SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Disruptive Technology and
Impact in Digital Economy
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประธานกรรมการกิจการโทรคมนาคม
และรองประธาน กสทช.บรรยายหลักสูตร วปส. 6
ณ วันที่ 25 พ.ย.2559
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
Computer มา...พิมพ์ดีด ไป
Nokia มา...Motorola ไป
Nokia ส่ง SMS มา...Pager ไป
Nokia ติดกล้องดิจิทัลมา...Kodak ไป
4G Apple & Samsung มา...Nokia และสื่อสิ่งพิมพ์ ไป
Facebook Live มา...Broadcast เก่าๆ กาลังจะไป
Blockchain กาลังมา...Bank เก่าๆ กาลังจะไป
5G กาลังจะมาในปี 2018...ขาใหญ่ที่เคยใหญ่ ระวังจะปรับตัวไม่ทัน
หมายเหตุ
อย่างไรก็ตาม ก็ยังมีผู้คนจานวนมาก รวมทั้งคนในกลุ่มผู้บริหารระดับสูงขององค์กรต่างๆ มิได้เชื่อและตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงนี้
และไม่อยากรับฟังว่าจะมีผลกระทบกับพวกเขาจริง คล้ายหนังเรื่อง The Last Samurai ถ้าปรับตัวทันก็แล้วไป
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
ขีดความสามารถของมนุษย์ในการทางานมีเพิ่มสูงขึ้นหลายเท่าตัว
หลังจากที่เทคโนโลยีดิจิทัลพัฒนามาถึงจุดที่บรรจบกัน เทคโนโลยีเหล่านั้นคือ
Mobile broadband
Social media
Search engine
Artificial intelligence
ทาให้เกิด multiplier ให้กับ Human capability นั่นเอง
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
อุปสรรคด้าน สถานที่ เวลา ขนาด และทุน จะถูกทาลายลง
ผู้ที่มีความคิดสร้างสรรค์และใช้เครื่องมือใน
Sharing economy (Digital economy)
ได้อย่างคล่องแคล่วจะทาลายผู้มีอานาจในระบบธุรกิจดั้งเดิม
Blockchain
เทคโนโลยีพลิกโลก
A blockchain is more than a technology. It’s a strategy.
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
Current payment system require third-party
Intermediaries that often charge high processing fees …
… but machine-to-machine payment using the Bitcoin
Protocol could allow for direct payment between
Individuals, as well as support micropayments.
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
THE
BLOCKCHAIN
Blockchain Potential Applications & Disruption
The blockchain is radically changing the future of transaction based industries
E-commerce
Global payments
Remittance
P2P Lending
Microfinance
Healthcare
Title Records
Ownership
Voting
Intellectual Property
Digital Rights
Wagers
Escrow
Equity
Private Markets
Debt
Crowdfunding
Derivatives
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
Source: Gem
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
ข้อคิดสาหรับผู้บริหารในยุคดิจิทัล
1. องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ตอบสนองต่อ Digital disruption โดยทันที แต่จะตอบสนองก็ต่อเมื่อมันได้ผ่านมาได้ในระยะหนึ่งแล้ว
หรือเมื่อสายไปเสียแล้ว
2. เหตุผลสาคัญที่องค์กรพึงพอใจกับสิ่งที่ตนเองเป็นอยู่ และหยุดนิ่งอยู่กับที่ ก็คือความรู้สึกว่าจะต้องล้มเหลวหากมีการ
เปลี่ยนแปลง
3. องค์กรที่ประสบความสาเร็จ มักจะมีการใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล เพื่อเข้ามาทาการเปลี่ยนแปลงองค์กร
4. องค์กรที่ประสบความสาเร็จ และยังคงอยู่รอดต่อไป มักจะมีการให้บริการที่เลียนแบบจากคู่แข่งที่กาลังจะเข้ามาใหม่ในตลาด
5. ผู้ครอบครองตลาด จาเป็นที่จะต้องทบทวนรูปแบบธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แน่ใจว่ารูปแบบธุรกิจของตัวเองไม่ล้าสมัย
และทันสมัยไปอีกขั้นอยู่เสมอ
6. ในขณะที่โลกยุคใหม่มีการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลมากขึ้นทุกขณะ คู่แข่งใหม่มักจะเกิดขึ้นจากอุตสาหกรรมที่ใกล้เคียง
กัน ที่จะเข้ามาท้าทายอานาจเดิม
7. ในปัจจุบันจะไม่มีคาถามอีกต่อไปแล้วว่า การปฏิวัติดิจิทัลจะเกิดขึ้นเมื่อใด แต่คาถามจริงๆที่กาลังเกิดขึ้นก็คือ "องค์กรจะรับมือ
อย่างไร กับการปฏิวัติดิจิทัลที่เกิดขึ้น ณ เวลานี้"
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
Digital Native
vs
Digital Immigrant
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
คุณสมบัติที่สาคัญของบุคคลากร (ดาวเด่น) ที่ต้องมีในยุคดิจิทัล ที่องค์กรต้องแสวงหา
1. มีความคิดสร้างสรรที่โดดเด่น
2. เป็นผู้มีความสามารถในการวิเคราะห์
3. มีความคล่องแคล่วสูงในการหาข้อมูลและใช้ข้อมูลจาก search engine และ social media
4. ยอมรับในความยืดหยุ่นที่ต้องทางานในทุกที่ทุกเวลาเมื่อจาเป็น
5. ศึกษาหาความรู้ใหม่ตลอดเวลาจากทุกแหล่ง
6. มีขีดความสามารถในการใช้เครื่องมือดิจิทัลที่มีอยู่รอบตัว
7. มีความรู้เชิงลึกอย่างมืออาชีพในศาสตร์ใดศาสตร์หนึ่งที่ชัดเจน
8. ยอมรับการเปลี่ยนแปลง และมองเห็นการเปลี่ยนแปลงคือโอกาสใหม่
9. มีความสมดุลระหว่าง IQ และ EQ
10. ทางานร่วมกับผู้อื่นเป็น team ได้
หมายเหตุ
ให้แยกแยะระดับความเข้มข้นของ
Digital native และ Digital immigrant ในแต่ละหัวข้อด้วย
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
ประเด็นสาคัญที่เปลี่ยนไป ที่ผู้บริหารระดับสูงต้องพิจารณาในการพัฒนาบุคคลากรในยุคดิจิทัล
1. ตระหนักถึงการผสมผสานบุคคลากรในยุค Digital native และ Digital immigrant อย่าง
กลมกลืน (อย่าคาดหวังว่าพวกเขาคิดเหมือนกัน)
2. วิธีการพัฒนาและฝึกอบรมบุคคลากรเปลี่ยนไปแล้ว จึงควรพิจารณาปรับปรุงอย่างมากถึง
มากที่สุด โดยสร้างการอบรมระยะสั้น เชิงลึก ในรูปแบบปฏิบัติกับดิจิทัลให้มากขึ้น
(workshop)
3. เปิดใจให้ Digital native มากขึ้นอย่างมีนัยสาคัญ เนื่องจากพวกเขาคือผู้เปลี่ยนเกม (จง
ตั้งใจฟังเขาให้มากขึ้นกว่าเดิม)
4. รูปแบบและวิธีการฝึกอบรมระหว่างคนทั้ง 2 กลุ่มนั้น ต่างกัน
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
Case Study 1
Miss Tourism 2015 Malaysia
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
Case Study 2
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
หากท่านเป็นผู้บริหารที่เป็น Digital immigrant (ไม่ได้เกิดมาพร้อมอินเทอร์เน็ตและดิจิทัล มาลองใช้เมื่ออายุเยอะแล้ว) จงทาใจให้ได้ในบางเรื่อง และเริ่มต้น
คิดใหม่ๆบ้าง ดังนี้
1. คุณมักจะไม่ค่อยเห็นด้วยกับพฤติกรรมแปลกๆ ของพวก Digital native (เกิดมาก็พบกับอินเทอร์เน็ตและดิจิทัลทันที) แต่หากมันไม่ฝืนวัฒนธรรมมากนัก
จงปล่อยวางยอมรับพวกเขาบ้าง
2. คุณควรเปิดใจกว้างรับฟังพวกเขา Digital native ให้มากขึ้น ในบางครั้งอาจขัดหูขัดใจคุณบ้าง แต่หากเขาพูดด้วยอาการสุภาพ เพียงแต่ขัดใจใน
แนวความคิด คุณก็ควรอดทนฟัง และลองทดลองทาตามบ้าง
3. หากคุณมีงานที่ท้าทาย และอาจต้องใช้วิธีการใหม่ๆมาจัดการ คุณลองใช้งานพวกเขาดู อาจเป็นงานเดี่ยว หรือ working group
ก็ได้ คุณอาจจะได้เห็นความสาเร็จของงานอย่างประหลาดใจ ด้วยงบลงทุนที่ต่ามาก และสาเร็จอย่างรวดเร็วกว่าเดิม
4. พวกเขามักไม่สนใจเรื่องสถานที่และเวลา คุณลองเปิดใจให้อิสระในเรื่องเวลาและสถานที่พวกเขา (บ้าง) แล้วคุณเองอาจจะพบรูปแบบการทางานใหม่ๆ ที่มี
ประสิทธิภาพสูง
5. พวกเขา Digital native ก็เหมือนกับพวกเราชาว Digital immigrant เพราะมีทั้งคนมีคุณภาพและไม่มีคุณภาพ อย่าไปเหมารวม ดังนั้นคุณเพียงเลือกคน
ที่มีคุณภาพมาใช้ งานของคุณก็จะคงอยู่ได้ต่อไปในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล
6. พวกเขา Digital native มักมีเครื่องมือในการทางานที่แปลกใหม่อยู่เสมอ คุณลองนั่งคุย กินขนม กินข้าว กับพวกเขาบ้าง เขามักจะทาอะไรแปลกๆ ให้
คุณดู ซึ่งมีประสิทธิภาพ ไร้การลงทุนที่มหาศาล จนอาจทาให้คุณมีไอเดียเปลี่ยนองค์กรของคุณเลยที่เดียว
"ผมลองทามาแล้ว"
24 พฤศจิกายน 2559
www.เศรษฐพงค์.com
คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.)
สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประธานกรรมการกิจการโทรคมนาคม และรองประธานกรรมการ กิจการกระจาย
กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
การศึกษา
ปริญญาเอก: วิศวกรรมศาสตรดุษฎีบัณฑิต (Ph.D. in EE) (วิศวกรรมโทรคมนาคม) จาก
Florida Atlantic University สหรัฐอเมริกา
ปริญญาโท: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (MS in EE) (วิศวกรรมโทรคมนาคม)
The George Washington University สหรัฐอเมริกา
ปริญญาโท: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (MS in EE) (วิศวกรรมไฟฟ้า)
Georgia Institute of Technology สหรัฐอเมริกา
ปริญญาตรี: วิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมไฟฟ้าสื่อสาร (เกียรตินิยมเหรียญทอง)
โรงเรียนนายร ้อยพระจุลจอมเกล้า
(นักเรียนเตรียมทหารรุ่น 26, จปร. รุ่น 37)
มัธยมปลายจากโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา
เกียรติประวัติ
เกียรตินิยมอันดับ 1 เหรียญทอง ปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมไฟฟ้ าสื่อสารโทรคมนาคมจากโรงเรียนนาย
โล่ห์เกียรติยศจากโรงเรียนนายร ้อยพระจุลจอมเกล้าคะแนนสูงสุดในวิชาผู้นาทหาร
เกียรตินิยมปริญญาเอก Outstanding Academic Achievement จาก Tau Beta Pi Engineering
Society
รางวัลเกียรติยศจักรดาว ประจาปี พ.ศ.2556 จากมูลนิธิศิษย์เก่าโรงเรียนเตรียมทหาร
ได้รับการจัดอันดับ 1 ใน 25 Young Executivesที่ประสบความสาเร็จสูงสุดในปี 2555 จากนิตยสาร GM
ประกาศเกียรติคุณ “โครงการวิทยาศาสตร ์สู่ความเป็ นเลิศ” พ.ศ. 2556 จากคณะกรรมาธิการ
โทรคมนาคม วุฒิสภา
ได้รับการจัดอันดับ 1 ใน 30 นักยุทธศาสตร ์แห่งปีที่อยู่ในระดับผู้นาองค์กร ปี พ.ศ. 2556 จากนิตยสาร
รับพระราชทานรางวัลเทพทอง ครั้งที่ 16 ในฐานะองค์กรดีเด่น ประจาปี 2557
ได้รับรางวัล “ผู้นาเสนองานวิจัยดีเด่น” จากสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ ประจาปีงบประมาณ 2558
ประกาศเกียรติคุณรางวัล “คนดี ความดี แทนคุณแผ่นดิน” พ.ศ.2558 สาขาการสื่อสารโทรคมนาคมจาก
ได้รับโล่เกียรติยศ “ผู้นาและผู้ทาคุณประโยชน์เพื่อผู้ด้อยโอกาส” ประจาปี พ.ศ.2558 จากสมาคม
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประธานกรรมการกิจการโทรคมนาคม และรองประธานกรรมการ กิจกา
กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
ขอบคุณครับ

More Related Content

What's hot

พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive test
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive testพ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive test
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive testSettapong Malisuwan
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทย
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทยพ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทย
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทยSettapong-Broadband
 
Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"
Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"
Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"คุณโจ kompat
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 g
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 gพ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 g
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 gSettapong-Broadband
 
[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend
[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend
[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trendpuiwassana
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์Settapong Malisuwan
 

What's hot (10)

ETDA ANNUAL REPORT 2013
ETDA ANNUAL REPORT 2013ETDA ANNUAL REPORT 2013
ETDA ANNUAL REPORT 2013
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive test
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive testพ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive test
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ การ Drive test
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทย
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทยพ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทย
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ตลาดโทรคมนาคมของประเทศไทย
 
Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"
Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"
Smart Online 3 "Trust on Mobile Internet"
 
ETDA annual report 2014
ETDA annual report 2014ETDA annual report 2014
ETDA annual report 2014
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 g
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 gพ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 g
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ ผลกระทบต่อเทคโนโลยี 4 g
 
[24 nov 2013] it
[24 nov 2013] it[24 nov 2013] it
[24 nov 2013] it
 
[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend
[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend
[ดร.เศรษฐพงค์ฯ] Mega trend
 
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์   อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์
พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ อินเตอร์เน็ต แนวรบแห่งใหม่บนโลกไซเบอร์
 
TRUEMOVE
TRUEMOVETRUEMOVE
TRUEMOVE
 

Viewers also liked

Mihyang presentation
Mihyang presentationMihyang presentation
Mihyang presentationMihyang80
 
Maximising opportunities training notes
Maximising opportunities training notesMaximising opportunities training notes
Maximising opportunities training notesMark Whitehead
 
RESUME _JOSEPH
RESUME _JOSEPHRESUME _JOSEPH
RESUME _JOSEPHJoseph A
 
2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana
2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana
2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas BencanaHatim Gazali
 
AMC Capability Statement v7 5 2016
AMC Capability Statement v7 5 2016AMC Capability Statement v7 5 2016
AMC Capability Statement v7 5 2016David Nock
 
Economic environments (Further)
Economic environments (Further)Economic environments (Further)
Economic environments (Further)Lewis Appleton
 

Viewers also liked (12)

Resume Project
Resume ProjectResume Project
Resume Project
 
TIPL
TIPLTIPL
TIPL
 
Mihyang presentation
Mihyang presentationMihyang presentation
Mihyang presentation
 
Maximising opportunities training notes
Maximising opportunities training notesMaximising opportunities training notes
Maximising opportunities training notes
 
2015 12-04 foresight friday martikainen
2015 12-04 foresight friday martikainen 2015 12-04 foresight friday martikainen
2015 12-04 foresight friday martikainen
 
Ashleigh HopeCV
Ashleigh HopeCVAshleigh HopeCV
Ashleigh HopeCV
 
RESUME _JOSEPH
RESUME _JOSEPHRESUME _JOSEPH
RESUME _JOSEPH
 
2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana
2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana
2012_ Welfare Vol 1 No1 Januari - Resiliensi Perempuan atas Bencana
 
ANALYTICS FINAL
ANALYTICS FINALANALYTICS FINAL
ANALYTICS FINAL
 
Cálculo Integral
Cálculo IntegralCálculo Integral
Cálculo Integral
 
AMC Capability Statement v7 5 2016
AMC Capability Statement v7 5 2016AMC Capability Statement v7 5 2016
AMC Capability Statement v7 5 2016
 
Economic environments (Further)
Economic environments (Further)Economic environments (Further)
Economic environments (Further)
 

Similar to Disruptive technology and impact v3

Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3www.nbtc.go.th
 
Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3Settapong Malisuwan
 
How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2Settapong_CyberSecurity
 
How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2Settapong Malisuwan
 
Business disruption in 21 century v7
Business disruption in 21 century v7Business disruption in 21 century v7
Business disruption in 21 century v7Settapong Malisuwan
 
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...www.nbtc.go.th
 
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
 
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...www.nbtc.go.th
 
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...Settapong Malisuwan
 

Similar to Disruptive technology and impact v3 (20)

Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3
 
Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3
 
Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3Disruptive technology and impact v3
Disruptive technology and impact v3
 
How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2
 
How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2
 
How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2How do it and telecom change ... วตท v2
How do it and telecom change ... วตท v2
 
Business disruption in 21 century v7
Business disruption in 21 century v7Business disruption in 21 century v7
Business disruption in 21 century v7
 
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ แนวคิดในการดำเนินการด้านความมั่นคงไซเบอร์ของประเทศไทย (เ...
 
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
 
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
 
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
สถานการณ์เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก, ความสำเร็จในการบริหารจากภาครัฐสู่ภาคเอกชน...
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
Human capability v5
Human capability v5Human capability v5
Human capability v5
 
เทคโนโลยีนวัตกรรมด้านการสื่อสาร V2
เทคโนโลยีนวัตกรรมด้านการสื่อสาร V2เทคโนโลยีนวัตกรรมด้านการสื่อสาร V2
เทคโนโลยีนวัตกรรมด้านการสื่อสาร V2
 
Global technology outlook
Global technology outlookGlobal technology outlook
Global technology outlook
 

More from เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ

การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
 

More from เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ (11)

Settapong Malisuwan CV
Settapong Malisuwan CVSettapong Malisuwan CV
Settapong Malisuwan CV
 
ประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
 
ประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
ประวัติ พันเอก ดร. เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ
 
Digital economy
Digital economyDigital economy
Digital economy
 
เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ Thailand 4.0
เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ Thailand 4.0เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ Thailand 4.0
เทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่ Thailand 4.0
 
Impact of Disruptive Technology in Businesses
Impact of Disruptive Technology in BusinessesImpact of Disruptive Technology in Businesses
Impact of Disruptive Technology in Businesses
 
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
การเรียนรู้ตามรอยพระยุคลบาท และ พระอัจฉริยะภาพด้านการสื่อสารโทรคมนาคมในหลวงรั...
 
Digital disruption v6
Digital disruption v6Digital disruption v6
Digital disruption v6
 
Digital disruption v6
Digital disruption v6Digital disruption v6
Digital disruption v6
 
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติ
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติเศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติ
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติ
 
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติ
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติเศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติ
เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประวัติ
 

Disruptive technology and impact v3

  • 1. Disruptive Technology and Impact in Digital Economy พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประธานกรรมการกิจการโทรคมนาคม และรองประธาน กสทช.บรรยายหลักสูตร วปส. 6 ณ วันที่ 25 พ.ย.2559
  • 5. Computer มา...พิมพ์ดีด ไป Nokia มา...Motorola ไป Nokia ส่ง SMS มา...Pager ไป Nokia ติดกล้องดิจิทัลมา...Kodak ไป 4G Apple & Samsung มา...Nokia และสื่อสิ่งพิมพ์ ไป Facebook Live มา...Broadcast เก่าๆ กาลังจะไป Blockchain กาลังมา...Bank เก่าๆ กาลังจะไป 5G กาลังจะมาในปี 2018...ขาใหญ่ที่เคยใหญ่ ระวังจะปรับตัวไม่ทัน หมายเหตุ อย่างไรก็ตาม ก็ยังมีผู้คนจานวนมาก รวมทั้งคนในกลุ่มผู้บริหารระดับสูงขององค์กรต่างๆ มิได้เชื่อและตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ และไม่อยากรับฟังว่าจะมีผลกระทบกับพวกเขาจริง คล้ายหนังเรื่อง The Last Samurai ถ้าปรับตัวทันก็แล้วไป คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 6. ขีดความสามารถของมนุษย์ในการทางานมีเพิ่มสูงขึ้นหลายเท่าตัว หลังจากที่เทคโนโลยีดิจิทัลพัฒนามาถึงจุดที่บรรจบกัน เทคโนโลยีเหล่านั้นคือ Mobile broadband Social media Search engine Artificial intelligence ทาให้เกิด multiplier ให้กับ Human capability นั่นเอง คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 7. คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ อุปสรรคด้าน สถานที่ เวลา ขนาด และทุน จะถูกทาลายลง ผู้ที่มีความคิดสร้างสรรค์และใช้เครื่องมือใน Sharing economy (Digital economy) ได้อย่างคล่องแคล่วจะทาลายผู้มีอานาจในระบบธุรกิจดั้งเดิม
  • 8. Blockchain เทคโนโลยีพลิกโลก A blockchain is more than a technology. It’s a strategy. คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 9. Current payment system require third-party Intermediaries that often charge high processing fees … … but machine-to-machine payment using the Bitcoin Protocol could allow for direct payment between Individuals, as well as support micropayments. คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 10. THE BLOCKCHAIN Blockchain Potential Applications & Disruption The blockchain is radically changing the future of transaction based industries E-commerce Global payments Remittance P2P Lending Microfinance Healthcare Title Records Ownership Voting Intellectual Property Digital Rights Wagers Escrow Equity Private Markets Debt Crowdfunding Derivatives คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 12. ข้อคิดสาหรับผู้บริหารในยุคดิจิทัล 1. องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ตอบสนองต่อ Digital disruption โดยทันที แต่จะตอบสนองก็ต่อเมื่อมันได้ผ่านมาได้ในระยะหนึ่งแล้ว หรือเมื่อสายไปเสียแล้ว 2. เหตุผลสาคัญที่องค์กรพึงพอใจกับสิ่งที่ตนเองเป็นอยู่ และหยุดนิ่งอยู่กับที่ ก็คือความรู้สึกว่าจะต้องล้มเหลวหากมีการ เปลี่ยนแปลง 3. องค์กรที่ประสบความสาเร็จ มักจะมีการใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล เพื่อเข้ามาทาการเปลี่ยนแปลงองค์กร 4. องค์กรที่ประสบความสาเร็จ และยังคงอยู่รอดต่อไป มักจะมีการให้บริการที่เลียนแบบจากคู่แข่งที่กาลังจะเข้ามาใหม่ในตลาด 5. ผู้ครอบครองตลาด จาเป็นที่จะต้องทบทวนรูปแบบธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แน่ใจว่ารูปแบบธุรกิจของตัวเองไม่ล้าสมัย และทันสมัยไปอีกขั้นอยู่เสมอ 6. ในขณะที่โลกยุคใหม่มีการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลมากขึ้นทุกขณะ คู่แข่งใหม่มักจะเกิดขึ้นจากอุตสาหกรรมที่ใกล้เคียง กัน ที่จะเข้ามาท้าทายอานาจเดิม 7. ในปัจจุบันจะไม่มีคาถามอีกต่อไปแล้วว่า การปฏิวัติดิจิทัลจะเกิดขึ้นเมื่อใด แต่คาถามจริงๆที่กาลังเกิดขึ้นก็คือ "องค์กรจะรับมือ อย่างไร กับการปฏิวัติดิจิทัลที่เกิดขึ้น ณ เวลานี้" คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 13. Digital Native vs Digital Immigrant คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 14. คุณสมบัติที่สาคัญของบุคคลากร (ดาวเด่น) ที่ต้องมีในยุคดิจิทัล ที่องค์กรต้องแสวงหา 1. มีความคิดสร้างสรรที่โดดเด่น 2. เป็นผู้มีความสามารถในการวิเคราะห์ 3. มีความคล่องแคล่วสูงในการหาข้อมูลและใช้ข้อมูลจาก search engine และ social media 4. ยอมรับในความยืดหยุ่นที่ต้องทางานในทุกที่ทุกเวลาเมื่อจาเป็น 5. ศึกษาหาความรู้ใหม่ตลอดเวลาจากทุกแหล่ง 6. มีขีดความสามารถในการใช้เครื่องมือดิจิทัลที่มีอยู่รอบตัว 7. มีความรู้เชิงลึกอย่างมืออาชีพในศาสตร์ใดศาสตร์หนึ่งที่ชัดเจน 8. ยอมรับการเปลี่ยนแปลง และมองเห็นการเปลี่ยนแปลงคือโอกาสใหม่ 9. มีความสมดุลระหว่าง IQ และ EQ 10. ทางานร่วมกับผู้อื่นเป็น team ได้ หมายเหตุ ให้แยกแยะระดับความเข้มข้นของ Digital native และ Digital immigrant ในแต่ละหัวข้อด้วย คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 15. ประเด็นสาคัญที่เปลี่ยนไป ที่ผู้บริหารระดับสูงต้องพิจารณาในการพัฒนาบุคคลากรในยุคดิจิทัล 1. ตระหนักถึงการผสมผสานบุคคลากรในยุค Digital native และ Digital immigrant อย่าง กลมกลืน (อย่าคาดหวังว่าพวกเขาคิดเหมือนกัน) 2. วิธีการพัฒนาและฝึกอบรมบุคคลากรเปลี่ยนไปแล้ว จึงควรพิจารณาปรับปรุงอย่างมากถึง มากที่สุด โดยสร้างการอบรมระยะสั้น เชิงลึก ในรูปแบบปฏิบัติกับดิจิทัลให้มากขึ้น (workshop) 3. เปิดใจให้ Digital native มากขึ้นอย่างมีนัยสาคัญ เนื่องจากพวกเขาคือผู้เปลี่ยนเกม (จง ตั้งใจฟังเขาให้มากขึ้นกว่าเดิม) 4. รูปแบบและวิธีการฝึกอบรมระหว่างคนทั้ง 2 กลุ่มนั้น ต่างกัน คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 16. Case Study 1 Miss Tourism 2015 Malaysia คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 19. หากท่านเป็นผู้บริหารที่เป็น Digital immigrant (ไม่ได้เกิดมาพร้อมอินเทอร์เน็ตและดิจิทัล มาลองใช้เมื่ออายุเยอะแล้ว) จงทาใจให้ได้ในบางเรื่อง และเริ่มต้น คิดใหม่ๆบ้าง ดังนี้ 1. คุณมักจะไม่ค่อยเห็นด้วยกับพฤติกรรมแปลกๆ ของพวก Digital native (เกิดมาก็พบกับอินเทอร์เน็ตและดิจิทัลทันที) แต่หากมันไม่ฝืนวัฒนธรรมมากนัก จงปล่อยวางยอมรับพวกเขาบ้าง 2. คุณควรเปิดใจกว้างรับฟังพวกเขา Digital native ให้มากขึ้น ในบางครั้งอาจขัดหูขัดใจคุณบ้าง แต่หากเขาพูดด้วยอาการสุภาพ เพียงแต่ขัดใจใน แนวความคิด คุณก็ควรอดทนฟัง และลองทดลองทาตามบ้าง 3. หากคุณมีงานที่ท้าทาย และอาจต้องใช้วิธีการใหม่ๆมาจัดการ คุณลองใช้งานพวกเขาดู อาจเป็นงานเดี่ยว หรือ working group ก็ได้ คุณอาจจะได้เห็นความสาเร็จของงานอย่างประหลาดใจ ด้วยงบลงทุนที่ต่ามาก และสาเร็จอย่างรวดเร็วกว่าเดิม 4. พวกเขามักไม่สนใจเรื่องสถานที่และเวลา คุณลองเปิดใจให้อิสระในเรื่องเวลาและสถานที่พวกเขา (บ้าง) แล้วคุณเองอาจจะพบรูปแบบการทางานใหม่ๆ ที่มี ประสิทธิภาพสูง 5. พวกเขา Digital native ก็เหมือนกับพวกเราชาว Digital immigrant เพราะมีทั้งคนมีคุณภาพและไม่มีคุณภาพ อย่าไปเหมารวม ดังนั้นคุณเพียงเลือกคน ที่มีคุณภาพมาใช้ งานของคุณก็จะคงอยู่ได้ต่อไปในยุคเศรษฐกิจดิจิทัล 6. พวกเขา Digital native มักมีเครื่องมือในการทางานที่แปลกใหม่อยู่เสมอ คุณลองนั่งคุย กินขนม กินข้าว กับพวกเขาบ้าง เขามักจะทาอะไรแปลกๆ ให้ คุณดู ซึ่งมีประสิทธิภาพ ไร้การลงทุนที่มหาศาล จนอาจทาให้คุณมีไอเดียเปลี่ยนองค์กรของคุณเลยที่เดียว "ผมลองทามาแล้ว" 24 พฤศจิกายน 2559 www.เศรษฐพงค์.com คณะกรรมการกิจการโทรคมนาคม (กทค.) สานักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ
  • 20. พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประธานกรรมการกิจการโทรคมนาคม และรองประธานกรรมการ กิจการกระจาย กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ การศึกษา ปริญญาเอก: วิศวกรรมศาสตรดุษฎีบัณฑิต (Ph.D. in EE) (วิศวกรรมโทรคมนาคม) จาก Florida Atlantic University สหรัฐอเมริกา ปริญญาโท: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (MS in EE) (วิศวกรรมโทรคมนาคม) The George Washington University สหรัฐอเมริกา ปริญญาโท: วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (MS in EE) (วิศวกรรมไฟฟ้า) Georgia Institute of Technology สหรัฐอเมริกา ปริญญาตรี: วิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิศวกรรมไฟฟ้าสื่อสาร (เกียรตินิยมเหรียญทอง) โรงเรียนนายร ้อยพระจุลจอมเกล้า (นักเรียนเตรียมทหารรุ่น 26, จปร. รุ่น 37) มัธยมปลายจากโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษา
  • 21. เกียรติประวัติ เกียรตินิยมอันดับ 1 เหรียญทอง ปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมไฟฟ้ าสื่อสารโทรคมนาคมจากโรงเรียนนาย โล่ห์เกียรติยศจากโรงเรียนนายร ้อยพระจุลจอมเกล้าคะแนนสูงสุดในวิชาผู้นาทหาร เกียรตินิยมปริญญาเอก Outstanding Academic Achievement จาก Tau Beta Pi Engineering Society รางวัลเกียรติยศจักรดาว ประจาปี พ.ศ.2556 จากมูลนิธิศิษย์เก่าโรงเรียนเตรียมทหาร ได้รับการจัดอันดับ 1 ใน 25 Young Executivesที่ประสบความสาเร็จสูงสุดในปี 2555 จากนิตยสาร GM ประกาศเกียรติคุณ “โครงการวิทยาศาสตร ์สู่ความเป็ นเลิศ” พ.ศ. 2556 จากคณะกรรมาธิการ โทรคมนาคม วุฒิสภา ได้รับการจัดอันดับ 1 ใน 30 นักยุทธศาสตร ์แห่งปีที่อยู่ในระดับผู้นาองค์กร ปี พ.ศ. 2556 จากนิตยสาร รับพระราชทานรางวัลเทพทอง ครั้งที่ 16 ในฐานะองค์กรดีเด่น ประจาปี 2557 ได้รับรางวัล “ผู้นาเสนองานวิจัยดีเด่น” จากสถาบันวิชาการป้องกันประเทศ ประจาปีงบประมาณ 2558 ประกาศเกียรติคุณรางวัล “คนดี ความดี แทนคุณแผ่นดิน” พ.ศ.2558 สาขาการสื่อสารโทรคมนาคมจาก ได้รับโล่เกียรติยศ “ผู้นาและผู้ทาคุณประโยชน์เพื่อผู้ด้อยโอกาส” ประจาปี พ.ศ.2558 จากสมาคม พ.อ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ ประธานกรรมการกิจการโทรคมนาคม และรองประธานกรรมการ กิจกา กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ