. geltendes Urheber- und Nutzungsrecht) ebenso wie eine Weitergabe dieses Dokumentes an Dritte
(sowohl als Gesamtdokument wie auch in Auszügen).
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JTBD: (Switch) Interviews

  • 1. (Switch) Interviews Wie wir herausfinden warum Kunden Produkte anheuern und entlassen die firma . experience design / Matthias Feit
  • 3. „People hire products to get a job done“ Clayton Christensen (The Innovator’s Solution, 2003)
  • 4. „People don’t want a quarter-inch drill, they want a quarter-inch hole. “ Theodore Levitt
  • 5. ...aber wollen Menschen wirklich das 6er Loch in der Wand?
  • 6. „Process need, unlike the other sources of innovation, does not start out with an event in the environment, whether internal or external. It starts out with the job to be done. It is task-focused rather than situation- focused. It perfects a process that already exists, replaces a link that is weak, redesigns an existing old process around newly available knowledge.“ Peter Drucker (Innovation and Entrepreneurship, 1985)
  • 7. Jobs Theory Kunden suchen nach Möglichkeiten Ihr Leben zu verbessern!
  • 8. • …is the progress that an individual seeks in a given circumstance. • …is never simply about the functional—it has important social and emotional dimensions. • …occurs in the flow of daily life, the circumstance is central to their definition and becomes the essential unit of innovation work • …ongoing and recurring. Not a discrete event A JTBD...
  • 9. „Upgrade your user, not your product. Value is less about the stuff and more about the stuff the stuff enables. Don't build better cameras - build better photographers.“ Kathy Sierra
  • 11.
  • 12. „Switch“ Interviews (Bob Moesta, Chris Spiek) Die Minidokumentation einer JTBD Geschichte
  • 13. • Eine von Bob Moesta und Chris Spiek entwickelte Interview Methode zur Identifikation von Kundenbedürfnissen • Sollte durchgeführt werden kurz nachdem ein Kunde zu einem neuen Produkt switched (es sozusagen „einstellt“) oder wenn er vom Produkt weg switched (das alte Produkt „feuert“) Was ist ein „Switch“ Interview
  • 14. Wer wird befragt? Kunden, die • das Produkt oder einen Konkurrenten kürzlich angeheuert oder gefeuert haben. • die selbst Kaufentscheider waren • diese Entscheidung kürzlich getroffen haben • es auch wirklich gekauft haben (keineTrials) • das Produkt tatsächlich benutzt haben
  • 15. Folgende Dinge wollen wir erfahren • Was ist der angestrebte Fortschritt? • Kontext des „Ringens“ um eine Lösung. • Welche Hindernisse gibt es? • Wie würde der Job gelöst wenn es kein adäquates Produkt am Markt gäbe. • …
  • 16.
  • 18. Für agile Prozesse: „Replace the user story with a job story“ (Alan Klement) Quelle: http://alanklement.blogspot.com/2013/09/replacing-user-story-with-job-story.html
  • 19.
  • 20. Wenn ich reise… …will ich ich meine Erlebnisse mit Freunden und Familie teilen… …damit ich mit den Menschen in Kontakt bleiben kann die mir etwas bedeuten. Eine Job Story
  • 21. Link zum Interview (Soundcloud) Link zum Q&A (Soundcloud) Beispiel Interview: Matrazenkauf
  • 22. Was ist zu tun? Austausch 🤝 Hypothese 🤝 Experiment 🤝 Repeat! 🔄
  • 24. Diese Ausarbeitung beinhaltet geistiges Eigentum von Die Firma GmbH und ist ausschließlich für Präsentationszwecke bestimmt. Soweit die Ausarbeitung nicht durch eine vertragliche Vereinbarung in das Eigentum des Kunden übergeht, kann jede Verwendung von Teilen der Konzeption, Design und der zugrundeliegenden Ideen nur mit schriftlichem Einverständnis von Die Firma erfolgen. Eine Nutzung ohne Vereinbarung bzw. Einverständnis ist nicht zulässig (vgl. geltendes Urheber- und Nutzungsrecht) ebenso wie eine Weitergabe dieses Dokumentes an Dritte (sowohl als Gesamtdokument wie auch in Auszügen). Diese Ausarbeitung beinhaltet geistiges Eigentum von Die Firma GmbH und ist ausschließlich für Präsentationszwecke bestimmt. Soweit die Ausarbeitung nicht durch eine vertragliche Vereinbarung in das Eigentum des Kunden übergeht, kann jede Verwendung von Teilen der Konzeption, Design und der zugrundeliegenden Ideen nur mit schriftlichem Einverständnis von Die Firma erfolgen. Eine Nutzung ohne Vereinbarung bzw. Einverständnis ist nicht zulässig (vgl. geltendes Urheber- und Nutzungsrecht) ebenso wie eine Weitergabe dieses Dokumentes an Dritte (sowohl als Gesamtdokument wie auch in Auszügen). Schwalbacher Straße 78 D-65183 Wiesbaden Tel +49 611 2385010 www.diefirma.de @matthiasfeit 0611-2385012 m.feit@diefirma.de Kontakt