SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Системная инженерия: вызовы времени  По результатам конференции RuSEC2010 Акоев Марк Анатольевич [email_address] Кафедра Программных средств и систем ФУО УрФУ 7  октября 2010 г
Всероссийский Научно - исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций 23-24 сентября 2010 г.
Организаторы Комитет Совета Федерации По Промышленной Политике Государственная Корпорация По Атомной Энергии «РОСАТОМ» ОАО «ВНИИАЭС» Некоммерческое Партнерство «Инвэл» Русский Институт Системной Инженерии Русское Отделение INCOSE
Материалы конференции http :// community.livejournal.com / incose_ru /18795.html
Что такое  Systems Engineering?
Новое – хорошо забытое старое
системная инженерия: это выгодно ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Главные идеи  системной инженерии ,[object Object],[object Object],[object Object]
Стандарты системной инженерии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Связь системной и программной инженерии ISO 12207 => ISO 15288
Подход системной инженерии к управлению жизненным циклом ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
V- диаграмма
Моделеориентированность ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Структурированные данные – основа для моделеориентированного подхода Бумага Электронные  образы документов Файлы приложений Структурированные данные Подшивка и поиск Отслеживание  и мониторинг Процесс создания и использования Управление Информацией Жизненного цикла Больше сложность форм и  стоимость перехода от бумаги Больше сложность процессов и бизнес-выгоды Программы   3D Word Excel AutoCAD TIFF PDF Модель данных Контент-менеджмент ISO 15926 XML Схема предложена   компанией  INVESYS
Проблемы системной инженерии RuSEC,  Москва, 23-24 сентября  2010 Анатолий Левенчук президент  TechInvestLab.ru президент Русского отделения  INCOSE [email_address] Version 0. 3  ( 27 - августа -2010) Русский взгляд
Проблемы из текущего Видения СИ 2020 от  INCOSE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],INCOSE-TP-2004-004-02 ,  V2.03,  сентябрь  2007 http://incose.org/ProductsPubs/pdf/SEVision2020_20071003_v2_03.pdf
Dr. Asmus Pandikow INCOSE Board of Directors Member Board Co-Chair Region III Representative September 24, 2010 INCOSE / RuSEC 2010
Systems Engineer Stakeholders Management Engineers Programm/Project management Quaility Management
Темы конференции ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
RuSEC 2010:  рецепт Конференции
Кто использует методы системной инженерии в России? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Образование ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Подготовка по системной инженерии в условиях глобализации В.К. Батоврин Зав. кафедрой информационных систем МИРЭА Проблемы системной инженерии Международная конференция в России « RuSEC 2010 »
Для информации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],10.10.10
Рекомендации  INCOSE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],10.10.10
Проблема самоприменения
Почему не работают методы, стандарты и практики? ИНСТРУМЕНТЫ = ПО
Моделеориентированные методы системной инженерии
 
Почему необходим метод Копирайт © 2010 César González-Pérez Нечеткое Функционально ориентированное Описание «чёрного ящика» Конкретное Обязательно структурированное Описание «стеклянного ящика» задача решение это  и есть метод
Что я понимаю под «методом»? Копирайт © 2010 César González-Pérez Языки Периоды Люди Продукты Практики Что мне делать ? Что является объектом  действия ? Кто должен это  делать ? Когда это происходит ? Как я это выражаю ?
ISO 15288 : «Что делать» 25 обязательных процессов системной инженерии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Контрактации Закупка Поставка обеспечивают
Типы компонентов  ( ISO  24744) Копирайт © 2010 César González-Pérez Что я должен   делать ? К чему я должен приложить это делание ? Кто должен это делать ? Когда это происходит ? Виды единиц работы Виды дел, практик, способов  … Виды рабочих продуктов Виды документов ,  моделей ,  устройств … Виды акторов Виды команд, инструментов, ролей  … Виды периодов Виды стадий, временнЫе циклы, контрольные  точки …
Обеспечение трассировки модели (продукта) Копирайт © 2010 César González-Pérez Модель сценариев применения Создать модель сценариев применения C Создать модель классов R Валидировать модели M
Трассировка модели (продукта) Копирайт © 2010 César González-Pérez Модель сценариев применения Создать модель сценариев применения C Создать модель классов R Валидировать модели M R Спецификация требований E
Трассировка модели (продукта)   Копирайт © 2010 César González-Pérez Модель сценариев применения Создать модель сценариев применения C Создать модель классов R Валидировать модели M Модель классов C
Реализация  ISO 24744 планируется
Инструменты для управления методами Копирайт © 2010 César González-Pérez
Альтернатива  ISO 24744 –   SPEM Есть реализация EPF_Composer
Интеграционное моделирование
 
 
 
 
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(Browning, 2009), P19 Роль архитектур ного подхода
ЧАСТЬ III: ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДЛЯ АДАПТИВНОСТИ  (DFA)  И ЦЕННОСТЬ НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА  (LCV)
Стилизованное представление функции ценности на протяжении ЖЦ Source:  (Browning & Honour, 2008), P17 Ценность системы на протяжении  жизненного цикла Система поставлена Выявлена потребность Система не устраивает Следующая система поставлена Время (Следующая  система) Ценность Желательная для заинтересованных сторон ценность Потеря ценности из-за недостатка адаптивности Потеря ценности из-за задержки поставки Потеря ценности частично компенсируется обновлениями Поставка Списание Системы Системы
Выявление требований
 
 
 
 
 
 
Пример от развилки до модели
Информационный обмен на этапах ЖЦ
Договориться о терминологии Из чего состоит организация? Что существенно в организации? По материалам компании  FutureModels
Управление данными  жизненного цикла систем по стандарту  ISO 15926 Мэттью Вест http://www.matthew-west.org.uk http:// www.informationjunction.co.uk
Содержание ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
What is ISO 15926? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3D Объект протяжён во времени Наряду с настоящим, существуют и прошлое, и будущее ,[object Object],[object Object],Настоящее ( все, что существует ) Объект движется во времени ,[object Object],[object Object],4D  +  экстенсионализм время пространство время пространство
Возможные миры Прошлое Будущее Реализованный Возможный Возможный Желаемый Время Пространство
Онтологические допущения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Отношение целого и части A B C D E F ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],время пространство
Индивиды и состояния состояние период  времени индивид событие время пространство
Среда интеграции моделей: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
http://www.simantics.org/ Экосистема  Simantics Демонстрации Документация Продукт открытый
Онтологии. Пример безопасность.
 
 
 
Типы ценных активов
Типы ущерба может  случиться для ненамеренный ( случайный) ущерб Намеренный (злоумышл.) ущерб Санкционированный ущерб Несанкционированный ущерб ущерб Ценные активы Ущерб организациям Ущерб собственности Ущерб службам Отказ в обслуживании Несанкционированное пользование (воровство) Коррупция Разрушение Повреждения Коррупция Воровство или пиратство Несанкционированный доступ Несанкционированное раскрытие Ущерб окружающей среде Разрушение Повреждения Банкротство Потеря репутации Невозможность использования Отрицание трансакции Аварийная потеря службы Прямой ущерб Косвенный ущерб Ущерб людям Смерть Увечье Болезнь Похищение детей Коррупция (взятка или  вымогательство) Финансовые затруднения Потерянная выгода Потеря рыночной доли . ,  Например, причиненный варжеским силам системами оружия Безопасность Защищенность и живучесть Потеря анонимности, идентичности или прайвеси Потеря ценности Заражение Потеря работы Юридические последствия - Лишние затраты Потеря обученного персонала Потеря доверия Инвалидность Загрязнение Смерть, увечье или болезни диких животных
Русское отделение  INCOSE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Вопросы

More Related Content

What's hot

Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерий
Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерийАлексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерий
Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерийAnatoly Levenchuk
 
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]Alex V. Petrov
 
О.Савин -- Modelica в архитектурном моделировании
О.Савин -- Modelica в архитектурном моделированииО.Савин -- Modelica в архитектурном моделировании
О.Савин -- Modelica в архитектурном моделированииAnatoly Levenchuk
 
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...
REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...
REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...Alex V. Petrov
 
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSE
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSEС.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSE
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSEAnatoly Levenchuk
 
А.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSE
А.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSEА.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSE
А.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSEAnatoly Levenchuk
 
DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...
DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...
DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...Alex V. Petrov
 
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровожденияБ.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровожденияAnatoly Levenchuk
 
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовСитуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовAnatoly Levenchuk
 
Архитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных систем
Архитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных системАрхитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных систем
Архитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных системMarcus Akoev
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?SQALab
 
Системная инженерия
Системная инженерияСистемная инженерия
Системная инженерияAnatoly Levenchuk
 
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]Alex V. Petrov
 
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиТренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиAnatoly Levenchuk
 
Стандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерииСтандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерииAnatoly Levenchuk
 
Семантические информационные модели и ISO 15926
Семантические информационные модели и ISO 15926Семантические информационные модели и ISO 15926
Семантические информационные модели и ISO 15926Anatoly Levenchuk
 
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииА.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииAnatoly Levenchuk
 

What's hot (20)

Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерий
Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерийАлексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерий
Алексей Иванов -- курс по стыку системной и программной инженерий
 
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
SPb BA & SA Night. Learning a New Business Domain [1.01, RUS]
 
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
UML2. Eleven Trivial Tips for BPMN Modellers [1.01, RUS]
 
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
ITGM #5. What Is Enterprise Architecture [1.0, RUS]
 
О.Савин -- Modelica в архитектурном моделировании
О.Савин -- Modelica в архитектурном моделированииО.Савин -- Modelica в архитектурном моделировании
О.Савин -- Modelica в архитектурном моделировании
 
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
INFOSYSTEMS. How to Measure Software Architecture [1.01, RUS]
 
REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...
REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...
REQ Labs 2014. Smart Business Modelling: A Key to Success in Enterprise Autom...
 
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSE
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSEС.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSE
С.Ковалёв -- теория категорий как математическое основание MBSE
 
А.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSE
А.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSEА.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSE
А.Ефремов -- встречи Русского отделения INCOSE
 
DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...
DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...
DEV Labs 2013. Can C++ Code Effeciency Be Comparable to That of Middle-Level ...
 
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровожденияБ.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
Б.Позин, Е.Горбунова -- развитие ядра Essence для стадии сопровождения
 
Ситуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методовСитуационная инженерия методов
Ситуационная инженерия методов
 
Архитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных систем
Архитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных системАрхитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных систем
Архитектурное описание для корпоративных и инженерных информационных систем
 
Архитектура - это что?
Архитектура - это что?Архитектура - это что?
Архитектура - это что?
 
Системная инженерия
Системная инженерияСистемная инженерия
Системная инженерия
 
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
HTP. Business Requirements Elicitation & Documentation [1.01, RUS]
 
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиямиТренды в инженерии требований и управлении требованиями
Тренды в инженерии требований и управлении требованиями
 
Стандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерииСтандартизация предмета системной инженерии
Стандартизация предмета системной инженерии
 
Семантические информационные модели и ISO 15926
Семантические информационные модели и ISO 15926Семантические информационные модели и ISO 15926
Семантические информационные модели и ISO 15926
 
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерииА.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
А.Левенчук -- Essence в варианте для системной инженерии
 

Similar to Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010

Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.
Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.
Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.Anatoly Levenchuk
 
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла системISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла системAnatoly Levenchuk
 
MBSE Sorokin Michael Vostok Egineering
MBSE Sorokin Michael Vostok EgineeringMBSE Sorokin Michael Vostok Egineering
MBSE Sorokin Michael Vostok EgineeringAPPAU_Ukraine
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыAnatoly Levenchuk
 
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.Yuri Bubnov
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...akor
 
Архитектура ПО: управляя самым важным
Архитектура ПО: управляя самым важнымАрхитектура ПО: управляя самым важным
Архитектура ПО: управляя самым важнымCUSTIS
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиSQALab
 
Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017
Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017
Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017Maxim Tsepkov
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиCUSTIS
 
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...ph.d. Dmitry Stepanov
 
2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте
2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте
2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проектеОмские ИТ-субботники
 
Conception
ConceptionConception
Conceptionbiv63
 
Архитектура в Agile проекте
Архитектура в Agile проектеАрхитектура в Agile проекте
Архитектура в Agile проектеLuxoftTraining
 
Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...
Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...
Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...ph.d. Dmitry Stepanov
 

Similar to Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010 (20)

Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.
Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.
Проблемы системной инженерии. Русский взгляд.
 
Системный инжиниринг
Системный инжинирингСистемный инжиниринг
Системный инжиниринг
 
Системный инжиниринг
Системный инжинирингСистемный инжиниринг
Системный инжиниринг
 
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла системISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
ISO/IEC 15288:2008 Системная инженерия -- процессы жизненного цикла систем
 
MBSE Sorokin Michael Vostok Egineering
MBSE Sorokin Michael Vostok EgineeringMBSE Sorokin Michael Vostok Egineering
MBSE Sorokin Michael Vostok Egineering
 
Системная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системыСистемная инженерия и информационная модель системы
Системная инженерия и информационная модель системы
 
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
Cистемная инженерия безопасности объектов недвижимости и бизнес-процессов.
 
Управление &#1087...
Управление &#1087...Управление &#1087...
Управление &#1087...
 
Архитектура ПО: управляя самым важным
Архитектура ПО: управляя самым важнымАрхитектура ПО: управляя самым важным
Архитектура ПО: управляя самым важным
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017
Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017
Choose method for requirements Tsepkov Analyst Days-2017
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
Тренинг "Анализ, проектирование и разработка корпоративных информационных сис...
 
2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте
2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте
2013-04-06 01 Максим Юнусов. Архитектура в agile-проекте
 
Present architect
Present architectPresent architect
Present architect
 
Conception
ConceptionConception
Conception
 
IT Project Life cycle
IT Project Life cycleIT Project Life cycle
IT Project Life cycle
 
Архитектура в Agile проекте
Архитектура в Agile проектеАрхитектура в Agile проекте
Архитектура в Agile проекте
 
Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...
Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...
Статья "Обзор проектных документов при внедрении корпоративных информационных...
 

More from Marcus Akoev

Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...
Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...
Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...Marcus Akoev
 
Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...
Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...
Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...Marcus Akoev
 
Comment about Open Scholarly Infrastructure
Comment about Open Scholarly InfrastructureComment about Open Scholarly Infrastructure
Comment about Open Scholarly InfrastructureMarcus Akoev
 
Архитектурное моделирование университета в Archimate
Архитектурное моделирование университета в ArchimateАрхитектурное моделирование университета в Archimate
Архитектурное моделирование университета в ArchimateMarcus Akoev
 
Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...
Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...
Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...Marcus Akoev
 
Индикаторы устойчивого развития научной деятельности университета
Индикаторы устойчивого развития научной деятельности университетаИндикаторы устойчивого развития научной деятельности университета
Индикаторы устойчивого развития научной деятельности университетаMarcus Akoev
 
Построение стратегического плана развития науки УрФУ
Построение стратегического плана развития науки УрФУПостроение стратегического плана развития науки УрФУ
Построение стратегического плана развития науки УрФУMarcus Akoev
 
Научная коммуникация через призму требований к научным журналам
Научная коммуникация через призму требований к научным журналамНаучная коммуникация через призму требований к научным журналам
Научная коммуникация через призму требований к научным журналамMarcus Akoev
 
Драйверы роста научной продуктивности Уральского федерального университета
Драйверы роста научной продуктивности Уральского федерального университетаДрайверы роста научной продуктивности Уральского федерального университета
Драйверы роста научной продуктивности Уральского федерального университетаMarcus Akoev
 
Создание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсы
Создание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсыСоздание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсы
Создание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсыMarcus Akoev
 
Научные публикации вуза: от анализа к действиям
Научные публикации вуза:  от анализа к действиямНаучные публикации вуза:  от анализа к действиям
Научные публикации вуза: от анализа к действиямMarcus Akoev
 
Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!
Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!
Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!Marcus Akoev
 
Стимулирование роста публикаций: пределы возможного
Стимулирование роста публикаций: пределы возможногоСтимулирование роста публикаций: пределы возможного
Стимулирование роста публикаций: пределы возможногоMarcus Akoev
 
Scopus analyze results HSE 2005
Scopus   analyze results HSE 2005Scopus   analyze results HSE 2005
Scopus analyze results HSE 2005Marcus Akoev
 
Введение в системную динамику
Введение в системную динамику Введение в системную динамику
Введение в системную динамику Marcus Akoev
 
Системная инженерия высшего образования
Системная инженерия высшего образованияСистемная инженерия высшего образования
Системная инженерия высшего образованияMarcus Akoev
 
Электронные ресурсы в помощь науке
Электронные ресурсы в помощь наукеЭлектронные ресурсы в помощь науке
Электронные ресурсы в помощь наукеMarcus Akoev
 
Динамика развития научного журнала: пределы роста
Динамика развития научного журнала: пределы ростаДинамика развития научного журнала: пределы роста
Динамика развития научного журнала: пределы ростаMarcus Akoev
 
Динамика развития научного направления в университете – границы роста
Динамика развития научного направления в университете – границы ростаДинамика развития научного направления в университете – границы роста
Динамика развития научного направления в университете – границы ростаMarcus Akoev
 
От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.
От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.
От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.Marcus Akoev
 

More from Marcus Akoev (20)

Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...
Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...
Результаты анализа тематических окрестностей публикаций WoS CC в области мате...
 
Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...
Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...
Технология обработки данных РИНЦ, RSCI И WoS для совместного тематического ан...
 
Comment about Open Scholarly Infrastructure
Comment about Open Scholarly InfrastructureComment about Open Scholarly Infrastructure
Comment about Open Scholarly Infrastructure
 
Архитектурное моделирование университета в Archimate
Архитектурное моделирование университета в ArchimateАрхитектурное моделирование университета в Archimate
Архитектурное моделирование университета в Archimate
 
Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...
Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...
Использование API Scopus для оценки и мониторинга продвижения университета в ...
 
Индикаторы устойчивого развития научной деятельности университета
Индикаторы устойчивого развития научной деятельности университетаИндикаторы устойчивого развития научной деятельности университета
Индикаторы устойчивого развития научной деятельности университета
 
Построение стратегического плана развития науки УрФУ
Построение стратегического плана развития науки УрФУПостроение стратегического плана развития науки УрФУ
Построение стратегического плана развития науки УрФУ
 
Научная коммуникация через призму требований к научным журналам
Научная коммуникация через призму требований к научным журналамНаучная коммуникация через призму требований к научным журналам
Научная коммуникация через призму требований к научным журналам
 
Драйверы роста научной продуктивности Уральского федерального университета
Драйверы роста научной продуктивности Уральского федерального университетаДрайверы роста научной продуктивности Уральского федерального университета
Драйверы роста научной продуктивности Уральского федерального университета
 
Создание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсы
Создание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсыСоздание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсы
Создание журнала международного уровня: целесообразность и ресурсы
 
Научные публикации вуза: от анализа к действиям
Научные публикации вуза:  от анализа к действиямНаучные публикации вуза:  от анализа к действиям
Научные публикации вуза: от анализа к действиям
 
Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!
Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!
Library, to keep up with the times. Innovate or fall behind!
 
Стимулирование роста публикаций: пределы возможного
Стимулирование роста публикаций: пределы возможногоСтимулирование роста публикаций: пределы возможного
Стимулирование роста публикаций: пределы возможного
 
Scopus analyze results HSE 2005
Scopus   analyze results HSE 2005Scopus   analyze results HSE 2005
Scopus analyze results HSE 2005
 
Введение в системную динамику
Введение в системную динамику Введение в системную динамику
Введение в системную динамику
 
Системная инженерия высшего образования
Системная инженерия высшего образованияСистемная инженерия высшего образования
Системная инженерия высшего образования
 
Электронные ресурсы в помощь науке
Электронные ресурсы в помощь наукеЭлектронные ресурсы в помощь науке
Электронные ресурсы в помощь науке
 
Динамика развития научного журнала: пределы роста
Динамика развития научного журнала: пределы ростаДинамика развития научного журнала: пределы роста
Динамика развития научного журнала: пределы роста
 
Динамика развития научного направления в университете – границы роста
Динамика развития научного направления в университете – границы ростаДинамика развития научного направления в университете – границы роста
Динамика развития научного направления в университете – границы роста
 
От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.
От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.
От программиста к профессионалу. Прагматичный программист.
 

Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010

  • 1. Системная инженерия: вызовы времени По результатам конференции RuSEC2010 Акоев Марк Анатольевич [email_address] Кафедра Программных средств и систем ФУО УрФУ 7 октября 2010 г
  • 2. Всероссийский Научно - исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций 23-24 сентября 2010 г.
  • 3. Организаторы Комитет Совета Федерации По Промышленной Политике Государственная Корпорация По Атомной Энергии «РОСАТОМ» ОАО «ВНИИАЭС» Некоммерческое Партнерство «Инвэл» Русский Институт Системной Инженерии Русское Отделение INCOSE
  • 4. Материалы конференции http :// community.livejournal.com / incose_ru /18795.html
  • 5. Что такое Systems Engineering?
  • 6. Новое – хорошо забытое старое
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Связь системной и программной инженерии ISO 12207 => ISO 15288
  • 11.
  • 13.
  • 14. Структурированные данные – основа для моделеориентированного подхода Бумага Электронные образы документов Файлы приложений Структурированные данные Подшивка и поиск Отслеживание и мониторинг Процесс создания и использования Управление Информацией Жизненного цикла Больше сложность форм и стоимость перехода от бумаги Больше сложность процессов и бизнес-выгоды Программы 3D Word Excel AutoCAD TIFF PDF Модель данных Контент-менеджмент ISO 15926 XML Схема предложена компанией INVESYS
  • 15. Проблемы системной инженерии RuSEC, Москва, 23-24 сентября 2010 Анатолий Левенчук президент TechInvestLab.ru президент Русского отделения INCOSE [email_address] Version 0. 3 ( 27 - августа -2010) Русский взгляд
  • 16.
  • 17. Dr. Asmus Pandikow INCOSE Board of Directors Member Board Co-Chair Region III Representative September 24, 2010 INCOSE / RuSEC 2010
  • 18. Systems Engineer Stakeholders Management Engineers Programm/Project management Quaility Management
  • 19.
  • 20. RuSEC 2010: рецепт Конференции
  • 21.
  • 22.
  • 23. Подготовка по системной инженерии в условиях глобализации В.К. Батоврин Зав. кафедрой информационных систем МИРЭА Проблемы системной инженерии Международная конференция в России « RuSEC 2010 »
  • 24.
  • 25.
  • 27. Почему не работают методы, стандарты и практики? ИНСТРУМЕНТЫ = ПО
  • 29.  
  • 30. Почему необходим метод Копирайт © 2010 César González-Pérez Нечеткое Функционально ориентированное Описание «чёрного ящика» Конкретное Обязательно структурированное Описание «стеклянного ящика» задача решение это и есть метод
  • 31. Что я понимаю под «методом»? Копирайт © 2010 César González-Pérez Языки Периоды Люди Продукты Практики Что мне делать ? Что является объектом действия ? Кто должен это делать ? Когда это происходит ? Как я это выражаю ?
  • 32.
  • 33. Типы компонентов ( ISO 24744) Копирайт © 2010 César González-Pérez Что я должен делать ? К чему я должен приложить это делание ? Кто должен это делать ? Когда это происходит ? Виды единиц работы Виды дел, практик, способов … Виды рабочих продуктов Виды документов , моделей , устройств … Виды акторов Виды команд, инструментов, ролей … Виды периодов Виды стадий, временнЫе циклы, контрольные точки …
  • 34. Обеспечение трассировки модели (продукта) Копирайт © 2010 César González-Pérez Модель сценариев применения Создать модель сценариев применения C Создать модель классов R Валидировать модели M
  • 35. Трассировка модели (продукта) Копирайт © 2010 César González-Pérez Модель сценариев применения Создать модель сценариев применения C Создать модель классов R Валидировать модели M R Спецификация требований E
  • 36. Трассировка модели (продукта) Копирайт © 2010 César González-Pérez Модель сценариев применения Создать модель сценариев применения C Создать модель классов R Валидировать модели M Модель классов C
  • 37. Реализация ISO 24744 планируется
  • 38. Инструменты для управления методами Копирайт © 2010 César González-Pérez
  • 39. Альтернатива ISO 24744 – SPEM Есть реализация EPF_Composer
  • 41.  
  • 42.  
  • 43.  
  • 44.  
  • 45.  
  • 46.  
  • 47.
  • 48. ЧАСТЬ III: ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДЛЯ АДАПТИВНОСТИ (DFA) И ЦЕННОСТЬ НА ПРОТЯЖЕНИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА (LCV)
  • 49. Стилизованное представление функции ценности на протяжении ЖЦ Source: (Browning & Honour, 2008), P17 Ценность системы на протяжении жизненного цикла Система поставлена Выявлена потребность Система не устраивает Следующая система поставлена Время (Следующая система) Ценность Желательная для заинтересованных сторон ценность Потеря ценности из-за недостатка адаптивности Потеря ценности из-за задержки поставки Потеря ценности частично компенсируется обновлениями Поставка Списание Системы Системы
  • 51.  
  • 52.  
  • 53.  
  • 54.  
  • 55.  
  • 56.  
  • 59. Договориться о терминологии Из чего состоит организация? Что существенно в организации? По материалам компании FutureModels
  • 60. Управление данными жизненного цикла систем по стандарту ISO 15926 Мэттью Вест http://www.matthew-west.org.uk http:// www.informationjunction.co.uk
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64. Возможные миры Прошлое Будущее Реализованный Возможный Возможный Желаемый Время Пространство
  • 65.
  • 66.
  • 67. Индивиды и состояния состояние период времени индивид событие время пространство
  • 68.
  • 69.  
  • 70.  
  • 71.  
  • 72. http://www.simantics.org/ Экосистема Simantics Демонстрации Документация Продукт открытый
  • 74.  
  • 75.  
  • 76.  
  • 78. Типы ущерба может случиться для ненамеренный ( случайный) ущерб Намеренный (злоумышл.) ущерб Санкционированный ущерб Несанкционированный ущерб ущерб Ценные активы Ущерб организациям Ущерб собственности Ущерб службам Отказ в обслуживании Несанкционированное пользование (воровство) Коррупция Разрушение Повреждения Коррупция Воровство или пиратство Несанкционированный доступ Несанкционированное раскрытие Ущерб окружающей среде Разрушение Повреждения Банкротство Потеря репутации Невозможность использования Отрицание трансакции Аварийная потеря службы Прямой ущерб Косвенный ущерб Ущерб людям Смерть Увечье Болезнь Похищение детей Коррупция (взятка или вымогательство) Финансовые затруднения Потерянная выгода Потеря рыночной доли . , Например, причиненный варжеским силам системами оружия Безопасность Защищенность и живучесть Потеря анонимности, идентичности или прайвеси Потеря ценности Заражение Потеря работы Юридические последствия - Лишние затраты Потеря обученного персонала Потеря доверия Инвалидность Загрязнение Смерть, увечье или болезни диких животных
  • 79.
  • 80.  

Editor's Notes

  1. Over time, it is easier to view this graphically, although our picture here is simplified. Time is on the x-axis and value is on the y-axis. The thick, red line represents the level of value desired by stakeholders. From the point of view of expected capabilities, functions, and positive experiences, this line tends to increase over time. During development, the desired value is already changing: this diagram assumes that the program is able to hit this moving target! Recognizing a value gap, an organization develops a system to fill it. Even if the system fills the gap at the time of its delivery, the value gap will gradually emerge again: The system’s capabilities depreciate, it becomes harder to maintain, parts become obsolete and sources diminish, etc. Stakeholders’ expectations change: they become aware of new possibilities, alternative products and services, discover new wants and needs, etc. The gap may be closed by a new system or by upgrades of the old one, the frequency and ease of which depend on its adaptability. Conceptually, we can quantify the LCV of a system, the added value of a given upgrade, and the value loss by integrating these functions.
  2. Note that we are only interested in unauthorized harm. Safety and security are often not interested in the same types of harm. © 2008 Carnegie Mellon University Engineering Safety- and Security-Related Requirements for SW-Intensive Systems 12-13 November 2008